Anthropic估值传闻破2万亿美元? AI投资是否陷入泡沫再度引发热议

美股市场很快又要见证一个历史时刻了。

据媒体报道及二级市场传闻,AI 公司 Anthropic 最快 10 月就会正式挂牌上市,市场给出的预期估值超过 2 万亿美元(该数字尚未经公司官方确认,具体以正式招股书披露为准)。这个数字一旦兑现,将创下全球 IPO 规模之最——连此前 SpaceX 的上市纪录都要超越。

一家 2026 年 5 月融资时估值还只有约 9,650 亿美元的公司,靠着 Claude 系列模型的迅猛增长,被二级市场的交易价格一路抬到了现在的高度。而这桩 IPO 还没落地,一个老问题已经被重新点燃:AI 投资热,是不是已经冲进了泡沫地带?

一、看多者手里,确实握着一副好牌

先看支持者的底气从哪来——Anthropic 刚披露的二季度经营数据,硬得超出预期。

据市场流传的经营数据(尚未经公司官方正式披露,具体以招股书或官方财报为准),Anthropic 单季营收 115 亿美元,去年同期还只有 7.87 亿,同比增幅 1,361%;今年一季度是 47 亿,等于三个月就翻了一倍。盈利层面也跨过了分水岭:公司开始赚钱了,推理业务的毛利率从一年前的 38%跃升到 70%以上。

“AI 公司只有投入没有产出”的质疑,在这组数字面前显得苍白。看多者的叙事因此顺理成章:高估值买的是 AI 商业化的兑现速度,是企业市场对大模型渗透的长坡厚雪。

二、但毛利率的含金量,要打个问号

利润率为什么能蹿这么快?拆开成本结构,答案不在 Anthropic 自己身上,而在芯片供应商名单里:谷歌 TPU 和博通的定制芯片。

眼下的算力格局是——训练环节,英伟达的垄断纹丝不动;但推理环节的开支,正在持续向定制芯片倾斜,而且业务规模越大,倾斜的速度越快。Anthropic 的毛利率跃升,很大程度上吃的是推理成本下降的红利,而不是定价能力的提升。

这直接影响了一个即将到来的观测窗口:8 月 26 日英伟达财报,其中推理业务的收入增速,会成为衡量这场”推理迁移”进度最直观的刻度。

三、看空者的牌面:估值透支加流动性虹吸

再看质疑者担心什么。

第一是定价方式。2 万亿估值对应的,是 2028 年的收入预期——今天的价签,贴在两年后的成绩单上。这种定价对增速的要求近乎苛刻:如果营收增速从一年十倍滑向一年一两倍,那么现有的估值体系就会失去支撑。

第二是流动性。史上最大 IPO 意味着从二级市场一次抽走上千亿资金;更麻烦的是,OpenAI 还在后面排队。等到 Anthropic 正式敲钟,市场里的钱很可能不够分。

所以有两件事值得盯着:英伟达财报里推理收入的增速;以及 Anthropic 正式递交招股书时,披露的营收口径和这次二级市场上流传的数据是否一致——口径对不上,往往是故事开始变味的信号。

四、多空僵持不下?美银给出了一套”两头下注”的打法

AI 是否进入泡沫区,多空双方各执一词。据市场公开报道,美银证券首席策略师 Michael Hartnett 在其最新研报中提出的观点是:不必在多空之间选边站,可考虑同时配置两类资产(具体策略细节以美银官方研报原文为准,本文转述可能存在信息损耗)。

他的建议是,同时做多 AI 科技龙头和被市场遗忘多年的失意资产,双向捕捉名义 GDP 泡沫最后冲顶阶段的收益,同时做空 AI 相关债券。

这套判断有一组数据支撑。美银牛熊指标从 9.7 回落到 9.3,依旧停留在极端看多区域,”卖出”信号没有解除——可自从 5 月这个信号亮起,全球股市反而一路走高。资金的流向也在分化:黄金与大宗商品持续获得结构性流入,科技股刚刚经历七周以来最大规模的单周流出,而私人客户的股票持仓已经升到历史峰值。

Hartnett 援引历史泡沫的规律指出:主导泡沫临近顶部时,新兴市场或者超跌的周期类资产往往能分到溢出效应的红利,这一次最有可能接棒的是消费板块。做空 AI 债券的理由同样清晰:超过 1 万亿美元的 AI 资本开支,配上负现金流,相关企业债券的发行洪峰就在眼前,供给压顶之下价格难有起色。

这套策略的内核在于这样一句话:泡沫最疯狂的末段行情,收益往往也最丰厚——但要留心的是,你的筹码不能全押在同一边。

重要提示:BIT 证券业务依托其集团公司 BIT (前 Matrixport) 旗下 Matrix Gelephu Pte. Ltd.主体运营,受不丹格勒普金融服务办公室(GFSO)监管,为符合资格的客户提供美股交易服务的接入渠道,相关交易通过美国注册经纪自营商执行及清算。本文由外部特约作者撰写并提供,文中所述 Anthropic 估值、财务数据及上市时间表均来自公开报道及市场传闻整理,尚未经官方正式确认,具体以公司正式披露文件为准。文中观点、分析及判断代表作者个人意见,不代表 BIT 或 BIT Research 的官方立场,BIT 亦不对相关内容的准确性、完整性或及时性作任何保证。文中援引的第三方机构观点(包括美银证券策略师观点)仅代表其本身或分析师个人意见,不代表 BIT 立场,亦不保证准确性。本文不构成投资建议、要约或要约邀请。未上市公司估值及 AI 相关资产波动性较高,历史增速不代表未来表现,投资者应独立判断并咨询专业意见。

特朗普本周或出席白宫加密会议,加密监管博弈进入关键节点

原文作者:Billy Bambrough

原文编译:AididiaoJP,Foresight News

比特币和加密货币价格在 2026 年一路走得相当疲软。尽管美国总统唐纳德·特朗普多次公开表态支持,美联储的「比特币噩梦」也似乎正在变成现实,市场情绪却始终提不起真正的劲头。

自去年 10 月高点以来,比特币已经跌去约 50%。过去整整六个月,价格基本就在 6 万美元附近横盘震荡,勉强把脑袋露在水面上。

眼下情况似乎开始出现微妙变化。贝莱德刚刚透露市场正在发生某种转向,与此同时,多份报道称,特朗普预计将于本周出席一场在白宫举行的重要比特币与加密公司会议。

这场会议规格不低。它将把 Coinbase、Ripple、Gemini、Robinhood、Polymarket、Kalshi 等公司的高管,与商品期货交易委员会(CFTC)主席迈克尔·塞利格、证券交易委员会(SEC)主席保罗·阿特金斯等监管高层聚到同一张桌子前。

据 CoinDesk 援引匿名消息源报道,美国财政部长斯科特·贝森特和商务部长霍华德·卢特尼克也可能出席。

《Politico》最先披露了这场会议的消息,同样援引匿名消息源;彭博的消息则进一步确认,特朗普本人有望亲自到场。

会议定于周三在白宫举行,时间点也很关键——紧接着周四就是 CFTC 创新咨询委员会的会议。该委员会成员来自顶级加密、金融和预测市场公司,本身就自带行业风向标意味。

此前,业界翘首以盼的加密市场结构法案——Clarity 法案,未能在 8 月国会休会前获得参议院投票。参议院多数党领袖约翰·图恩已安排在 9 月中旬进行关键程序性投票,有望为法案进入全院正式表决铺路。

8 月 16 日更新: 加密行业已经大幅下调对 Clarity 法案今年通过的预期。今年早些时候,不少分析师还把这部法案称为比特币价格的「终极催化剂」。

Galaxy Digital 研究主管亚历克斯·索恩在 X 平台发文直言:「Clarity 法案通过仍有可能,但我们已经进入『马戏表演』领域——如果 2026 年真要过,需要奇迹。」他同时将法案今年通过的概率下调至仅 10%。

不过,美国证券交易委员会(SEC)方面的进展,眼下反而更值得关注。市场高度期待的「Reg Crypto」监管豁免,以及所谓的「创新豁免」,预计将允许公司在无需完全遵守 SEC 披露和投资者保护全部要求的情况下,试验区块链股票等新业务模式。这些举措一旦落地,有望真正搅动市场。

索恩进一步写道:「不管 Clarity 法案势头如何、最终结果怎样,我们现在预计委员会将在未来几周或一两个月内公布 Reg Crypto、创新豁免的文本,或者两者都公布。这再次提醒我们,即使没有 Clarity 法案,加密行业依然有望迎来令人兴奋的时期和积极的监管环境。」

传统金融圈也并非一片悲观。有人对法案通过仍抱有更高期待。

花旗集团首席执行官简·弗雷泽与特朗普白宫关系密切。她明确表示希望看到 Clarity 法案成为法律,但同时对法案中关于稳定币奖励的处理方式感到担忧,认为这可能冲击银行存款基础。

弗雷泽对福克斯商业频道说:「我们并没有放弃推动对法案进行一些改进,但我们希望看到一部好法案通过。我认为这将对整个体系非常有益。」

XS.com 市场分析师林·陈在邮件评论中指出:「Clarity 法案近期的进展表明,华盛顿仍在朝着为数字资产建立更清晰监管框架的方向前进。这不太可能成为比特币价格的即时催化剂,但从长期来看,更高的监管清晰度有助于降低传统机构长期以来对进入加密市场的关键风险之一。」

在 Polymarket 和 Kalshi 等预测平台上,Clarity 法案今年通过的概率近几个月大幅下滑,已从年初约 80% 的峰值跌至约 20%。

Amina Bank 衍生品交易主管安德烈亚·科贝利奇在邮件中表示:「比特币的画面比过去几个月更有建设性,但所有关键指标都堆叠在 6.7 万至 7 万美元的单一阻力区间。Clarity 法案有可能打破僵局,无论方向如何,但其概率已经下降,而且变得党派化。」

比特币今年一路横盘,但不少人已开始看到转机迹象。白宫这场高规格会议,以及随之而来的监管动向,正成为市场眼下最受关注的变量。

AI 算力金融化:开源模型正在把算力推向资本市场(下)

