AI越厉害,真人女友越贵

原文作者:库里,深潮 TechFlow

AI 这两年真的把很多东西打成了白菜价。写代码、做设计、剪视频,都成了输入框里敲几个字的事。

但在 AI 造富最猛的旧金山,有一种服务的价格在反着走,而且涨得悄无声息,写不进任何一份物价统计。

据福布斯 6 月 7 日的封面文章,一位化名 Meida Marek 的女士,几年前还是金融行业的底层员工。按她自己对福布斯的说法,转行的起点是她有一天开始琢磨,AI 早晚会动到自己的饭碗。

想来想去,她决定不等了,调头去赚那些搞 AI 的人的钱。现在她时薪 3500 美元,档期排到了几个月以后。

她做的生意,说白了就是高端伴游。完整的女友体验,约会、聊天、陪同出席…价目表挂在她自己的网站上,明码标价,童叟无欺。

这门生意本身一点都不新鲜,新鲜的是价格。

福布斯采访的从业者说,五年前,这个圈子里时薪能过 1000 美元的都算稀罕。现在,1000 美元在头部玩家的价目表上已经找不到了,3000 美元只是起步价,就这还得排队。

这个薪资涨幅放在任何一个正经行业,都够美联储开会研究一下了。

英伟达的股票批量制造千万富翁,AI 公司的员工套现一次顶别人干十年,这些故事大家听了两年了。但钱到了这些人手里之后流向哪,过去没人细看。

福布斯这篇报道等于揭开了其中一条水路,而且这条水路上的人,赚得比大多数蹭 AI 概念的创业公司都体面。

能把 3500 美元一小时的档期约满几个月的,到底是一群什么人?

B 轮之前,先不谈恋爱

硅谷这两年流行一句自嘲,Single until Series B,B 轮融资之前保持单身。

据福布斯报道,这话最早是创始人圈子里的玩笑,后来越传越广,现在已经印上了 T 恤和帽子。

玩笑能流行起来,一般是因为它说的是实话。在这套逻辑里,恋爱是一个可以推迟的事项,优先级排在产品、融资和招聘后面,等公司到了某个里程碑再说。

国内大厂的朋友对这个状态应该不需要翻译。

而这群推迟恋爱的人,手里的钱正在以罕见的速度变多。去年十月 OpenAI 做过一轮员工股票出售,据 Business Insider 等美国媒体报道,600 多人参与,平均每人套现约 1100 万美元。类似的造富故事,过去两年在湾区隔三差五就来一轮。

钱多,时间少,社交需求被压缩到日程表的缝隙里。

对这群人来说,约会软件是另一个收益很差的优化问题,匹配、寒暄、对档期、被放鸽子,每一步都有摩擦成本。更麻烦的是,就算约上了,对面大概率聊不动他们真正感兴趣的东西。

于是市场递上了一个解法,直接付钱,买确定性。

福布斯报道里另一位从业者的价目表上,包一天 2.3 万美元,包一个周末 3 万美元。就这个价,照样要排队。

对一个刚套现千万美元的人来说,这笔账不难算,难的是约上档期。

福布斯还提到一个意料之外又在情理之中的细节,那就是不少客户买的高端伴游服务,其实主要服务内容是—聊天。

聊技术,聊未来,聊到后半夜,某些不可言说的东西反而更像是点缀。这些客户里,有人白天的工作就是教 AI 说话,晚上下了班,花钱听真人说话。

这个细节,其实改写了整门生意的定价逻辑。

如果服务的主要内容是聊天,那定价的变量里就多了一样东西:你能聊什么,能聊到多深。

美貌和外形条件的行情,这个市场几百年来大致有数,但聊天值多少钱,没人定过价。

那么在旧金山,什么样的聊天最值钱?

聪明溢价

福布斯采访的从业者里,有人把答案已经说出来了,「收费最高的从来不是最漂亮的女孩,是又漂亮又聪明的那些。」

至于聪明怎么变现,她们摸索出了一套完整打法。

获客的主阵地在 X 上,平时就发 AI 相关的内容,行业动态、技术观点都行。一位从业者对福布斯描述过这个漏斗的工作原理:

「总会有英伟达的哥们冒出来说,什么,你居然知道 GPU 是什么?天哪。」然后,生意就来了。

别的行业管这个叫内容营销。投放精准,转化率高,获客成本约等于零,多少创业公司的增长团队做梦都想要这个数据。

而且饭桌上聊的真是技术,不是装点门面。福布斯写到,客户送的礼物里,有 AI 生成的艺术品,还有专门给她们配的、能在家跑开源模型的硬件…

送花送包是上个时代的事了,现在的硅谷新贵表达心意,送的是算力。

这些礼物其实是个更加微观的细节。一个客户会送你跑开源模型的硬件,说明他在这段付费关系里聊的东西,是他真心着迷、平时却没处安放的。

这就说到了这门生意真正的命门。

这些 AI 新贵客户的财富,在约会市场上是加分项,但兴趣却是减分项。跟普通约会对象聊起模型、显卡和长寿研究,对面的眼神三分钟就开始涣散…他得把自己翻译成一个正常人,才能把一顿饭吃完。

日子久了,「不用翻译自己」就成了一种有钱也没地方买的东西。

而这种需求之所以能贵到天上去,答案在供给那一侧。约会市场上,美貌的供给从来不缺,明码标价的美貌也不缺,缺的是能接得住大模型等科技话题的美貌,这个品类的供给某种程度上接近于零。

溢价从来不奖励努力,只奖励稀缺。

所以,陪伴这门生意有个反常的结构。正常的知识付费,是学生掏钱听老师讲课。这里是反过来的,全场最懂技术的那个人掏钱,买一个听得懂他讲课的学生。

这套打法,福布斯报道里的从业者给它起了个名字,叫「nerd(科技宅) 优先」。先是同类,然后才是生意。

开头那位从金融业转行的 Meida,她的社媒账号就是这套打法的现场教学。

点开她的主页,自拍不多,时间线上挂着各种问题和投票。今年 5 月 1 日,她问粉丝,如果我们遇到了外星人,你更希望他们是 AI 还是生物的。两个选项,她写的是「硅基生命」和「碳基」。

她的粉丝在投票里说,碳基的好。她的技术宅客户们,可能也在正在用钱包投一张兴趣相投的票。

硅基降价,碳基涨价

陪伴是一门关于人性的持久生意。

而硅基那边的价格,大家都知道。Replika 这类 AI 伴侣应用,订阅价一个月 20 美元上下,全年无休,随叫随到,怎么聊都顺着你。各家大模型还在打价格战,这个数字往后只会更低。

碳基这边,这篇文章里提到的高端陪伴,天花板时薪是 6000 美元。按美国人口普查局的口径,这一个小时,逼近一个普通美国家庭一整月的收入。就这样还得排队。

在福布斯的原文采访里,一位拿过硕士学位的陪伴从业者把这层捅破了,她说 AI 正在把真实的人类连接变成奢侈品。

这话从她嘴里说出来,笔者觉得格外可信,因为她的客户恰恰是世界上最懂 AI 的那批人。内行最早看见短缺,内行也最早囤货。

这个逻辑,资本市场今年已经买过一次单了。

2 月美股流行过一个词叫 HALO,即重资产、低淘汰风险,专门指 AI 怎么进化都杀不死的公司,资金从软件股里逃出来,涌进麦当劳和沃尔玛。

陪伴这门生意是同一个逻辑的美貌版,而且不用发财报。

旧金山上一次见这个场面,是 1849 年。全世界的淘金者涌进来,金矿后来挖空了,人也散了,那一轮热潮留下的赢家名单里没有几个淘金的,有一个给淘金者做裤子的,叫李维斯。

每一轮财富热潮都会重新给身边的东西定价,这一轮,轮到的可能是人本身。

AI 的故事还没讲完,科技行业的金子还在往外冒。但能确定的只有一件事,硅基那边每便宜一分,碳基这边就再贵一分。

AMA精华速览:关于Bitget美股2.0,用户最关心的问题都在这里

近期美股市场热闹非凡,半导体、存储、光通信等热门板块频频暴涨,用户的交易热情被彻底点燃。

然而,传统券商受制于监管的不确定性与合规成本,资金出海与资产配置成为了无数投资者面临的痛点。

上周二,Bitget 迎来了“美股 2.0”的全面升级,在股息分红、流动性深度以及资金利用率等方面进行了全方位蜕变。

本次 Space 特邀币圈与美股圈的四位硬核“踢馆嘉宾” Bean 哥@BroBean88、侠爹海大@xiadadhaida 、Frank@qinbafrank 、撸哥整顿币圈@lugeweb3 ,对 Bitget 大中华区负责人家印、交易产品总监 Thomas 进行了一轮强力「拷打」。

直播中,家印和 Thomas 不仅集中回应了用户关心的产品问题,也提前剧透了 6 月产品计划,信息量十足、干货满满。

精华问答回顾

一、 产品功能与未来路线图

Q(Bean 哥):作为长期使用 IB(盈透证券)和富途/老虎的用户,传统券商拥有非常丰富的基础面分析工具、期权数据、财报日历以及 AI 快捷下单功能,目前体验下来觉得 Bitget 在这些研究分析工具上相对薄弱,请问后续有明确的优化路线吗?

Thomas:传统券商已经发展了十几年甚至几十年,功能非常成熟,而我们的美股产品上线不到两周。股票业务目前是 Bitget 绝对的战略重量级产品方向,我们会坚定不移地投入资源。

未来的 1 到 2 年内,我们会持续强化美股产品竞争力。我们的长远目标是打造一个 All-in-One 的平台,让用户在 Bitget 站内就能完成“研究到交易”的完整闭环。

家印:传统券商在成熟市场机制中运行多年,积累了稳定的交易体系和用户认知。而 Bitget 则是从加密市场的高强度竞争中成长起来,带着更高效的交易技术、更灵活的产品设计和更强的用户服务意识,切入美股交易场景。

我可以很有底气地说,目前 Bitget 美股现货在交易所同赛道里,无论是流动性深度、成交效率,还是交易体验的顺滑度,都是非常有竞争力的。

二、 股息分红、拆合股与税费处理

Q(Bean 哥):在 Bitget 的美股机制下,分红的权益、派发时间以及税费处理和传统券商有什么差异?具体的计算机制是怎样的?

Thomas:在设计之初,我们力求追求与美股完全相同的方案。

  • 关于扣税: 由于平台具有通用性,目前暂时无法像 IB 提交 W-8 表格那样享受 20% 的优惠税率,目前会统一按照 30% 的美股统一税率扣除股息税
  • 关于资本利得税(收益所得税): 由于 Bitget 采用代币化 rToken 模式,不涉及资本利得税。
  • 关于派发时间: 派发节奏与传统券商一致。
  • 关于代币提现: 既然是代币化产品,用户即使把美股代币提到链上自己的钱包里,依然可以得到利息空投。如果遇到美股拆股、合股,也会等比例映射反映在用户钱包的代币数量上。

三、 底层机制、磨损与“上新”效率

Q(Bean 哥 & 撸哥):Bitget 走的是资产代币化(r-Token)路线,多了一层 Token 转换,相比其他直接对接券商的方案,会不会存在价格磨损、价差,或者上新效率低下的问题?

Thomas:这是大家最关心的问题。去年我们接入的是第三方 Ondo 方案,在实际使用中确实存在一些限制,比如单笔交易金额不能超过 20 万美元、成交速度不够快等痛点。也正是基于这些用户反馈和产品体验问题,我们从去年 12 月底开始推进 RWA 协议 Reality,希望从底层架构上提升美股代币的交易效率、资产透明度和用户体验。

目前,我们在站内展示的价格与深度是完完全全的美股真实数据,底层的订单是穿透并直接发送到纳斯达克和纽交所的订单簿上的。所以在价格磨损和执行效率上,我们和富途、老虎没有任何区别,甚至在非盘中时间(盘前盘后夜盘),我们可以帮用户转换订单模式,支持市价单快捷下单。

家印:我们做过严格的实盘盘中测试,在 Bitget 购买的价格和富途一模一样,毫无价差。成交速度是毫秒级的,无论是挂单还是市价吃单都极其丝滑,无惧大额买卖。

关于上新速度:美股上线流程更严谨,目前一周多时间已经上线了两三百只股票,未来会保持高速上新,并承诺在未来 7 天内上满 500 只主流美股,这一目标并非单纯追求数量,而是基于平台交易数据的判断,若标的选择足够精准,500 只热门标的已可覆盖约 98% 的交易量需求。

四、 极端行情稳定性与资金安全

Q(海大 & 撸哥):如果遇到单日暴涨暴跌的极端黑天鹅行情,Bitget 能否保证运行流畅、不卡顿、不下单卡死?如果美股代币化资产发行方 Reality 跑路或者倒闭了怎么办?用户的资产谁来负责?

Thomas:针对极端行情,目前我们在交易链路上持续优化。未来我们会接入华尔街的高频交易“专线”。届时在交易性能、吞吐量和速度上将达到世界顶尖水平,让普通用户享受到与大型券商、量化对冲基金同等相同的流畅体验。

家印:关于跑路问题,大家完全不用担心:

  1. Reality 是 Bitget 团队的自研产品,底层与持牌经纪商 Alpaca 深度合作。
  2. Bitget 运行 8 年,始终保持良好的平台安全记录。
  3. 我们的资产准备金证明超过 100%+
  4. 我们拥有规模达 3 亿美金的 Bitget 用户保护基金,专门用于应对黑天鹅等重大风险。

五、 真实锚定与第三方审计

Q:用户买的美股代币底层如何证实是真实的资产?如何证明一比一真实锚定?

