从 AI 助手到链上 Agent:Web3钱包的下一次进化是什么?

过去一年,AI+Crypto 几乎是加密行业最拥挤的叙事之一。

最初,市场更关心的是 AI 代币、去中心化算力、数据网络,以及各类 AI Agent 概念币。但进入 2026 年,项目方不再只是讨论「AI 会如何改变 Crypto」,而是开始把 AI 放进钱包、交易所、支付协议和链上执行流程里。

短短一周内,三起标志性事件就先后发生:

  • 4 月 24 日,币安钱包推出 Agentic Wallet,作为专为 AI Agent 打造的独立无私钥钱包,具备独立余额、可配置权限及实时监控功能,并默认内置 Agentic Wallet Skills,让 Agent 可以在预设边界内执行自动化操作;
  • 4 月 28 日,TON 推出面向 AI Agent 的自托管钱包合约 Agentic Wallet,用户可以在几分钟内为 AI Agent 设置独立钱包,让 Agent 在不触碰用户私钥的前提下,自主完成转账、Swap、质押等链上操作;
  • 4 月 29 日,OKX 发布专为 AI Agent 商业行为设计的开放支付标准 Agent Payments Protocol,覆盖报价、谈判、托管、计量、结算、争议处理等完整商业流程,试图为未来的 Agent 经济提供一套可落地的支付与结算框架;

表面上看,这是一场围绕「让 AI 接管链上执行」的巨头竞赛。但如果把镜头拉远一些,会发现这场竞赛真正的草蛇灰线在于权限、复用与共创。

这可能也正是 Web3 钱包下一个十年最重要的变化。

一、AI+Crypto 的发展流变

我们可以先梳理一下过去几年 AI+Crypto 的发展流变。

众所周知,对大多数普通用户来说,链上世界最大的问题,从来都不是没有信息,而是信息太多太杂。譬如一个代币可能同时出现在 𝕏、Telegram、DEX Screener、区块浏览器、项目文档和各种 KOL 讨论里,而绝大多数用户又很难在有限时间内,判断它的收益和风险点藏在哪。

所以,很多钱包和交易平台最先落地的 AI 功能,都是围绕「信息理解」展开的。

像币安钱包今年 1 月上线的几项 AI 功能就是典型案例:Social Hype 试图用社交关注度和互动数据排序代币热度;Topic Rush 把新兴叙事生成主题卡片,并按资金流入阶段进行分类;AI Assistant 则在代币页面提供叙事、情绪、事件时间线等摘要。

其实这类功能的价值不在于替用户做决定,而是帮助用户降低理解门槛,毕竟对于链上新手来说,一个足够清晰的 AI 摘要,可能比几十条碎片化推文更有帮助,甚至对于老用户来说,AI 也可以成为信息筛选器,帮助他们更快定位值得进一步研究的线索。

但这还只是第一步。因为在 Crypto 世界里,「看懂」之后,用户往往还要考虑如何操作,譬如授权、跨链、如何设置滑点、如何控制风险、如何撤销权限、如何识别钓鱼页面等等,也就是说,AI 如果只停留在「帮用户总结信息」这一层,仍然无法真正进入链上交互的核心流程。

所以如果说第一阶段的 AI 更像研究助手,那么第二阶段的 AI,正在靠近执行者(延伸阅读《AI Agent 时代的新船票:力推 ERC-8004,以太坊在押注什么?》)。

Gemini 推出的 Agentic Trading 就是一个很有代表性的信号。按照 Gemini 的介绍,用户可以通过 MCP 将 AI Agent 接入交易账户,让 Agent 调用交易相关 API,完成行情读取、下单、监控市场和风险管理等动作,Gemini 还把一些交易能力设计成 Trading Skills,比如获取实时行情、查询买卖价差、读取 K 线数据等,让 Agent 可以像调用工具一样调用这些模块。

这说明交易所正在重新思考未来用户与交易系统的交互方式,它可能不再只是点击按钮、输入价格、确认订单,而是由用户用自然语言设定目标,再由 AI 协助拆解路径、调用工具和完成执行。

类似变化也出现在钱包层。

Cobo 的 Agentic Wallet 提出了 Pact 协议,用来定义 Agent 可以做什么、不能做什么、在什么条件下停止;同时用 Recipe-driven skill layer 为 Agent 提供预设执行路径,例如借贷、Swap、DCA、网格策略、微支付等;Coinbase 也在开发面向 AI Agent 的 Agentic Wallets 和 Agent Skills,并将其与 x402 等机器支付协议结合起来,使 Agent 可以在设定限制内发送、交易、赚取收益,甚至为 API、算力、数据和存储等资源自动支付。

这背后的核心变化都是 Crypto 正在给 AI 提供一套可以直接调用的金融与账户基础设施,甚至把上述动作放在一张图里看,会发现它们在结构上高度收敛,每一家都在拼装同样的四块拼图:

  • 身份层:Agent 的链上身份与可识别性(OKX 的 Agentic Wallet、Coinbase 的 Agent identity);
  • 权限层:用户对 Agent 的授权颗粒度与时效(MetaMask 的 ERC-7715 高级权限、Coinbase 的安全护栏);
  • 支付层:Agent 的微支付、订阅、结算(x402、APP、MPP);
  • 执行层:Agent 在交易所 / 公链上下单、跨链、调用合约(Gemini Agentic Trading、TON Agentic Wallet);

毕竟在传统互联网里,AI Agent 虽然可以帮你搜索、总结、写邮件、生成代码,但一旦进入支付、授权和资产操作,就会遇到身份、信任、账户和结算问题,而区块链则天然提供了账户、签名、资产、支付、合约和可追踪记录,这让 AI Agent 有机会从「数字助理」进一步变成「链上执行者」。

不过,执行能力只是第一步。

如果说这些基础设施是在为 Agent「造手」,那么另一个更重要、也更容易被忽视的问题是:Agent 的「工作方法」从哪里来?

二、AI Agent 需要的不只是钱包,还有可复用的 Skill

这也是 Skill 概念值得关注的原因。

怎么理解 Skill?其实它是一种把具体工作方法封装起来的能力单元,譬如每个 Skill 就是一个文件夹,里面装着一份 SKILL.md 说明文件,告诉 AI 这个 Skill 是做什么的、什么时候该用、具体怎么操作。

那像 Claude 等大模型在运行时,只需根据用户意图按需加载对应 Skill,就能从一个通用模型变成专精在某个具体任务上的 Agent。

这个设计看起来很简单,甚至有点「反高科技」,但它背后真正重要的地方在于,Skill 的出现意味着 Agent 生态的竞争,不再只是模型参数、推理能力和调用速度的竞争,也会变成工作方法、社区知识和可复用能力的竞争。

一个 Agent 平台的护城河,可能不再只是「我的模型更大、更快、更聪明」,而是「在我的平台上,专家、企业、开发者和普通用户能否把自己的经验封装成可复用的资产,并让其他人和其他 Agent 反复调用」。

把这个判断放到钱包行业,会得到一个更有意思的命题,即钱包进入 Agent 时代之后,下半场的竞争不只是把「执行」做好,更要成为用户沉淀方法和共同创作的工作台。

事实上,不管是 Gemini 的 Trading Skills,Coinbase 的 Agent Skills,还是 Cobo 的 Recipe-driven skill layer,它们本质上都在做同一件事:把复杂操作拆成标准化、模块化、可调用的能力单元。

这对普通用户尤其重要,因为链上操作从来不是一条简单指令。一次看似普通的 Swap,背后可能涉及代币识别、合约地址校验、授权额度管理、滑点设置、Gas 判断、钓鱼风险识别和交易确认;一次跨链,可能涉及桥的选择、到账时间、手续费、目标链资产显示和失败处理;一次参与 DeFi,则可能涉及收益来源、智能合约风险、清算风险和退出路径。

这些经验如果只存在于个人脑子里,就很难被传递;如果只写成一篇普通教程,又很难在真实操作中被自动调用,但如果它们可以被沉淀成 Skill、模板、清单或可交互作品,就可能成为 AI 时代每个用户都能复用的知识资产。

这也是钱包在 AI 时代的新价值。

总的来看,未来钱包赛道真正值得关注的,不只是「AI 能不能帮我完成一次操作」,而是这些操作背后的经验能否被沉淀、复用和共同改进。

这也正是 imToken 提出 UI 3.0 时,可以进一步展开的方向。

三、下一个十年,AI 时代的钱包远景

客观而言,十年时间里,钱包行业已经经历了多轮迭代,从助记词到多链资产管理,从 DeFi 到 NFT,从 L2 到账户抽象,再到今天的 AI Agent。

但不管行业叙事如何变化,钱包始终面对同一个基本问题,就是如何让用户更安全、更自主、更清楚地管理自己的链上生活,到了 AI 时代,这个问题会变得更复杂,也更重要。

因为当用户开始让 AI 参与链上操作,钱包需要回答的不再只是「这笔交易能不能签」,还包括这笔交易是什么意思?它是否符合用户的真实意图?授权范围是否合理?风险是否被充分解释?尤其是如果 Agent 出错,用户是否仍然保有最终控制权?如果这次操作有价值,用户能否把经验沉淀下来,并分享给后来者?

这也是 UI 3.0 可以传递的新方向。未来的钱包界面,不只是更好看、更顺滑,而是更懂用户、更能解释风险、更能承载知识,也更适合用户共同创作。

从这个角度看,imToken 过去一年围绕 Verifiable UI 所做的思考,构成了 AI 时代钱包的第一条底线(延伸阅读《从 Kelp DAO 事件到 Verifiable UI:为什么「可验证界面」会是新的去中心化安全底线?》)。

这是一个很关键、也有些反直觉的判断,在大多数行业讨论里,AI 往往意味着更自然的输入、更聪明的解析、更流畅的人机对话,但站在钱包视角,AI 越聪明,界面反而越需要被验证。

Verifiable UI 要解决的,正是用户必须有能力验证界面本身的真实性,即便中心化服务下线,即便 Agent 给出的解读出现偏差,用户依然应该保有对资产和交互过程的最终控制,这与 imToken 多年来坚持的非托管原则是同源的。

非托管解决的是「私钥归谁」的问题,而 Verifiable UI 进一步解决的是「我看到的,是否就是我即将签署的」问题。

也正是在这条底线下,imToken 认为「用确定性约束概率性」更适合 AI 时代的钱包判断,毕竟无论 AI 多聪明、模型多强大,最终一笔交易能否执行,仍然必须受制于钱包内部那套确定性的代码、规则和权限边界。钱包不是 AI 的附属入口,而应该是 AI 时代用户资产安全的最终检查点。

但防御之外,UI 3.0 还有另一条更进取的主线,那就是从工具到共创平台。当执行逐渐被 Agent 接管,当界面开始变得可验证,钱包接下来要回答的问题就会变成用户还能在这里创造什么?这背后的逻辑,与 Skill 的逻辑是同构的。

当越来越多钱包都在接入 Agent、设计权限、提供执行能力,长期差异化不一定来自「谁先接入 AI」,而来自用户能否在这个钱包里沉淀出自己的作品,譬如一段链上策略、一个安全规则模板、一个特定场景的钱包应用、一个可分享的操作清单,或者一个未来可以被其他用户和 Agent 调用的 Skill。

总的来看,钱包过去十年的演进,是从「地址簿 + 签名器」,到「DApp 浏览器」,再到「多链入口」,下一个十年,它要回答的问题可能是:当 Agent 替我执行,当界面被我验证,我还能在这里共同创造什么?

因为当用户开始让 AI 参与链上操作,钱包需要回答的不再只是「这笔交易能不能签」,还包括这笔交易是什么意思?它是否符合用户的真实意图?授权范围是否合理?风险是否被充分解释?用户能否把这次操作经验沉淀下来,并分享给后来者?

这也是 UI 3.0 可以传递的新方向:未来的钱包界面,不只是更好看、更顺滑,而是更懂用户、更能解释风险、更能承载知识,也更适合用户共同创作。

这意味着用户不只是来分享故事,也可以一起沉淀作品,比如一个「如何安全添加代币」的 Skill,一个「第一次使用 Layer2」的交互式指南,一个「识别钓鱼授权」的风险清单,一个「硬件钱包冷存储」的流程模板,甚至是一个适合新手的钱包学习路径。

这些作品不一定一开始就很复杂,它们可以是一张图、一段教程、一个操作清单、一个安全提醒模板,也可以是未来能够被 AI Agent 调用的 Skill 原型。

重要的是,用户从「被教育的人」变成了「共同创作的人」。

这可能是 AI 时代用户教育最值得期待的变化:知识不再只是由项目方单向输出,而是由真实用户在真实场景中不断补充、修正、验证和复用。

写在最后

回头看,AI+Crypto 的结合正在快速从概念走向产品。

交易所开始让 AI 接入账户和交易能力,钱包开始为 Agent 设计资产权限和执行边界,支付协议开始探索机器之间的自动结算,Skill 和 Recipe 则开始把复杂操作变成可复用模块。

这些变化最终指向的,可能不是一个「所有事情都由 AI 完成」的世界,而是一个用户能力被重新放大的世界,在这个世界里,钱包仍然是入口,但它不再只是资产入口,而是身份、授权、知识、操作和共创的入口。

对 imToken 来说,十周年不只是回顾过去十年陪伴用户走过的链上旅程,也可以成为一次面向未来的邀请,邀请每一个用户,把自己的经验、问题、方法和作品沉淀下来,一起参与构建 AI 时代的钱包知识网络。

毕竟真正有生命力的 Agent 生态,竞争的不只是模型,而是共同创作的社区。

而钱包,可能正是这个社区最自然的起点,也是大家下一个十年一起要走的路。

Ray Dalio:债务、分裂与失序,美国能否逃过衰落?