本文为 OKX Ventures 出品的深度研报。由于篇幅较长,分为上下两篇发布:上篇聚焦算力资产化、风险敞口与衍生品定价逻辑;下篇将重点分析算力金融基础设施、推理资产化机会及行业趋势。本篇为下篇。

四、算力市场的金融基础设施:价格、风险与交割

算力金融市场的几层基础设施已经开始拼起来。指数把分散的 GPU 租金压成统一基准;交易所围绕基准组织标准化风险;Dealer 接下具体机房、期限和 SLA 带来的基差;容量平台再把金融头寸接回物理算力。这几层谁先积累足够多的真实订单和合同引用,谁就更接近早期市场的定价权。

4.1 算力指数:谁能成为默认参考价格

同一型号 GPU 的成交价仍会被集群规模、互联方式、地区、租期、预付比例、SLA 和供应商信用拉开。对指数商来说,难点在于能否把这些差异处理到市场愿意拿它做合同结算、贷款估值和衍生品交割。

目前大致能看到三种路线。Silicon Data、Ornn 更接近独立 benchmark provider,主要通过收集市场报价和合同数据,再做标准化处理形成基准;Compute Desk 兼做算力中介和结算,因此能直接看到已经成交的现货与远期合同,包括价格、期限和实际结算条件;SemiAnalysis 则从电力、芯片采购、折旧和机房成本出发做 TCO 建模,更适合资产估值和研究,离金融结算基准更远一些

4.2 场内交易/标准化期货:传统及新兴合规交易所进入算力市场

交易所提供的核心价值是标准化、清算和分销。对于 Neocloud、AI Lab 和私有信用机构,如果套保能够直接接入现有 FCM、保证金和清算体系,机构采用成本会明显降低。传统交易所和新兴合规平台也因此同时开始测试算力产品:CME、ICE 延续成熟期货基础设施,Architect AX/AIX、Pluto/PMEX 则在永续合约和固定到期期货上尝试不同路径。

算力期货的冷启动会比挂牌一张合约复杂很多。算力合约很容易碎片化。不同 GPU 型号、地区和集群配置对应的是不同的交付价值,流动性很难自然集中到一张合约里。 远端价格又高度依赖芯片交付、电力和模型效率,普通金融做市商缺少物理订单信息,很难在六个月或一年期限上持续给出有深度的报价。

产业对冲盘短期也未必足够大。Hyperscaler 可以内部吸收大量风险,头部 Neocloud 又已经用长约覆盖了相当一部分现金流。早期场内市场很可能先积累交易和投机流动性,产业套保能不能跟上,要看中小运营商和按需采购算力的 AI 团队是否开始持续、重复地交易。

4.3 场外交易、做市商:OTC 定制化和基差管理

在场内深度形成之前,大量风险更可能先通过 OTC 完成转移。物理算力的地区、网络、集群规模、SLA 和交付时间都很具体,很难直接塞进一张统一的交易所合约。

Dealer 因此处在一个很有价值的位置。一边是 Neocloud 希望提前锁定租金,另一边是 AI Lab 希望锁定采购成本,Dealer 可以分别给双方定制报价,再用标准期货或其他头寸管理整体价格风险。买卖需求在时间和规格上对不齐时,Dealer 还要先用自己的资产负债表接单。

这类业务赚的不只是 bid-ask spread。机房、电费、网络条件、交付约束和客户信用都会形成 basis,对这些非标差异持续定价,并愿意用资本承接风险,是 Dealer 更难复制的能力。 FalconX 与 Robert Leshner 的 H100 swap、Wintermute 推出的 H100 远期,可以看作做市商开始试水算力远期报价和风险转移的早期尝试。尝试。金融中间商开始为物理算力提供定制期限报价,并把无法标准化的部分留在自己的 book 里。

真实订单流因此很重要。指数告诉市场平均价格,Dealer 手里的询价和成交则更接近某个地区、配置和期限实际需要支付多少 premium;这部分信息直接决定 basis 怎么定价、利润留在哪里。

4.4 容量平台与物理交割:纸面头寸向实物的履约交割

对 AI Lab 来说,金融头寸锁住了价格,并不保证届时有一组符合要求的 GPU 可以使用。算力紧张时,这个区别尤其重要。没有物理履约能力,期货价格和真实机房租金很容易各走各的。

现在已经出现几种不同层级的尝试。Vast.ai、RunPod、Hyperbolic 这类现货平台提供了更丰富的物理报价和可用容量数据;SF Compute 允许已预订容量转售或回购,使长期容量合同具备了一定流动性;EFP 网络则尝试把标准期货和具体物理合同连接起来,用期货处理大盘价格,用线下合同处理地区、网络和 SLA。

SF Compute 这类模式尤其值得注意。传统 Take-or-Pay 合同里,未使用容量通常接近沉没成本;允许转售以后,未来容量开始具有可交易的权利属性。这会增加长期合同的流动性,也让物理市场本身出现更清楚的远期价格。

EFP 则解决另一层问题。AI Lab 可以先用标准期货锁定市场 beta,到了实际部署时,再通过履约网络寻找具体机房,并支付地区、网络和 SLA 对应的 basis。这样一来,金融市场无需把所有物理差异都塞进一张期货合约,也能服务真实的产业交割。

4.5 Inference Capital Markets:推理经济中的融资、服务权与收益权

GPU 被推理服务商转化成 Token 以后,金融需求开始从硬件租金延伸到推理业务的营运资金和合同权利。推理服务商如果希望锁定完整毛利,理论上需要同时管理 GPU 输入成本和 Token 输出价格。

推理服务商的利润大致等于: Token 实现价格 × 每 GPU-hour 的 Token 产出 × GPU 利用率 − GPU 成本 − 其他运营成本

4.5.1 推理经济资产出现的需求点是什么?

GPU 和容量需要提前采购,API 收入随客户请求随后逐步发生。需求判断偏高会留下闲置机器,也会占用现金。大型模型公司和 Hyperscaler 可以用自己的资产负债表吸收这段波动,但中小型推理平台容易依赖客户预付或者外部融资。

产能先于需求兑现的时间差催生了四类资产:GPU 信用为前期投入融资;预付服务权提前回收未来收入;产能激励在需求形成前补贴供给;模型部署资产尝试分配扣除运营成本后的剩余利润。

传统云市场很早就在用 prepaid credits 和 reserved capacity 处理类似的供需错配问题。如 OpenAI 的 Scale Tier 就允许企业提前购买特定模型的 input 和 output Token 吞吐单位。这已经是一种标准化的预付推理服务,只是额度绑定企业账户,不能被自由转让。

Crypto 在链上增加了一层新的产权设计,原本记录在供应商账户里的服务额度可以由钱包持有,也可以进一步转让和融资。未来如果 Agent 开始自己采购推理服务,这类权利也可以直接进入机器的预算体系。随着程序化支付未来成为行业通用化的基础设施能力,链上更有辨识度的位置其实在权利层。一项未来服务能不能独立持有,能不能转让,能不能拿去融资,会直接影响它能否从普通 credits 发展成金融资产。

目前链上推理在执行层的份额仍然很小,crypto native 推理服务商过去三个月在 OpenRouter 日度 Token 流量中的占比大约只有 0.5%–1%。这也意味着链上现阶段更现实的机会可能出现在金融层,推理服务继续由效率最高的平台生产,链上负责资金和权利流转。

4.5.2 四类推理资产化的尝试

目前在 Inference Capital Markets 分为四类权益资产化的方向

GPU 信用

GPU 信用最先形成规模,一方面是因为它已经有外部付款人,另一方面是它的金融产品结构非常接近传统信用资产,所以机构资本比较容易理解。

一笔典型 GPU 贷款仍沿用传统资产融资结构:GPU 由 Delaware SPV 持有,贷款方通过 Loan and Security Agreement、UCC-1 和数据中心 lien waiver 建立抵押权。链上记录贷款份额、还款和收益分配;一旦违约,债权执行仍要回到线下合同、设备控制和法院体系。

借款人部署 GPU 后,下游客户持续支付算力费用,这笔现金流支持贷款本息。只要承购合同继续履约,贷款就有明确的偿债来源。

不过,GPU 信用这个方向相对也最容易被传统资本吸收。随着未来 Senior 贷款具有标准期限、利率、LTV 和法律追索后,银行、保险资金和私募信贷的资本成本会远低于链上资金。大额、投资级、结构清楚的贷款最终大概率会进入传统银团、ABS 或私有信贷基金。

链上可以长期保留的位置主要在 TradFi 服务成本较高的部分,比如:中小型运营商的贷款发起、跨境稳定币资金、贷款份额分发、实时设备与利用率监控,以及承担初始损失的 junior 或 mezzanine 层。未来更可能出现的结构是,链上协议负责发现借款人、监控资产和组织第一批资本;贷款表现稳定后,Senior 部分出售给传统资金,链上继续持有服务费、次级风险和数据关系。

预付服务权

预付服务权解决的是发行方今天的资金需求。平台提前出售未来 API 容量,先收到现金,再在未来持续履约。期限一旦拉长,买方承担的平台风险也会越来越明显。几年后的模型是否还有竞争力?服务价格会降到什么水平?credits 的购买力能否维持?都会影响今天的估值。

所以这类产品后面更可能逐渐靠近标准化容量合同。期限会更短,服务标准会更清楚,模型也可以按照约定规则替换。合同越清楚,预付服务权越容易形成相对独立的市场价格。

此外,这里还存在一个逆向选择。拥有最好模型、客户需求最强、定价权最稳的平台,通常没有动力发行长期、可转让的推理权。它们更希望保留客户差别定价、未使用 credits 的收入和随时调整价格的能力。最需要提前出售长期服务权的,往往是需要融资和拉新、但未来竞争力尚未被证明的平台。

产能激励

产能激励解决的是推理网络早期的供给组织问题。节点需要提前配置 GPU 和模型,也要承担运维成本。需求侧还没有稳定形成时,节点没有足够动力提前上线,网络代币排放可以给供给侧一段收入保障,让网络先获得可用产能。