Thomas:我们聘请了美国持牌的第三方专业会计审计公司(The Network Firm)对我们的股票和链上代币进行全天候 24 小时监控审计。

我们向审计公司公开了在合作券商处的证券与资金账户,他们可以直接读取我们底层的股票数量,同时对比链上代币智能合约的公开信息。每天、每月都会实时出具对应的审计报告向公众披露。一旦发现资产比例不足 100% 就会立即公示。

六、 社区内容、投教与运营思路

Q(Frank):美股和加密货币不同,它有非常多维的结构化数据和赛道板块概念。像富途、老虎非常注重站内的内容生态建设,通过扶持优质交易员写分析、做视觉化的赛道图传播,来刺激和辅助用户做交易决策。Bitget 在内容运营和投教上有什么打算?

Thomas:内容和时效性对美股交易至关重要。过去一个多月,我们正在密集的同多家美股大型资讯、数据供应商洽谈合作进行采买。财报、深度分析、资讯等功能会随着产品逐步迭代上线,对标传统券商。

家印:我们在做美股时发现,美股用户很多是 Crypto“小白”,甚至需要手把手教他们如何绑定谷歌验证器,所以投教(投资人教育)是我们的重中之重。目前我们已经在积极搭建团队,面试了多位来自传统行业的美股分析师,并组建了 8 人的 BD 团队和专业美股内容运营。随着部分传统券商服务调整,市场上确实出现了一批新的用户需求。我们要做的是把基础服务、用户教育和运营支持做扎实,帮助这些用户更平稳、更高效地适应新的多资产交易方式。

💡 剧透:Bitget 美股 6 月计划与关键时间节点

在 Space 的尾声,家印和 Thomas 为大家梳理了 6 月份即将上线的密集“子弹”:

6 月中旬:

  • 对交易 VIP 和资金 VIP 3 以上客户,全量解锁开放美股现货的完整订单簿
  • 统一账户模式将全面支持美股 2.0 现货。
  • 推出“周末交易”!开启 7×24 小时美股交易新时代。 首批将支持 20 只热门美股在周末交易,后续将逐步扩容到 100 只左右。

6 月下旬:

  • 上线“美股策略交易(网格等)”与“美股一键跟单”功能。
  • 上线“质押借贷”,支持将美股现货作为合约保证金或借贷质押物,提升用户的资金利用率。

未来 1~2 个月内:

  • 推出链上美股解决方案。届时用户可以直接通过 Bitget Wallet 等 Web3 钱包在链上直接交易美股代币。
  • 开放美股现货的 API 接口,满足职业交易员和量化团队的需求。

Bitget 美股 2.0 带着极具诚意的流动性、毫秒级的产品体验优势以及 7×24 小时不打烊的硬核规划,正朝着打造最丝滑的 All-in-One 资产配置平台全速前进!

CEX拥抱股票,山寨币被放弃了吗?

原文作者:Henry Kim、Ryan Yoon

原文编译:Chopper,Foresight News

TL;DR:

  • 加密货币现货交易手续费模式增长见顶、Hyperliquid 等去中心化永续合约交易所崛起,再加上特朗普政府上台后监管环境趋于宽松,多重因素叠加,促使全球头部加密交易所重新调整发展方向。
  • 如今各大交易所纷纷布局股票、金融衍生品等传统金融品类,运营模式也逐步向传统金融机构靠拢。
  • 但问题随之而来,中心化交易所一直是整个加密生态最核心的流动性供给方。一旦交易所逐步弱化加密货币主业,整个加密市场的原有运行秩序或将被彻底打破。
  • 加密项目自此进入自主求生阶段,能否脱离交易所扶持独立运转,将成为项目发展的分水岭,行业格局即将出现明显分化。

在币安平台交易苹果股票

自 6 月 1 日起,用户可直接通过币安 App 交易苹果(AAPL)、Alphabet(GOOGL)等美股标的。次日,币安宣布新增韩国综合股价指数成分股交易,包括 SK 海力士、三星电子以及现代汽车这三支交投最为活跃的韩股。

币安布局股票业务的想法最早可追溯至 2021 年。当年 4 月,平台上线代币化股票交易功能,支持特斯拉(TSLA)、苹果(AAPL)、微软(MSFT)等标的交易。但受持续收紧的监管压力影响,该服务在同年 7 月便全面关停。当时这项业务难以持续运营,主要存在三大结构性难题:股票代币究竟属于证券还是衍生品,法律定性始终没有定论;相关产品未按照欧盟监管要求配备投资者招股说明书;同时币安本身也未取得开展此类业务的直接资质。德国联邦金融监管局、英国金融行为监管局以及香港证券及期货事务监察委员会,均基于上述问题提出反对意见。

此番重新上线股票交易服务,整体架构做出了大幅调整。币安目前通过阿布扎比全球市场持牌经纪商完成订单执行,业务被明确定义为证券经纪服务,彻底规避了此前的法律争议。2021 年业务停摆的核心矛盾:底层资产发行主体归属模糊的问题,如今也基本得到解决。

本次行业动作呈现出明显的时间重合性。同期,Bybit 也推出传统金融品类永续合约市场,不仅上线 SK 海力士、三星电子等韩股合约,还开放了太空探索技术公司(SPCX)永续合约交易。Coinbase 也紧随其后,宣布支持 SPCX 合约交易。

各大头部加密交易所几乎在同一阶段集体转型,摒弃单一加密货币交易模式,转向综合型传统金融服务平台,背后的原因值得深究。

转型的三个驱动力

三重外部压力,共同推动交易所告别纯加密货币运营模式。

加密货币交易量持续下滑

首要压力来自加密货币整体交易量的萎缩。交易所的核心收入来源于加密货币的交易手续费,而交易量高低则完全由市场情绪决定。

币安日均现货交易量从 2025 年 10 月约 450 亿美元的峰值大幅回落,目前仅为 77 亿美元,跌幅接近八成。其他所有中心化交易所的现货交易量合计,也从峰值 630 亿美元跌至如今的 188 亿美元,降幅约七成。交易量不断缩水,意味着依靠交易手续费盈利的商业模式开始难以为继。各大交易所其实早已意识到,单纯依托加密货币交易手续费,无法搭建具备可持续性的营收体系。

Hyperliquid 分流链上流动性

对比数据便能清晰看出当下的市场格局:将比特币、以太坊以外的山寨币交易量,与 Hyperliquid 平台上股票、大宗商品等现实世界资产交易量进行对比,差距已然显现。

Hyperliquid 通过上线股票、大宗商品永续合约,持续吸纳链上流动性。截至 2026 年年中,该平台永续合约交易量排名前三十的标的里,有 23 个为股票与大宗商品,加密货币标的反而成为少数。

链上市场不再是加密货币的专属领地。一家去中心化交易所的交易体量,如今足以和传统中心化交易所分庭抗礼,这也为各大 CEX 敲响了警钟。

监管环境迎来转变

第三重压力来自特朗普政府上台后整体监管风向的变化。美国证券交易委员会撤销了针对 Coinbase 与 Kraken 的诉讼。在监管机构态度强硬的阶段,申请传统金融牌照会伴随极高的合规风险;而如今监管边界逐渐清晰,各类金融牌照不仅成为合规经营的背书,也变成了平台差异化竞争的优势。

在明确的规则框架下,交易所得以依托自身现有优势探索全新发展方向。三大压力在同一时间集中显现,叠加市场对于股票及各类金融衍生品的需求不断上涨,头部交易所若想长久生存,就必须顺势加快转型步伐,走出全新发展路径。

各大中心化交易所的应对策略

面对相同的行业困境,各家中心化交易所选择了截然不同的发展路线。

币安:打造综合金融超级平台

币安的发展思路十分明确:打造一站式综合交易平台,将用户所有交易行为都留存于自身生态内,避免用户流失。

币安早已提前布局链上赛道,并且取得了不俗成绩。平台先搭建起中心化交易业务,随后在 2019 年 4 月推出币安智能链,切入链上生态;2025 年上半年又上线 Binance Alpha 产品,成功拿下可观的链上市场份额。

但进入 2026 年,链上流动性开始向股票品类倾斜。Hyperliquid 率先发力,凭借股票、大宗商品相关产品持续抢占流动性,币安多年积累的链上用户群体受到直接冲击。对此,币安并未选择在链上领域与 Hyperliquid 正面竞争,而是另辟蹊径,面向自身超两亿存量用户推出股票交易服务。相比于深入对手主场展开厮杀,守住现有用户显然是更稳妥的选择。

该业务的具体运作模式如下:用户在币安前端提交的交易订单,会先由阿布扎比全球市场持牌经纪商 Nest Trading 接收,再由其转送至 Alpaca Securities 完成后续流程。订单执行、清算、结算以及资产托管全部由 Alpaca 负责。币安并不直接持有相关证券资产,这一架构设计使其得以避开直接证券监管的管辖范围。

值得一提的是,Nest Trading 被证实为币安关联主体,同时币安也持有 Alpaca 的少数股权。双方签订了收益分成协议,Nest Trading 可分得 50% 的订单流手续费以及 65% 的证券借贷收入。

目前币安正在自主搭建全套配套基础设施,全面转型金融超级 App。在山寨币流动性进一步流向 Hyperliquid 和股票市场之前,平台全力巩固存量用户基本盘。

Bybit:双线并行发展模式

Bybit 成立于 2018 年,起家于衍生品交易领域,凭借最高百倍杠杆与低廉手续费实现快速扩张。如今平台采用中心化、链上双线并行的策略:一方面将中心化交易所的流动性迁移至区块链网络,另一方面直接在中心化平台上线传统金融资产衍生品。

平台的布局先从链上业务展开。2025 年 6 月,Bybit 在现货板块上线 Backed 公司推出的代币化股票产品,正式迈出布局代币化股票的第一步。同年 11 月,Bybit 联合 Mantle 公链与 Backed 三方合作,在 Mantle 区块链正式上线 xStocks 产品,覆盖英伟达(NVDA)、苹果(AAPL)等主流美股。

2026 年 5 月,Bybit 在 Mantle 生态内的去中心化交易所 Fluxion 上线原子询价功能。该功能不再借助自动做市商撮合订单,而是直接向资产发行方获取报价,让链上交易也能达到传统金融机构所要求的执行标准。

在中心化业务板块,Bybit 同样动作频频。受与币安相似的行业压力影响,平台于 2026 年 4 月推出传统金融品类永续合约,此后每周持续上新标的。目前特斯拉(TSLA)、英伟达(NVDA)、苹果(AAPL)等主流美股,黄金、白银、原油等大宗商品,均支持以 USDT 结算的全天候交易。6 月 4 日,三星电子、SK 海力士、现代汽车永续合约正式上线,同时平台也开放了太空探索技术公司上市前份额交易。

两条业务主线的最终目标,都是搭建完善基础设施,打通链上与链下场景,实现传统金融资产的精细化交易。和币安不同的是,Bybit 并未将全部重心押注在中心化平台,而是依托 Fluxion 与 Mantle 公链,持续深耕链上生态。

Coinbase:美国市场公信力最强的交易所

Coinbase 于 2021 年在纳斯达克上市,并在 2025 年 5 月被纳入标普 500 指数。背靠华尔街资本,它也是目前全球机构认可度最高的中心化加密交易所。

Coinbase 同样保持着链上业务布局。其在 2023 年推出以太坊二层网络 Base,该网络发展迅猛,2025 年二层网络总锁仓量占比一度接近半数。但进入 2026 年后,Base 的增长陷入停滞,也不再是公司的核心发展方向。

现阶段 Coinbase 的发力重心全面转向机构客户。2025 年 8 月,公司以 29 亿美元完成对 Deribit 的收购,一举拿下全球加密期权市场约 85% 的份额。随后平台取得美国商品期货交易委员会颁发的期货经纪商资质,推出跨保证金交易功能,将现货、期货、永续合约头寸整合至同一保证金账户,进一步扩充机构客户群体。当年,对冲基金与资管机构在平台的借贷余额创下季度新高。

2025 年 12 月,Coinbase 在自有 App 内上线零佣金股票及交易所交易基金交易服务。币安采用的是外接经纪商的间接运营模式,而 Coinbase 凭借多年积累的合规资质,直接开展股票交易业务。6 月 4 日,平台宣布支持 SpaceX 上市前份额交易。

Hyperliquid 在监管灰色地带不断丰富产品、积累流动性,而 Coinbase 提前布局股票业务,这也让它在行业变局中掌握了更多应对主动权。

Kraken:朝着联邦加密银行迈进

Kraken 创立于 2011 年,是加密行业资历最久的交易所之一。其核心战略是持续收拢各类金融牌照、搭建自主基础设施,最终打造一家受美国联邦监管的加密资产托管银行。

获取合规资质是 Kraken 的第一要务。2025 年 3 月,公司斥资 15 亿美元收购交易平台 NinjaTrader,顺利拿下美国商品期货交易委员会期货经纪商牌照,同时接手平台两万名零售交易者用户。2026 年 4 月,又以 5.5 亿美元收购 Bitnomial。这家平台历经十年运营,是业内唯一集齐美国商品期货交易委员会三大核心牌照 —— 指定合约市场牌照、衍生品清算组织牌照、期货经纪商牌照的原生加密平台。2026 年 3 月,Kraken 成功获得美联储主账户;同年 5 月,向美国货币监理署提交全国信托公司牌照申请。

在全力推进合规布局的同时,Kraken 也并未忽视链上生态。平台于 2024 年 12 月推出自研二层网络 Ink,随后在该网络之上搭建借贷协议 Tydro 与去中心化永续合约交易所 Nado。2026 年 1 月上线链上理财产品 DeFi Earn,5 月推出比特币托管服务 Bitcoin Vault。所有链上产品的设计逻辑,都围绕能够向机构客户清晰阐释价值的资产展开,山寨币同样不在其链上业务的规划范围内。