原文标题:A Legendary Investor on How to Prevent America』s Coming 『Heart Attack』

原文作者: Emily Holzknecht and Sophia Alvarez Boyd,the New York Times

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:在美国财政赤字高企、地缘冲突升温、美元信用重新被审视的背景下,关于美国的讨论正在从「它是否仍是全球最强经济体」转向「支撑美国霸权的制度、债务与国际秩序是否仍然稳定」。

但当「美国仍然强大」与「美国正在失序」同时成立,一个更关键的问题开始浮现:美国面对的,究竟是一次普通周期调整,还是一套长期秩序的松动?

本文编译自《纽约时报》播客《Interesting Times》对 Ray Dalio 的访谈。Dalio 是 Bridgewater Associates(桥水基金)创始人,长期从债务周期、储备货币和帝国兴衰的角度观察宏观秩序变化。

在这场对谈中,Dalio 将美国问题拆解为一组更底层的结构性变量:债务如何累积,政治如何撕裂,国际秩序如何失效,以及技术是否还能提供新的生产率出口。

第一,是债务周期正在改变国家能力。过去,美国依靠强大的财政信用和美元储备货币地位,可以长期以较低成本融资,并维持军费、福利和全球承诺。但现在,支出长期高于收入,债务和利息负担不断上升,财政空间被持续压缩。这意味着,债务不再只是资产负债表上的数字,而会逐渐转化为国家行动能力的约束:能否继续保护盟友、维持福利、承担战争成本,都会受到财政现实的限制。

第二,是国内政治分裂正在与金钱分配问题绑定。过去,美国政治分歧可以在增长、税收和福利扩张中被部分吸收;不同群体虽然有利益冲突,但仍共享一套制度信任。现在,贫富差距、价值观冲突和左右翼对立相互叠加,任何削减赤字的方案都会触及「谁多缴税、谁少拿福利」的问题。这意味着,财政调整不再只是技术问题,而是政治合法性问题。越需要改革,越难形成共识。

第三,是国际秩序正在从规则回到权力。1945 年后,美国主导建立了一套以多边机构、规则体系和美元信用为核心的世界秩序。过去,即便存在冷战,美国仍在金融和制度层面拥有压倒性优势。但现在,地缘冲突、阵营重组和供应链安全问题正在削弱这套秩序的稳定性。伊朗、霍尔木兹海峡,甚至苏伊士危机的类比,都指向同一个问题:当规则无法执行,市场最终会重新评估强权、信用与安全之间的关系。

第四,是美元的压力不等于人民币会直接接棒。Dalio 的判断更细致:人民币可能在更多贸易场景中成为交换媒介,但这并不意味着中国债务会成为全球最重要的财富储藏工具。真正的问题是,在法币普遍面临贬值压力时,资金会寻找什么样的安全资产。黄金重新成为央行储备中的重要角色,正是这种不确定性的体现。

第五,是 AI 既可能缓解危机,也可能放大危机。过去,技术进步常被视为美国修复债务和增长问题的重要出口;如果 AI 能显著提高生产率,确实可能改善收入、增长和偿债能力。但现在,AI 也在制造新的财富集中、就业替代和安全风险。它可能是财政压力的缓冲器,也可能成为社会分裂和地缘竞争的新放大器。

如果将这场对谈压缩为一个判断,那就是:美国的问题不是单一危机,而是债务、政治、国际秩序和技术变量同时进入重估期。

在这个意义上,本文讨论的对象已经不只是美国是否衰落,而是一个更大的结构性问题:当旧秩序还能运行、但其底层条件正在松动时,市场、国家和个人应如何重新理解「安全」与「信用」。

以下为原文内容(为便于阅读理解,原内容有所整编):

图片来源:The New York Times

TL;DR

·Dalio 的核心判断是:美国不是短期走弱,而是大周期进入下行阶段。

·美国真正的风险不是没钱,而是债务太高,国家能力会被慢慢掏空。

·赤字最难解,因为它最后一定变成「谁付钱、谁让利」的政治冲突。

·美国政治分裂的底层原因,不只是价值观,而是财富和利益分配失衡。

·战后美国主导的规则秩序正在失效,世界重新回到强权博弈。

·美元不会立刻被人民币取代,但全球会更重视黄金这类避险资产。

·AI 可能救增长,但也可能进一步撕裂就业、财富和安全秩序。

·美国能不能修复,关键不在市场,而在教育、社会秩序和避免战争。

原文内容

我感觉,最近我们似乎正处在一个「美利坚帝国终结」的时刻。

部分原因,是伊朗战事陷入僵局;部分原因,是唐纳德·特朗普正在给美国的盟友关系施加压力;还有一部分原因,我想,是一种越来越强烈的感觉:美国最大的竞争对手中国,正冷眼旁观、按兵不动,等待它的崩塌。

本周的嘉宾,长期以来一直在关注这个问题。他有一套宏大的历史理论,预言美国正走向衰落。某种程度上,他是一个不太典型的「卡珊德拉」式人物——不断发出警告,却未必总被认真对待。

Ray Dalio 从零开始创办了全球最大的对冲基金之一 Bridgewater Associates。但如今,他最想谈论的,已经不再只是市场和投资,而是美国的帝国衰败,以及我们是否还有可能把这个「美利坚帝国」从悬崖边拉回来。

以下是《Interesting Times》一期节目的编辑后文字稿。为了获得完整效果,我们建议收听原始音频。你可以通过上方播放器,或在《纽约时报》App、Apple、Spotify、Amazon Music、YouTube、iHeartRadio,以及其他播客平台收听。

美国危机的周期逻辑

Ross Douthat(主持人):Ray Dalio,欢迎来到《Interesting Times》。

Ray Dalio(桥水基金创始人):谢谢。在「有趣的时代」里做客《Interesting Times》,确实挺有意思。

Douthat:大家都这么说。你是一个职业生涯都在下注的人,而过去几十年里,你相当多的判断都得到了回报。最近,你一直在说,此刻的美利坚合众国,或许并不是一个特别值得下注的对象。

所以,如果有人现在正在观察美国,试图判断是否应该押注「美利坚帝国」仍将在 21 世纪保持主导地位,那么他们应该关注哪些重要力量或关键因素?

债务如何拖垮国家能力

Dalio:我想先纠正一下这个说法。我并不是在说美国是一个糟糕的赌注,或者是一个好的赌注。我只是在描述正在发生的事情。

在我大约 50 年的投资经历中,我学到的一点是:许多对我而言非常重要的事件,在我的有生之年此前从未发生过,但它们在历史上已经发生过很多次。

所以,我开始研究过去 500 年的历史,试图找出储备货币及其背后帝国兴起与衰落的原因。你会一遍又一遍地看到某种模式。确实存在一种「大周期」,而大周期的起点,往往是新秩序的形成。

秩序有三种类型:货币秩序、国内政治秩序,以及国际世界秩序。这是三股不断演化的重要力量。

先看第一股力量,也就是货币秩序。这里面存在一个债务周期。当债务相对于收入不断上升,偿债支出相对于收入也不断上升时,无论是国家,还是个人——

Douthat:还是帝国。

Dalio:任何主体都是如此!

Douthat:是的。

政治分裂背后是金钱分配

Dalio:这都会挤压其他支出。这就是问题所在。比如,美国现在每年支出大约 7 万亿美元,收入大约 5 万亿美元,也就是说,支出比收入高出约 40%。这种赤字已经持续了一段时间,所以美国累积了大约相当于其收入 6 倍的债务——这里的收入,指的是政府实际收到的钱。

没错。但这样做的结果是,货币本身也会被贬值。这就是其中的运行机制。也正因为如此,才会有长期债务周期,以及短期债务周期、货币周期和经济周期——它们推动经济从一次衰退走向过热,再走向下一次衰退。

与之相关的,是国内政治和社会周期,而这个周期又与货币问题密切相连。当一个社会内部出现巨大的财富差距和价值观差异时——

Douthat:你的意思是,贫富之间的差距?

Dalio:贫富之间,以及价值观不同的人群之间的差距。当这些差异发展到无法调和的程度时,就会出现政治冲突,而且这种冲突会严重到让整个制度面临风险。

所以,我认为第一个周期正在发生。我也认为第二个周期正在发生——也就是政治左翼和右翼之间不可调和的分歧。我们可以稍后再展开谈这些。

世界秩序正在回到强权逻辑

Douthat:那国际层面的因素又是如何发挥作用的?

Dalio:国际层面也是同样的逻辑。一场战争结束后,会出现一个主导性力量,而这个主导性力量会建立新的世界秩序。所谓秩序,就是一套系统。这一轮秩序始于 1945 年。

Douthat:对我们来说是这样。美国是当时建立这套体系的主导力量。

Dalio:没错。美国建立了一套体系,而这套体系在很大程度上是以美国制度为模板的,因为它本意上是要具有代表性的。比如联合国,就是一种多边世界秩序。不同国家都可以在其中运作,理论上也应该存在一套基于规则的体系。

但问题在于,如果没有执行机制,这套体系就不会真正有效。它是一套理想主义的体系,在它尚能维持时,也确实是一套美好的体系。但如今,我们已经不再拥有一个真正基于多边规则的体系。

我们正在回到 1945 年之前、历史上大多数时期都存在的状态:地缘政治分歧会不断出现,比如现在围绕伊朗发生的情况。

这些分歧要如何解决?你不会把它提交给国际法院,等一个判决,然后再让判决得到执行。最终起作用的,是权力。

Douthat:没错。不过,即使在我们所理解的「基于规则的国际秩序」最鼎盛时期,首先,在那段历史的大部分时间里,美国也一直处在与苏联的冲突之中。

Dalio:没错。

Douthat:也就是说,冷战一直在持续。真正脱离大国冲突、单纯由这套体系运转的窗口期,其实相对很短。而即便在那个时期,美国力量最终也仍然是决定性的力量,对吧?

Dalio:当然。因为苏联并没有真正意义上的实力。它有军事实力,但二战结束时,美国掌握着全球大约 80% 的货币财富,拥有全球一半的 GDP,同时也是占主导地位的军事强国。因此,我们有能力向外提供资金,而收到这些资金的人也很看重这些钱。相比之下,苏联体系只是其中非常有限的一部分。从金融角度看,它几乎已经破产,当然也算不上重要力量。

Douthat:也就是说,军事上的力量平衡是真实存在的,但在金融力量的平衡上,基本上是美国说了算。

Dalio:没错。幸运的是,在「相互确保毁灭」的格局下,我们没有真正动用那种军事实力。尽管如此,我还记得古巴导弹危机——那时候我还是个孩子,看着局势发展,我们并不知道会不会发生核交锋。但最终没有走到那一步,后来苏联也解体了。

Douthat:在你这种周期性的历史观中,偶发事件扮演什么角色?

Dalio:所有事件都会接连发生。我想,关键问题在于:它们是否会引发争端?而在一个没有法院系统来解决争端的世界里,无论是在国内还是国际层面,这些争端又要如何被解决?

比如现在中东发生的事情,尤其是与伊朗有关的局势。那里存在冲突,随后就演变成战争,因为没有其他解决方式。而现在全世界都在关注的是:这场战争,美国能不能打赢,还是会输掉?

我们看这件事时,几乎会用非黑即白的标准来衡量:谁将控制霍尔木兹海峡?谁将控制核材料?美国能否赢得这场战争?

我们也应该看到,这背后存在阵营关系。俄罗斯和伊朗往往更倾向于相互支持,就像另一边也有各自的支持力量一样。

Douthat:再次强调一下,相比过去几十年,这一刻最特殊的地方,是不是在于另一方阵营的力量更强了?