长期能不能成立还是要看外部客户付费能否逐步覆盖节点收入。协议可以验证一次推理任务确实被执行,也可以验证节点使用了指定模型,但计算发生本身不会产生经济价值。代币排放可以买到一段时间的供给,客户需求仍然需要真实订单来证明。

更合理的激励机制可能会逐渐和真实收入绑定。客户先用稳定币支付任务费用,节点完成推理并通过验证后获得收入,协议再根据外部收入提供额外奖励,并随着网络成熟逐步降低补贴。这样可以让排放承担冷启动成本,同时给市场一个更清楚的信号:节点收入中有多少来自客户,有多少仍然来自资本补贴。长期看,产能激励真正需要完成的是从用代币购买供给走向用客户收入养活供给,这个转换发生以后,网络才开始拥有独立于代币市场周期的经济基础。

单体模型收益权

模型收益权最接近前文所说的 crack spread:

模型部署剩余利润 = API 收入 − GPU 成本 − 网络、存储和工程成本 − 获客与补贴

很多 Model Token 给持有人的主要是回购和质押激励,未必对应一项可以依法主张的收入权。API 收入与 Token 价值之间如果缺少清晰的合同关系,估值就很难形成稳定锚点。

模型寿命又进一步放大了这个问题。模型更新速度很快,一项资产刚完成融资和部署,底层模型可能已经被新的替代品追上。单一模型因此很难支撑一项长期金融资产。

更可能的发展方向,是把底层单位逐渐扩展到 workload strategy。比如一个 coding inference strategy 可以持续切换底层模型,根据质量和成本调整路由。这样持有人承接的是一套持续经营的推理策略,资产寿命跟着客户需求和工作负载走。

另外,如果这类产品以后要进入机构市场,还需要明确的法律实体、经审计的 API 收入和清晰的现金流 waterfall。缺少这些基础,Model Token 的估值仍会高度依赖未来使用量和发行方的回购政策。

4.5.3 Router 先于 Token 期货提供需求侧风险管理

Router 是推理金融化里被低估的一层。

企业最终关心的是一项任务要花多少钱。具体用了哪个模型,在很多场景下只是实现路径。Router 可以持续比较不同模型和 Provider,在价格变化时重新分配流量。底层服务原本高度异质,经过 Router 调度以后,替代性会逐渐提高。

这会直接影响需求侧衍生品的规模。很多成本波动可以先通过模型切换和软件优化消化。剩下无法通过这些方式处理的敞口,才更需要金融工具介入。

Router 还有一项很重要的数据优势:它能看到真实账单。公开 API 官价很难代表企业实际采购成本,Router 能看到客户到底支付了多少,也知道这笔价格对应什么样的服务质量。订单积累以后,这些数据有机会形成质量调整后的 workload cost index。

再往前一步,Router 可以直接向企业提供成本上限。比如企业提前锁定未来三个月 coding workload 的预算,Router 在后台管理模型选择和容量采购,需要时再通过 GPU 衍生品处理剩余风险。客户最终获得的是预算确定性,也不需要自己管理模型篮子、期货头寸和基差。这种产品可能比通用 Token 期货更符合企业采购习惯。Router 可以把底层复杂度留在内部,再给客户一个更稳定和可预测的价格。

Token 本身暂时没有形成统一标准,但Router 却可以围绕某种明确的工作负载持续寻找替代供给。交易积累到一定规模以后,workload 本身就可能成为新的价格单位。

如果这条路径成立,Router 会逐渐从流量分配工具延伸到采购和风险管理。它长期最有价值的资产也会越来越清楚:真实订单、真实成交价格,以及在不同模型之间管理成本和质量的能力。 workload 的价格标准很可能先在这一层形成,再进入指数和衍生品市场。

4.5.4 Crypto 的窗口在标准形成之前

一项权利还没有统一规格的时候,传统金融处理起来成本很高。合同金额较小,结构较碎,链上则可以更快实验新的产权形式。未来 Agent 如果开始直接持有和执行服务合同,这类基础设施的价值还会进一步提高。

当某类资产形成成熟合同以后,大额资金会逐渐进入银行和机构市场。Senior GPU 信贷已经能看到这个方向。标准化期货成熟以后,交易所和机构做市商也会进入。链上协议在这个窗口期更应积累真实订单流 (客户和交易数据) ,其合同标准和履约数据也会逐渐形成壁垒。

今天已经出现的产品,大致对应风险单位逐步标准化的不同阶段:

最早的产品仍然高度依赖某一家公司的信用。随着合同逐渐允许服务替换,发行方风险会下降。等市场能够稳定定义一篮子质量相近的 workload,需求侧指数才有机会形成。期货和期权需要建立在这类稳定风险单位之上。

Agent 可能进一步扩大链上合同的使用场景。如果未来软件开始自主购买推理服务,今天一份企业 API 合同会被拆成大量机器实时执行的采购决策。届时服务权持有,预算约束,履约验证等都会进入金融基础设施的设计范围。

推理层金融化最终要解决的是把高度定制化的 AI 服务逐渐变成资本市场能够理解和定价的权利。早期市场的定价权将依赖于谁率先定义这些权利。

五、总结

Timing/Why Now?

2026 年 CME、ICE 等传统金融机构开始密集进入算力定价和衍生品市场,市场基础设施已经开始搭建。相比交易所宣布了什么产品,我们更关注两个方向变化的节奏。

第一,债务正在更深地进入 AI 基础设施。 当 GPU 和数据中心更多依赖外部融资,租金波动就会直接影响 DSCR、LTV 和再融资条件。放贷方也有更强的动力把价格风险写进 covenant,要求运营商提前锁定一部分未来现金流。CoreWeave 的融资路径已经展示了合同覆盖率如何影响信用定价;如果类似融资结构继续扩散,私人信贷和银行很可能成为算力套保的重要推动力量。

第二,越来越多算力需求开始出现在公开采购市场。 开源模型降低了企业自行部署模型的门槛,第三方云、Neocloud 和推理平台承接的 workload 随之增加。公开市场承担的边际需求越多,GPU 租金越容易形成持续的价格发现,也会有更多企业直接暴露在租金波动下。

市场仍然偏早。GPU 迭代快,地区、网络、集群和合同期限又高度非标,早期交易大概率仍会集中在 OTC,由 Dealer 先承接客户需求和 basis。值得观察的 adoption signal,是产业客户有没有开始持续、重复地套保。

永续合约还是固定到期期货,谁更容易找到 PMF?

产业客户的风险通常有明确期限。半年训练项目、一年容量合同、数年 GPU 贷款,都需要一个对应期限的价格。固定到期期货在这方面更贴近企业风险管理,也更容易通过 EFP 与具体型号、地区和 SLA 的物理合同连接。

因此,永续合约更适合近端价格发现和交易流动性,固定到期期货更适合企业套保、期限价格和物理履约。

哪一层最可能先捕获商业价值?

短期内我们认为掌握物理订单流的 Broker / Dealer,以及控制推理订单流和调度的中游平台会更快地捕获商业价值。当前市场仍然经常为“有没有算力容量”支付很高的溢价,抢到卡带来的价值目前仍然远远高于优化几十个 BP 的套保成本。谁知道哪里有空卡、谁正在抢容量,又愿意用自己的 balance sheet 接单,谁就有机会同时赚到撮合费、bid-ask spread 和 basis premium。

随着市场交易逐渐标准化,价格指数的价值会越来越高一旦某个 benchmark 被大量合同反复引用,迁移成本和网络效应都会迅速提高。

再往后,标准合约和产业套保规模足够大以后,交易所才会充分吃到清算、保证金和流动性网络带来的规模效应。

AI 算力金融化:开源模型正在把算力推向资本市场(上)

本文为 OKX Ventures 出品的深度研报。由于篇幅较长,分为上下两篇发布:上篇聚焦算力资产化、风险敞口与衍生品定价逻辑;下篇将重点分析算力金融基础设施、推理资产化机会及行业趋势。本篇为上篇。

引言:算力的资产化与风险敞口

AI 基础设施正在进入资本密集型扩张阶段,算力的经济属性也随之改变。过去企业更多把算力视为按需采购的 IT 成本;现在,GPU、数据中心容量和多年期采购合同越来越多地进入资产负债表,算力开始具备资本资产的特征:前期投入大、资金回收需要几年,未来收入和设备价值又会持续受到供需和技术迭代影响。

GPU 采购和数据中心建设也越来越依赖债务资金。今天的 GPU 信贷已经可以依靠设备抵押和长期客户合同完成融资,但市场仍缺少公开、标准化的 GPU-hour 远期价格和对冲工具。债务需要按既定节奏偿还,而几年后这批 GPU 能收多少租金、还能值多少钱,都取决于届时的市场。杠杆越高,这种价格不确定性对偿债和再融资的影响就越大。

一、背景:算力市场资本结构

1.1 算力扩张开始进入杠杆阶段

过去几年,AI 基础设施最值得关注的变化之一,是资本开支开始快于企业内部现金流扩张。2020–2023 年,Top 5 云厂商的 AI 相关 CapEx 占经营现金流的比例大致仍在 20%–30%,到 2025 年已经接近 94%。进入 2026 年,Top 5 云厂商已确认的 CapEx 规模合计超过 7000 亿美元。

这些公司仍然拥有很强的现金创造能力,但当基础设施建设长期以数千亿美元规模扩张时,债务资本自然会承担更大的角色。算力资产开始形成一套独立的融资逻辑。

GPU、服务器和数据中心需要在收入发生之前投入资金,而 Neocloud 等算力运营商通常没有 Hyperscaler 那样成熟的主体信用。放贷方因此逐渐把融资判断落到项目本身:未来现金流是否足够稳定,能否覆盖债务本息,违约以后又能回收多少资产价值。

Take or Pay 长约是这套结构能够成立的关键。客户即使没有完全使用已经预订的容量,也需要按照合同支付约定费用。对于运营商,这相当于提前锁定一部分未来收入;对于贷款人,它把高度不确定的 GPU 利用率,转换成了一条更容易预测的合同现金流。

CoreWeave 是这套模式最典型的案例 (其超过 98%的收入来自 Take or Pay 条款合同)。随着投资级客户的多年期合同占比提高,其融资越来越依赖承购方信用和合同覆盖率。Nebius、IREN 等拥有大型客户长约的运营商随后也开始采用类似结构。