当其他交易所纷纷上线股票交易以挽留用户时,Kraken 选择了另一条赛道,立志成为机构客户信赖的原生加密银行。

各家中心化交易所的具体策略虽各有差异,但有一个共同点:山寨币在所有平台的未来规划中,都不再占据重要位置。

加密行业将走向何方

长久以来,中心化交易所都是加密生态的流动性支柱。交易所上线代币、带动交易热度,绝大多数加密项目正是依靠这份扶持才得以存续。

行业深层问题在于,几乎没有加密项目能够依靠实际业务营收证明自身真实价值。代币价格的支撑逻辑,从来都不是项目本身的基本面,而是交易所上线挂牌、流动性挖矿等早期引流手段。这套运转模式能够维持下去的前提,是交易所与交易者始终对加密赛道保持热情。

如今零售端交易量不断萎缩,热度消退之后,交易所的上线扶持、市场推广资源也会随之收紧,原有生态模式注定难以长久维系。

市场风向已经发生转变,资金开始流向那些能够依靠实体产品营收创造价值的项目,而非单纯依赖交易所输血的代币。Hyperliquid 的平台代币 HYPE 就是最典型的例子。尽管正是这家平台分流了原本属于加密货币的链上流动性,将资金引向股票品类,但 HYPE 仍是当前表现最为亮眼的加密资产之一。这一现象也意味着,中心化交易所与加密项目之间原本互利共生的关系正在逐步瓦解。

各大交易所的战略选择,也印证了这一趋势。散户交易量与用户基数是交易所生存的根基,如果继续死守纯加密货币交易赛道,根基只会不断被侵蚀。如今市场对于新上线的加密代币,早已失去往日的热情。交易所别无选择,只能在守护现有平台架构与用户群体的同时,积极开拓全新收入来源。

这也是各大平台集体转向股票衍生品、理财增值服务、资产托管业务的核心原因。在资源全面倾斜的过程中,交易所实际上已经放手,让山寨币项目自行应对市场挑战。

以往市场陷入下行周期时,中心化交易所会与整个加密行业共同承压、共度熊市。但如今,交易所开始探索脱离加密货币也能实现增长的路径。这也预示着,本轮行业下行,对于加密领域而言,将会比以往任何一次熊市都更加艰难。

BIT 每周市场观察:高点腰斩,恐慌翻倍。6 万美元是唯一生命线

六大利空因素同步发酵且互相放大,并非独立影响。本周一早盘比特币自 73396 美元下行,周四盘中最低下探 61351 美元,创下 2 月以来新低,较 2025 年 10 月历史高点 126210.50 美元近乎腰斩。以太坊领跌本轮行情,单周大跌 16% 至 1683 美元附近。币价靠近 60000 美元(全期权盘面上规模最大的看跌支撑壁垒)后,两大币种走出 24 小时小幅反弹:比特币期货涨幅 2.75%,以太坊反弹 5.71%。市场恐慌情绪并未完全消散,但风险已经能够通过工具定价对冲。

六大叠加风险触发深度回调

直接导火索:微策略时隔两年多首次减持比特币

微策略自 2022 年 12 月后首度抛售比特币,本次卖出 32 枚(总价值约 250 万美元,成交均价 77135 美元),资金用于派发优先股股息;减持数量仅占其 843706 枚总持仓的 0.004%,且成交价格高于持仓成本,实现盈利离场。

实际抛压体量微乎其微,但象征冲击极大:赛勒长期秉持比特币只囤不卖的核心信念,信念破防后市场恐慌快速蔓延 —— 就连立场最坚定的机构巨头都开始降仓。随后一周巨鲸累计抛售约 25000 枚比特币,散户恐慌砸盘进一步加剧跌幅。当比特币价格跌至 63083 美元时,微策略整体持仓已陷入浮亏,其平均持仓成本 75699 美元,单枚账面亏损超一万美元。

ETF 资金流出加剧盘面弱势

5 月 15 日至 6 月 3 日,现货比特币 ETF 连续 13 个交易日净流出,刷新 2024 年 1 月产品上线以来最长流出周期,资金累计出逃约 44 亿美元。三周时间 ETF 总资产管理规模从 1042.9 亿美元缩水至 828.3 亿美元。

贝莱德 IBIT 独占流出总额 75%,达 33 亿美元;富达 FBTC 流出 4.56 亿美元,灰度 GBTC 流出 3.03 亿美元。6 月 4 日流出态势暂停,小幅净流入 305 万美元,但仅为短暂止跌,并非趋势反转。彭博分析师埃里克・巴尔丘纳斯表示,持续流出令 2026 年年内累计资金转为净流出,不过产品上线至今整体累计净流入依旧维持约 550 亿美元正向规模。

其余四项宏观、地缘风险共振放大下跌

  1. Mt.Gox 交易所大额钱包转账,再度引发市场抛售担忧;
  2. 宏观大环境持续偏空:通胀粘性超预期,市场降息预期大幅降温(Polymarket 平台押注 2026 年零降息概率达 66%)、美元走强、美债收益率上行;资金持续涌向 AI 与科技板块,美股本周再创新高,和加密货币走势严重背离;
  3. 6 月 5 日真主党拒绝以色列停火方案,中东地缘不确定性再度升温,叠加美伊矛盾仍未化解。
  4. 单一因素很难大幅打压币价,在全无多头利好催化的环境下,多重利空合力走出深度回调。

衍生品数据信号与核心解读

隐含波动率 IV 二次探底抬升,显现见顶信号

二次下探低点阶段隐含波动率再度飙升;比特币 6 月 26 日平值近月期权 IV 升至 47.47%(上涨 4.14 个百分点),以太坊近月 IV 暴涨至 64.38%(涨幅 10.68 个百分点,波动弹性约为比特币 2.6 倍)。6 月 9 日合约近端短期 IV 一度触及比特币 65.82%、以太坊 83.50%。

盘中比特币 DVOL 波动指数冲高至 55,收盘回落至 48.06,日内下跌 2.65%;以太坊 DVOL 收盘 66.31,日内小幅回落 1.34%。两大波动指数维持高位同步拐头下行,属于典型的 IV 阶段性见顶信号:市场在低位疯狂买入短期看跌防护,随后部分平仓释放压力。

隐含偏斜度 Skew 曲线出现关键分化结构

本周最清晰的数据指标为偏斜度期限结构:

盘面近端充斥极度看跌恐慌,6 月 9 日短期合约比特币近端有效 Skew 为 – 17.96、以太坊 – 19.58;10Delta 深度虚值看跌偏斜恶化更明显,分别来到 – 33.35、-40.61—— 币价靠近 6 万关口时,市场愿意支付极高溢价购入短期下跌保护。

远期曲线明显修复转多:比特币 9 月、12 月、次年 3 月远期 Skew 转正(增幅 + 0.77 至 + 1.83 个百分点);以太坊 8 月之后远期同样翻正。曲线由上周全线深度看空,转变为 “近端深度恐慌、远期定价修复” 的陡峭形态。

这是下跌中段标准分化行情:短期恐慌主导盘面,但远期衍生品已经开始计价 3 至 6 个月后的市场企稳。对结构化产品实操影响:远期下跌保护成本下行,搭建长保护周期的领型(Collar)、看涨海鸥(Seagull)结构收益性价比显著提升。

机构大宗持仓彻底反转,由防守对冲转为逢低抄底

上周机构整体处于防御模式,买入看跌期权占比 33.3% 居首;本周风向完全逆转:

大宗卖出看跌期权占比飙升至 42.0%(环比 + 14.1 个百分点)、买入看涨期权升至 33.0%(环比 + 24 个百分点);买入看跌期权腰斩至 17.3%,卖出看涨期权降至 7.6%。散户操作同步趋同,散户卖出看跌期权以 30.1% 占比第一。

机构从主动买防护对冲,切换为卖出防护、低位布局抄底 —— 集中在 6 万美元看跌壁垒附近大量沽 PUT、买 CALL。组合交易数据佐证趋势:比特币机构组合交易里 44.2% 为看跌价差策略(卖出近月 PUT、买入更深虚值 PUT 锁定最大下行亏损),本质是在 6 万关口收取权利金、建立可控风险的底部仓位。

比特币、以太坊永续资金费率全程贴近中性(BTC 0.000%、ETH -0.006%),说明市场是有序去杠杆,并未发生连环爆仓踩踏,风险层级存在清晰区分。

多空逻辑与中立综合判断

多头看涨逻辑

  1. 恐慌情绪已经出现结构性边界:6 万美元规模庞大的看跌未平仓合约壁垒(约 19000 张,全盘面最高)吸引真实机构资金入场;机构在此价位沽 PUT、买 CALL,等同于用期权形式抄底 —— 收取权利金、承诺 6 万美元接货,同时买入看涨捕捉反弹行情。
  2. 恐惧贪婪指数跌至周期低位,历史上该数值往往是反弹前置环境(非直接上涨诱因,但盘面基础条件到位);长线持有者并未大规模恐慌抛售,本轮抛压来自巨鲸短期降仓与 ETF 流出,并非长线持币用户割肉离场。交易所存量库存依旧处于低位。
  3. ETF 连续 13 日流出态势暂停;关键利好:微策略宣布储备 10 亿美元现金用于派发优先股股息,彻底切断股息发放与抛售比特币的绑定关系,32 枚减持只是一次性信心松动,不会形成常态化卖压。
  4. 远期 Skew 修复,衍生品市场计价 3–6 个月行情企稳;若现货守住 6 万关口、6 月 10 日美国 CPI 数据无超预期上行冲击,技术面企稳条件全部齐备。

空头下行风险

  1. 二次探底并未确认完成;现价 63083 距离 6 万看跌壁垒仍有 4.9% 下跌空间,一旦跌破,伽马作用力与看跌壁垒磁吸效应会加速下行;下一档大型看跌支撑位 55000(10800 张)、50000(12500 张)。
  2. 以太坊抛压强度超过比特币:以太坊远期期货由上周溢价 6.52% 转为深度贴水 9.49%,永续费率小幅负值;ETH/BTC 近月波动比值 1.356 创下周期新高,以太坊下跌弹性更大、走势更弱。
  3. 微策略半月一次的股息派发机制正式落地,后续仍会存在小额常态化比特币抛售压力。
  4. 6 月 10 日 CPI、6 月 16–17 日沃什上任后首次公布点阵图的 FOMC 议息会议,两大宏观催化随时扭转盘面;6 万支撑未确认企稳前,过早大额抄底会承受更深回调。

中立综合研判

恐慌行情已经走到可识别的结构节点,60000 美元是当下市场唯一核心关键价位:并非单纯整数心理位,而是汇聚全盘面最大期权未平仓、机构抄底资金、市场多空二元分界的核心节点。守住则具备企稳基础;一旦跌破,下一个伽马压力集群位于 55000。

机构由防守转为抄底是整套数据里最核心信号,但大宗订单成交占比由 46.3% 回落至 16.3%,方向判断正确,整体入场信心尚未完全打满。操作采取分批布局思路,行情只有两种走向:站稳 6 万,或是跌破 6 万,后续所有走势全部由此决定。

BIT 实操观点

优先配置领型 Collar,本周首要对冲工具

核心目的并非博取高息,而是资产风控防护。远期 Skew 修复压低长期下跌保护成本,同时短期 IV 维持高位,卖出看涨端收益性价比提升,为数周内最优领型入场窗口。市场依旧存在测试、跌破 6 万的可能性;在 CPI(6.10)、FOMC(6.16–17)两大催化重新定价前,搭建无追加保证金的领型组合,提前锁死下行最大亏损。无需等行情明朗,领型策略的核心价值就是无需精准判断多空,也能稳稳控制风险。

分批抄底布局,6 万价位附近分批建仓

现价 63000 叠加高波动率,沽 PUT 权利金收益处于周期高位,适配三类结构化产品:固定息票票据 FCN、低价买入双币种产品 DCP、折价累加购 Accumulator;看涨海鸥 Bullish Seagull 同样适配:USDT 本金投入,转换价设置 6 万或更低,若币价试探看跌壁垒可更低价位接币,行情修复即可拿到高标准年化收益。

机构已在 6 万关口沽 PUT 抄底,看涨海鸥分层收益完美对标聪明资金思路:持票拿息等待,产品自带更低分批入场价位。严格控制单笔仓位大小,预留进一步下行缓冲空间,币价稳稳站稳 6 万之后再加仓扩大规模。

波动率卖方可逐步试水,但暂不适合重仓入场

IV 见顶信号真实有效:DVOL 盘中回落、近端 Skew 极端数值历史上大概率快速均值回归、机构已经大规模沽 PUT;尤其是以太坊波动率卖出的票息收益为本周期峰值。

但出现见顶迹象不等于确认顶部,实际波动依旧存在再度暴涨的可能。裸空波动率、直白暴露伽马风险博弈 6 万支撑、CPI、议息会议行情属于纯投机赌博。对标机构稳妥思路:通过价差结构沽 PUT(卖出近月 PUT、买入深虚 PUT 封顶最大亏损)、小仓位试单;只有现货稳守 6 万、DVOL 持续下行后,才能加仓扩大波动率卖出仓位。

计划减仓止盈持有者:当前价位不适合大规模减持

深度回调过后,高价减持类结构(递减累积 DQ、空头 FCN、高价卖出 DCP)的合理执行价位已经大幅下移;在 63000 点位恐慌减持只会放大实际账面亏损。若反弹修复至前期支撑转阻力 72000,或是 80000 看涨壁垒附近,再分批部署减持结构。现阶段最优方案:持有底仓 + 配套对冲防护。

总结

六大利空同步共振冲击市场,行情消化风险后在 60000 美元形成实质性期权支撑壁垒。

操作优先级:先搭建领型风控、6 万关口附近分批累加抄底、确认底部企稳后再大额卖出波动率套利。

Blockbooster:解读链上原生信贷创设的局限与可能性

原文作者: @BlazingKevin_ ,Blockbooster 研究员

去年 12 月 11 日,a16z crypto 发布年度《Big Ideas 2026: Part 3》。在合伙人 Sam Broner 撰写的稳定币部分,有以下内容值得讨论:

“缺乏强大信贷基础设施的稳定币,看起来就像狭义银行——只持有被认为极度安全的特定流动资产。狭义银行是一个有效的产品,但我不相信它会成为链上经济的长期支柱。”

Broner 接着给出判断:

“我们已经看到一批新的资产管理者、策展人和协议开始促成以链下抵押品为支撑的链上资产支持贷款。这些贷款通常在链下创设,然后被代币化。我认为代币化在这里几乎没有好处……所以债务资产应该在链上创设,而不是在链下创设后再代币化。”

四个月后,2026 年 3 月,Sam Broner 离开了 a16z,创办了 The Better Money Company,a16z crypto 领投了 1000 万美元种子轮,Circle 联合创始人 Sean Neville 也参与了投资。但是——Broner 自己下场做的,并不是他在文章里点名的”链上原生信贷创设”,而是另一条赛道:稳定币清算所,做不同合规稳定币之间的低成本互换,已签约的合作方是 Paxos、Stripe 的 Bridge、MoonPay 这些发行人和分发渠道。

最看好稳定币基础设施、最早喊出”narrow bank 天花板”的人,亲自下场时选择的是清算/互操作层,而不是信贷创设层。这是因为信贷创设这一层太难做,没有一个项目成熟到让他或同等量级的从业者愿意押上自己的时间。换句话说,连最了解这个判断的人都还在等待信贷层的”可下场时刻”。

这就是我们今天讨论的主题:当整个行业都在谈论”RWA 代币化”时,下一个真正的结构性机会可能是”链上原生信贷创设”——一个被反复讨论、却迟迟无人做成规模的方向。

0. 定义”链上原生”

“链上原生信贷创设”有两种容易混淆的解读,我们讨论第二种。

第一种是流程意义上的”链上原生”:从贷款发起、利率定价、到清算处置,全流程在链上完成。在这层意义上,Aave、Compound、Morpho 已经是彻头彻尾的 onchain-native——贷款在链上发起,利率由算法根据资金利用率动态定价,清算由智能合约在抵押率击穿时自动执行。

第二种是信用评估意义上的”链上原生”:用借款人的链上行为、现金流、链上身份来承销信用,而不是依赖超额加密抵押,也不是依赖链下的传统征信报告和财务报表。这是真正未成熟的部分。

两者的根本区别在于”凭什么放贷”。Aave 的模式是”超额抵押”——你想借 100 美元,必须先押入 150 美元的 ETH。这本质上不是信用,是当铺。它不创造任何新的购买力,只是把已有资产的流动性释放出来。借款人必须先有钱才能借款。

而真正的信贷创设是”基于对未来偿付能力的判断放贷”——银行借给你买房的钱,是基于你的收入、信用历史、还款能力做出判断。这种信贷创造新的购买力,是现代经济中货币乘数和经济增长的核心引擎。

这里需要解释一个常见的误区:”Aave 的算法利率不就是一种链上承销吗?”并不是。Aave 的算法定价的是资金利用率引起的利率,不是借款人的风险。当池子里的钱被借得越多,利率就越高——这定价的是池子的资金紧张程度,对所有借款人一视同仁。Aave 给同一个池子里的每个借款人相同的利率,因为它不区分借款人是谁。而真正的承销,本质是给不同风险的借款人不同的价格——这才是信贷创设的核心。一个不区分借款人的系统,无论利率算法多复杂,都不是在做承销。

1. 现状

关于这个方向,目前市场上有产品,有 5 到 10 个团队在认真尝试,但它们加起来的 TVL 还不到 Aave 单个 USDC 池的零头。比如:

  • 3Jane: 是目前接近”链上原生信用承销”的尝试。它用 zkTLS 技术拉取借款人的链下银行数据(通过 Plaid 集成)和链上资产画像,由一个叫 3CA 的承销算法实时计算”Jane Score”信用分,然后发放无抵押的 USDC 信用额度——借款人无需押入任何加密抵押品。违约处置走真实的法律链条:坏账被打包拍卖给美国的催收机构,回收资金在催收机构和出借人之间分配。
  • 它于 2025 年 6 月的 520 万美元种子轮由 Paradigm 领投,参投方包括 Coinbase Ventures、Wintermute、Robot Ventures——Circle 联合创始人 Jeremy Allaire 也是天使投资人。3Jane 在 2025 年 11 月初上线主网,初始上限约 5000 万美元,且最初仅限总资产超过 15 万美元的美国居民参与。

但是,即便是这个赛道最受关注、拿了 Paradigm 投资、有 Delphi 背书的明星项目,其实际 TVL 也极小(早期约几十万美元规模)。

  • Divine Research :代表了一条与 3Jane 截然相反的路线。Divine 是旧金山的一家公司,创始人 Diego Estevez,自 2024 年 12 月起通过一个叫 Credit 的平台发放无抵押 USDC 短期贷款——到 2025 年下半年已累计发放超过 50 万笔、覆盖 10 万多名借款人,并完成了 660 万美元融资。
  • 它的承销方式是基于身份 + 履约历史的渐进式建立:借款人必须先通过 Sam Altman 的 Worldcoin 用 World ID 做虹膜扫描、锚定唯一身份(,然后从一笔很小的额度起步(通常 100 美元以下),每还清一次,额度就往上提,最高到 1000 美元左右。主要面向发展中国家(阿根廷、尼日利亚、哥伦比亚等)被传统金融忽视的人群——用创始人的原话说,是”高中老师、水果摊贩……基本上任何能上网的人”。利率 20%-30%。
  • 它的首贷违约率确实高达约 40%,但随着借款人在这套”还款换额度”的飞轮里积累记录,其整体违约率已被报告为接近于零——40% 是获客最前端那一层的成本(由高利息和回收用户领取的 WLD 代币覆盖),并不是这套模型的稳态坏账率。

把 3Jane 和 Divine 并排看,能看到链上原生信贷的两条路线,以及它们各自的局限:

3Jane 走的是”资产/收入证明”路线——用 zkTLS 验证你的银行账户和链上资产,面向资产丰富的借款人(高净值个人、企业),违约后走美国债务催收的法律链条。它的局限是:服务的本来就是有资产的人,离”为资产匮乏者创造购买力”的真正信贷创设还有距离,且法律催收只在美国等成熟司法管辖有效。

Divine 走的是”身份证明 + 渐进信任”路线——先用虹膜扫描确保一个人只能有一个借款身份,再用”还款换额度”的飞轮把信用一点点养出来,面向资产匮乏的发展中国家长尾人群,真正触及了普惠信贷。它确实没有抵押品可回收、也没有有效的跨境法律追索,唯一的违约后果就是”你这个虹膜以后借不到钱了”——听起来威慑力很弱,但接近于零的稳态违约率说明,这套”想借更多就得先还清”的正向激励,对长尾借款人其实是奏效的。Divine 真正的局限不在威慑端,而在两点:一是它建立起来的信用只在 Divine 内部有效,二是它的整套抗女巫能力外包给了 World ID 这个链下生物身份,而不是在链上原生地解决假名问题。

这两条路线的对比指向一个结论:它们都没有在”链上、面对一个假名借款人”这个最难的设定下解决”凭什么放贷”,而是各自从设定之外引入了一个支点。 3Jane 用”证明你有钱”来绕(那本质上还是变相抵押);Divine 用 World ID 锚定身份、再用”还款换额度”的渐进飞轮,把信用从行为里一点点逼出来。换句话说,最难的那个版本——”凭链上行为,判断一个你既不认识、又随时能换地址的借款人未来会不会还”——两条路都还没正面解决;它们的聪明之处,正在于各自找到了一个不必正面解决它、也能把钱放出去的支点。

其他玩家还有:Wildcat Finance(双边私人信贷的链上撮合,借贷双方直接谈条款,协议只做 matching engine 和智能合约执行,违约时出借人之间直接协调追索);Clearpool、TrueFi(不同程度的无抵押/低抵押机构借贷尝试);Union Protocol(基于社交关系的信用);Accountable(链下资产的可验证信用披露)。这些协议的 TVL 大多在数十万到数百万美元区间,少数机构导向的较大。

这里或许你有疑问:为什么是这些小团队在做,而最大的 DeFi 借贷协议——Aave、Morpho、Compound——自己不做无抵押信贷? 它们有最深的流动性、最强的品牌、最多的链上数据,按理说最有条件做链上原生承销。它们不做,有两个结构性原因:

  • 第一,尾部风险无法由代币持有人承担:超额抵押的清算是自动的、可预测的,而无抵押信贷的违约损失是真实的坏账,治理代币持有人无法承担这种信贷尾部风险——一次大规模违约可能击穿整个协议。
  • 第二,监管套利空间:超额抵押有一个清晰的”非证券、非传统借贷”的法律叙事(本质是抵押品互换),而无抵押信贷会立刻进入消费信贷监管的视野。所以是巨头的商业模式和风险结构决定了它们做不了、也不愿做这件事——这反而给了新团队一个巨头无法进入的结构性窗口。

接着我们再回答一个问题:需求究竟在哪里? 如果只是”理论上应该有”,那这就是个为问题找解法的故事。但链上的真实信贷需求其实已经分布在几个具体场景里:做市商和量化团队需要营运资金周转,却不愿为此压上等额抵押;链上原生的商户、RWA 资产发起方、Crypto 项目需要应收账款融资和预付款;以及大量被超额抵押模式直接挡在门外的中小借款人——他们没有富余的加密资产可押,却有真实的现金流。

换句话说,超额抵押模式服务的是”已经有钱的人想释放流动性”,而这部分被挡在门外的需求,恰恰是”有现金流、缺抵押品”的人——这才是信贷创设真正的市场。需求被现有模式的抵押门槛筛掉了,从未被统计进来。

2. 为什么稳定币”需要”解决这个问题

要理解链上原生信贷创设为什么是”一个结构性需求”,需要先理解”狭义银行”这个传统货币银行学概念。

狭义银行(Narrow Bank) 是一个经典的理论构造:只吸收存款、只持有超安全资产(短期国债、央行准备金)、完全不发放贷款的银行。狭义银行的存款 100% 由安全资产支撑,理论上永远不会挤兑、永远不会破产。听起来很安全,但它在历史上从未成为主流——因为它有一个致命的商业天花板:它不创造信贷,因此不产生货币乘数,商业模式的盈利空间极其有限。

现代银行的核心价值恰恰在于”部分准备金 + 信贷创设”。你存入银行 100 美元,银行留下一部分作准备金,把其余借给别人;借出去的钱又变成别人的存款,再次被借出……这个过程创造了远超原始存款的购买力(货币乘数),也正是现代经济增长的金融引擎。狭义银行主动放弃了这个引擎,所以它只能是金融体系的边缘角色,而非支柱。

对于链上信贷创设是否真能产生货币乘数,取决于一个前提——借出去的稳定币能否再次被存回协议、成为新的放贷源头。如果可以(类似 Aave 上 supply→borrow→再 supply 的循环),那确实会产生类似货币乘数的效应;如果借款人借走后主要用于链下消费、资金离开了链上信贷系统,那么货币乘数效应就有限。所以严格说,链上信贷创设是货币乘数的必要条件,但乘数能放大到什么程度,还取决于链上经济的资金回流率。

现在看稳定币体系——它正是一个巨型狭义银行。 USDC、USDT 吸收”存款”(,储备金 100% 是短期国债和现金,不发放任何贷款,不创造任何信贷。整个稳定币市场的”存款”规模——2025 年中约 2400 亿美元,到 2026 年中已突破 3200 亿美元——全部躺在安全资产里,没有产生任何货币乘数。

这里要避免一个误解:”不产生货币乘数”不等于”不赚钱”。 恰恰相反,发行人极其赚钱——它们留着储备金的国债利息。GENIUS Act + CLARITY Act 禁的是给持有人付息,不是禁发行人自己赚利差。所以稳定币的问题不在于”没人从中获利”,而在于:这笔利润被锁死在发行人那一层,既不分给用户、也不进入信贷创设的乘数循环。价值被截留,而非被放大。

因此,稳定币体系如果想突破狭义银行的天花板、真正成为”链上银行系统”,唯一的出路是在发行人之外——也就是在 DeFi 协议层——创造信贷。 而 DeFi 协议层目前的信贷又不是真正的信贷创设,只是当铺。

于是逻辑闭环形成了:稳定币发行人被法律禁止放贷 → 信贷创设只能发生在协议层 → 协议层现有的超额抵押模式不创造新购买力 → 所以稳定币体系突破狭义银行天花板的唯一逻辑出路,就是发展出真正的链上原生信贷创设。

3. 为什么至今卡住?

如果链上原生信贷创设是结构性必然,为什么只有 5-10 个团队尝试了一年多,而且 TVL 还是规模化不起来?