Dalio:是相对实力的变化,以及原有秩序的瓦解。此外,还有庞大的债权—债务关系被卷入其中。比如,当美国长期运行大规模赤字时,它就必须借钱。而在冲突时期,这会变得非常危险。相互依赖也是如此。

换句话说,在一个风险更高的世界里,你就必须具备自给自足的能力。因为历史告诉我们,你随时可能被切断供应。任何一方都可能被切断。

Douthat:是的。我很关心这些因素之间是如何相互嵌合的。假设伊朗问题的最终结局是,人们认为美国输掉了这场战争,或者至少没有实现自己的目标。也许霍尔木兹海峡仍然开放,但伊朗政权依然掌权,而外界形成了一种印象:美国尝试了某件事,但没有成功。你认为,这种印象会反过来影响人们对美国偿债可信度的判断吗?

Dalio:我刚刚在亚洲待了大约一个月,见了不同国家的领导人和其他人士。这件事的影响非常大,很像当年英国失去苏伊士运河时产生的影响——因为埃及控制了苏伊士运河。那被视为大英帝国终结的标志。换句话说,这是非常重大的事情。

Douthat:对,那是在 20 世纪 50 年代。

Dalio:没错。而那也正是人们不再愿意持有英国债务等资产的时候。现在,不同国家正在思考的问题是:美国还会保护我们吗?或者说,美国是否已经不再具备保护我们的能力?因为美国民众并不想打一场旷日持久的战争,所以战争必须快速结束、成本不能太高,而且——

Douthat:还得受欢迎,对吧?

Dalio:要受欢迎。

Douthat:而现在我们的战争通常并不太受欢迎。不过,我想再停留在苏伊士这个类比上,因为我觉得它很有意思。我听到很多人都在使用这个类比。苏伊士危机中,英国、法国和以色列基本上试图在埃及将苏伊士运河国有化之后,重新夺回运河控制权。

所以很明显,这和伊朗有相似之处:全球贸易中有一个关键咽喉要道,西方大国和一个地区性强国围绕它发生冲突。但在我看来,苏伊士事件的关键在于,德怀特·艾森豪威尔和美国基本上对英国说:不,你不能这么做。

因此,对大英帝国、英镑以及其他一切的信心危机,有一部分来自这样一种认识:正如你刚才所说,这已经是二战后的秩序,而美国才是主导者。

那么,现在是否也需要中国扮演类似角色?是否需要出现一个类似的时刻,才会让人们真正失去对美国的信心?人们要抛弃旧霸权,是否必须先看到一个新的霸权出现?

Dalio:顺便说一句,我并不认为中国最终会成为那种传统意义上的霸权国家。这个问题我们可以稍后再展开。

Douthat:我对这个很感兴趣。

Dalio:但我想说的是,当时是英国债务问题与其明显失去力量这两件事叠加在一起。英国的衰落其实早在苏伊士危机之前就已经开始了,因为人们已经意识到,美国不仅是一个世界强国,在财政状况上也处于更好的位置。

Douthat:所以,如果这个类比确实有价值,那么今天与之对应的是什么?如果人们认定美国不再像我们原先以为的那样值得信任,认为它偿还债务的可能性降低,等等——也许这也关系到你刚才关于中国以及中国是否会成为新霸权的观点——那么人们会转向中国吗?他们会放弃美元作为储备货币吗?如果人们失去对美国的信心,资金会流向哪里?

Dalio:我会谈谈我的看法。但我也想先说,这其实是每一个周期中的典型现象。比如当英国取代荷兰时,过程也是类似的。英国当时在金融上更强,也具备更强的综合能力。荷兰输了,于是发生了从荷兰帝国向英国帝国的转移;而荷兰在当时拥有储备货币和债务。类似的事情一再以同样的方式发生。

所以,你不一定需要某个具体人物,比如艾森豪威尔总统——

Douthat:不,但你需要一个继任者力量。这正是我想问的。

Dalio:那么,我认为接下来会发生的是——回答你关于资金会流向哪里、财富会流向哪里的问题——一个国家仍然可以是主导性力量,同时也可能出现严重的金融问题。

比如 1971 年货币体系崩溃时,美国仍然是主导性力量。1971 年,美国债务太多,已经无法兑现交付黄金的承诺,于是货币体系发生了崩溃。随后我们经历了 20 世纪 70 年代的滞胀。类似情况仍然可能发生。

美元、黄金与财富避险

Douthat:所以那是一种情形:你出现了危机,但还没有一个继任者力量。苏联并没有在 70 年代取代美国。

Dalio:没错。

Douthat:美国只是经历了大约十年非常糟糕的时期。

Dalio:你的财政状况依然会很糟糕。而这意味着,持有债券并不是一种好的财富储藏方式。回答你的问题,货币有两个功能:一是交换媒介,二是财富储藏手段。

我认为,现在你会看到,出于多方面原因,中国货币正越来越多地成为一种交换媒介。但我非常怀疑,中国债务或类似资产是否会成为严肃意义上的财富储藏手段,因为从历史上看,他们并不擅长保护财富。

Douthat:对。

Dalio:而且我不认为任何法定货币都会是有效的财富储藏手段。

Douthat:给我们的听众解释一下,所谓法定货币,指的就是由民族国家发行、但不由黄金或其他资产背书的货币,对吧?

Dalio:也就是他们可以自行印发的货币。

Douthat:他们可以印钱。

Dalio:所以,当我们回看历史,会发现,在所有类似时期,所有法定货币都会贬值,而黄金会上涨。现在,黄金已经是各国央行第二大储备资产。换句话说,美元排第一,其次是黄金,然后是欧元,再然后是日元。

所以我认为,真正的问题是:什么样的货币能够作为财富储藏手段?黄金之所以成为最主要的候选项,很大程度上是「别无选择」的结果,因为它已经在数千年的历史中证明自己是赢家。

Douthat:也就是说,美元之外的替代品会变得更有吸引力,但这并不意味着会直接转向「那我们就去买中国债务」?

Dalio:从交易角度看,传统上运作方式是这样的:当各国开始用某种货币进行交易时,它们就会逐渐建立这种货币的储备。这就像它们的现金账户——当它们需要支付刚刚购买的商品或服务时,手头要有足够现金。因此,我预计这种储备会增加。

问题在于,把财富储存在这种债务资产里,会是一个难题。所以我们正在进入一个新的世界,大家都在问:什么才是安全的财富储藏手段?

Douthat:对于普通美国人来说,如果他们看着你描述的这个周期,心想:好吧,这以前发生过,现在又在发生。我们正在经历一个入不敷出、超出自身承受能力开支的时期,接下来必然会出现调整——那么你预计这种调整会是什么样子?

一种可能是 20 世纪 70 年代:通胀高企、增长缓慢,也就是滞胀。另一种可能是大萧条模式:金融市场崩盘,引发危机,并导致贫困和通缩。在当前环境下,我们最应该担心的是哪一种?

Dalio:我认为,每个人最应该担心的,是自己对未来并不了解的部分,明白吗?

Douthat:明白。我也正担心这个。所以我才请你告诉我。

Dalio:所以我的意思是:我们并不知道三到五年后的世界会是什么样子。我们不知道的东西,远远多于我们知道的东西。我认为我们能确定的是,我们正在进入一个越来越失序的时代,而这正是更大的风险所在。

那么,我认为答案应该是什么?我认为,答案是要知道如何构建一个充分多元化、并且大体上能够应对这类不确定性的投资组合。

简单来说,如果你问:「我的典型投资组合应该是什么样?」里面会有股票、债券,也会有其他国家的投资——多元化是好事。至于具体该如何配置,我无法在这里逐项展开。但我认为,任何投资组合都应该有 5% 到 15% 配置在黄金上,因为当其他资产真正进入糟糕时期时,黄金往往表现最好。无论如何,这也是过去几年黄金之所以成为一项优秀投资的原因之一,因为市场正在朝这个方向移动。

所以我会说:保持平衡,学会让自己的投资组合实现良好多元化,以此对冲其他风险。

Douthat:作为一个投资者,我确实想听投资建议。但作为一个评论员、专栏作者——不管我到底是什么——我更想描述或预判现实。即便承认我们不可能确切知道未来,如果历史确实有这些教训,如果这些周期确实会反复出现,而我们正在走向某种触底或重置,也许之后还能反弹回来,但我只是想弄清楚,在你看来,周期底部的生活会是什么样子?它更像是长期停滞和持续的不满,还是更像危机爆发、街头冲突那种局面?因为 70 年代和 30 年代看起来是两种很不同的例子。我的问题就是这个。

Dalio:我可以告诉你我担心什么。我认为我们现在面临几个重大问题:货币问题,国内政治和社会问题,以及国际地缘政治问题。按照时间表来看,我们即将进入中期选举。我认为,共和党很可能会失去众议院控制权。从那以后,你会看到政治和社会冲突进一步加剧,尤其是在那次选举到 2028 年总统大选之间的这段时间。

我担心这些分歧可能会变得不可调和。我不知道事情会如何发展。我不知道对规则、法律、秩序等等的尊重,是否还能维持法律与秩序。

我担心——但我不是在预测——更大范围的暴力。确实可能出现更大范围的暴力。美国的枪支数量比人口还多。

Douthat:人口——

Dalio:我不是在预测——请让我把话说完。

Douthat:好的。

Dalio:我只是看到了这些可能性。我认为,每个人都可以观察自己周围的情况,并自行判断。总体而言,回答你的问题,我的反应是:我们正在进入一个更加失序的时期。我认为风险比过去更大,而且它正在沿着那条轨迹发展。我们现在是在用语言讨论,但我通常会把这些模式画成图表来观察,而这些事情正在符合那类历史模式。

你问了我这个问题,我给出我的回答。也正因为这些原因,我认为人们应该让投资组合保持良好多元化,并对这类事情保持警觉。

Douthat:请你谈谈,在你看来,债务图景和政治、社会图景是如何相互作用的。因为如果你现在问人们,他们到底在为什么事情而分裂,他们通常不会说是国债利息支出。他们会列出一长串彼此分歧的事情。

我只是好奇:当利息支出上升,并挤压其他形式的投资时,这背后究竟是什么样的经济力量,会与社会失序发生相互作用?

Dalio:他们的分歧,本质上是围绕「谁拥有多少钱,以及谁能得到这些钱」展开的,而这和财政赤字密切相关。

我最近写了一本书,试图通过 35 个案例解释这套机制,书名叫《国家如何破产》。我也一直在和民主党、共和党两党的高层人士交流,所有人都同意这些机制本身。

当我坐下来对他们说,你们必须通过某种组合方式——提高税收、削减支出、控制利率——把财政赤字降到 GDP 的 3%,因为从机制上看,只能这样做。

然后他们会说,Ray,你不明白。为了赢得选举,我至少必须作出两个承诺中的一个:「我不会提高你们的税收」,以及「我不会削减你们的福利」。

这个国家的分裂,体现在比如亿万富豪阶层和那些财务上挣扎的人之间,体现在左翼与右翼之间,体现在民粹主义等等之中——而这些都包含货币和金钱因素。所以,财政赤字和货币问题,是社会冲突中非常重要的一部分。

Douthat:所以,当你和政客们谈这件事,而他们向你解释说我们不能加税、也不能削减开支时,我想他们接下来会说,人们会把这些事情理解为对机会或平等的威胁。依赖医保和社会保障的人认为,这是平等的保障;而依赖低税收来创业的人则认为,这是机会的保障。

如果你想说服这些人把财政赤字削减到 GDP 的 3%,你会告诉他们,这样做是为了让他们免于什么?

Dalio:让他们免于一场金融危机。

Douthat:那如果美国发生金融危机,会是什么样子?具体会发生什么?

Dalio:金融危机意味着政府的支出能力会非常有限。换句话说,你负担不起军费、社会福利支出等等,财政会受到很大约束。由于需求无法匹配供给,利率会上升,这会抑制借贷、打击市场,等等。而这又会迫使央行试图通过印钱来平衡局面,结果就是货币贬值,并形成一种滞胀式环境。

Douthat:明白。所以听起来,最坏的情况就是:一场类似 2008 年的金融危机,最终演变成 20 世纪 70 年代式的滞胀?抱歉,我不是非要逼你给出——

Dalio:不,不,我很愿意尽量回答。

Douthat:我只是想给你一个背景:我今年 46 岁,我整个人生几乎都生活在「美国财政赤字不可持续」这类预言的阴影下。我真正有印象的第一场总统选举,是 1992 年 Ross Perot 的竞选,而他的竞选在很大程度上就是围绕这些主题展开的。

但和很多美国人一样,这也意味着我往往会自动屏蔽关于财政赤字的论证。自 20 世纪 90 年代以来,我第一次感觉赤字和过度支出真正影响到普通人口袋,是拜登政府头几年出现的那轮通胀。

所以我觉得,对我和听众来说,具体理解这一点很有帮助:为什么 2030 年代,或者 2020 年代后期,会不同于过去 20 年?毕竟过去 20 年里,我们也一直存在这些赤字。

Dalio:谢谢你的好奇心!而且我觉得自己必须回答这个问题。这就像斑块在血管里逐渐堆积。就像你说:「我还没有心脏病发作啊。」

Douthat:「我感觉还不错。」

Dalio:然后我可以说:好,我明白,你还没有心脏病发作。那我能不能给你看看核磁共振影像,让你看到这些斑块正在你的身体系统里积累?你能不能理解我所说的这些斑块意味着什么——如果它们继续发展下去,你就会心脏病发作。你能理解吗?你能理解这些数字意味着什么、你现在处在什么位置吗?听着,这是你的人生,是你的选择。你要问问自己:「这是对的,还是错的?」这是你为了自身福祉必须做的事。

Douthat:在你的叙事里,如果把这个诊断,和你对美国政治体系当前运作方式的判断——也是我的判断——结合起来看,似乎意味着,在真正发生改变之前,美国至少会先经历一场轻度「心脏病发作」。

你一开始说,尽管我作为播客主持人这样设定问题,但你其实并不是在做空美国。那你是否乐观地认为,美国可能经历一场所谓「小型心脏病发作」,然后恢复过来?