这改变了 GPU 信贷的风险排序。贷款人首先判断看合同现金流能否覆盖债务,最后评估违约以后 GPU 能回收多少。GPU 数量决定抵押物规模,长期订单进一步决定这批资产能够获得什么样的融资条件。

1.2 现金流被锁定后,剩下的是资产价格风险

Take or Pay 提高了偿债现金流的可见性,GPU 本身的经济价值仍然会持续变化。几年以后,这批设备还能产生多少收入、值多少钱,依然是留在资产负债表上的风险。

GPU 同时具有生产设备和技术产品两种属性。它能够持续产生租金,却又处于极快的技术迭代周期。新一代芯片推出以后,上一代设备受到的影响会逐渐反映在租金、利用率、续约价格和二手市场价值上。

因此,GPU 的会计折旧和经济折旧很难完全一致。会计可以按照固定年限摊销设备成本,市场每天都在重新判断一张 GPU 还能生产多少具有竞争力的算力。对于贷款人,核心变量最终会落到剩余贷款期限内的现金流,以及违约时能够回收多少价值。(围绕大型云厂商的数据中心资产折旧政策,市场已经出现质疑

这也解释了为什么当前 GPU 信贷可以在租金下跌时暂时保持稳定。只要承购客户继续履约,现货价格变化未必立刻影响当期偿债;风险更多会集中在合同续约、再融资和违约处置几个节点。到了这些时点,GPU 的市场租金和残值会重新决定贷款的安全垫。

如果租金和设备价值下降得比贷款本金摊还更快,LTV 会重新上升,贷款的安全垫随之收窄。长期合同可以把风险向后推,却无法锁定设备整个生命周期内的经济价值。

当前算力信贷结构的缺口也因此很清楚:合同锁住了部分客户付款,GPU 的市场价格仍然浮动。

市场目前主要依靠多年期容量合同提前锁价。早期 H100 一年期合同相对现货存在明显折价,而随着现货价格下行、远期合同价格回升,两者价差已经大幅收窄。供给改善和合同条款变化都会影响这一结果,但它同时反映出一个更基础的问题:在缺少标准化远期、期货和掉期工具的情况下,产业参与者只能让长期实体合同同时承担采购和价格管理两种功能。

长约可以完成单个交易双方之间的风险分配;当市场需要持续形成公开价格、跨机构转移风险时,就需要进一步的标准化金融工具。 随着越来越多 GPU 资产由债务资本支撑,这一需求会越来越明显。

二、算力市场真正需要交易的是什么?

算力一旦进入资本结构,价格波动就开始有了明确的承担方。Neocloud 持有租金下跌风险,AI 公司持有采购成本上涨风险,债权人持有残值和再融资风险。衍生品市场往往就是从这些资产负债表无法自行消化的风险开始真正形成。

2.1 三类参与者与风险敞口

算力价格波动最终会落到三类资产负债表上。Neocloud 前期锁定 GPU、机房和融资成本,未来租金仍会重新定价;长约覆盖不足时,租金下跌会很快压缩 EBITDA 和 DSCR,因此最有动力卖出远期、提前锁定收入。AI 实验室和推理平台处在另一侧,GPU 涨价会直接侵蚀毛利,而且市场紧缺时价格和容量风险往往同时出现,因此它们需要同时锁定成本和可用容量。贷款人更关心贷款余额与 GPU 经济价值之间还剩多少安全垫,缺少公开指数和远期曲线,LTV、再融资和 covenant 都很难动态管理。随着套保要求逐渐进入贷款条款,算力衍生品的需求也会从企业主动管理风险,进一步进入融资体系。

2.2 潜在市场规模:哪些风险敞口会进入衍生品市场

如果直接用全球 GPU 出货量、数据中心 CapEx 或 AI 基础设施规模估算算力衍生品 TAM,结果很容易高出一个数量级。

真正能够进入衍生品市场的,是仍然暴露在市场价格下、又没有被其他方式吸收掉的那部分风险。

Hyperscaler 自建并内部使用的 GPU,很大一部分风险留在自己的资产负债表里;已经签下多年固定价格合同的容量,价格风险也提前在双边合同中完成了分配。它们都有经济风险,但未必需要每天进入市场交易。

因此,从全球算力需求到真正的衍生品 TAM,中间至少要经过几层过滤:

这也是为什么未来算力衍生品市场的大小,很可能和 merchant compute 的占比关系更大,而不是和全球 GPU 装机量简单线性增长。

过去大量先进模型运行在少数大型实验室和 Hyperscaler 内部,算力采购同样高度内部化。随着开源模型性能提升,越来越多企业可以自行部署,或者把 workload 交给第三方 Neocloud 和推理平台。原本封闭在几个大资产负债表里的算力需求,会逐渐转化成公开市场上的采购订单。这也解释了为什么开源模型的发展值得关注:

第一,更多算力开始形成真实成交价格。 没有足够多的外部交易,指数很难形成,远期曲线更无从谈起。

第二,需求冲击会更快传导到现货市场。 一个热门模型发布以后,如果大量企业同时增加部署,新增需求会直接冲击第三方 GPU 容量,价格和可用率会快速变化。公开市场承担的边际需求越多,租金波动越有可能成为企业真正需要管理的 P&L 风险。

所以开源模型对算力金融化真正重要的地方,在于它可能提高市场化采购的比例。算力只有经过足够多的外部交易,才会逐渐形成一个值得被指数化、远期化和金融化的价格。最终决定算力衍生品市场规模的变量包括 1) 多少算力进入公开市场,2) 多少价格保持浮动,以及 3) 其中多少风险无法继续留在原来的资产负债表上。

DeepSeek V4 发布后,H100 租金在两周内上涨约 7.5%;Kimi K3 和 GLM 5.2 上线前后,H100、H200 租金也出现类似的走强趋势。热门开源模型会在短时间内带来大量部署和推理需求,当这些新增负载主要由 Neocloud 和第三方推理平台承接时,市场往往先出现可用率下降、排队和配额收紧,随后反映到按需租金。

三、 产品与定价:如何给未来算力定价?

算力远期的难点在于,市场还没有形成一条足够可信的期限价格曲线。

GPU-hour 无法储存。今天闲置的一小时 H100,过了这个时间窗口就永久消失,也无法在现货便宜时提前买入、留到半年以后交割。传统商品依靠库存套利建立起来的现货—远期约束,在算力市场里天然弱很多。

这意味着六个月后的 GPU 应该以什么价格成交,会更依赖届时的芯片交付、机房和电力供给、模型效率以及真实订单强度。硬件延期可以迅速收紧未来容量,软件优化又可能在不增加 GPU 数量的情况下释放大量有效算力。一条算力远期曲线同时包含了市场对硬件供给、能源约束和算法进步的判断。

3.1 没有库存套利,远期价格更依赖预期和订单流

原油市场的期限结构有比较稳定的仓储套利约束。当远期价格明显高于现货价格加融资和仓储成本时,交易者可以直接买入现货、持有库存并卖出远期,价差因此很难长期脱离持有成本。

算力缺少 cash and carry 这层套利约束,现货价格对远期曲线的约束因此更弱。

未来价格因此会对边际信息非常敏感。Blackwell 延迟交付、数据中心送电推迟,会减少预期供给;模型蒸馏、推理优化或者新一代芯片提高单位计算效率,又会增加全网有效算力。很多变化都可能在几个月内重新改写远期供需。

这也提高了真实订单流的价值。公开现货报价只能告诉市场今天发生了什么,长期容量订单则能更早暴露未来供需。一家持续撮合 Neocloud 和 AI Lab 的 Broker 或 Dealer,能够看到哪些机房开始出现空余容量、哪些买家愿意为半年后的 GPU 支付溢价。这类信息最终会直接进入远期报价。

因此,算力指数的价值,在于把高度分散的非标报价压缩成一套可以被合同、信贷和衍生品共同引用的价格基准。如果某套指数能够持续进入长期容量合同、贷款估值、OTC 结算和期货交割,它就会逐渐成为整个市场共同使用的定价锚。后面指数商和 Dealer 能否建立壁垒,很大程度上取决于它们离真实成交和未来订单有多近。

3.2 GPU-hour 和 AI Token 的金融化节奏不会同步

AI 产业链里实际存在两层价格。上游卖 GPU capacity,中游推理平台把 GPU-hours 转换成模型调用,再向下游出售 AI Token、API 或具体 workload。

对推理平台而言,经营利润同时依赖两端。GPU 租金上涨会抬高输入成本,AI Token 售价下降又会压低收入。如果两端都形成可交易价格,推理平台理论上可以锁定一段 compute to intelligence spread,这和能源市场里炼油商管理 crack spread 的逻辑很接近。

不过, GPU-hour 和 AI Token 目前距离标准化的程度差很多。

GPU 虽然也有型号、地区、互联方式、集群规模和 SLA 的差异,至少可以围绕某一代芯片、交付期限和区域逐步定义标准规格。一张 H100 或 H200 在技术属性上仍然具有相对明确的边界。

而 Token 更缺少稳定的经济单位。单纯按 Token 数量结算,很难把不同模型和不同服务质量放进同一份金融合约。同样一百万个 Token,可以来自完全不同能力的模型,也可能对应完全不同的延迟、吞吐和稳定性。企业大客户的实际采购价格还经常低于公开 API 报价,因此挂牌价格本身也很难直接作为金融结算基准。

此外,技术通缩进一步放大了 AI Token 期限定价难度。模型架构、推理框架和硬件效率持续提高,同等质量任务所需的计算成本可能在很短时间里明显下降。期限一旦拉长,市场需要预测的已经不只是 Token 供需,还包括未来一单位“智能能力”究竟需要多少 Token 和多少 GPU。

由此,需求侧的标准化未必会直接从 Token futures 开始。更可能先出现的是模型篮子、Router 和 workload pricing:把一项 coding、search 或其他任务定义成相对稳定的服务单位,再由底层系统动态选择模型和 Provider。等这类 workload 有了足够多的真实成交,市场才有条件进一步形成指数和衍生品。

GPU-hour 更接近基础商品,workload 更接近最终经济需求。两者之间的标准化过程,会决定算力金融市场最终交易标的。

以太坊「降息」大讨论:不走寻常路的 EIP-8363 ,现在是质押的黄金窗口么?