答案是一个鸡生蛋的困境,但比”鸡生蛋”更精准的历史对标,是FICO 之前的美国消费信贷市场

工程师 Bill Fair 和数学家 Earl Isaac 早在 1956 年就成立了 Fair, Isaac and Company,但面向消费者的 FICO 信用分要到 1989 年才正式推出,而真正被全行业接受、成为放贷标配,还要等到 1990 年代中期房贷两房(房利美、房地美)采用它之后。 从公司成立到评分诞生隔了 33 年,到行业级普及又是约 40 年。

信用基础设施层的成熟,是以”几十年”而非”几年”为单位的。 而正是这个 FICO 分数,第一次让信用变成了可计算、可复用、可跨机构标准化的东西。FICO 普及之后的几十年,美国消费信贷市场才真正爆发——信用卡、汽车贷款、抵押贷款的规模化,全都跟着 FICO 标准化的脚步走。FICO 不是消费信贷的一个功能,它是消费信贷规模化的前提条件。

链上信贷现在缺的,正是这个”FICO 时刻”——一个被广泛接受的、机制可信的、可跨协议复用的”链上信用分”。

没有这个标准化的信用层,每个做链上原生信贷的协议都被迫自己从零构建承销体系:3Jane 自己做 3CA 算法和 Jane Score;Spectral 基于链上钱包行为做信用分;Cred Protocol、Blockchain Bureau 各做各的链上信用模型;身份层则有 Worldcoin、Gitcoin Passport 在尝试。每个协议都在重复造轮子,没有一个标准能被其他协议复用。这就像 FICO 之前的美国——每个银行家都有自己的一套主观判断,无法规模化。

当前所有链上原生信贷的尝试,都卡在一个先有鸡还是先有蛋的循环里:真正的链上信用评估需要丰富的链上信用历史,但大多数真实借款人的经济活动还在链下,链上没有足够的行为数据来支撑承销。 于是协议要么被迫回头依赖链下数据,要么把放贷对象限制在”资产已经在链上的富人”。两条路都无法触及真正需要信贷创设的长尾借款人。

但 FICO 类比还能诊断出一个更深的卡点。FICO 的成功不只是因为它把信用评分标准化了,更因为它把违约后果也标准化了——你一旦违约,你的 FICO 分数全行业都看得到,你以后在任何机构借款都会受影响。这种”违约后果的跨机构可传导性”才是 FICO 真正的威慑力来源:不是某一家银行罚你,而是整个金融系统一起罚你。

链上信贷至今没有建立这种”跨协议传导”:单一协议的违约惩罚无法跨协议生效,于是每个协议的坏账风险都被锁死在自己体内,无法通过行业级的声誉机制来摊薄。

一个真正的”链上 FICO”,必须同时解决评分标准化和违约后果跨协议传导这两件事。前者已经有很多人在尝试,后者几乎还无人触及——而后者又卡在更底层的”持久抗女巫身份”上。

4. 阶段性解法

回到当前市场现状,我们认为那层基础设施(持久身份 + 跨协议违约广播 + 标准化评分)可能很难被建立出来。 因此,在终局到不了的前提下,谁能绕过去、拿到一段的阶段性价值,在当下的时间点显得更有价值。

先看这三样东西为什么难——而且是各自独立地难。这意味着,押注”它们都会被建出来”,本质上是在押一串锁同时被打开:

  • **第一道锁,数据管道:**zkTLS 这类技术做的事,是把链下数据可信地搬上链——但这恰恰反过来说明:链上自己没有足够的信用数据,得去链下借。一个完全依赖把银行流水、VantageScore 搬上来的系统,”链上”只是给传输加了层密,承销的实质仍然是链下征信。所以”数据管道会被建成一个链上原生的承销基础”,这个假设本身很脆。
  • 第二道锁,征信局——这是三层里最有价值、却也最不可能自发出现的一层,因为它是个典型的公共品/协调难题。我们先看看传统征信局是怎么形成的——靠的是几十年的行业整合、监管推动、以及最终的寡头并购,三大局没有一个是某家创业公司”做了个更好的协议”跑出来的。指望链上靠一个开放协议在几年内自发长出一个被广泛接入的征信局,等于把一个用监管和并购花了半个世纪才捏成的东西,当成一个可以被工程化交付的产品。
  • 第三道锁,持久抗女巫身份——这是最底层、也最可能根本无解的一层。 它内含一个死结:任何足够强的身份绑定(强制 KYC、生物识别)都会牺牲掉链上的开放、无许可这些核心属性,把链上信贷变回一个需要中心化身份背书的传统系统;而任何足够轻、保留无许可性的方案,又都挡不住”换个地址重新来”。

在这三把锁的约束下,我们认为链上原生信贷创设是一个终局极难到达的方向。

而现在已经在跑的产品,无一例外都是在”绕过那几道锁”。它们都是从链上之外(链下法律、生物身份)借来了终局所缺的那个零件,而不是在链上把那个零件造出来。 那么,有没有比这两条覆盖面更广、或者更”链上原生”的阶段性绕道?

5. 更好的阶段性方向

把终局拆开看,会发现卡住所有人的,本质上是同一件事:终局需要”惩罚”能够生效——你违约了,这个后果要能跨协议、跨地址地追到你头上。 而”惩罚生效”恰恰依赖那三样最难的东西:持久身份、跨协议传导、可信数据。

“惩罚”是一个公共品,没人有动机单独把它建出来;但”奖励”是一个私有品,每个协议都有动机把它建出来。

展开这个非对称。如果你想”惩罚”一个违约者,你得让所有协议都看到他的污点——这是公共物品困境,没人愿意供。但如果你想”奖励”一个良好履约者,你只需要在你自己的协议里,给那些攒下干净历史的地址一些好处就行。”重建有成本”这件事被奖励机制约束。

这就把整个问题翻了过来。终局追求的是”怎么让违约的人跑不掉”;阶段性产品追求的是”怎么让守约的人攒下越来越值钱的东西”。后者,才是链上信用最可能先走通的形态。

这套”奖励守约”的逻辑,Divine 已经在用它跑通了。 它的”还款换额度”飞轮,本质就是”用累积的良好履约记录,去兑换更好的借款条件(更高额度)”。

所以下面要谈的几个阶段性方向,是把 Divine 已经验证过的同一套”奖励守约”逻辑,搬到它还没覆盖的场景里去——尤其是搬进抵押品充足、资本效率才是真正痛点的 DeFi 主战场。它们的共同点是:都建立在”奖励守约”而非”惩罚违约”之上。

方向一:渐进式降低抵押率——让声誉做”折扣”,而不是做”替代”。

链上原生信贷的终局是”零抵押”,那是条渐近线,很难真正触到。但在”150% 超额抵押”和”零抵押”之间,是一整段连续的光谱,而这段光谱本身就是一个巨大的、几乎没人认真做的市场。

最自然的阶段性产品长这样:一个借款人在某个协议上的每一次按时还款、每一次安全平仓,都被记进他这个地址的履约档案;随着干净历史的累积,协议逐步放松对他的要求——抵押率从 150% 降到 130%、120%、110%,利率给折扣,额度上调,清算给一点缓冲。这正是现实世界里”押金信用卡 → 普通信用卡 → 提额”的那条路:你先用押金证明自己,再用记录换掉押金。

Aave 的 efficiency mode(E-Mode)看上去和它有些相似。但 E-Mode 调的是资产相关性(比如稳定币之间、ETH 与 stETH 之间),不是借款人的历史:它给所有人一视同仁的待遇,只看你押的是什么,不看你是谁、还过多少次款。

方向二:把”判断人”换成”截留现金流”

终局难,很大程度上难在它要解决一个最棘手的问题:预测一个借款人的品行

链上的可编程的现金流可以在智能合约层被自动截留。 如果一个借款主体的未来收入本身就在链上(一个链上商户的销售流水、一个协议的手续费分成、甚至一笔被代币化的工资流),那么贷款可以被设计成:收入进来时,合约先自动扣还贷款,剩下的才归借款人。出借人的”抵押品”是那笔被代码托管、借款人自己都碰不到的未来现金流。

Goldfinch、Centrifuge、Maple 这一类,做的是把链下产生的应收账款搬上链——承销、尽调、催收都还在链下。真正的阶段性机会,是那些收入本身就发生在链上、因而可以被合约直接截留的现金流。

方向三:策展人模式

既然链上短期内长不出一个标准化、可信的承销算法,那就别假装能用算法解决承销,转而让那些确实有承销能力、且愿意自己先掏第一笔损失的人来承销。这就是委托信贷和策展人模式:协议只提供轨道(结算、透明度、合约自动执行约定条款),具体借给谁、什么条件,由一个存入第一损失资本的委托方/策展人决定,他赚利差,也最先亏钱。

它不需要一个放之四海皆准的链上 FICO,它用”局部信任 + 第一损失资本”替代了那个普适评分层。Aave 的 credit delegation、Maple 和 Morpho 正在做的策展人/金库模式,都是这个方向的早期形态。它的价值会沉淀在好的策展人身上——谁的金库长期不爆雷、回报稳,谁就能吸引越来越多的存款,这本身就是一种缓慢长出来的、以业绩为锚的信用。

但是辩证的看,它本质上是把信任问题往上挪了一层——你不用信任借款人,但你要信任策展人。它更像”把链下信贷里的人治环节,用链上的透明度和自动清算包装起来”。

而这三个阶段性方向,没有一个试图去惩罚违约;它们做的是”奖励守约”——让一个地址累积的良好历史,逐步兑换成更低的抵押率、对现金流的优先权、策展人的青睐、或生态里种种实在的便利。惩罚需要全行业协同,奖励只需要单个协议或单个生态有动机。

所以,链上原生信贷创设更可能的路径是:一个个协议、一个个生态,各自把”守约的地址值得更好的条件”这件事做深,让链上履约记录在一个又一个具体场景里慢慢变得值钱;这些散落的、以奖励为锚的信用积累,address by address、协议 by 协议地长起来,最终在某个时点厚到开始像真正的信用。

SemiAnalysis vs 白毛股神:砸盘CPO报告暗藏哪些真金?

TL;DR

  • SemiAnalysis 认为 CPO 放量会比市场想得更慢,NPO 的过渡窗口可能被拉长。
  • 白毛股神不认同这个判断,认为英伟达和供应链正在把 CPO 推得更快。
  • 关联标的:AAOI、LITE、COHR、GLW、MRVL、SIVE、AVGO、NVDA

光学股这轮下跌,表面上是 CPO 叙事被泼冷水,实质上是市场在重新折现一个更敏感的问题:2027-2028 年的放量,到底是业绩兑现期,还是仍然只是导入验证期。

CPO(共封装光学)本身并没有被否定。AI 数据中心的带宽、功耗和交换密度压力仍在增加,铜缆和传统可插拔光模块的物理边界也没有消失。问题在于,相关标的此前上涨已经隐含了一个激进时间表:英伟达推动 CPO 进入商业化窗口后,光引擎、激光器、硅光、交换芯片等环节会在 2027-2028 年快速进入规模出货。

SemiAnalysis 6 月 9 日报告打中的正是这个定价假设。据公开转述,该报告认为英伟达 800V DC 与 CPO 大规模量产可能延至 2028-2029 年附近,400V DC 仍按 2026 年爬坡,部分 NPO(近封装光学)项目或加速。报告引发市场波动后,AAOI、LITE、COHR、GLW、MRVL 等光学和相关链条标的出现高个位数至双位数回调。市场交易的不是「CPO 方向是否成立」,而是「CPO 能多快变成订单」。

但这不是一场单边看空。「白毛股神」、AI 供应链分析师 Serenity(@aleabitoreddit)随后反驳 SemiAnalysis,认为其过度依赖保守工程模型,低估了英伟达压缩硬件周期的能力。据其对英伟达、Lumentum、富士康等信号的解读,强调 CPO 仍在 2026 年下半年、2027 年下半年和 2028 年的爬坡轨道上。

这场争议的价值,不是判断谁「赢了」,而是把光学链条的估值锚从终局叙事拉回时间表验证:CPO 会来,但它以什么斜率来,决定了 NPO、可插拔模块、光源和交换芯片之间的价值分配。

光学股下跌背后的时间表重估

过去几个月,市场买光学链条,买的核心不是当下收入,而是 AI 数据中心下一代网络架构的资本开支迁移。

随着模型训练和推理集群扩大,GPU 之间、机架之间、数据中心内部的通信压力持续上升。网络不再只是服务器之外的配套系统,而越来越像 AI 工厂的效率瓶颈。带宽密度越高、功耗越低,单位算力集群能扩展的上限越高,这也是 CPO 被放到台前的原因。

CPO 的理论吸引力很直接:把光学引擎尽可能靠近 ASIC(专用交换芯片),缩短高速电信号路径,减少串并转换电路和铜走线带来的功耗、损耗和信号完整性压力。相比传统可插拔模块,CPO 在高带宽时代拥有更好的功耗和密度想象空间。

市场的问题在于,它很容易把「方向正确」提前交易成「放量确定」。英伟达官方新闻稿称,Vera Rubin 平台将引入 Spectrum-X Ethernet Photonics,CPO 交换机已进入生产,用于 AI 工厂的横向扩展和跨集群部署。6 月 3 日报道,英伟达网络业务高管表示,Spectrum-X CPO 交换机已向部分伙伴出货,产能预计在 2026 年下半年扩大。

这些信号足以证明 CPO 正在推进,但不能直接等同于生产级大规模订单已经无风险兑现。对资本市场来说,「进入生产」「向部分伙伴出货」「客户评估」和「大规模量产」之间存在很大的估值差别。SemiAnalysis 报告引发的回调,本质上就是市场开始重新区分这些口径。

SemiAnalysis 的保守模型:CPO 难在系统工程

SemiAnalysis 并不是在说 CPO 没有未来。它的核心判断更像是:CPO 的理论优势清楚,但规模化落地比市场想象得慢。

原因不只是一两个器件没准备好,而是 CPO 把原本分散在模块、板卡和整机里的复杂度,集中压进了一个更深度耦合的系统。集成度越高,单点性能越漂亮,制造、测试、维修和供应链弹性的压力也会一起上升。

传统可插拔模块的好处是模块化。某个光模块坏了,可以替换模块,供应商之间也相对容易切换。CPO 则不同,光引擎离 ASIC 更近,甚至进入同一封装体系,功耗和密度收益来自这种近距离耦合,但维修半径也随之扩大。一旦某个光学组件失效,影响的不再只是一个可轻易拔插的模块,而可能涉及更高价值的交换芯片和整机系统。