AI 能否缓解美国困局

Dalio:我认为,我们将进入一个更加失序的时期,因为几股力量正在汇合:货币层面的问题;国内社会和政治层面不可调和的分歧;以及国际世界秩序层面的问题。我还要再加入另外两个因素。其中一个,是历史上反复出现的自然力量——

Douthat:比如疫情。

Dalio:干旱、洪水和疫情。而如果你看大多数人对气候变化趋势的判断,它不是在走向改善,而是在走向恶化。然后是技术和 AI。

我们必须把技术和 AI 纳入这幅图景中讨论,因为它们会发挥作用。而且它们会以三种方式发挥作用。第一,它可能极大提升生产率,从而帮助缓解一部分债务问题——也许可以。我们可以继续谈这一点。但我不认为它会以那么快的速度实现。

Douthat:我确实经常从 AI 领域的人那里听到这种说法。他们会说,最好的情况下,如果 AI 只是让 GDP 增速提高 X 个百分点,让生产率增速提高 X 个百分点,那么它就会缓解你最初提到的问题。

Dalio:没错,没错。

Douthat:它会让债务更容易承受。

Dalio:这正是我的意思。因为它可以创造收入,收入又可以帮助偿还债务本息,等等。所以这是 AI 的三种影响之一。

AI 的第二种影响是,它正在制造巨大的财富差距。那些从中受益的人,正在接近「谁会成为第一个万亿富翁」的问题。财富差距已经大幅扩大,而且 AI 会取代大量工作。所以这是第二个因素。无论我们如何处理,这些差距都会成为问题。它们必须被处理,而这很可能会成为一个政治问题,但这确实是一个问题。

第三,技术本身也可以被用于伤害他人——它拥有巨大的力量。它可以被其他国家使用,可以被那些想制造伤害的人使用,也可以被那些想盗取资金的人使用。它可以被用来造成伤害。

Douthat:对。但在你的模式、你的周期理论里,从最后这一点来看,技术可能会加剧地缘政治紧张。它会强化冷战式动态,也会加剧国内紧张。

Dalio:没错。

Douthat:但它也可能缓解财政压力。

Dalio:对,它可能带来生产率提升。

Douthat:但如果它带来一些坏影响,那么它大概率也会带来一些好影响。

Dalio:关键就在于,这些影响最终如何相互抵消、达到平衡。

Douthat:是的。

Dalio:而我们并不知道未来会是什么样子,因为人类的能力不足以预判三到五年之后的世界会变成什么样。在接下来五年里,这五股力量叠加在一起,整个世界会像经历一场时间扭曲。未来五年将发生巨大变化,所有这些力量都会汇合到一起。而等我们穿过这段时期后,另一边的世界几乎会变得难以辨认。它会非常不同,那将是一个剧烈变化、剧烈动荡的时期。

那么,一个人该怎么做?既然知道自己不可能真正预知未来会是什么样,我自己的做法——也是我的建议——就是要懂得如何平衡自己的仓位。

Douthat:不过,对政客来说,听到你这套说法,也许他们会想:好吧,我知道 Ray Dalio 希望我们把财政赤字削减到 GDP 的 3%,但他同时也认为,我们正在经历一场人类历史上前所未有的、为期五年的「时间扭曲」。那也许我们不如先等等看,五年后世界会变成什么样,再来痛苦地重组医保和社会保障体系。

Dalio:我不觉得他们会在意 Ray Dalio 怎么想。(笑)

Douthat:嗯,不是这个意思。但——

Dalio:我认为他们更在意的是投票箱怎么想。

Douthat:是的,当然。我和华盛顿特区的一些人聊过,那里一直有人真诚地担心财政赤字问题,也确实有人在试图采取行动。

我真正感兴趣的是,在你关于帝国兴衰的叙事里——西班牙帝国、大英帝国、荷兰「小帝国」等等——似乎没有这样的案例:一个大国经历了这个周期,跌到你所说的底部,然后又反弹回来,开启新一轮上升周期。或者说,有这样的案例吗?

因为你看,作为美国人,这正是我们的目标。如果有人接受你的叙事,他们会说:好吧,但历史并不是决定论。我们可以作出选择,也可以让自己进入另一个周期,对吧?

Dalio:是的。我认为这是可能的。但问题在于,必须发生一些事情——而历史也会提示这一点。柏拉图曾经谈到过这种周期——

Douthat:是的。

Dalio:在《理想国》里。他谈到民主制,以及民主制的问题,因为人们并不会总是投票支持真正对他们有利、也真正有助于国家强大的事情。大约 60% 的美国人阅读能力低于六年级水平,而生产率等方面也存在问题。可他们会投票,并且在很大程度上决定结果。

问题是:在民主制度下,这种改变如何发生?在柏拉图看来,理想情况下,这时候需要一位「仁慈的专制者」——一个能够掌控局面、足够强势,并且愿意为国家付出的人。某种意义上,他能够把人们重新团结起来。

无论它以什么方式发生,你需要的是一位来自中间地带的强势领导者。他要认识到,党派对立和冲突本质上会成为问题,但同时也要有足够力量,让人们以及整个系统以必要的方式运转起来。这样,某种形式的债务重组才可能发生,教育体系才可能改善,效率层面的结构性改革才可能推进。

经营一家大公司已经很难了。想象一下,治理这个国家并且把它治理好,会有多难。所以你需要一位非凡的人物,具备极强的力量;你也需要强有力的领导力,并且这种领导力能够被追随,而不是被任何一方持续破坏。

Douthat:所以你是在寻找这场特定危机中的富兰克林·罗斯福,或者也许是罗纳德·里根式的人物?

Dalio:嗯,我认为现在比以往任何时候都更难。

Douthat:因为我们已经走得更远——

Dalio:每个人都有自己的观点。你知道领导有多难吗?(轻笑)我是说,你能想象吗?那么,你能不能带领人们走向中间,把他们团结起来,并让他们愿意去做那些艰难的事情?

Douthat:对。但在这些讨论中,我经常会想到一点:我们也确实非常富有。今天的美国甚至比 20 世纪 80 年代还要富裕,当然也比大萧条时期富裕得多。尽管人们会感受到通胀的压力,或者在失业率突然上升时感到艰难,但这种富裕本身也是一种稳定器。

你似乎也可以看到另一种情景。比如日本。日本是一个长期背负巨额债务的国家,我不会说它处理得非常成功。它的经济活力下降了,也变得更加停滞,不再是 20 世纪 80 年代或 90 年代那个被认为可能「接管世界」的日本。但它也保持了一种富裕、老龄化社会的稳定性。你认为,这对美国来说是一种可能的情景吗?

Dalio:我觉得你提出了两个问题,虽然它们彼此相关,但我想分开回答。第一个问题,是关于更高生活水平,以及美国变得更富有。这在历史上一直都是真的。二战之前的所有这些时期,也都存在这种情况。真正关键的问题,是人们如何彼此相处。

Douthat:你的意思是,在债务达到顶峰时,帝国往往也比以往任何时候都更富有?

Dalio:是的。如果你看人均收入,看很多指标——预期寿命,任何衡量福祉的指标——然后从 15 世纪,或者从中世纪黑暗时代开始画一张图,你会发现,早期这些指标相对平缓。也就是说,在每一个历史时刻,从世界整体、从社会整体来看,我们都比过去更富有。你说的这一点是成立的。

但这并没有阻止二战,没有阻止债务问题,也没有阻止其他那些事情发生。因为最重要的问题,是人们如何彼此相处。他们能不能一起应对这些问题?现实地说,如果作为一次健康调整的一部分,我们的生活水平下降 10%,那又怎样?

我快说完了,但我想把这个意思讲清楚。所以这是第一点。富裕并不能缓解债务问题,也不能缓解围绕「谁来掌控」而发生的斗争——

Douthat:但也许多少能缓解一点。比如 30 年代——

Dalio:不,不,不。等一下。我刚才没有打断你。请不要——

Douthat:好的,请继续。抱歉。

Dalio:我先说完,然后你再回应。至于日本的情况——或者你想让我先回答这个问题,然后再谈日本?

Douthat:日本先等一下。我只想就刚才那个问题再问一句:如果你看 30 年代、70 年代,以及 2008 年金融危机之后的时期,它们都是某种经济危机时期,但情况似乎是在变好的。30 年代比 70 年代更糟,70 年代又比 2010 年代更糟。所以,也许正因为我们变得更富有了,事情可以在一定程度上稳定下来,对吧?

Dalio:是的。如果你看人均收入、预期寿命——任何生活标准或类似指标——你会看到一条图线——

Douthat:我只是说,即便是社会冲突,70 年代也没有 30 年代那么严重。我想表达的只是这个。

Dalio:嗯,我不会太强调这一点。

Douthat:好。

Dalio:换句话说,基于多种衡量指标,我会说现在更像 30 年代。如果你看债务严重程度、内部冲突严重程度——我是亲历过这些时期的。而我会说——

Douthat:所以你认为我们现在的处境比 70 年代更糟?

Dalio:我们的债务状况更糟。

Douthat:这是真的。

Dalio:美国在世界秩序中的主导地位,以及相关冲突,也比那时更糟。

Douthat:明白。

Dalio:所以我认为,这是客观事实。我不是在刻意渲染悲观,我只是试图做分析,因为我的工作就是要正确下注。

Douthat:好。那么我们的「日本式未来」呢?我们会有一个日本式未来吗?

Dalio:日本的情况主要有两点,非常有意思。日本的债务主要是内部债务。在那个特定案例里,它的处理方式是:央行大量印钱,然后购买债务。他们就是这样做的。结果是,日元贬值。由于货币和债务价值下降,日本人的财富价值也出现了巨大缩水。

所以,是的,我们也可能看到类似的事情发生。但我们的情况还有不同:美国三分之一的债务由外国人持有。这是不一样的。作为一个国家,我们欠其他国家的钱。

Douthat:在这里我想——

Dalio:如果你认为那是一个好结果的话(轻笑)

Douthat:不,我并不这么认为。嗯,我觉得——

Dalio:这就像大英帝国的衰落。你可能会经历类似大英帝国衰落的过程。差不多就是那种情况。

Douthat:不,我并不认为那是一个好结果。我之所以对它感兴趣,是因为在日本的案例里,它更像是一种可持续的停滞,而不是危机和崩溃。但我想,在一点上我会同意你:出于各种原因——这些原因已经超出本次对话范围——日本社会似乎比美国社会更可能接受生活水平的下降。从这个意义上说,它大概并不是一个适合美国的模型。

让我用一段关于我自己乐观情绪的评论,来向你提出最后一个问题,你可以回应。我前面提到,我一生都生活在一个人们不断担心赤字和赤字支出的世界里。我认为,正如你所说,危机还没有到来,并不意味着你明天就不会心脏病发作。这个说法完全合理。所以我完全预期,你描述的这些问题会对美国产生显著负面影响。

但与此同时,我确实觉得这是一个很奇怪的时刻:如果看某些指标,美国显得很脆弱;但从很多方面看,美国又非常非常强大。如果看过去 10 年或 15 年,美国的 GDP 增长明显超过了西欧、加拿大和其他同类经济体。我们仍然拥有全球最赚钱、最前沿的科技公司。我们仍然拥有世界上最有能力的军队。社会层面,我们确实有很多问题,但世界上还有其他大国比美国更擅长吸收移民、拥有更高出生率、在地理上远离主要战争和难民潮吗?我不确定还有比美国更值得下注的对象。

如果我向前看 50 年,在整个世界秩序的背景下,美国难道不仍然是一个可以让人保持某种信心的地方吗?你怎么看?