美联储的「加息还是降息」尚无定论,以太坊质押,这个「链上金融基准利率」,却先讨论起了「降息」。

近期在社区掀起广泛讨论的 EIP-8363,就提出了一套颇反常识的新发行机制:随着 ETH 质押比例不断提高,逐步提高验证者奖励中的销毁比例,当全网质押比例接近 50% 时,销毁将完全抵消发行奖励。

换句话说,等全网 ETH 质押比例到了 50%,质押的年化收益将降至接近于 0!

当然,这并不代表届时 Staking 的总收益严格归零,因为验证者仍可能获得执行层手续费、MEV 等其他收入,但对于当前占据质押收益绝大部分的发行奖励来说,这无疑接近一次「釜底抽薪」。

一石激起千层浪。

要知道,截止发文时,全网已有超 4000 万枚 ETH 参与 Staking,接近总供应量约 35%,协议层 APR 也已经降至约 2.6%,于是一个过去看起来有些遥远的问题,突然摆到了以太坊面前:

当愿意参与 Staking 的 ETH 已经越来越多,以太坊还有没有必要继续通过新增发行,鼓励更多 ETH 进入质押?

一、以太坊开始担心「质押太多」?

要看清这一点,首先需要回顾以太坊 Staking 所经历的不同阶段。

众所周知,PoS 机制刚刚启动时,最重要的目标只有一个,就是让足够多的 ETH 愿意进入 Beacon Chain,为整个网络建立足够高的经济安全性。

为此,协议通过新增发行奖励验证者,同时设计了一套动态收益曲线:早期参与质押,单个验证者能够获得较高的收益,未来随着越来越多 ETH 进入 Staking,收益率则会逐渐下降。

这也是为什么以太坊早期的质押 APR 一度远高于今天,而如今已经下降到约 2.6%。理论上看,这套机制本身就带有「自动刹车」。

毕竟收益越来越低,总会有人觉得不再划算,最终让整个 Staking 市场在某个水平找到平衡,但 EIP-8363 的核心出发点,正是认为这脚刹车可能还不够重。

按照当前发行曲线,即便越来越多 ETH 进入 Staking,验证者的共识层收益率仍然存在约 1.5% 的隐含下限,于是,理论上就可能出现一种情况,那就是即便只剩下 1% 多的收益,依然有大量资金愿意进入。

而当越来越大比例的 ETH 被交给交易平台、托管机构、LST 协议和专业运营商之后,额外增加的质押对经济安全的边际贡献会越来越小,但质押集中、治理捕获以及大量 ETH 被少数运营主体控制的风险却可能随之提高。

与此同时,质押奖励本质上来自 ETH 新增发行。质押比例越高,协议为网络安全支付的发行成本也会增加;没有参与质押的 ETH 持有者,则需要承担相应的稀释。

所以 EIP-8363 想解决的问题,其实就是当网络已经买到了足够多的安全性,还有没有必要继续花更多 ETH,购买边际价值越来越低的额外安全性?

当然,它给出的方案目前还不是已经确定要执行的以太坊货币政策,且在社区中的争议并不小,其中一个非常现实的反对意见是,如果把收益压得太低,最先觉得「不划算」而退出的,可能恰恰是需要承担硬件、电力和运维成本的 Solo Staker。

而大型机构由于规模经济、MEV 收入或者产品需求,反而更有能力继续留下,那最后很可能变成「质押率下降了,但剩下的人更加集中」,显然又与提案希望改善去中心化和抗捕获能力的初衷产生冲突。

围绕这一点,社区目前仍在持续讨论,EIP-8363 最终会不会落地、以什么形式落地,目前都还没有定论。

但它至少释放出了一个非常明确的信号,那就是以太坊已经开始重新思考一个过去很少需要考虑的问题——Staking 的收益是不是给得太多了?

二、一边准备「降息」,Staking 却刚刚进入复利时代

有意思的是,就在以太坊讨论降低长期 Staking 收益的同时,质押本身的资金效率,却刚刚迎来了一次重要升级。

这就是 Pectra 带来的 EIP-7251(延伸阅读《当 800 万枚 ETH 开始「搬家」:后 Pectra 时代,Staking 迎来结构性巨变?》)。

简单理解,以太坊的原生质押之前并不能自动复利,只能本金(32 个 ETH)赚钱,但利息并不会自动累积为本金以继续赚钱,而 EIP-7251 让原生质押第一次真正形成了「本金产生 ETH → 奖励进入本金 → 更多 ETH 再产生新的 ETH」的复利循环。

其实从一年两年的尺度来看,2% 多的收益率做不做复利,数字上的差距没有多么惊人。

但它真正发挥作用的地方,是时间。

假设一个用户本来就计划持有 ETH 三年、五年甚至更久,那从第一天开始参与 Staking,产生的 ETH 又不断重新加入本金,周期越长,两者之间的差距才越容易被放大。

对使用 LST 的普通用户来说,「复利」虽然不是一个新概念,此前不少 LSD/LST 产品都已让用户间接享受到质押收益累积,但 Pectra 升级是让自动复利第一次成为协议本身支持的能力,而不是必须依靠外部产品实现,这无疑会进一步提升整个 Staking 基础设施的资金效率。

所以把 EIP-8363 和 Pectra 放在一起看,会形成一个乍看很矛盾、其实很合理的组合:以太坊正在努力让「怎么质押」变得更高效,却不代表它还希望用越来越多的 ETH 发行,持续提高「为什么要质押」的经济激励。

前者解决的是资金效率,后者解决的是协议究竟应该为安全支付多少成本。

也正因为如此,未来的以太坊 Staking 很可能出现一个越来越明显的趋势,那就是机制越来越成熟,复利越来越方便,但单纯依靠协议发行得到的收益率反而越来越低。

这种协议层变化,也正在逐步传导到普通用户的产品体验,譬如 imToken 已计划进一步支持 ETH 原生质押的「自动复利」,让 Pectra 带来的新能力不只停留在验证者和大型质押机构层面,也逐渐进入普通长期持有者能够直接使用的钱包入口。

三、现在反而是 Staking 的黄金窗口么?

这就回到了普通 ETH 持有者真正关心的问题。

如果未来 Staking APR 可能继续下降,是不是意味着应该「趁现在收益还高,赶紧进去」?

这里需要先排除一个很容易产生的误解,现在参与质押,并不能把今天约 2.6-3%% 的收益锁定下来。

因为以太坊的 Staking 并不是一张买入之后就固定票息的长期债券,即便 EIP-8363 最终落地,或者未来以太坊通过其他方式修改发行曲线,验证者的收益一样会一起发生变化。

所以所谓的「窗口」,并不是赶在以太坊「降息」之前,抢到一张 2.6% 的长期存单。

真正有价值的,其实是时间成本。

假设一个用户手里有一笔 ETH,原本就计划持有五年。第一年没有参与 Staking,第二年才决定开始,并不会让第二年的收益率更高,也无法把第一年错过的 ETH 奖励补回来,更重要的是,第一年本来能够赚到的奖励,也失去了随后四年继续复利的机会。

如果未来整个以太坊 Staking 的长期方向确实是质押率逐步提高、收益率逐步下降,那么这个问题就会更加明显,越往后开始,能够享受到的可能不仅是更短的复利时间,还有更低的基础收益。

这才是「现在可能是一个窗口」真正站得住脚的地方,换言之,它是一个时间窗口。

尤其对于本来就准备长期持有 ETH、短期没有明显流动性需求的用户来说,Staking 的决策方式可能也需要发生一些变化。

且笔者个人认为,EIP-8363 就是一次投石问路,后续无论社区如何定议,以太坊代币经济学的大趋势,注定会从粗放式激励,走向更加精细、更加克制的发行设计。

当然,这并不意味着所有 ETH 都应该全部拿去 Staking,因为任何收益都对应着成本与风险:

  • 自己运行原生验证者,可以最大程度保留控制权和协议原生收益,但需要至少 32 ETH,也需要承担节点运行、离线惩罚、Slashing 和日常维护等成本;
  • Staking-as-a-Service 可以把技术工作交给专业运营商,却增加了对服务商的信任;
  • 流动性质押的资金门槛更低、流动性也更好,例如用户可以直接通过 imToken 等自托管钱包接入 Lido 等服务,在自己管理钱包的同时参与 ETH 质押,不过也增加了智能合约、治理、LST 价格偏离等额外风险;
  • 中心化交易平台则更加简单,却意味着更高的托管和中心化假设;

所以对于短期可能卖出 ETH、需要频繁调动资金,或者并不愿意承担这些额外风险的用户来说,为了几个百分点的收益改变自己的资产结构,并不一定值得。

但如果前提变成「这笔 ETH 本来就是准备长期拿住的」,那么问题的答案,可能就开始变得不一样。

写在最后

回头看以太坊 Staking 过去几年的变化,其实很有意思。

Beacon Chain 和 The Merge 完成了从 PoW 到 PoS 的底层转型,Shapella 解决了「ETH 质押进去以后能不能出来」的问题,也为流动性质押市场进一步发展扫清了关键障碍;到了 Pectra,原生验证者又开始具备自动复利和更高资金效率。

而今天的 EIP-8363,讨论的问题已经进一步变成当参与质押的人已经足够多,以太坊究竟还应该为 Staking 支付多少新增 ETH?

从「想办法让更多人质押」,到「开始担心是不是质押得太多」,本身就已经说明 Ethereum Staking 所处的阶段发生了变化。

沧海桑田,日拱一卒,这也是一个从早期扩张走向成熟的市场必然要回答的问题。

未来的 Staking,可能会越来越方便、越来越成熟、越来越像一套标准化的 ETH 底层收益基础设施,却未必会越来越赚钱,而对于真正准备长期持有 ETH 的人来说,这或许也是 EIP-8363 留下的另一个启示:

当收益率本身开始变得越来越稀缺,复利真正珍贵的,反而是时间。

Neocloud经济模型图解:需求不缺,资本效率决定胜负

原文标题:Neocloud Economics

原文作者:APP ECONOMY INSIGHTS

编者按:生成式 AI 推动算力需求持续增长,行业讨论正从「GPU 够不够」转向「谁能以更低的资本成本,把电力、芯片和数据中心转化为可用算力」。当订单增长和算力短缺逐渐成为共识,一个更关键的问题开始浮现:在收入兑现之前就要投入数十亿美元的新云厂商,究竟是在搭建下一代 AI 基础设施,还是在用债务和资本开支提前透支未来需求?