SemiAnalysis 此前的 CPO Book 就反复强调过服务性、可靠性、良率和供应链成熟度。尤其是在超大规模云厂商场景里,性能不是唯一指标。大客户对可靠性和可运维性的要求很高,如果生产环境中的故障率、维修流程和替换成本不可控,再好的能耗模型也可能被推迟导入。

InP 激光器也是争议点之一。实验室级别的端口运行时长数据可以证明技术可行,却不等于能覆盖大规模数据中心里的长期运行、批量制造、现场维护和供应链冗余。对投资者而言,这类差异非常关键:实验室验证证明方向,现场可靠性决定放量。

在 SemiAnalysis 的框架里,NPO 和可插拔模块并不是落后路线,而是工程风险没有完全释放前更现实的中间层。CPO 理论上更优,但如果全面导入需要更长时间,市场就必须重新给这些「不那么终局、但更容易量产维护」的方案定价。

Serenity 的反驳:英伟达可能压缩硬件周期

Serenity 的反驳并不是否认 CPO 有工程难度,而是认为 SemiAnalysis 低估了英伟达在 AI 硬件周期中的组织能力。

他的逻辑很清楚:普通硬件导入确实会受良率、可靠性和客户验证拖累,但英伟达不是普通客户。它既是 GPU 集群架构定义者,也是网络、交换机、系统集成和供应链节奏的核心推动者。当 AI 工厂的扩展被网络功耗和带宽限制卡住时,英伟达有足够强的经济动机和产业链话语权去压缩传统导入周期。

Serenity 引用的证据分两层。第一层是可公开交叉验证的公司口径,包括英伟达关于 Spectrum-X Photonics 进入生产的官方信息,以及 Lumentum 在 Q2 FY26 信息中提到的 CPO 订单和交付节奏。Lumentum 称其收到数亿美元级 CPO 增量订单,交付期为 2027 年上半年,公司材料还提到 CPO 相关业务预计在 2026 年下半年进入更大范围爬坡。

第二层是对供应链信号的解读,例如富士康光交换机提前交付英伟达等。但这些信号的具体规模、是测试样机还是生产级订单,仍需要更多公开信息确认。

这也是 Serenity 与 SemiAnalysis 分歧的关键:SemiAnalysis 更相信系统工程变量会自然拉长周期,Serenity 更相信英伟达的供应链执行能力会让这条曲线变陡。

这两种判断并不完全冲突。英伟达可以让 CPO 更早进入生产和客户验证,也可能推动部分横向扩展场景先行,但这不自动等于所有 AI 数据中心网络都会在 2027 年快速切到 CPO。横向扩展、单机柜扩展、机架内、机架间、不同客户的可靠性容忍度和成本模型都不一样,导入节奏也可能分层。

Serenity 反驳的是「CPO 会显著延后」这个过度保守结论,而不是证明「CPO 已经全面无风险」。对市场来说,这足以支撑超跌反弹逻辑,却不足以直接把 2027-2028 年的激进收入曲线重新写回确定性。

NPO 为什么突然变重要

NPO 在这场争议中突然变重要,是因为它刚好站在 SemiAnalysis 和 Serenity 两套逻辑之间。

它不是 CPO 的反面,也不是传统可插拔模块的简单延续。NPO 的基本思路,是把光学引擎放到 ASIC 附近的可插拔底座式基板上,缩短电信号路径,获得一部分功耗和密度收益,同时保留更好的可测试性、可替换性和供应链弹性。

如果 SemiAnalysis 的保守模型更接近现实,CPO 的深度封装会因为良率、维修和可靠性问题放慢,NPO 就会成为更长时间的现实选择。它能让超大规模云厂商在不过度承担全 CPO 风险的情况下,逐步积累光互连运营经验,也给现有光模块和光引擎供应商留下更长窗口。

如果 Serenity 对英伟达执行力的判断更准,NPO 也未必会消失。更可能的情况是,NPO、CPO、可插拔和铜互连在不同网络层级并行存在。英伟达路线图本身也显示,横向扩展 CPO 可以先行,而部分单机柜扩展场景仍可能在 2027-2028 年继续依赖铜缆或混合架构。

这对投资者的影响是,不能只用「CPO 赢,其他输」来给光学链条定价。不同技术路线对应的受益环节不同:CPO 更利好高集成光引擎、激光光源、硅光和交换芯片生态。NPO 和可插拔窗口延长,则可能让现有光模块商、连接器、材料和部分光源供应商继续享受订单与毛利支撑。

市场此前的问题,是把技术终局过早翻译成单一路线的业绩斜率。现在被重新打开的,是中间路线的估值空间。

生产级数据才是下一步验证点

这场争论短期不会靠一篇报告或一组帖子结束。SemiAnalysis 提醒市场,CPO 的难点在系统工程。Serenity 提醒市场,英伟达的供应链组织能力可能改变传统硬件导入节奏。两者真正的分歧,要靠 2026 年下半年到 2028 年的生产级数据来验证。

接下来最关键的不是「有没有出货」,而是出货口径。向部分伙伴交付、客户评估、初始生产、规模爬坡和大规模部署,是完全不同的阶段。英伟达后续对 Spectrum-X / Quantum-X Photonics 的量产描述,Lumentum、Coherent 等光学供应商在财报中对订单、产能和毛利率的表述,会比单次会议措辞更重要。

同样需要观察的是现场可靠性和维修数据。如果 CPO 在生产环境中的故障率、替换流程、良率曲线和总拥有成本证明足够稳定,SemiAnalysis 的保守模型就会被修正。如果这些数据迟迟停留在实验室或小批量验证层面,NPO 和可插拔模块的窗口就会继续被市场上调。

光学链条现在交易的不是 CPO 死活,而是时间表的斜率。下一步验证点,会落在「进入生产」能否变成可持续放量,以及这些放量最终反映在订单、毛利率和客户部署口径里的速度。

SemiAnalysis虽然提出了他们对于CPO技术在未来两年内的担忧,但他们仍然给出了五个看好的半导体子板块,分别是:

铜/ AEC / ACC;

可插拔光 / DSP;

CPO 测试设备;

电力灰空间 / UPS 延续;

板级 VRM / 硅基功率 / 被动件

其中具体标的集成在了以下图片中,供读者们参考

对话宏观分析师:AI吸干美股全部流动性,比特币4万才是底部

整理 & 编译:深潮 TechFlow

嘉宾:Luke Groman,FFT LC 创始人、机构宏观策略师

播客源:Coin Stories

原标题:The $40K Bitcoin Bottom Coming?

播出日期:2026年 6月 5 日

要点总结

美国长期国债期货过去 10 年对黄金已贬值 90%,而 GDP 还在增长——这意味着 90% 还不够。这是 FFT LC 创始人、在华尔街摸爬滚打 30 年的宏观策略师 Luke Groman 给所有投资者的当头棒喝。

他在这期对话中给出了一套冷峻而自洽的分析框架:表面上标普 500 屡创新高,实则是七只 AI 股票在独力支撑,而比特币这个”流动性最后的烟雾警报器”正在发出预警。

如果你想知道为什么 Groman 在接近顶部清仓了大部分比特币却至今没有买回、为什么他认为以美元计价的股票会继续上涨但以黄金和比特币计价会持续下跌、以及为什么技术指标指向比特币可能回踩 40,000 美元区间,这期播客值得一看。

精彩观点摘要

为什么 Luke Groman 还没有重新买入比特币?

  • “我少量买了一点,但基本上答案是没有。我没有真正地买回去。我没有全部卖掉,但卖了大部分。”
  • “我在观察着。比特币最近经历了一段相当艰难的时期。”

背离之谜:股市屡创新高,比特币流动性却在枯竭

  • “比特币是流动性的烟雾警报器,可能是最后一个还在正常工作的,而它正在告诉我们不太妙的事情。”
  • “AI 正在吸走房间里所有的氧气,吸走所有的流动性。我认为这种情况也正在发生在比特币身上。”

价值的幻觉:会计手段如何推高 AI 估值

  • “你建得越快、现金流越少,你的报告盈利反而越高越快——但你会极度缺乏现金。”
  • “一旦建设放缓,收入增长开始减速,摊销的滞后效应就会追上来,然后局面会反转。”

美元计价上涨,黄金和比特币计价下跌

  • “我的基准情景是:股票以美元计价大涨,但以黄金和比特币计价大跌。”
  • “过去 10 年,美国长期国债期货对黄金下跌了 90%,而 GDP 还在增长——这说明 90% 还不够。”

中国对稀土的掌控

  • “数十万亿美元市值的美国股票——尤其是科技股,但也不仅限于此——全都建立在稀土这个从大宗商品角度看体量极小的东西上。”
  • “中国在这个领域占据了主导地位。他们之所以能做到——第一,为此努力了 30 年;第二,拥有比谁都多的工程师,而且环境监管更少。”
  • “美国政府现在明确介入了这个领域。而历史上,当政府介入公司时,这些公司很少是好的持股标的。”

霍尔木兹海峡:美国的”苏伊士时刻”

  • “我的基准情景是,这就像一个人从 100 层办公楼跳下来,经过 40 层的时候说:’嘿,这感觉就跟飞一样,太棒了。’杀死你的不是坠落,是急刹车。”
  • “当你面对这种程度的自满、这种程度的库存下降……为什么还不重新开放?这才是一直让我们这些’尾部的人’觉得意外的事。”

伊朗为何要让霍尔木兹海峡保持关闭?

  • “用价格来配给需求,就意味着衰退。这就是它的含义。而与此同时还会伴随通胀——一场滞胀式衰退。”
  • “如果我站在伊朗的立场上——我被轰炸了,我已经挺到现在了,为这一天准备了 40 年,挖了那么多隧道,他们摧毁的远没有他们以为的那么多。”

「非货币」黄金从美国到中国的出口激增

  • “过去六个月里有五个月,非货币黄金一直是美国最大的单一出口商品。”
  • “有很多特朗普支持者发过各种声明说:”特朗普把贸易逆差缩小了多少!”贸易逆差确实在缩小,而最大的边际变化就是——黄金出口。”

打造「凭证即清算」的工作量证明系统

  • “世界正在走向一个”no ticky, no washy”的系统。这意味着什么?这意味着——美国想要稀土,拿黄金来,否则下一批货不会到;中国想要石油,拿黄金来,否则下一批货不会到。”
  • “没有人再相信任何人了。而在那样的世界里,世界会走向什么?就是你没办法去信任的账本——你需要的是无需信任的清算方式。”

当债务与 GDP 比率触及 130%:58 次中 58 次都发生了什么

  • “150 年里有 58 个国家债务对 GDP 达到 130%。截至目前,58 个国家中有 58 个都违约了——主要是通过一段显著的通胀期来实现的。”
  • “如果 AI 不会消灭就业,那它就不是自互联网以来最伟大的东西,就不配拥有这些估值。如果它真是最伟大的东西、估值合理,那么白领就业即将被屠戮——而美国就业贡献了税收收入的一半。”

技术指标是否指向 40,000 美元的比特币底部?

  • “你如果真的在 40,000 到 50,000 美元区间买回来,那你就成了史诗级的传奇人物——因为你差不多在顶点附近卖掉了。”
  • “他们预测 Q3、Q4 左右底部,大概在 40,000 美元区间。我真心觉得我们可能真的会看到这个价位。”

为什么 Luke Groman 还没有重新买入比特币?

主持人 Natalie Brunell: 我们从所有人最关心的那个比特币问题开始:你已经开始重新买入了,还是在等比特币进一步下跌?因为它最近几天表现实在不太理想。

Luke Groman:

最近几天跌得很惨。我小仓位试探性地买了一点点,但基本上答案是:我没有真正重新入场。我没有全部卖掉全部持仓,但卖了大部分。比特币最近的走势——特别是过去三四天——经历了一段相当艰难的时期。

背离之谜:股市屡创新高,比特币流动性却在枯竭

主持人 Natalie Brunell: 你能拆解一下为什么会出现这种情况吗?我们看到股市势头如此强劲,不断刷新历史高点。这让我想起了 2021 年的股票市场——隔一天就来一次新高、又新高。但当时比特币的表现也非常好,我们还在一轮牛市中。那么今天这股背离到底是怎么回事?