Dalio:我认为,我们不能把问题框定成我一开始反对的那种方式,也就是「美国会赢还是会输」之类的说法。

我认为,我们知道什么是健康的。纵观历史,任何国家想要保持健康,只需要做好三件事。第一,好好教育孩子,让他们具备能力,拥有高质量的生产能力,并具备公民素养。第二,让他们成长后进入一个有秩序的国家,在那里,人们能够共同协作、创造生产力,从而形成广泛的生产率提升和共同繁荣。第三,不要卷入战争。不要发生内战,也不要卷入国际战争。你只需要做到这些。

然后你就可以去看这些基本面。我们有没有把孩子教育好,让他们具备生产力和能力,并且能够文明地彼此相处?我们是否拥有一个有公民素养的群体?我们是否拥有一个能够提高生产率、让人们彼此相处的环境?

我认为,我们现在的状况非常糟糕。我住在康涅狄格州,我妻子一直在帮助最贫困的孩子完成高中学业。教育差距,以及这些方面的差距,包括公民素养的差距,都是现实存在的问题。所以我认为,问题最终真的会回到这些事情上。

而这些都是最基本的东西。你的收入是否高于支出?你的收入状况如何?你的资产负债表是什么样?这些都是基本问题。你知道这些基本问题。所以如果我们能够具备这些基础——是的,我感谢上帝让我在美国长大,因为天啊,那真是不可思议。这里曾经是一个任何来自世界任何地方的人都可以真正成为公民的地方,所以它确实有那种真正的精英制度。我出身于一个中下阶层家庭。我的父亲是一名爵士乐手。我可以上一所好学校,可以靠自己闯出一条路,明白吗?我会想到那种创造力,想到所有那些美好的东西——广泛的教育,一个中产阶级社会——我们曾经拥有中产阶级,也曾经拥有那些东西。

所以,我见过其中的差别。我知道基本面是什么。我会看各种指标,而这些指标让我感到担忧。

Douthat:好。Ray Dalio,感谢你参加我们的节目。

Dalio:谢谢你邀请我。

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BIT 投研:黄金突然大跌后,为何反而可能更快冲向 5,000 美元?

当前市场正处于一个由美元走势与利率路径主导的宏观重定价阶段。黄金近期虽然经历明显回调,但整体牛市结构并未被破坏。市场一方面重新计入年内加息风险,另一方面又普遍预期下一任美联储主席 Kevin Warsh 的政策立场或偏鸽,两者之间存在明显张力,也意味着当前市场对利率路径的定价可能难以持续。一旦市场开始修正这一预期,美元可能重新走弱,实际利率也有望回落,从而再次为黄金打开上行空间。

从交易信号来看,量化模型与趋势模型近期同步转强。历史数据显示,过去 10 次类似信号触发后,黄金在随后两个月的平均涨幅约为 12.8%,对应目标价约为 5,306 美元,历史胜率约为 70%。与此同时,DXY 曾在 2025 年 7 月、2025 年 11 月以及 2026 年 3 月三次尝试突破 100 关口,但均未成功,显示美元反弹动能正在减弱。在这一背景下,本文认为,本轮回调更接近阶段性调整,而非趋势反转。

美元与利率重新定价:黄金核心逻辑并未改变

未来数月,黄金最核心的变量仍然是美国利率路径的重新定价。Powell 已确认 4 月底 FOMC 为其最后一次主席会议,而 6 月 17 日 FOMC 将成为 Kevin Warsh 上任后的首次会议。Warsh 此前多次表示,AI 带来的生产率提升具有通缩效应,市场也普遍预期其政策立场相较当前更偏鸽。

但与此同时,市场目前却已经完全剔除年内降息预期,甚至开始计入一次加息。这种定价逻辑本身存在明显矛盾。若 6 月点阵图开始反驳当前“年内加息一次”的预期,黄金可能重新快速定价。9 月 16 日 FOMC 会议同样被视为关键窗口,历史上 2024 年与 2025 年 9 月降息后,黄金与比特币均出现明显上涨。

与此同时,美国债务扩张与财政压力也正在强化黄金长期逻辑。目前美国债务规模已达 39 万亿美元,较 2025 年 7 月“大而美法案”通过时增加约 2.7 万亿美元。黄金已经回调,但债务并未收缩。一旦市场重新回到流动性与财政扩张逻辑,黄金有望重新挑战历史高点。

技术面与资金结构同步改善:黄金或进入新一轮上行阶段

从技术面来看,黄金当前结构仍偏积极。本轮调整中,金价在 4,300 至 4,400 美元区间获得明显支撑,并于 5 月初进一步抬高低点,在 4,500 美元附近企稳。低点持续抬高,意味着牛市结构依然完好。目前黄金正在窄幅三角收敛形态中蓄势,一旦向上突破,将有望重新挑战此前历史高点。

从历史走势来看,黄金长期呈现出约 1,000 美元为一档推进的节奏,因此 5,300 美元可能成为下一阶段合理目标,而 6,300 美元则可能成为今年晚些时候或明年的潜在目标位。与此同时,未来数月多个催化因素也正在逐步靠近,包括 5 月“特朗普—习近平”会晤、6 月 FOMC、7 月金砖国家峰会,以及 9 月美国财政悬崖等。随着市场开始重新定价美元、利率与流动性路径,黄金的相对优势可能进一步强化。

整体来看,本轮黄金回调虽然幅度明显,但趋势结构尚未被破坏。美元走弱、利率路径重新定价、全球储备多元化以及美国财政压力,正在逐步形成新的宏观共振。与此同时,量化模型与趋势模型已经同步转强,而多个关键催化因素仍将在未来数月陆续兑现。对于市场而言,当前阶段的关键,已经不再只是短期通胀波动,而是市场何时重新回到流动性与政策宽松逻辑。一旦这一过程开始发生,黄金可能重新进入新一轮加速上涨阶段。

上述部分观点来自 BIT on Target, 与我们联系获取 BIT on Target 完整报告。

免责声明:市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议。数字资产交易可能具有极大的风险和不稳定性。投资决策应在仔细考虑个人情况并咨询金融专业人士后做出。BIT 不对基于本内容所提供信息的任何投资决策负责。

Bitget对话Frank:从互联网产品经理到跨市场投资者,13年趋势投资者跨越周期的2条准则

美股与加密货币,是当下最受全球投资者关注的两大资产类别。但能在两个市场都建立起自己成熟交易体系的人,并不多见。

今天,我们邀请到了Frank @qinbafrank ,一位从2013年就踏入美股市场的资深投资者。他曾是互联网产品经理,后转型为VC合伙人,2017年进入加密货币市场,历经ICO热潮、深熊洗礼与多轮牛熊切换,在美股与币圈之间构建起一套独特的跨市场投资框架。

从互联网产品经理到投资者:互联网圈子里的第一桶金

Frank的投资之旅始于互联网行业。2013年前后,他还在互联网公司做产品经理。周围的朋友开始聊美股——有人早早买了360的股票,有朋友在特斯拉2012年上市时就重仓进场,赚了不少钱。这种氛围带动了他:“做互联网的人看科技股,有天然的优势。身处互联网行业里,我们对产品和运营有感知,能看懂一家公司在做什么、做得好不好。同时周围的投资互联网企业股票的氛围也很浓厚。”

带着这份底气,他买入了人生第一支股票——Facebook。逻辑很清晰:收购了Instagram,又拿下WhatsApp,这家公司是绝对的社交板块龙头。Frank也投资过“3美元成本的英伟达”,不过赚了3倍便出场了,这一笔“格局不够大”的遗憾也令他印象深刻的。

2013年到2015年,Frank完成了投资生涯的第一桶金积累。但他坦言,那个阶段更多是”吃到了时代红利”——互联网从业者扎堆科技股,赚钱有天时地利的成分。真正对行业投资建立起系统性感知,要到2015至2017年之后了。

与加密的相遇:消除偏见、入场与深熊洗礼

后来Frank从产品经理转型自己创业和一级投资。创业合伙人向他介绍了比特币、区块链、去中心化的世界,身边也有朋友在做去中心化社交网络的加密创业项目。这让他开始认真思考一个问题:“互联网的红利,是不是真的在消退?”

2017年下半年,Frank消除了对加密货币的偏见,开始进入加密行业,赶上了ICO热潮的尾巴,并被赚钱效应所触动。他投了一些私募和ICO项目,还鼓励了几个互联网创业不顺利的朋友加入加密行业。买了1万美元的比特币,1000美元的以太坊。

然而2018年,深熊来了。Frank直言“跌得很惨”,但出于对底层技术——点对点支付、去中心化的认可,他继续留了下来,继续在加密行业里做复利。

精准预测背后的美股投资准则:产业基本面 + 宏观分析

让Frank投资框架真正发生质变的,是2020年的疫情。市场剧烈震荡,他突然意识到:自己过去对宏观几乎是无知的。财政政策、货币政策、利率周期……这些变量过去几乎不在他的视野里,但它们对股票和加密货币的定价影响,远比他想象的要深。“疫情那段时间,我花了大量时间去读财政学、货币金融学的书,才慢慢对宏观有了更整体的感知。”

宏观认知的提升,结合之前的行业投资系统,他形成了自己的美股投资框架:“美股的第一因素是产业基本面,第二因素才是宏观。

这个排序,直接决定了他的操作逻辑:小级别调整时,他只会减掉那些叙事好但基本面不扎实的股票,对高质量成长股按兵不动;只有判断到中级别、大级别的调整,才会考虑动高质量成长股的仓位。他还特别强调美股与加密的不同:“加密大盘跟比特币同涨同跌,但美股的个股逻辑很强。有些先跌,有些后跌,有些大盘还没到位它就已经跌到位了。不能只看看大盘的方式来操作个股,要看具体情况。

基本面选股上,他的分析框架分两个层面。业绩层面,重点追踪每季度的收入、利润、EPS增长,以及对未来的指引是否能持续超预期。业务层面,他更看重公司在产业格局里的位置。”有时候PE不是总有效的,你要去看业务战略,看竞争格局——这家公司是处于核心地位,还是被卡脖子的位置?这决定了它是否具有稀缺性,是否能支撑高溢价。”

例如2024年末他开始在推特上公开推荐Palantir(PLTR),买入成本在三四百亿市值区间,给出的定位是“AI时代的洛克希德·马丁”。逻辑正是上述框架的直接应用:“PLTR服务美国军方超过十年,是军方唯一的大数据供应商,不可替代性极强。不可替代性就变成了稀缺性,稀缺性就支撑高溢价。”

宏观层面,他的方法是每个阶段梳理影响宏观的因素及其权重。“宏观框架不是固定的,每个阶段的主要矛盾不一样。2025年主要看特朗普政策;2026年主要看伊朗局势这类地缘冲突,以及政府效率改革和美联储动向。”

Frank有一句话反复强调:“周期感不是预测,而是对概率分配的感知。” 他对周期的判断逻辑正是上述宏观框架的应用。

2025年1月,他做出判断:美股将迎来调整。他系统梳理了当时最关键的几个宏观变量——特朗普政策的不确定性、估值偏高的压力、美联储的态度。特朗普政策是最大的影响因素。事实如他所预估的那样,由于deepseek和关税的双重冲击,美股从2月开始进入中级别调整,纳斯达克最大跌幅达20%,标普跌了18%。

2026年初,他持续预警“春劫行情”,再次精准预测纳指将回调15%。核心逻辑有两条:一是大科技公司的巨额资本支出能否真正转化为盈利;二是伊朗冲突带来的地缘风险升温。

为什么在Bitget同时交易美股与加密

谈到选择在Bitget上交易美股功能,Frank的回答直接。

“我从去年下半年开始写了好几条推文,讲币圈证券代币化的趋势非常明显。Bitget是拥抱这个证券代币化趋势最积极的平台。

对于同时活跃在加密和美股两个市场的用户来说,Bitget的美股功能提供了传统券商之外的新选择。“入金很快,不像券商转入和提取资金要一天甚至好几天,对同时跑两个市场的人来说,资金效率很重要。”

他也观察到一个更深层的趋势:随着机构资金和ETF的持续涌入,加密市场与传统金融市场的边界正在模糊,两个市场之间的宏观联动越来越强。能在同一个地方同时看这两个市场,本身就是有价值的。

Frank的投资问答:教训经验、对新人的建议与未来机会

你投资生涯里最痛的几次经历是什么?

最痛彻心扉的是2022年。那一年我预判灰犀牛将至——如果油价和通胀压不住,美股会小崩,币圈会大崩。我看到了风险,开始减仓,但没有清盘。本来应该清盘的,但实际只做了减仓,剩下的仓位经历了惨烈的回撤。

因为我本质上是个趋势投资者,不是交易员。交易员的纪律和风控非常好,风险信号出来的瞬间手起刀落。但我的方式是看到底部慢慢买,看到顶部慢慢撤。这种方式的问题在于,虽然我看到了风险并且建仓了对冲,但剩下的仓位还是会面临比较大的回撤。

2016年,我也在美股交过学费,炒一支中概广告股,觉得业绩不错,结果对方被爆出”店大欺客”,一两个交易日就跌了40%。还有还有19年、20年在币圈投了很多一级项目,也是血亏,都拿不回来。

对想同时布局美股和加密市场的新人,你有哪些建议?