App Economy Insights 旗下《How They Make Money》以 CoreWeave、Nebius 和 Cerebras 最新财报为切口,拆解三种新云模式:

CoreWeave 依靠长期合同出租英伟达 GPU,积压订单达到 1040 亿美元,但高额资本开支和利息成本仍在拖累利润。

Nebius 通过自建 AI 云平台获得更强定价权,客户预付款和更短回收周期正在改善资本效率。

Cerebras 依靠自研芯片转向云端推理,云业务已超过硬件,但订单转化仍受制于产能建设。

三家公司面对同一组矛盾:需求远超供给,但产能必须提前建设,导致资本开支、债务和折旧同步攀升。巨额积压订单并不等于收入,更不等于现金流。

随着 Meta 等科技巨头扩大自研芯片和 GPU 集群,新云厂商还需要证明自己并非临时填补算力缺口。下一阶段的竞争不只看收入增速,而要看三点:产能上线速度、单位资本回报和融资成本。

需求已经锁定,资本效率将决定谁能最终胜出。

以下为原文:

AI 制造了巨大的算力缺口

市场对算力的需求,已经超过了大型云计算公司所能提供的规模。

这一缺口推动了 Neocloud(新云厂商) 的崛起。它们是围绕 AI 基础设施建立的专业服务商,重点在于获取电力、专用数据中心容量和 AI 加速器集群,而不是复制 AWS、Azure 或 Google Cloud 那样庞大的软件生态系统。

本周,三种不同模式的新云厂商公布了业绩,让我们得以清楚地看到,它们如何通过不同策略应对算力瓶颈:

CoreWeave:专门出租英伟达 GPU 集群,并依靠企业客户的长期合同扩大规模。

Nebius:依托国际数据中心基础设施,从零打造的 AI 云平台。

Cerebras:拥有自研芯片,正转型提供基于云端的高速推理服务。

这三家公司的商业逻辑都有些反直觉。算力设施必须提前数月投入资金、完成建设,之后才能产生收入,因此自由现金流往往为负。债务、租赁、折旧和客户集中度的重要性,几乎不亚于收入增长。

下面来看看本周披露的信息。

CoreWeave 的近期算力已基本售罄

CoreWeave 是新云模式最纯粹的代表。它购买英伟达 GPU,将其部署到数据中心,再把算力出租给 OpenAI、微软和 Meta 等客户。

CoreWeave 的大部分算力已经被客户预订。长期承诺合同贡献了第二季度收入的 98%,按需使用仅贡献 2%。

公司收入同比增长 112% 至 26 亿美元,但毛利率下降 8 个百分点至 66%,原因是数据中心租金、电力和其他扩张成本的增速甚至超过了收入。

CoreWeave 录得 4900 万美元经营亏损 和 6.26 亿美元净亏损。其中,与 GPU 抵押债务融资直接相关的 6.4 亿美元利息支出,对利润形成了沉重拖累。

而损益表只反映了部分支出。CoreWeave 第二季度资本开支达到 94 亿美元,超过当季收入的三倍。

这些数据意味着什么?

需求增长持续超过产能扩张: 公司积压订单达到 1040 亿美元,同比增长 246%;进入第三季度初,公司又签下 250 亿美元的客户承诺。近期产能实际上已经售罄。

利润率有望迎来拐点: CoreWeave 为加快新产能上线而承受了毛利率下降,但调整后经营利润率已从上一季度的 1% 升至 5%。预计第二季度新签合同的贡献利润率将比近期合同高出 5 至 10 个百分点,这还没有考虑 7 月约 25% 的价格上调。

收入结构正在改善: 存储、CPU、网络和软件业务的年度经常性收入已超过 4 亿美元。托管推理业务的已签约年度经常性收入,在一个季度内从 100 万美元跃升至逾 1 亿美元。

增长仍然极其昂贵: CoreWeave 将 2026 年资本开支预期上调至 350 亿至 390 亿美元,目标是在年底前将有源电力容量提升至 1.85GW 以上。

核心结论: 与公司 2026 年底 190 亿美元的目标收入年化运行率相比,1040 亿美元的积压订单看起来几乎大得离谱。但订单转化仍然受到实体产能限制。CoreWeave 的投资逻辑最终取决于:它能否足够快地把电力和 GPU 转化为收入,同时避免融资成本吞噬利润率改善。

Nebius 开始获得定价权

Nebius 最初并不是一家典型的 AI 基础设施初创公司。

源自 Yandex: Nebius 诞生于 2024 年俄罗斯科技巨头 Yandex 的拆分。其在纳斯达克上市的荷兰控股公司以 54 亿美元出售俄罗斯业务,并保留了一组规模较小的国际业务,后者随后组成 Nebius。

上市公司重新出发: 剩余公司保留了纳斯达克上市地位,更名为 Nebius Group,并由 Yandex 联合创始人 Arkady Volozh 重新掌舵。

转向 AI 基础设施: Nebius 没有选择重建过去的互联网综合集团,而是利用既有的工程人才、云计算经验和资本基础,打造专为 AI 设计的云平台。

Nebius 通过自有云平台出租 GPU 算力。第二季度,AI Cloud 业务收入达到 5.75 亿美元,占总收入的 98%。

公司收入同比增长 454% 至 5.82 亿美元,毛利率提高 6 个百分点至 77%;调整后 EBITDA 达到 2.36 亿美元,对应 41% 的利润率。

Nebius 录得 1.76 亿美元经营亏损。随着价值数十亿美元的新基础设施开始计入损益表,仅折旧与摊销一项便达到 2.6 亿美元。

这些数据意味着什么?

算力价格正在上涨: 新签的四笔 AI 云合同,平均合同价值超过 10 亿美元,每兆瓦合同价值达到 2000 万至 2500 万美元。期限较短的算力合同,价格最高已达到每兆瓦 4000 万至 5000 万美元。

投资回收速度加快: 管理层预计,第二季度签署的合同约需 22 个月,即可收回相应的资本开支和运营成本,较此前两至三年的回收周期明显缩短。

扩张规模极其庞大: Nebius 第二季度资本开支达到 57 亿美元,接近当季收入的 10 倍。公司仍预计全年资本开支将达到 200 亿至 250 亿美元。

客户正在帮助融资: Nebius 预计 2026 年将获得超过 90 亿美元的客户预付款,可覆盖相关资本开支的约 50% 至 60%。

核心结论: Nebius 正以前所未有的规模投入资金,但价格上涨、回收周期缩短和客户预付款,正在提升每一兆瓦新增产能的经济价值。从长期来看,这种资本效率可能比 454% 的收入增速更加重要。

Cerebras 向云端转型

Cerebras 是新云厂商中的另类。它没有购买英伟达 GPU,而是自行设计晶圆级处理器,并通过两种方式实现商业化:一是销售系统,二是通过 Cerebras Cloud 出租算力。

公司的收入结构正在快速变化。第二季度收入同比增长 74% 至 1.8 亿美元。其中,云与其他服务收入增长 281% 至 1.26 亿美元,硬件收入则下降 23% 至 5400 万美元。

公司录得高达 4.77 亿美元的经营亏损,但这一数字需要结合背景来看。Cerebras 于 5 月上市,由此产生了大额股权激励费用。剔除相关因素后,其 核心经营亏损仅为 3400 万美元,远低于美国通用会计准则下的 4.77 亿美元。

核心业绩剔除了股权激励、客户认股权证费用和部分代收代付项目。随着上市初期授予的股权激励逐步结算,这一费用压力预计将在未来几个季度恢复正常。

公司报告口径下的毛利率只有 14%,但核心毛利率达到 41%,同比提高约 9 个百分点,较第一季度的 46.5% 有所下降。原因之一是,为满足云服务需求,Cerebras 暂时需要付费租回此前已经出售的系统。

这些数据意味着什么?

云服务已经成为增长引擎: 核心云业务收入增长近三倍至 1.28 亿美元,并首次超过硬件业务。

业绩预期有所改善: Cerebras 将 2026 财年核心收入指引上调至 8.8 亿至 8.9 亿美元,同时提高了毛利率和经营利润率预期。

产能仍是主要瓶颈: 截至 2027 年,公司已经投运或签约的数据中心容量超过 600MW。预计核心毛利率将在第三季度触底,之后随着新产能上线、对高成本租赁算力的依赖降低,毛利率有望回升。

需求远远领先于当前收入: 公司剩余履约义务达到 254 亿美元。OpenAI 仍是其主要客户,但要把这些积压订单转化为收入,Cerebras 还需要投入大量基础设施。

核心结论: Cerebras 正在从芯片销售商转型为高速推理云服务商。股权激励和其他会计调整掩盖了这一进展,但真正的考验在于:随着新产能上线,公司能否在修复利润率的同时,将巨额积压订单转化为收入。

接下来关注什么?

三家新云厂商都面临着同样的矛盾:市场需求已经超过可用算力,但要满足这些需求,就必须在收入到来之前投入巨额资本。

算力短缺也在推动大型科技公司自建产能。Meta 正在扩大自研芯片和数 GW 规模的 GPU 集群,而 SpaceX 已经开始对外出售其 Colossus 集群的使用权。

更长期的问题在于:当大型科技公司的 AI 产能全面上线后,新云厂商究竟会继续作为不可或缺的基础设施合作伙伴存在,还是只是填补短期算力缺口的临时出口?

下一阶段的竞争将取决于三个因素:产能、利润率和融资能力。新云厂商需要把签约需求转化为真正通电运行的基础设施,随着利用率提高改善投资回报,同时还要为下一轮扩张筹集资金,避免债务或股权稀释破坏整个商业模式的经济性。

需求已经锁定,资本效率将决定谁能胜出。

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富国、摩根大通单季狂扫超万枚BTC,谁在熊市里偷偷捡筹码?