Luke Groman:

我不确定,但我的工作假设是:如果你看看这轮市场行情的底层基础,实际上并不健康。指数确实在新高、新高、又新高,但说白了就是七只股票。我昨天看到一张图表:剔除 AI 相关标的之后,标普 500 实际上比伊朗战争爆发前的水平微跌。我还看到另一张图:如果你拿美国 MSCI 和美国以外的 MSCI 新兴市场做对比,然后把台积电、三星和另外一家大型 AI 或存储相关公司从新兴市场指数中剔除——那表面上看起来像是新兴市场在碾压美国,但去掉那三四家 AI 相关公司后,新兴市场实际上被碾压了。这就是广度问题,我们已经看到很多关于市场广度的讨论,我认为当前标题指数水平所对应的市场广度极差。最终发生的事情是,AI 正在吸走房间里所有的氧气,吸走所有流动性,全部集中在一个领域。我认为这也在比特币身上发生了,它也是这种局面的受害者。我认为比特币是流动性的烟雾警报器,可能是最后一个还在正常工作的,而它正在告诉我们不太妙的事情。与此同时石油也在吸取流动性,我们或者应该说特朗普政府、美国,正在竭尽全力试图压低油价。 主要通过口头喊话、西方战略石油储备释放等手段。但油价还是涨了。从战争爆发以来,即便在当前相对较低的水平上,也上涨了大约 50%。所以我认为,石油在吸取流动性,大宗商品在吸取流动性,AI 在吸取流动性。从流动性的角度来看,而任何不是这三者之一、或者不是与它们直接相关的资产,表现都不怎么样,基本上持平甚至下跌。

价值的幻觉:会计手段如何推高 AI 估值

主持人 Natalie Brunell: 关于 AI 公司,很有意思的一点是:有人说这是泡沫,也有人说不是。它们的市盈率确实不算太高,和互联网泡沫时代完全不一样,他们相信还有很大空间。但我记得你写过关于会计处理的问题——好像是说他们把需求全部前置了,所有投资正在当下发生,但真正产生收入还需要很多年。那些数据中心建成并产生实际增长,要等很多年以后——但现在所有投资都在当下砸下去。

Luke Groman:

问题不在于真实增长没有发生,而更多在于会计处理方法。因为会计处理的方式是你在前端把建设投入记账,把收入摊销到前面,而费用则被摊销到某一个更长的周期内。这种会计处理对报告盈利的影响是:你建得越快、现金流越少,你的报告盈利反而越高、增速越快。但你会极度缺乏现金,因为你一直在往外掏钱,即便账面盈利很高。

你可以预期看到盈利预期不断上调、股价响应上涨,你也可以预期看到它们从用现金融资,到需要借钱,再到需要借更多的钱——我们确实已经在看到这一切发生了。真正变得棘手的地方在于,当这个建设周期由于任何原因放缓——无论是因为我们买不到实体原材料,还是芯片供应中断,还是各个地方数据中心的审批受阻——不管什么原因,一旦建设放缓,你的收入增长就开始减速,而摊销的滞后效应就会开始追上来,然后局面会反转。盈利会大幅减速甚至开始下降,但那些下降大部分是非现金性的,而你会看到现金流实际上出现了上升。

那么问题来了:市场会怎么对待这种局面?是认为”盈利在减速但现金流现在很健康”?一方面,这些股票在估值上确实不算贵,这说明它不一定会是一场灾难。但另一方面,它们有巨大的动量,而且正在吸走所有流动性。所以如果盈利开始减速,我为什么要持有它,而不是去持有那些之前被吸走流动性的任何其他资产?资本是否会开始离开这个领域,流向别的地方?我猜测更可能是后者——在那个时刻,它们会低迷一段时间。

但这也涉及到一个困难的问题:那个减速什么时候发生?什么会触发?有很多不同因素可能导致它。而且我认为,现在还有一个复杂因素,是 1999 年不存在的情况:在 99 年,我们还有自由市场。那时可以说政府不太参与市场,可以说是”巅峰美国”。而现在政府深度参与了。当时我们是单极霸权,现在不是了——我们处于一场新的大国竞争之中。 所以,当年互联网泡沫破裂是因为自身重压而自行崩塌的。放在今天,我也会认为这轮行情会在某个时点随自身重压崩塌或者逆转,但它不会被放任自行破裂,因为 AI 已经被认定为大国竞争的关键战场。 这才是棘手的地方——政府很有可能会出手支撑,会采取他们认为必要的行动来维持这一轮建设扩张。而这也意味着它会继续从其他一切资产那里吸走氧气,制造更多问题。有很多东西让我想起 1999 到 2000 年,但也有一些我认为不太一样的地方。

美元计价上涨,黄金和比特币计价下跌

主持人 Natalie Brunell: 其实有很多人在说,股市很快就要崩了我们正在接近顶部,但听起来这轮行情可能还会持续挺长一段时间。我知道你对股票市场总体是谨慎的,你一直非常关注黄金和基础设施,你认为黄金和比特币的价格会不会被压制?对比特币玩家来说,我记得你说过可能会在 58,000 到 72,000 美元区间徘徊相当长一段时间。

Luke Groman:

那其实在一定程度上是个半开玩笑的评论,但我也确实看到,当你观察当前发生的一些事情,似乎美国正试图推动与中国的脱钩。因此,在政治上需要实现一些特定的事:你需要日元走弱、韩元走弱,以帮助你把产能从中国转移出来;你需要美元走弱以推动制造业回流。而所有这些在本质上都应该对黄金和比特币非常有利。但是,美国国内有一些势力并不希望看到这个局面,因为黄金和比特币的上涨会向全世界传达一个信号:”你们只是在无节制地放水罢了。”这会在国债市场融资端制造问题,尤其是从这场战争爆发以来我们看到的 10 年期国债收益率变动。

我认为他们做到的方式会是——扩大衍生品市场,就像历史上对黄金所做的那样。长期来看我不认为他们能对比特币做到这一点;但在短期,只要能放大衍生品,就可以。几个月前有人提到过,大量人在卖出看涨期权——本质上就是在被动做空。你在满足需求:有人想持有比特币敞口,但他们不买比特币本身,而是买比特币的看涨期权。如果没有这些衍生品存在,想持有比特币就只有一个办法——买比特币。现在,你可以买衍生品了,事情就变得松散、模糊了。长期来看这些都不重要,但短期内它们会起作用——取决于政策制定者想如何管理表面数字。短期内他们可以管理很多事情的表象,长期来看则做不到。

主持人 Natalie Brunell: 是不是得等到股市先崩了,然后黄金才能启动上涨?还是可能出现一种情景,所有资产一起上涨,比特币重新回到上涨阵营中?还是说会此消彼长,一个崩了另一个疯涨?

Luke Groman:

我的推断是:股票以美元计价大涨,但以黄金和比特币的计价大跌。在那种世界里,10 年期国债收益率大概在 4% 到 4.5% 之间——也可能是 3.75% 到 4.5%——这就是我认为的长期基准终局状态。我们实际上从 2022 年以来就一直处在这个世界中,当然比特币在 2022 年表现很惨。但如果你从美联储开始加息时算起,股票以黄金计价跌了差不多 40%。

这就是当前局势的中期和长期前景。当你谈制造业回流、谈美元走弱、谈贸易再平衡——所有这些事情都不可能发生,除非美元对人民币大幅走弱,这一点已经在发生;甚至包括对日元和欧元。当然在自由市场中,这些资产本来就会这样交易。但我们不在自由市场中,美国需要日元走弱,因为它想把产能从中国转移出去;美国需要人民币走强,他们想要人民币走强,而这也在发生。所以我的中期到长期观点是:这些东西的最终走势会是——黄金涨很多,比特币涨很多,股票以美元计价涨很多,但以黄金和比特币计价下跌,债券市场则保持稳定。当然,债券相对于黄金和比特币已经被砸烂了。过去 10 年,美国长期国债期货对黄金下跌了 90%。而 GDP 在这段时间里还在增长,这只能说明,跌 90% 还不够。

中国对稀土的掌控

主持人 Natalie Brunell: 你还写了很多关于稀土的文章,以及中国几乎垄断了整个加工环节。你也聊过这些稀土进入了哪些技术:电动汽车、雷达系统、我们的手机、军用设备,等等。这个市场到底有多大?如果投资者认同你的观点,认为我们需要大量这类材料,而我们目前不具备提炼所需的生产和采矿能力——他们可以怎么投资?

Luke Groman:

“市场多大”是个比较棘手的问题。从货币化市值的角度来看,这个市场并不大,从每年进口的吨位来看也不算多。但要问”市场多大”,它有点像一种倒置的埃克斯特金字塔(Exter’s Pyramid)。数十万亿美元市值的美国股票——尤其是科技股,但也不仅限于此,甚至包括全世界的——全都建立在稀土这个从大宗商品角度看体量极小的东西上。所以它极其有价值,但它没有被这样定价。而棘手的还在于,中国在这个领域占据了主导地位。他们之所以能做到,有两个原因。第一,他们为此努力了 30 年。 第二,他们拥有比谁都多的工程师,而且环境监管更少。至少在早期阶段是这样,现在在某些地区可能略有改善,但监管仍然比美国和欧洲宽松得多。 他们确实找到了一些非常好的方法,让这些东西以极低成本实现。他们掌握的不仅仅是我们通常听说的”他们有储量、他们做精炼”,而他们在精炼机械和精炼工艺上的创新,鲜有人提及。我们也有一些可以做的事:比如你可以把这些设施建在军事基地上,就不需要对付美国的”别建在我后院”这类问题。但即便如此,从起点到终点之间仍然有很远的路:矿山、精炼、工程基础、教育基础,还有你可能用到的精炼机械——很大一部分来自中国,而中国可能并不想卖给你。最后一个点是:美国政府现在明确介入了这个领域。所以问题来了:这还会是一桩好生意吗? 历史上,当政府介入公司时,这些公司很少是好的持股标的。当然,这条经验在过去 12 个月里被打破了不少,无论是英特尔还是特朗普政府入股的其他一些公司表现都不错。

霍尔木兹海峡:美国的”苏伊士时刻”

主持人 Natalie Brunell: 让我们聊一聊伊朗战争。你是少数几个预测霍尔木兹海峡会关闭如此之久的分析师之一,而我认为这一切还没有被市场充分定价。现在似乎存在一种共识——我们仍然拥有在全球为所欲为的军事力量。但说到霍尔木兹海峡,它至今没有重新开放。我不太理解的困惑是:为什么?其他国家也一样要承受霍尔木兹海峡关闭的后果,伊朗自己也应该承受。那么首先,为什么他们能把它关闭这么久——看起来全球都应该受到冲击,因为我们是一个相互连接的经济体?另外,你之前提到的”苏伊士时刻”是什么意思?

Luke Groman:

我先说清楚一点:我对霍尔木兹海峡的判断是对的,但我对市场的反应判断到目前为止是错的。3 月 3 号、6 号左右,我说应该开始为此做准备了,它可能在 7 月 4 号还关着。当时人们觉得我疯了。而它现在确实还会在 7 月 4 号关着。实际上,我猜昨晚有大型经纪商已经出来说,它可能到劳动节还关着。现在,你说说看,如果在 3 月 6 号就百分百确定 6 月 3 号还关、很可能 7 月 4 号也关、甚至劳动节还关——市场应该怎么交易?油价应该远远高于今天 WTI 的 95 美元附近,而股票市场应该远远低于现在。收益率确实走高了,10 年期美国国债收益率自战争爆发以来上升了 50 到 60 个基点,日本和韩国的收益率涨了很多,我们看到大量国债抛售,本质上是为了管理因必须进口更昂贵石油而失衡的经常账户,但还算不上灾难。

这就像一个人从 100 层办公楼跳下来,经过第 40 层的时候说:”这感觉就跟飞一样,太棒了。”但杀死你的不是坠落,是急刹车。在这个语境里,急刹车就是你触达储油罐底部的时刻。埃克森美孚和雪佛龙还有多位中东能源官员已经说过,”这正在达到一个极其危险的境地。”埃克森美孚和雪佛龙说在接下来两到三周内……中东当局或官员也有类似表态。它不会是均匀分配的。你在亚洲已经可以看到供应方面出现了一些问题。 而市场的自满程度仍然令人震惊。前几天有一张 meme 图,是我发的钟形曲线——一端是白痴,另一端是天才,中间是所有人,而中间放满了分析师的脑袋,其实也可以把我那个脸放上去,因为我也说过类似的话。但你看着数字就忍不住觉得:这不合理。是这里面存在一个问题。而曲线两端的看法分别是:,石油不重要。”以及”霍尔木兹海峡封锁也不重要。”是的,到目前为止是这样。当你面对这种程度的自满、这种程度的库存下降——我认为这可能是包括我在内所有处于钟形曲线尾部的人最大的意外:居然可以消耗那么多库存、消耗得那么快。

为什么它还不重新开放?对我来说这仍然是一个巨大的意外。因为这正是那些”尾部的人”反复追问的问题——因为没有足够多的好信息从地面传回来。就像我们花了八周才泄露出来:我们几乎被伊朗人从所有中东基地炸出来;就像我们的防空系统效果不佳;就像两周前国会报告才揭示我们实际损失的飞机数量比之前公布的多。你差不多可以问一句:奥卡姆剃刀是什么?奥卡姆剃刀的答案是,伊朗人对波斯湾的炮火控制能力比人们愿意承认的更强。这就是正在发生的事。这里面当然有保险公司的因素,但保险公司的逻辑仅仅是因为他们不喜欢自己的船被炸掉。

这就联系到你提到的美国”苏伊士时刻”。我再说一次,我 3 月初到中旬第一次写这个观点的时候,写得心惊胆战——我说这是有风险的事,可能 3 月底 4 月初就会发生。后来我改成了:这现在是基准情景了。上周,Robert Kagan——新美国世纪项目的创始负责人,鹰派伊朗、鹰派以色列、只要是政权更迭战争就没有他不喜欢的——维多利亚·纽兰(奥巴马政府的助理国务卿,也参与了乌克兰的政权更迭,曾经那通电话里说过”去他的欧盟”)的丈夫。 Kagan 在三周内写了两篇文章,说这是美国一次重大战略损失。我认为他说得对。这个人不是圈外人,他懂战争、懂战略。他写了两次,他看到美国不管怎样都会在波斯湾对伊朗遭受一次战略损失,而他正在试图抢跑、提前把叙事导向”这全是特朗普的错、不是新保守派的错、我们并不想要这场战争”。 你在说什么?这可是新保守派 40 年的终极幻想。现在你得到了你梦寐以求的战斗,你追了 40 年的车终于被你抓到了,你却不知道该怎么处理它。

那么对市场意味着什么?当英国人在 1956 年经历他们的苏伊士时刻之后,接下来 20 年,英国的年均通胀率中位数是——接近 20 年每年 7%。这是某种意义上的地位丧失。它意味着一种承认——放在美国的语境里就是:美国的防御伞。”我为什么要付钱给美国人买防御伞?”我认为这实际上给了美国一些真正的选择空间——你看,如果我们不再需要提供这把伞,我们就可以更多投资于国内;那些基地,如果都已经被损坏了,我们可以离开,让别人来解决。当然,”让别人来解决”很可能就意味着中国来跟伊朗人打交道,伊朗人保持对霍尔木兹海峡的控制,多货币能源定价加速脱离美元。这就是它看起来的样子,也是为什么我认为它最终在结构上是通胀性的、对美元不利。因为归根结底,如果你能用自己的货币买能源和大宗商品,你就不需要在全球储备中持有那么多的美元。而如果你不需要持有那么多美元,你就需要持有更多的黄金。同时这意味着某个人必须去买那些美国国债。 我们真的承受不了 10 年期收益率在 4.6% 到 4.8% 以上的水平。所以在某个时点,那个”某个人”就会是美联储——用印出来的钱,或者是银行体系中的代理机构,不管以什么方式实现。而这在长期将是通胀性的——就像美联储资产负债表过去 20 年从 8,000 亿膨胀到 6 万亿一样,一路是通胀性的。

伊朗为何要让霍尔木兹海峡保持关闭?