第一,加强对宏观的认知。从2024年日本加息,到2025年关税战,再到近来的伊朗局势,宏观引发的市场波动越来越频繁,甚至会改变某些资产的定价方式。

第二,抛开赚快钱的想法。币圈赚快钱的机会在变少,Meme币生命周期极短,山寨季不一定会来,很多资产存活周期很短。要从长远角度找确定性资产,看哪些资产能活三年、五年。美股要找有基本面、业绩持续增长、业务布局扎实、具有稀缺性的标的。

第三,要注意仓位管理和谨慎上杠杆。尤其是新人还没形成自己的交易体系,上杠杆风险很大。

今年有哪些美股板块值得关注?

一是太空经济。Space X上市可能是近年最大的IPO,马斯克与黄仁勋都谈到了建太空数据中心的业务规划,各国对太空资源的争夺正在加速,这个板块的想象空间很大。

二是新兴市场指数ETF。近来热门的存储板块,领头羊是韩国的三星和海力士,带动了韩国指数上行。类似这种产业景气度向特定市场溢出的机会,在新兴市场ETF里值得挖掘。

三是能源板块。地缘冲突持续加剧,不同国家对资源的争夺愈演愈烈,会持续带动能源资产的价值重估。

ZachXBT再出手:悬赏1万美元追查LAB代币操纵

原文作者:ChandlerZ,Foresight News

5 月 7 日,链上侦探 ZachXBT 公开悬赏 1 万美元,征集 LAB 代币创始人 vsadkovv(Vova Sadkov)的身份信息,包括护照、政府签发 ID,以及 LAB 在 Bitget 现货、Bybit 永续合约、Binance 永续合约、OKX 永续合约上使用的做市商合同、聊天记录等内部文件。

ZachXBT 表示,此前曾私下联系 LAB 团队但未获回应,随后选择公开升级。他在推文中特别点出,vsadkovv 一边在社交媒体上发布「哲学思考」类内容经营个人形象,一边参与代币的价格操纵,称这类行为「正在进一步削弱加密行业的整体公信力」。

同日,链上分析师 Specter 发布了一份更为详尽的链上追踪报告,将 LAB 的价格异动定性为拉高出货操纵。

一场被预谋的拉盘

LAB 是一个多链交易终端项目,支持现货、限价单和永续合约的多链交易,主打 AI 驱动的分析工具。据多位链上分析师估算,LAB 约 95% 的代币供应集中在团队和内部人士手中。Specter 列出了至少六个与团队关联的钱包地址,这些地址至今仍持有大量 LAB 代币。

从价格图来看,LAB 在整个 4 月上旬至下旬一直在 0.2 至 0.5 美元区间低位横盘。4 月 28 日前后开始阶梯式拉升,逐步突破 1 美元、2 美元关口,5 月 4 日加速冲高至接近 5 美元,近 30 天涨幅超过 1300%。但期间振幅剧烈,多次出现上涨后大幅回调的情况。

据 Arkham 监测,LAB 核心关联地址 4 月 24 日左右开始密集向 3 个 Bitget 存款地址(0xDd7…、0x659…)进行资金归集。经统计,这两个地址累计接收了 1 亿枚 LAB 代币,价值约 6496 万美元,随后资金均已进入 Bitget 热钱包。

4 月 25 日,该地址分两次向 Bitget 存款地址转移了 1800 万枚 LAB 代币,总价值约 1539 万美元。分析称,LAB 流通供应量为 2.304 亿枚,彼时该 Bitget 存款地址收到的总额约占其流通总量的 50%。在价格拉升期间出现大额筹码向交易平台归集,可能预示后续存在抛售变现或做市商调整仓位的动作。

根据 Specter 的分析,5 月开始与 LAB 项目关联的地址出现了一系列高度可疑的链上操作。

一个地址(0xb61d2e77…f18a103e5)在 5 月 5 日进行了多笔 Multicall 和 Transfer 操作,涉及与 SushiSwap V3 的交互以及合约创建。更引人注目的是,5 月 4 日,另一组地址(0x11F9b0f4…DF8e61Df)向 Tornado Cash Router 连续发起了至少 9 笔存款交易,单笔金额为 100 ETH,合计至少 900 ETH。此外还有一笔 10 ETH 和一笔 1 ETH 的存款,总计超过 911 ETH。

被锤之后:项目方继续大额转移代币

值得注意的是,即便在 ZachXBT 公开悬赏追查之后,LAB 项目方的链上操作并未停止。据链上分析师 @ai_9684xtpa 披露,5 月 7 日,一个地址从 LAB 项目方多签地址(0x36F…0C291)处收到 366 万枚 LAB,价值约 1407 万美元。

该资金来源地址向上追溯即为 LAB 代币的部署地址。随后,该地址将 212.5 万枚代币转移至两个合约地址,用途暂不明确。

价格层面,LAB 在 ZachXBT 发出指控后一度从接近 5 美元暴跌至 3 美元,但不到一晚就迅速反弹,截至 5 月 8 日报价约 4.64011 美元,几乎完全收复跌幅。

2025 年 10 月,LAB 宣布完成 500 万美元融资,融资 Selini Capital、Re7 Capital、Cypher Capital、RedBeard VC、Lemniscap、TVM Ventures、OKX Ventures、Mirana、KuCoin Ventures、Gate Ventures、GSR、Animoca Brands、Presto Labs 等参投,资金将用于加速基础设施、产品和全球扩张。

加密行业的价格操纵问题正在引发更广泛的监管关注。2026 年 4 月,美国司法部起诉了 Gotbit、Vortex 等做市商的 10 名高管,指控其通过机器人洗盘交易拉高代币价格,Gotbit 创始人已认罪并同意没收 2300 万美元。

LAB 事件是否会引发类似的执法行动,取决于 ZachXBT 的悬赏调查能否收集到足够的身份和合同证据。

截至发稿,LAB 项目方和 vsadkovv 尚未就上述指控发布公开回应。

原文链接

白皮书2.0、两套状态分叉、仿盘崛起:sato这一夜发生了什么?

原文作者:KarenZ,Foresight News

2026 年 5 月 7 日晚,在市场对 sato 在 curve 中的买卖定价漂移和与二级市场价格分裂等的质疑下,sato 官网已经把白皮书入口更新为「whitepaper 2.0」,前端交易面板也同步从 buy / sell 改成了 mint / burn。

这不是一次普通的措辞修订。对比 1.0 与 2.0,可以看到官方连夜重写的重点,不在情怀,不在叙事,而在澄清市场对 sato 到底怎么交易、什么情况下会销毁、官网价格和二级市场价格为何不同的理解。

同时,sato 市值从昨日接近 4000 万美元高点跌至 1440 万美元。另一方面,仿盘项目 sat1 也发布了自己的白皮书和前端网站,午间市值一度达到 1000 万美元,目前市值跌至 520 万美元左右。

需要提醒的是,当前 sato 与 sat1 都处于高波动、高情绪驱动阶段。机制看似精巧,但并不意味着市场会按照设计预期运行。任何机制创新都不能替代风险管理,参与前仍需结合自身风险承受能力,谨慎决策。

sato 白皮书 2.0 改了什么?

1.0 版本的核心,讲的是一条指数发行曲线、99% 供应处的 selfDeprecated(买入铸造功能永久关闭)、没有预挖、没有分配、没有 admin 角色、没有升级路径,以及卖出会 burn 这套规则。

2.0 版本则换了写法。它拆成了多个明确章节:发行、池子就是储备、curve 数学与限制、铸币停止、交易阶段、路由和交易选择。

新版里,一个非常重要的补充,是把 sato 在 curve 中的三条核心公式完整写了出来:

  • 累积 ETH 为 e 时的已铸造供应:q(e) = K · (1 − e^(−e/S)),其中 K = 21,000,000,S = 500 ETH
  • 位于 e 位置时的单枚价格:p(e) = (S / K) · e^(e/S)
  • 当当前供应为 q、销毁数量为 b 时,应返还的 ETH:Δe(q, b) = S · ln((K − q + b) / (K − q))

这三条公式把 sato 的 curve 运行逻辑说得很直白:第一条负责定义累计供应如何生成,第二条决定铸造时的价格,第三条则决定销毁时 curve 应返还多少 ETH。换句话说,sato 的发行、定价和退出,并不是三套分开的逻辑,而是同一套曲线的三个切面。

最重要的变化还有以下几个:

第一,2.0 版本明确把二级市场的存在写成核心市场结构的一部分。 bonding curve 是一个带 hook 的 Uniswap V4 pool,而 sato/usdt 二级市场是另一个独立的 V4 pool。两者共享 PoolManager,但不是同一个池子。

第二,「sell」被彻底重写成「burn」销毁。 旧版虽然已经提到卖回 Hook 会销毁代币,但 2.0 把这件事单独拎出来讲清了:只有当用户通过 curve pool 把 sato -> eth 换回去时,才会触发总供应量减少,也就是 burn。反过来,如果用户走的是二级 sato/usdt 池,那只是和 LP 做 AMM 交易,不会销毁代币,也不会动用 curve 储备。这一点非常关键,只有卖进 curve 才会销毁。

第三,2.0 把「路由」写进了白皮书。官网现在明确说明,这个站点上的铸造和销毁都会直接调用 satoSwapRouter 路由,并且强制走 curve pool,不会自动切去二级池找更优价格。也就是说,官网前端不是「市场最优执行器」,而是一个「定向进入 curve 的入口」。

第四,新版前端把三种价格拆开了:market、burn、mint。新版前端已经把这套差异可视化。按官网当前数据估算,截至撰文时,市场价格约为 0.7241 美元,销毁价格约为 0.7066 美元,铸造价格约为 1.2 美元。也就是说,当前通过官网 curve 去 mint,付出的价格比二级市价高出大约 65%;而销毁价格则与二级市场价格非常接近。它几乎是在把一个隔夜争议明牌摆出来:curve 的 mint 价格、curve 的 burn 价格、二级池的 market 价格,本来就不是同一个东西。

第五,2.0 版本改写了对「铸造终止线」的表述。1.0 版本对铸造终止线的解释为:99% 的 K 是铸造终止线,约 2079 万枚 sato,对应约 2302 ETH。2.0 把措辞变得更像「市场可达边界」,写成「实际可触及的供应规模,大约停留在 2050 万枚 sato 附近」,并补了一句,随着销毁发生,这个可达供应还会略微下降。也就是说,2.0 在弱化「用户自然会把供应打到 2079 万枚 sato」的直觉,更强调这是一条受市场行为影响的可达曲线,而不是必然走完的线性流程。

仿盘 sat1 与 sato 有哪些异同点?