作者:Bitcoin Strategy

编译:深潮 TechFlow

深潮导读:二季度比特币下跌 14%,但机构 13F 持仓反增 7.5%,聪明钱在底部持续吸筹。富国银行、摩根大通单季加仓超 1 万枚 BTC,阿布扎比主权基金也在跟进。这说明机构正把当前价格视为入场位,对判断市场底部有重要参考价值。

亲爱的比特币持有者们,

在本周 Roxom 的“比特币市场状况”节目中,我讨论了价格走势。我将本轮周期归类为机构采用和成熟周期,主要催化剂是 ETF 获批。

我们一再讨论过,机构采用的主要入口是 ETF 和金库公司。

正因如此,Bitcoin Strategy 每季度都根据最新机构 ETF 持仓发布机构采用报告。数据来自 SEC 13F 文件,要求管理资产超过 1 亿美元的机构必须报告,也就是所谓的聪明钱。

昨天是截止日期,2026 年第二季度机构 ETF 持仓的最新数据出炉了。

在今天的简报中,我们将讨论这些文件带来的最新洞察,它们是机构采用比特币的代理指标。让我们直接开始!

机构采用报告:2026 年第二季度

👉 关键洞察:第二季度,比特币价格下跌 14.2%,而机构持仓增加 7.5%。这种看涨背离表明,机构在比特币底部形成期间持续积累。

机构占 ETF 持仓比例

ETF 总持仓从 1,297,010 BTC 降至 1,211,322 BTC,下降 6.6%;而机构持仓从 498,389 BTC 增至 535,723 BTC,增长 7.5%。

👉 关键洞察:尽管 ETF 总持仓下降,机构却增加了头寸,机构占比从 38.4% 升至 44.2%,创历史新高!

前 25 大 ETF 持有者

以下是前 25 大机构比特币 ETF 持有者。

👇 关键洞察:

其中 17 家在本季度增加了头寸。

富国银行和摩根大通均加仓超过 1 万枚 BTC。

阿布扎比主权财富基金增加了头寸。

新进入机构

以下是首次配置 100 枚以上 BTC 的新进入机构名单。

最引人注目的是 Ameriprise,这是一家美国主流财富管理和金融服务公司,拥有超过 1 万名财务顾问和约 1.7 万亿美元管理资产。

这再次印证比特币已成为成熟的机构级资产,并正通过财务顾问逐步纳入传统财富管理。这是一个非常积极的发展。

其他新进入者主要是对冲基金和投资管理公司,其中 Context Capital Management 和 Compass Rose Asset Management 的新配置规模最大,分别为 1.91 亿美元和 1.22 亿美元。虽然名字可能不那么引人注目,但这些仍然是大型新头寸,是机构采用持续增长的积极信号。

机构数量

通过 13F 文件报告比特币持仓的机构数量从第一季度的约 2000 家降至第二季度的近 1900 家,降幅 6.8%。

这表明熊市仍然相当残酷。尽管整体机构持仓增加,但一些机构仍被迫或害怕离场。

结语

这份机构数据真的超出了我的预期。考虑到熊市阶段和价格走势,我没想到会看到如此大的增长。机构总持仓几乎超过了我们在周期峰值时看到的数字。

这证实机构认为当前价格是有吸引力的入场位。加上近期数字信贷压力测试后的恢复,复苏的可能性增加了。

希望你能理解这个看涨背离!一如既往,我尽力为你提供最好的数据和洞察。我很想看到你的评论和想法。👊 🧡

下周见,🫡

迟到三个月的坦白,SafePal 近4万用户信息遭泄露

原文作者:Sanqing,Foresight News

8 月 16 日,SafePal 发推表示,确认订单跟踪插件存在授权缺陷(经调查,该涉事插件的开发方身份未公开),约 39,798 名客户的姓名、邮箱、收货地址、电话号码及购买详情被未经授权访问,订单集中在 2025 年 3 月 2 日至 2026 年 4 月 11 日之间。官方强调,助记词、私钥及银行、支付、身份证件信息均未受影响,也没有证据显示事件本身导致资金被直接盗取。

SafePal 同时上线核查页面供用户自查,页面 FAQ 显示其已下架 30 多个钓鱼网站,并将数据保留周期收紧至 90 天。

迟到三个月的坦白

SafePal 在 FAQ 里承认:5 月初就收到了第一份与此次事件相符的报告,但当时被当作「孤立个案」;直到 7 月才启动全面重建,确认根本原因。

FAQ 中还披露,一套本该按期运行的数据清理程序,2025 年 9 月到 2026 年 4 月因配置错误失效,旧订单一直留在系统里。这正是时间线要追溯到 2025 年 3 月的原因。

这几个月里,SafePal 并非完全没有回应,只是每次都把警报当成了噪音。

用户 Yedior 5 月接到自称 SafePal「风险专员」的电话,对方准确说出他的地址、下单时间和钱包型号;客服的回复却是公司「不存储也无法访问」这些信息。

用户 0xRiim 也在 5 月遇到几乎一样的套路,对方掌握他的姓名、电话、邮箱,甚至精确到门牌号的住址,他后来因此搬了家。SafePal 官方给出的解释,只是「可能在配送链路上泄露了」。

7 月,Trustpilot 和 Reddit 上开始出现类似投诉,都指向一个仿冒网站 safepal.support。链上分析师 Specter 在 X 上追问,SafePal 回应称「当时做过调查,但没有发现任何入侵」,并把披露时间紧跟 Trezor 之后解释为「一次不受我们控制的巧合」。

另一位用户 m 贴出客服 5 月 19 日的邮件,内容是 SafePal 表示其物流信息按六个月自动匿名删除,「不必担心」。

还有用户参与活动获取到免费 SafePal 硬件钱包,填写订单信息后未收到包裹,但仍被告知其订单数据已经泄露。

泄露的不是私钥,是身份标签

姓名、电话、住址本身打不开一个加密钱包,这也是 SafePal 反复强调「密钥安全」的底气所在。但这些信息拼在一起,对诈骗者来说就是一份「肥鱼」名单,攻击目标已经被精确圈定。

8 月 17 日,安全监测账号 Dark Web Informer 发现,有人在网络犯罪论坛挂出帖子兜售这批数据,字段与官方披露的完全一致。卖家留言写道:「别跟我砍价,价钱合适再联系。」

一位自称受害者的用户自述,其曾接到冒充客服的电话,被引导扫码后加密货币随即被转出,若非交易所及时冻结地址,资产原本会在 KuCoin 上被清空。

密钥没有被撬开,门却被人从外面贴上了地址标签。

这不是硬件钱包行业今年第一次出问题。7 月底,Coldcard 因五年前的固件漏洞被卷走上亿美元比特币;8 月中,Trezor 的物流商也被曝出数据泄露,波及近 1.4 万名客户。

链上侦探 ZachXBT 曾在其 Telegram 频道表示,所有硬件钱包都是「垃圾」,不如用一台备用 iPhone 代替。这些观点在几次硬件钱包事故后均被大量转发。但细看这几起事故,问题几乎都不出在硬件本身。

供应链成了新的攻击面

硬件钱包厂商过去几年反复强调「私钥离线保存」的重要性。这个判断在技术层面依然成立,但使用硬件钱包的风险在物流公司、支付平台、客服系统、第三方插件等等环节仍然存在,都可能成为攻击者绕开硬件防护的捷径。

信息泄露导致的安全隐患不容忽视。据 Crowdfund Insider 报道,法国索姆省一对完全不持有加密货币的夫妇,仅因买下一位加密富豪的旧居,一个月内遭陌生人闯入三次,不得已计划出售该房产。

同样是法国,据 The Block 8 月报道,其税务系统数据泄露波及近 67.8 万人,姓名、住址、纳税信息外流,加剧了当地的暴力抢劫风险。

这类利用泄露地址实施的抢劫被称为「扳手攻击」,据 Chainalysis 统计,今年上半年法国已发生 30 多起,涉案金额超过 3000 万美元,全年甚至有可能超过 2025 年 5800 万美元的纪录。

对用户而言,一封「验证身份」的邮件、一通准确报出住址的客服电话,往后都值得多一分警惕。Foresight News 提醒读者,在收到此类邮件、电话等,一定通过官网提供的二次确认途径验证,而不是盲目听从。

对硬件钱包厂商而言,比修复漏洞更难的,则是重新赢得那些曾相信「密钥安全就等于万事无忧」的用户。

OpenRouter值70亿美元吗?

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者|Azuma(@azuma_eth

北京时间 8 月 17 日晨,彭博社报道表示,支付巨头 Stripe 已经敲定了对 AI 基础设施初创公司 OpenRouter(小彩蛋:OpenRouter 的联合创始人 Alex Atallah,创办的上一家公司叫 OpenSea)的收购,收购金额虽未及此前市场传闻的 100 亿美元,但仍超过 70 亿美元。

虽然本次收购的推进早已不是什么秘密,市场对于双方的战略匹配需求也并不陌生,但当交易终于确认之后,市场仍出现了大量的质疑声音。质疑的核心问题在于 —— OpenRouter 真的值这么多钱吗?

Odaily注:百万大V、知名投资人 Jason 也已表达对这笔交易的不理解。

毕竟,在今年 5 月底 OpenRouter 完成 1.13 亿美元 B 轮融资,估值还“仅有”约 13 亿美元,短短两个多月后,Stripe 便需要掏出五倍有余的真金白银。与此同时,OpenRouter目前的收入规模似乎也难以支撑如此高的价格,市场预估该平台目前的年化收入约为 5000 万美元,以 70 亿美元的收购价计算对应着 140 倍的夸张市销率。

此外更关键的是,OpenRouter 的核心业务看起来并不存在过硬的技术壁垒。OpenRouter 本质上提供的是一个统一的 AI 模型入口,开发者通过一套 API,就可以调用 OpenAI、Anthropic、Google 以及大量开源模型,并由 OpenRouter 负责在不同模型和推理服务商之间进行路由、故障切换和价格优化。理论上,无论是模型厂商、云服务商,还是其他 AI 基础设施公司,都可以复制类似功能。

于是,市场自然出现了两种截然不同的判断。一种观点认为,Stripe 花费 70 多亿美元买下的可能只是一个看起来很性感、但并不大的中间层;但另一种观点却认为,恰恰是这种“中间层”最值得买,因为 OpenRouter真正值钱的,可能从来都不是那几行负责转发 API 请求的代码,而是它已经聚集起来的 AI 推理流量、用户、支付关系以及由此产生的数据和分发能力。

反方观点:护城河有限,仅是时代的过渡性产物

交易消息传出后,市场质疑集中在一个问题上,模型路由本身,到底是不是一门值得长期下注的生意?