与此同时,仿盘项目 sat1 也已经上线了结构相似的新版白皮书和前端网站。

两者的核心理念非常接近:

  • 都是以太坊上的 ERC-20,靠链上合约直接发行,不依赖团队托管、升级、治理或管理员权限;
  • 都把铸造、销毁、储备绑定在同一个 curve 机制里;
  • 都采用同一类渐近型发行曲线:随着累计 ETH 增长,新增代币越来越难铸出,价格指数式上升,接近 2100 万上限但不会真正到达;
  • 都收取双边 0.3% 摩擦费,且费用不打给团队,而是留在 Hook/ 曲线内部;
  • 都把自己定位成「无运营者的发行机器」,而不是传统项目那种有路线图、有升级、有团队金库的代币。

两者的最大差异在于「状态变量怎么记」。

sat1 在白皮书中指出,sato 的问题是用了两套状态来驱动机制:

  • ethCum:在 curve 中的累计 ETH;
  • totalMintedFair:curve 中的已发行供应量。

买入路径更多依赖 ethCum,卖出和 self-deprecation(99% 阈值),又更多依赖 totalMintedFair。再叠加早期阶段随机倍率后,这两个量不再严格保持同一不变量,于是出现「一个合约、两个 curve 位置」。

这会导致,ethCum 可能比 totalMintedFair 走得更快,来回买卖会恶化这个偏移。

对比之下,sat1 的设计规则是:只保留一个主状态。

  • 合约只存储一个 curve 状态:ethCum。
  • 公平发行量 fair supply = Curve.totalMinted(ethCum)。
  • 价格 price = Curve.marginalPrice(ethCum)。
  • 卖出报价也从这个同一位置推导。
  • selfDeprecated 也直接由这个同一曲线位置判断。

所以机制上的本质区别是:

  • sato:发行、退出、停发判断在实践中出现了「状态分裂」。
  • sat1:强制「统一状态统」,把所有关键逻辑都从同一个 curve 位置导出。

关于 curve 费用,虽然两者都收取 0.3% 的费用,但在 sato 里,白皮书写的是每次 mint 和 burn 都收 0.3%,费用永久留在 hook 中。问题是,sato 同时存在 ethCum 和 totalMintedFair 两套关键状态,早期随机倍率之后它们会分叉。于是最后看到的「储备变厚」不只是因为 0.3% fee,还混进了状态漂移带来的额外偏移。也就是说,费用本身没变,但它和状态错误叠在一起了。

而在 sat1 中:

  • 买入 1.000 ETH 时,mint 报价只按 0.997 ETH 计算,但 1.000 ETH 全部进入 reserve。
  • 卖出时,用户少拿 0.3%,扣下的 ETH 留在 Hook 里。

也就是说,sat1 的 0.3% 也是「费用留池子里」,但它被设计成只增厚储备,不干扰主曲线状态,因为所有核心逻辑都只认 ethCum 一个状态。

最后需要重申的是,任何机制创新都不能替代风险管理,参与前仍需结合自身风险承受能力,谨慎决策。

GameStop CEO卖袜子买eBay:一场560亿美元的行为艺术

原文作者:Ada,深潮TechFlow

5 月 7 日凌晨,GameStop CEO Ryan Cohen 在 X 上贴出一张截图。

eBay 给他发了通知,账户已被永久停用,理由是“我们认为该活动正在让 eBay 社区面临风险”。

24 小时前,他还在自己的个人 eBay 账户上挂出一双袜子,配文:在 eBay 上卖东西,凑钱买 eBay。

听起来像段子,但他是认真的。因为就在三天前,他刚向 eBay 董事会扔出一份 560 亿美元的收购要约。

一份站不住的报价

5 月 4 日,GameStop 宣布对 eBay 发起非约束性收购邀约,每股 125 美元。

GameStop在声明中表示,此次收购要约将以现金和GameStop普通股各占一半支付,较eBay周五收盘价104.07美元溢价20%,较2月4日(这家游戏零售巨头开始增持该公司股份之时)的收盘价溢价46 %。

周一,eBay股价上涨约5%,至109美元左右,远低于GameStop 125美元的收购报价。而GameStop 股价下跌约10%,这表明投资者对这笔交易能否完成持怀疑态度。

GameStop当前市值约112 亿美元,仅为560亿美元交易规模的一小部分,尽管该公司已从TD Bank获得一份200亿美元的融资意向函,但资金缺口仍然很大。

剩下的怎么办?Cohen 在 CNBC 的镜头前给出答案:“我们提供一半现金一半股票的方案,并且我们有能力增发股票来完成这笔交易。”

换句话说就是印股票。用一家市值 112 亿的公司的股票,去换一家估值为555亿美元的公司的股权。而要让 eBay 股东接受 GameStop 股票当对价,恐怕前提是 GameStop 股价要先涨 5 倍。

那么市场怎么看?

Kalshi 的交易员认为 GameStop 在 2026 年完成收购的概率只有 26%,尽管新合同的总交易量很低,仅略高于 2000 美元。

在Polymarket平台上,交易员们更加悲观。该平台上的交易员认为GameStop完成收购的概率仅为15%。

Semafor 援引知情人士的报道称,eBay 董事会本周开会评审这份邀约,但这桩交易“似乎已经胎死腹中”,Cohen未能说服任何一位重要的股东公开支持他。

精心设计的一出戏

5 月 6 日,邀约递出 48 小时后,Cohen 开始在自己的 eBay 个人账户上挂东西,袜子、杂物、个人物品,竞拍出价加起来达到几万美元。

他还在推特上密集攻击 eBay 董事会,指责对方管理不善。当天他先是收到 eBay 通知,说他已达到月度挂单金额上限。然后账户就被封了。

封号通知里那句“对 eBay 社区构成风险”,配上一个正在试图收购 eBay 的人,画面何其荒诞。

但这只是Cohen的表演。既然出价吓不住董事会,那就用噪音去激活 GME 的散户基本盘。让股价先飞起来,飞起来才有股票当对价。

为什么Cohen要发起收购?

这里有一个背景。2026年初 GameStop 董事会调整了 Cohen 的薪酬方案,如果公司市值达到1000亿美元,他最多可获得350亿美元的股票激励。而当下 GameStop 市值只有约112亿,要想靠卖游戏光盘做到1000亿几乎不可能,那么只有通过收购做大市值。

而Cohen“卖袜子收购eBay ”的整套剧本也从来不是写给董事会的,是写给 Reddit 上的WSB 板块的散户的。

从比特币到 eBay

把镜头拉远一点,你会发现从比特币到 eBay,Cohen的剧本一直是同一个。

2025 年 2 月,他飞去见 Saylor。三个月后宣布入场。根据《路透社》报道,GameStop 斥资 5.13 亿美元买入 4,710 枚比特币,平均成本约 108,917 美元。

而当Saylor 把 Strategy 整个资产负债表压上去,发债加杠杆,一周一买时,Cohen 买完 5 亿就停了,这只占当时GameStop 现金储备的 10.4%。Strategy 几乎每周加仓,但GameStop 一币不增。

直到 2026 年 1 月 23 日前后,GameStop 把那 4710 枚比特币全部转去 Coinbase Prime,准备清仓。

在转出比特币后Cohen接受了多家外媒的连续专访,他在采访中大谈收购计划,誓言要把 GameStop 打造成“类似伯克希尔·哈撒韦”的投资控股平台。当记者追问比特币策略时,他抛出了那句被反复引用的话:“这个策略比比特币更有吸引力。”

“更有吸引力的策略”是什么?现在看来就是用560 亿收购 eBay。

逻辑链条至此闭合:先用比特币叙事拉一波股价和注意力,账面亏损出现就转身,再切到下一个更宏大的叙事,并购控股平台、打造类伯克希尔的千亿帝国。每一个故事都比上一个更大,但每一个故事都没有真正落地。

Saylor 是信仰,但Cohen 是真演。他不需要交易闭环,有叙事闭环就够了。比特币的叙事讲完了,就讲 eBay。eBay 讲完了,下一个会是什么?没人知道,但一定会有下一个。

为什么是 eBay?

eBay有稳定的现金流、稳定的 GMV和稳定的股东回报。它是一个有310亿年华营收的标的,合并后的公司只要维持住 eBay 的估值倍数,市值就有可能突破阈值。

那 Cohen 图什么?

一种解释是:他需要一个比比特币更大的故事。

GameStop 的核心问题,从来不是没有现金,账上那 94 亿现金储备是实打实的弹药。但作为一家以线下门店、实体游戏和二手交易起家的游戏零售商,GameStop 的传统生意长期被数字下载、平台商自营商店和订阅服务侵蚀,已经撑不起 112亿市值。

散户买的是 Cohen,是 meme,是“下一个伯克希尔”的可能性。

但可能性这东西,需要不断喂养。

比特币财库可以喂一阵。等飞轮反向,就得换更刺激的。并购一家比自己大五倍的上市公司,这个故事足够刺激。

至于交易能不能成?不重要。

重要的是这份邀约递出去之后,CNBC 会请他上节目,《华尔街日报》会写专访,Reddit 会再次沸腾,GME 的股价会有几天的剧烈波动。在波动里,期权多头能赚钱,散户能有“我们又赢了”的幻觉,Cohen 本人能套现一些股权激励。

而卖袜子和封号能带来一大波免费流量。

当行为艺术撞上资本市场

需要注意的是,Cohen 是个有真实战绩的连续创业者,他的Chewy 卖了 33.5亿美元给 PetSmart。他知道 eBay 董事会不可能把公司卖给一个市值只有自己五分之一的对手,560 亿收购大概率不成。他知道 TD Bank 那 200 亿不够,印股票稀释会被 eBay 股东直接否决。

但他不在乎,他只需要表演就够了。

而这场表演的真正受众,是流动性,是注意力经济本身。在这个所有资产都靠叙事定价的年代,谁能制造最响的噪音,谁就能短期获取最多的流动性。

挂袜子被封号,比正经发新闻稿管用一百倍。一夜之间,所有财经媒体都在写 Cohen,所有社交平台都在转那张封号截图。免费的全球曝光,价值远超挂出去那点商品的成交额。

现在的资本市场,已经不太分得清行为艺术和投资动作了。过去递邀约是为了真的并购,现在递邀约是为了让股价波动。波动就有利润,利润就是退出路径。Cohen 这帮人玩得最熟。

Cohen永远不会真正下注,永远在准备下一次表演。但有一点眼下就能看清。当一位上市公司 CEO 必须靠在 eBay 上挂袜子来证明他对 eBay 的收购是认真的,再被 eBay 以“对社区构成风险”为由永久封号,这本身就已经是这个时代关于资本市场最精确的注脚。

潮水退去时,跑得最快的总是那些来去匆匆的跟风者,而真正的信徒,可能也对表演不屑一顾。

Kalshi再融10亿美元,预测市场被资本推上金融主桌

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者 | Asher(@Asher_ 0210

Kalshi 又一次把预测市场推到了资本市场的聚光灯下。

昨晚,预测市场 Kalshi 宣布完成新一轮 10 亿美元融资,由 Coatue Management 领投,投后估值达到 220 亿美元。预测市场正在从边缘化的事件交易工具,进入主流资本和机构金融的视野。

过去,预测市场更多是在选举、体育、娱乐和短期热点里被讨论。Kalshi 这轮融资说明,资本看的已经不只是某个市场有多热,而是这些真实世界里的不确定性,能不能被做成一套长期运转的交易机制。一旦这条路走通,预测市场就不再只是流量生意,而会更接近金融基础设施

10 亿美元融资背后,资本押注的是一个新市场类别

Kalshi 这轮融资,并不是一次孤立的高估值事件。

过去 7 个月,Kalshi 连续完成三轮融资,估值几乎一路翻倍。2025 年 6 月,Kalshi 完成 1.85 亿美元 Series C 融资,估值约 20 亿美元;10 月,Series D 融资约 3 亿美元,估值升至 50 亿美元;12 月,Series E 再募 10 亿美元,估值达到 110 亿美元。到这次新一轮融资后,Kalshi 投后估值已经达到 220 亿美元。短短几个月,估值从 20 亿美元跃升至 220 亿美元,涨幅超过 10 倍

如果只是靠选举、体育和热点事件吸引用户下注,很难支撑这样的估值。Kalshi 真正讲出的故事,是预测市场有机会从一个小众交易场,变成新的事件交易市场。

传统金融市场可以交易股票、债券、商品、外汇、利率和波动率,但现实世界里还有大量不确定性,很难被直接定价。选举结果、政策变化、经济数据、天气事件、地缘政治变化,都会影响企业决策、资产价格和公众预期,却长期缺少标准化的交易工具。

预测市场想做的,就是把这些不确定性拆成一个个可以交易的合约,让价格直接反映某件事发生的概率。Kalshi 的想象空间也在这里。它不只是让更多人押注未来,而是试图让未来的不确定性,变成可以交易、管理和对冲的风险资产。

从选举押注,到真实世界风险定价

预测市场最早出圈,靠的是选举。相比民调,它更直接,可以把分散判断压缩成一个实时价格。候选人胜率、政策通过概率、经济数据是否超预期,都能通过市场价格快速表达。

但只靠选举和体育,很难支撑今天的估值。Kalshi 真正想讲的,是预测市场能不能进入更广泛的风险定价场景。比如利率决议、CPI、就业数据、天气灾害、政策变化和供应链冲击,过去这些风险大多只能被间接交易,现在则可能被拆成一个个事件合约。

因此,预测市场的长期价值不在于让更多人猜对结果,而在于能否把现实世界里原本难以交易的不确定性,变成一套持续更新、可以被市场参考的价格。

Kalshi 最贵的资产,是监管牌照

Kalshi 的增长故事里,交易量、手续费固然重要,但更关键的是它在美国监管体系里的位置。

与 Polymarket 这类更偏加密原生、全球流动性的平台不同,Kalshi 走的是美国本土合规路线。它是受 CFTC 监管的指定合约市场,也就是说,Kalshi 试图把预测市场放进联邦金融监管框架里,而不是只把它做成一个开放的事件投注平台。

对普通用户来说,预测市场只是交易事件结果的平台;但对机构资金来说,合规才是第一道门槛。对冲基金、资管机构和做市商要进场,首先要确认合约属性、清算结算、审计记录和风控流程都能说得清楚。

因此,Kalshi 的估值里,有一部分是在给增长定价,也有一部分是在给牌照定价。预测市场越往主流金融走,监管身份就越重要。对已经拿到联邦合规入口的 Kalshi 来说,监管不只是约束,也可能成为最核心的护城河。

最大争议仍然是,预测市场到底是金融还是博彩

预算市场最核心的点仍是事件合约到底属于金融衍生品,还是变相博彩。尤其是体育、娱乐、选举等市场,很容易与传统博彩产生边界冲突。多州监管机构认为,Kalshi 的部分产品绕过了州级博彩监管;Kalshi 则强调,事件合约属于 CFTC 监管下的金融产品,应当放在联邦商品交易法框架内处理。

这场博弈不只关系到 Kalshi,也关系到整个预测市场行业的上限。如果州级博彩监管逻辑占上风,预测市场可能被迫进入逐州申请牌照、逐类产品审批的模式,扩张速度和产品边界都会受到限制。如果联邦金融监管逻辑被进一步确立,事件合约就有机会作为独立金融产品存在,Kalshi 的牌照价值也会被继续放大。

因此,监管争议不是 Kalshi 故事里的旁支,而是估值逻辑的一部分。资本愿意给 Kalshi 高估值,正是因为它相信 Kalshi 有机会在这场监管博弈中胜出,并把合规优势转化为市场份额。

内幕交易,是预测市场绕不开的暗面

除了监管归属,预测市场还有一个更难处理的问题,内幕交易。

预测市场的价值,来自信息进入价格。越多掌握信息的人参与交易,市场价格就可能越接近真实概率。但现实世界事件的信息分布天然不平等。政客、竞选团队、运动员、节目制作人员、企业内部人士,往往比普通用户更早知道结果,或者更接近结果。

矛盾也在这里。如果知情者不参与,预测市场的信息效率可能下降;如果知情者大量参与,普通用户又会认为自己只是被收割的流动性。预测市场越强调信息效率,越无法回避信息优势带来的公平性问题。

目前,Kalshi 已经在强化监控和处罚机制,包括限制相关人士交易自家市场、调查异常交易、处罚违规账户等。但这还远远不够。预测市场如果要从流量平台走向金融市场,就不能只证明自己能吸引交易,还要证明自己有能力处理内幕交易、信息不对称和市场公平问题。否则,机构资金很难真正把它当成一个可以长期参与的严肃市场。

Kalshi 不是孤例,预测市场正在整体升温

从 2026 年 4 月的数据看,预测市场已经不再只是 Kalshi 和 Polymarket 的双强竞争。Kalshi 以 148 亿美元成交量占据约 50% 市场份额,成为今年首个单月拿下过半份额的平台,也已经连续八个月保持交易量领先;Polymarket 同期成交量为 102 亿美元,占 34%,仍然是最重要的竞争者之一。更值得注意的是,predict.fun 和 Limitless 交易量也分别达到 15 亿美元和 17 亿美元。

预测市场各平台 4 月交易量数据

Kalshi 已占据领先优势,但预测市场并没有变成一家公司的独角戏,其他平台也在加速发力。更准确地说,Kalshi 的领先并没有压住其他平台的增长,反而说明预测市场的需求正在从头部平台向更多入口扩散。

未来的预测市场大概率不会只有一个赢家。合规机构市场、加密原生市场、交易所入口、垂直事件市场可能会同时存在。不同平台争夺的也不只是用户,而是真实世界事件的流动性和定价权。

资本已经入场,预测市场还要证明自己配得上主桌

融资不是终点,而是更大考验的开始。

Kalshi 这轮融资的意义,不只是把自己推到 220 亿美元估值,而是让预测市场第一次如此明确地被放进主流金融叙事里。过去,它更多是选举、体育和热点事件里的交易入口;现在,资本开始相信,现实世界里的不确定性,可以被做成一套持续运转的价格系统。

但这件事不能只靠 Kalshi 完成。Polymarket、predict.fun、Limitless 等平台也在扩张流动性、改进体验、探索不同市场入口。Kalshi 代表合规机构路线,Polymarket 代表加密原生和全球流动性,predict.fun 则借助 Binance 资源,把预测市场带到交易所用户面前,同时通过差异化事件在 X 平台制造讨论和传播。

只有当预测市场不只是追逐热点,而是能被机构用于对冲,被企业用于决策,被市场当作观察现实风险的信号,它才算真正坐上金融主桌。

资本已经提前给出定价。接下来,Kalshi 和整个预测市场行业要证明的是,预测市场不只是把新闻变成交易,而是真的能把现实世界的不确定性,变成可以被信任和使用的价格。

2026年的美股,赚得我有点心慌

「A 股赚钱,可以证明你有实力、有财运、有魄力、有水平、有眼光、有认知、有耐心。

美股赚钱,只能证明你美股有放钱。」

这成 2026 年当下大多数炒美股人的处境。

那些不声不响买了美股存储股、随手把 App 卸了去躺平的人,某天重新登录,发现账户又翻了几倍。

A 股也在美股的带动之下,存储股票开始起飞。

而币圈人,也从聊 meme 聊山寨,转去聊美股:「我每天生活在美股上涨,和 BTC 下跌的恐惧之中」

新开户的人在群聊发起灵魂质问:美股怎么这么容易赚钱?

一、美股到底谁在涨?

2026 年全球市场的资本主线,很明显就是,存储。

孙宇晨曾在 2025 年底率先喊单存储板块。

网友统计,假设你在孙宇晨喊单时刻,买入美股存储概念股:

如果买的是美光,目前赚+222%;如果买的是希捷,目前赚+256%;如果买的是西数,目前赚+280%;如果买的是闪迪,目前赚+515%。

如果你在去年的今天将 50 万元购买闪迪的股票,现在你将拥有 1500 万元

存储到底是什么?

存储芯片是电脑和手机里负责记住东西的零件,分两种:DRAM 负责短期记忆,程序运行时用来临时存数据;NAND 负责长期记忆,你手机里的照片和文件都在里面。买手机选 128G 还是 256G,那个容量就是 NAND。

全球能做这两种东西的厂商,加起来不超过五家。

这五家公司的股票,过去一年涨成了这样:

闪迪,2025 年 2 月从西部数据拆分出来,一家做 U 盘和固态硬盘的老公司,股价最高涨了 22 倍。

美光,被基金经理嫌弃了十年的周期股,一年涨超 550%,毛利率从 18% 拉到 56%。苹果的毛利率约 43%,已经是科技业公认的暴利水位,美光现在比苹果还高。

SK 海力士今年涨 123%。三星涨 94%。

希捷、西部数据,都是历史新高。

然后是韩国。

三星和 SK 海力士两家公司,加起来占韩国 KOSPI 指数权重超 30%,2025 年带着整个韩国股市涨了 76%,拿下全球主要指数年度冠军。

两家内存厂业绩爆了,一个国家的股市跟着飞。

价格端更直接。DDR4 内存颗粒,2025 年初 1.45 美元,2026 年 2 月最高涨到 17 美元,一年涨了近 12 倍。华强北金士顿 16G 内存条,从 200 块涨到 800 块。你最近买手机贵了、买电脑贵了,部分原因就在这几只你没买的股票里。

SK 海力士 2026 年一季度净利润暴增 398%,营业利润率 72%。三星电子整体营业利润同比激增 755%

卖出 100 块钱的内存,72 块是利润,28 块是成本。这已经不是做生意了,这是在开矿。

二、机构比散户更失去理智

通常的市场里,机构是那个西装笔挺、面无表情说「我们长期看好基本面」的人,散户是那个在群里嚷嚷「冲冲冲」的人。

2025-2026 年的存储板块,是机构先疯的。

谷歌、微软、亚马逊开始向美光下「不限价、不限量」的开放式订单。

「不限价」三个字值得想一想,它的意思是你报多少我给多少,不还价。这种采购方式通常出现在战争期间政府买军火的场景里。

2025-2026 年,出现在科技公司买内存条上。

博通把三年内的供应锁定到 2028 年。

SK 海力士在投资者大会上说:「2026 年 HBM 产能,已经全部售罄了。」

全部。整年。

HBM 是专门配合 AI 芯片使用的高端内存,英伟达每卖出一块 AI 芯片,旁边就要配上一块 HBM。全球能做 HBM 的,只有 SK 海力士、三星、美光三家,其中 SK 海力士占市场约 57%。「全部售罄」的意思是,全球 AI 基础设施建设里最关键的零件之一,2026 年整年没有多余的了。

然后是分析师。

三个月内,华尔街对闪迪 2026 年每股盈利的一致预期上调了 172%。花旗预测 2026 年服务器 DRAM 均价同比涨 144%。野村说超级周期至少到 2027 年,有意义的供给增加最早在 2028 年。Melius 在股价已经涨了几百个百分点之后,把美光评级上调至买入,补了一句「未来 12 个月仍有 41% 上涨空间」,脸不红,气不喘。

DeepMind CEO Hassabis 公开说内存供应链整体受限,正在制约大量 AI 部署。英特尔 CEO 陈立武说内存短缺 2028 年前不会缓解。

接着 SK 海力士秘密向 SEC 提交申请,要去美股发行 ADR,融资最高 150 亿美元。一家产能全部卖完、利润率 72% 的公司,决定再去纽约融一笔钱,理由是韩国市场给的估值太低,美股投资者更懂 AI,愿意给更高的价格。

A 股跟上了。

德明利涨停,佰维存储大涨,江波龙涨 41%,小厂香农芯创一季度净利润预增 6714% 到 8747%,四位数增幅。财经群的话题从「沪深 300 还能买吗」变成「美光和 SK 海力士买哪个」。两个月前还不知道 HBM 怎么拼的人,开始在群里给人科普高带宽存储器的工作原理。

甚至连很多相亲群,也讨论存储股。

三、最讽刺的一幕

2026 年 2 月 24 日,香橼研究宣布做空闪迪,给了三条逻辑。

一是存储是周期股。2008、2012、2018,每次高盈利都以崩盘收场,现有产能已是 2018 年峰值的两倍,供给释放只是时间问题。

二是闪迪卖的是大宗商品。

「英伟达有护城河,闪迪只是大宗商品」。英伟达的护城河是 CUDA 软件生态,全球 AI 模型几乎都跑在上面,换掉成本极高。

闪迪的固态硬盘,三星明天就能做一模一样的,可能还更便宜。

三是大股东西部数据正在以低于市价 25% 的折扣大举减持闪迪股份。

打七五折卖自己的股票。急着用钱是一种可能,另一种可能是觉得以后会更便宜。两种情况,没有一种叫看好后市。

两个交易日后,闪迪反弹,此后继续创历史新高。香橼的报告在各个财经群里流传,变成了表情包素材。

有一个问题被所有人跳过了:那些以七五折卖出的股票,最终进了谁的账户?

四、美股赚钱,像呼吸一样简单?

全球最赚钱的三家存储公司,在利润最高的时候,集体选择了不扩产。

SK 海力士 2025 年 HBM 相关资本开支同比下降 50%,官方解释是担心 2027 年供给过剩。三星 2026 年 DRAM 产能增长只有约 5%,远低于需求增速。

整个行业资本支出增速只有 14%,而历史上每次景气扩张期通常是 30% 到 50%。

三家公司控制全球 92% 的 DRAM 产能,同时选择不扩产,在任何其他商品市场都有个名字:供给侧协调。OPEC 对石油干过这件事,结果是 1973 年石油危机。存储芯片市场的集中度比 OPEC 还高,三家的市占率加起来是十三个产油国也达不到的。

投资者把「厂商克制扩产」解读成利好,从逻辑上说没有错,价格确实可以维持更久。但这个结构对另一端的买单者意味着什么,不在任何一份分析师报告里。

这轮行情可以说出两个都站得住脚的故事。

第一个:AI 对存储的需求是结构性变化。推理时代的 AI 模型需要记住越来越长的上下文,所需内存是数量级的跃升,三大存储厂控制 92% 的产能,新厂最快 2027 年才能投产,缺口在那之前不会消失。

第二个:和历史上每一次都一样。2000 年互联网泡沫的叙事是「互联网改变一切」,这是真的。2008 年次贷的叙事是「房价不会全国性下跌」,在当时的历史数据里也说得通。真正的问题从来不是故事对不对,而是价格有没有提前透支了这个故事。

存储行业有个铁律,30 年没打破:价格上涨很慢,价格下跌很快。

2018 年那次超级周期,从顶部到腰斩,用了不到两个季度。

没有人知道这次的顶部在哪一天。包括那些以七五折出货的人,或者说,尤其是那些以七五折出货的人,因为他们卖的是筹码,筹码这种东西,卖给正在相信故事的人,是最高效的。

你上一次买手机,内存从 128G 升级到 256G,多花了三四百块。这三四百块经过一条产业链,层层分润,最终的一小部分,出现在了 SK 海力士 72% 的营业利润率里,出现在了三星 755% 的利润增速里,出现在了所有你没有买的那些股票里。

当然也最终汇总在你打开所有社交软件,看到别人的灵魂质问:美股怎么这么容易赚钱?

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