“白毛股神” Serenity 就此于 X 发文表示,OpenRouter 的模型编排和调度(Orchestration)能力很容易被复制和替换,“几乎没有护城河”,但他同时也承认,至少在当下,OpenRouter 已经拥有庞大的用户群、极具价值的数据集以及强劲的增长势头。

这其实也是反对派最核心的矛盾,大家并不否认 OpenRouter 今天有一定价值,而是在怀疑这种价值能不能持续十年。

另一位粉丝量超过 30 万人的科技 KOL Crémieux 则更加直接地提出疑问,既然模型路由本身会增加调用复杂度,而且对于不少请求而言可能带来并不理想的结果,那么为什么还需要一个独立的路由层?如果未来模型数量、价格和调用方式逐渐稳定,这一层中间商是否会逐渐变得多余?

从这个角度看,OpenRouter面临的最大风险甚至都不是“来自其他中转站的竞争”,而是,这项业务会不会只是 AI 基础设施发展到一定阶段之后的过渡性产物?毕竟,OpenAI、Anthropic、Google、云厂商乃至 Stripe 自己,都有能力逐步把多模型调用、Fallback、价格优化和用量管理直接集成进自己的产品。如果最终每一家模型平台都自带 Router,OpenRouter 又凭什么长期作为中间商收费?

目前 OpenRouter 的商业模式其实非常简单 —— 平台不对底层模型价格加价,而是在用户购买 Credits 时收取 5.5% 的平台费用。因此,反对派眼中的 OpenRouter,更像是一家增长极快、但商业护城河仍然存疑的 AI 流量中介。

而 70 亿美元,对于一家“中介”而言似乎有些太贵了。

正方观点:不要局限于中转站,要想象 AI 时代的收费站

当然了,也有不少专业人士持有完全相反的观点,如果只按照“模型中转站”的逻辑去理解 OpenRouter,可能从一开始就低估了这笔交易。

硅谷产品增长专家 Aakash Gupta 的观点颇具代表性。在 Gupta 看来,140 倍的市销率听起来确实疯狂,但问题在于,OpenRouter 本身并不是按照传统软件公司的逻辑赚钱 —— 5.5% 的平台费用意味着,在每 1 美元流向 OpenAI、Anthropic、Google 以及 400 多个其他模型的过程中,OpenRouter 抽走的费率高达 5.5%,相较之下,Stripe 自己的核心业务(资金流转)费率仅为 2.9%,前者几乎是后者的两倍。

更重要的是,Stripe 恰恰是最有条件看清这笔生意的人 —— 因为 OpenRouter 的支付基础设施跑在 Stripe 上,税务计算用 Stripe Tax,反欺诈用 Stripe Radar。Stripe 在自己的后台里,亲眼见证了 OpenRouter 资金流水曲线正以陡峭的斜率飞速增长。

因此在其看来,Stripe 买下的并不是一个简单的 API 代理,而是一条正在快速膨胀的 AI 推理交易通道,路由或许很容易复制,但真正难以复制的是已经聚集在该路由之上的用户、请求和数据。

Gupta 最后给出了一个绝妙的比喻 —— Stripe 曾为互联网商业建造了收费站,而现在,它用 70 亿美元买下了 AI 推理时代的收费站。如果这个比喻最终成立,那么今天看起来偏高的估值,买的其实就不再是 OpenRouter 当前的收入,而是AI 推理市场未来的规模,以及 OpenRouter 作为流量入口所能收取的“过路费”。

Lago 联合创始人 byAnhtho 则从另一个角度给出了类似判断,如果把 OpenRouter 仅仅看作 API 代理工具,这个价格当然离谱;但如果 Stripe 看到的是 AI 推理领域的“亚马逊”雏形,逻辑就完全不同了 —— 单纯转发请求的代码可能不值 70 亿美元,但能够决定庞大且不断增长的 AI 请求最终流向何方的调度权,或许真值这个价。

未完的争论

把双方观点并置,这场争论的本质其实是关于 AI 基础设施价值锚点的分歧。

如果把 OpenRouter 看作一家年化收入仅 5000 万美元、技术壁垒有限的 AI 中间商,那么 140 倍市销率显然很难让人信服;但如果把它看作 AI 应用与模型、推理供应商之间正在形成的关键流量入口,那么今天的收入规模或许并不是最重要的指标。

归根结底,市场真正争论的并不是 OpenRouter 今天值多少钱,而是未来 AI 推理市场究竟会长到多大,以及 OpenRouter 能否在其中长期占据那个“收费站”的位置。

互联网时代,Stripe 靠支付基础设施成为了商业世界的“收费站”;如今,它又试图用 70 多亿美元,提前买下 AI 推理时代的另一座“收费站”。这笔交易究竟是买贵了,还是 Stripe 提前看到了 AI 基础设施的下一张门票,答案只能交给时间。

CZ一键三连后,16岁少年做的链上CPU项目火了

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina

作者|Golem(@web 3_golem)

周末,CZ 的一键三连(点赞评论关注),又将一个由年仅 16 岁的开发者推出的协议 TapeOut 推到了聚光灯下。

8 月 15 日,一位开发者名叫Blonskr宣布在 BNB Chain 上做了一个链上 CPU,Blonskr 将其取名为 Behemoth(巨兽),并自诩“这是我的一小步,但是 BNB Chain 的一大步。”当天并未做社区掀起太大水花,直到隔天,CZ 评论并关注了这位开发者,命运的齿轮就此转动……

TapeOut:链上硬件制造商基础设施,Mint 代币回报已翻 18 倍

这个被 CZ 赞扬的链上 CPU Behemoth 是 Blonskr 使用其推出的协议 TapeOut Protocol 设计完成的,Blonskr 给它的定位为链上硬件制造商的基础设施。虽然听起来噱头很足,但是这个协议并未产生任何新资产类型/协议标准,本质上仍属于 EVM 矿机游戏模式,只是玩法为“电路设计”。

TapeOut 协议里有两种资产类型,一个是多代币标准 ERC-1155 和 NFT(ERC-721),销毁 ERC-1155 代币可以生成 NFT 矿机,当前协议还属于早期,NFT 矿机还无法产出新代币,不过 Blonskr 称这个玩法已经在设计当中。

在 TapeOut 的世界观中,“一个代币就是一颗晶体管”,为了模拟真实的电路设计,晶体管(代币)又被分为与非门 NAND 和触发器 LATCH,为了组装电路用户需要先 mint 或购买这两种代币,在 TapeOut 的电路画布中布置拖拽这两种晶体管组成电路后,点击“流片上链”,这个电路 NFT 就被铸造好了,用户可在自己的持仓中查看。

TapeOut 的电路画布

这些 NFT 也被分为不同的合集,铸造不同合集的电路 NFT 也需要不同的晶体管代币,用户也可以发行自己的 NFT 合集,可以规定 NFT 数量、铸造所需晶体管数量以及 mint 晶体管的价格。如当前最火的电路 NFT 合集是由 Blonskr 自己推出的 Behemoth 和 TapeOut。

官方暂未推出 NFT 交易市场,但已推出晶体管代币交易市场,采用 DEX 链上订单簿。Behemoth 和 TapeOut 的晶体管都已被 mint 完,因此如果想要获得 Behemoth 和 TapeOut 的晶体管只能在二级市场购买。

如下图,在官方推出的晶体管交易市场中,Behemoth(Blonskr_No1)NAND 晶体管的价格已涨至 0.0085BNB,相比 mint 价(0.0005BNB)翻了 17 倍,其 LATCH 晶体管的价格也翻了 13 倍。合成电路 NFT 会销毁晶体管代币,但市场当前主要炒作的仍是晶体管代币价格,而合成的电路 NFT 暂未有价格炒作。

据官方数据,TapeOut 最近 24H 交易量达到了 1300BNB,约 80 万美元。

总体而言,TapeOut 就像一个电路设计小游戏,具有一些趣味性但可玩性不高,对于纯文科生或对缺乏电子电路知识的玩家而言仍有理解门槛,组装电路往往无从下手,需要结合 AI 辅助学习。

16 岁的理想主义者少年?

因此,TapeOut 这个项目实际并不复杂,只是叠加了一些关于 CPU、电路设计的知识提供了理解门槛而言。TapeOut 接下来的发展也是可预见的,大概率会进入链上矿机叙事,而对于链上矿机,币圈老玩家们就再熟悉不过,尽管变种和叠加玩法多样,但本质无非都是买 NFT 矿机挖代币,投资者计算回本周期,项目方运营的关键是要控制好代币的通缩机制以及市场价格。

据 KOL 王大有透露,Blonskr 是一位年仅 16 岁的开发者,此前以开发小应用为主。与大部分同龄人相比,Blonskr 已很出色,他像是一个踏入加密世界的理想主义少年,对链上世界还有着旺盛的好奇心,TapeOut 虽然不精致,但也是他用自己的方式在这个年纪完成的“造物”。

对于一个 16 岁、还未对世界完全祛魅的少年而言,能够获得 CZ 的关注,已经足够令人骄傲,毕竟过去也有人因 CZ 的关注评论成为了**太子”。然而,TapeOut 一旦进入金融化阶段,就意味着有人会因它赚钱,也会有人因此亏钱。

到时,Blonskr 能否承受住币圈亏损者的满腔怒火和指责,能否在这场意外驶入主航道的旅程中继续保持自己的理想主义,令人担忧。

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