主持人 Natalie Brunell: 但持续封锁海峡难道不伤到伊朗自己吗?还是他们通过你之前提到的铁路系统——经中国绕过去了?他们为什么要保持关闭状态?

Luke Groman:

这是一场比谁更能扛的较量,这是比忍耐力的较量。关闭海峡并不符合他们的利益, 但是你得了解一些背景:俄罗斯在通过里海在某种程度上给他们补给,中国通过铁路系统也有供应——两者都不足以覆盖所有的损失,充其量就是一剂吗啡。在账单的另一边,你有一个做空石油的世界。而石油的空头正在被战略石油储备释放和全球库存消耗所支撑。所以你其实陷入了这场很痛苦的竞赛中——一边是库存的消耗,另一边是伊朗从后门通过里海和铁路系统维持的供应,用来避免内部政治崩溃和经济崩溃。 常见的说法是”一旦触达储油罐底部,我们就用价格来配给需求。”我想说,没错。问题是那些说”用价格来全球配给需求”的人——他们要么不愿意说,要么他们应该知道却不知道:用价格来配给需求就意味着衰退。这就是它的含义。而与此同时还会伴随通胀——一场滞胀式衰退,而西方各国没有一个能承受收入下滑(衰退期必然出现)同时利率上升(通胀期必然出现)的局面。所以如果触达储油罐底部、不得不配给需求,我们将陷入一个困境:西方国家的利息支出朝错误的方向走,而联邦收入——西方国家的财政收入——也朝错误的方向走,两条线急速炸开。在美国,至少就目前来说,英国也类似,你的福利支出加上利息支出已经接近或刚好占到你财政收入的将近 100%。所以你的收入会下降,你的利息支出会上升,然后局面会变得非常棘手。这就是两方之间痛苦竞赛的本质。

如果我站在伊朗的立场上——我被轰炸了,我已经挺到现在了,我为这一天准备了 40 年,挖了那么多隧道,他们摧毁的远没有他们以为的那么多。 现在我有机会谈判——不会是叫”通行费”,而是叫”环保收费”。瞧瞧,伊朗突然环保了,谁想得到呢?

主持人 Natalie Brunell: 我看到过一些报道,说他们建立了某种比特币支付系统。那是真的吗?

Luke Groman:

我看到了这些报道,但后来就没怎么看到后续。我看到财政部长 Bessent 上周末还在夸耀没收了他们的所有加密资产。

主持人 Natalie Brunell: 理论上除非放在某个交易所里,否则他们收不走比特币。

Luke Groman:

如果他们在做任何有一定规模的比特币操作,我不认为比特币现在还停在 68,000 左右——大概会是 168,000 了。所以谁知道呢?我们真正看到大幅增长的另一个领域是 CIPS——中国的人民币跨境银行间支付系统。自 3 月以来,交易量爆炸式增长,这表明大量交易正通过 CIPS 以人民币进行。而事实上,这意味着黄金的介入。

「非货币」黄金从美国到中国的出口激增

主持人 Natalie Brunell: 在我们开始收尾之前,很高兴你又提到了黄金。如果黄金被用来结算贸易,为什么还叫”非货币黄金”?这不正说明它是货币吗?但不管怎么说,你能不能谈一谈,我们是如何看到我们把我们的黄金运出去,并且据推测最终流向中国——无论是经过瑞士还是伦敦的?

Luke Groman:

我们在 2025 年第一季度——特朗普连任当选时——大量运进了黄金,然后金价涨了一些。然后大约从去年 10 月开始,我们看到——其实是在美中釜山会晤前后——过去六个月里有五个月,非货币黄金一直是美国最大的单一出口商品。比飞机还大,比医药制剂还大。那唯一一个月它不是最大,它是第二大——排在医药制剂之后。 有一种观点说:”我们只是把运进来的黄金又运回去了。”其中的一部分黄金确实是因为关税问题运进来的。但我不认为所有的都是因为关税,因为黄金是一种政治金属:如果你这些玩家拿起电话打给白宫问:”你加不加关税?”就算你不信对方的说法,你也不会把那么多黄金从伦敦、瑞士全部搬过来。为什么?而且无论如何,关税问题在 7 月就解决了。而出口直到 10 月才真正开始大规模启动——第二季度略有抬头,然后回落,第四季度及之后才真正急剧攀升。 所以,事实上这就是在净结算贸易。我们可以追踪它的去向——它从这里主要流向瑞士,少量流向中国;而流到瑞士和英国的部分,它们最大的出口目的地就是中国或香港。 所以,不管我们想如何争论第一季度流入黄金的流动性质,事实是——它流向了中国,而当时我们对中国正存在巨额贸易逆差,这笔黄金实际上减少了我们的贸易逆差,顺便说一句。有很多特朗普支持者发过各种声明说:”特朗普把贸易逆差缩小了多少!”贸易逆差确实在缩小,而最大的边际变化就是——黄金出口。这其实没什么问题。这实际上正是需要发生的事情。只是它需要在一个更高的金价下发生,否则我们会把所有黄金耗光。但从理论上说,Bessent 是个聪明人。 如果这个世界以 4,500 美元的价格卖给他黄金,而他跟中国达成了某种协议——4,500 的黄金能购入价值 6,000 美元的稀土,那这是一笔好买卖。从长期看,价格肯定会逐渐走高,但类似的操作——是存在管理方法的。那么为什么叫”非货币黄金”?非货币黄金按规定必须申报——我想这是 IMF 的贸易报告要求。而货币黄金不用申报。如果你是一个央行,你买入非货币黄金,再把它重新分类为货币黄金,它就永远不需要出现在任何报告里。所以完全有可能是:非货币黄金与任何主权国家没有直接关系,纯粹是中国的黄金需求被满足了——而这仍然是在实质上净结算美国的贸易逆差,或者起码净缩减了对中国的贸易逆差。通过黄金。 而且非常有可能的是,我们已经向中国运送了大量货币黄金我们完全不知道,没有人知道,它没有被记录。

打造「凭证即清算」的工作量证明系统

主持人 Natalie Brunell: 说实话到底该相信谁也说不清楚。你从中国人民银行拿到的数据,你怎么相信它是准确的?为什么一个敌对国家不会说”是的我们有这些”但我们怎么知道真相?

Luke Groman:

这一切最终会把我们带向何方?我认为,在今天这个世界上,没有人再相信任何人了。而在那样的世界里,世界会走向什么?这个说法有点过时了,恐怕政治上不太正确——但我是克利夫兰人,所以就粗鲁一点吧。我祖父以前老说一句话:”no ticky, no washy”,就是你手里没有取衣凭证,就拿不走你的干洗衣物。世界正在走向一个”no ticky, no washy”的系统。这意味着什么?这意味着——美国想要稀土,拿黄金来,否则下一批货不会到;中国想要石油,拿黄金来,否则下一批货不会到。你可以看到,中国多年来一直在搭建一个正好适合这种局面的系统。

在全球每一个主要黄金交易枢纽,都有一家离岸人民币清算银行。伦敦有一家,瑞士有一家,迪拜有一家,新加坡有一家,香港有一家,上海有一家。这意味着什么?如果你刚好对中国拥有贸易顺差——几乎没有国家拥有,除了偶尔的石油出口国,以及韩国偶尔有——你会拿到一些净人民币头寸。其他国家不会拿到人民币净头寸。你对中国都是赤字,他们持有你的货币,你不会持有他们的货币。但如果你确实拿到了人民币,你怎么处理它?中国人制造了很多好东西,你可以买非常好的比亚迪汽车,华为设备等等。如果你还剩了一些人民币,你又不想再买他们的任何东西——你就买黄金。然后你从那个黄金交易枢纽把它取出来,放进你自己的金库里。

再一次,”no ticky, no washy”——没有任何信任背书,不需要任何证明。这就是老派的”proof of work”——工作量证明。它当然效率不高,它当然不是瞬间完成的,但它是真正的工作量证明——因为那些人得把那些金条一箱箱搬上卡车,雇好安保然后把它们运到机场,机场再搞定飞机载荷,对吧?所以,当你看到,两周前有一条新闻:中国最大的快递公司——相当于中国的联邦快递——正在香港机场开设一个可储存 2,000 吨黄金的金库。中国会去搞什么”纸黄金”、”信用黄金”——像西方那样?他们最大的快递公司为什么需要一个金库?那意味着……而且是在机场,顺便说一句,是一个机场旁边的大金库。他们为什么需要搭设这个?他们在全球范围内搭设一个”no ticky, no washy”系统,因为没有人再相信任何人了。

我认为黄金、比特币最终可以发挥这个角色。但我认为存在一些真实的问题:外国政府对于交易所后门之类的事情会有担忧。但说到底,70 岁的普京、70 岁的习近平、70 岁的波兰总统——他们会更相信比特币吗?还是说:”把黄金给我送过来,我把它就放在这里,放在我所有的坦克和所有导弹旁边”? 他们选的是后者。所以我同意,目前这个世界没有任何信任,但我认为人们还是会相信对方金库里的东西。在某种程度上,世界会走向——”好,我不信任你。我不会收你的借据来清算。在清算时,我收你的纸币,但我会立刻把它换成能保值的东西,而不是你的白条。给我黄金,或者给我我真正能用的东西。”我认为这就是这一切最终的方向。

当债务与 GDP 比率触及 130%:58 次中 58 次都发生了什么

主持人 Natalie Brunell: 我觉得我看到的你的每一次采访,都带着一种”末日感”。你还记得上次我们聊的时候,你就说”我对事情的发展方向有点紧张”。我知道你还清了所有债务什么的。所以我感觉大家已经把你放进”末日派”这个框里了,你觉得自己在那个框里吗?

Luke Groman:

有一句话是 William Arthur Ward 说的(我记得作者是他):悲观主义者抱怨风向,乐观主义者期待风向改变,而现实主义者调整自己的风帆。我认为我是个现实主义者。我们有 150 年的历史可以参照。 150 年来,有 58 个国家债务对 GDP 达到过 130%。而就在大约三年前的数据是——这 58 个国家中有 57 个最终违约了,绝大多数是通过经历一段显著通胀期的方式。我已经干这行 30 年了,我一只手数得过来——我有多少次面对历史概率高达”58 分之 57″的局面。而顺便说一句,三、四年前的时候那个唯一例外是日本,现在日本已经在通胀中,而且它的债务正在实质性崩溃。日本债券市场的价值在大幅缩水,通胀在抬头,利率在上行,当然股市也在猛涨,但它们股市以黄金计价过去 5 年实际上跌了大约 20%。

美国在 2020 年夏天越过了 130% 那条线。从那时起,美国长期国债对黄金,跌了大概 60%。另一个让我经常被贴上”末日派”标签的领域是 AI。 在 AI 这个问题上,有这么一群大型科技企业人士,他们一方面告诉你:这是历史上最具革命性的技术,比互联网还大。而估值也与此匹配。 我说的估值是相对于美国股市总市值的估值,它们已经飘到了天上去。 可也同样是这些人,又告诉你:别担心,AI 不会冲击就业。这两者只有一个可能成立。当然如果时间拉得够长,两者可以同时成立。但对于 AI 的商业逻辑来说——要在它占经济总市值的比例估值对应的意义上讲得通——它们必须消灭就业。它们必须彻底摧毁白领就业,这是数学唯一能成立的方式。

你看着这一切,然后问:它们不会消灭就业?那它们就不是自互联网以来最伟大的东西,就不配拥有这些估值。而这一点一旦明朗,就会在私人信贷等领域制造问题,对所有给这些项目提供贷款的人来说。而如果它们真是最伟大的东西、这些估值完全合理,那么白领就业即将被大规模屠戮,而在这个节骨眼上,美国就业贡献了税收收入的一半,而我们甚至还覆盖不了税收收入,或者说税收收入刚刚勉强覆盖福利支出加利息。到底哪个才是事实?每次我向这些科技大佬们问这个问题,就会陷入一片死寂。David Sacks 前两天还在 X 上说”AI 并没有造成失业”。我们一个月只创造了 95,000 个就业岗位。95,000 个——就像《超级名模》里 Ben Stiller 说的,”这是给蚂蚁的就业增长。”95,000 个岗位,在一个 3.5 亿人口的国家里。在我成长的时代,一个不错的月份是 20 万、30 万个新增岗位。那还是二三十年前,人口比现在少 20% 到 30%。 所以我只是真实地看这件事然后问:长期来看,我们可以有繁荣的 AI 和繁荣的就业。但从现在到那一步之间,以我们的债务状况,这种事在数学上是走不通的,这就是事实。他们也心知肚明,他们太聪明了不可能不知道。 那他们为什么还要那样说?你想想看,如果他们站出来说了我说的话,你觉得政客们会怎么做?我们已经开始看到了,你看到前几天 Bernie Sanders 说了什么吗?”我认为所有美国人都应该分享 AI 公司的份额 x 因为它抢走了他们的工作。”于是你就看到 Andreessen、Sacks 这些人纷纷出来否认——”不会有任何失业的。这些不是你们要找的就业损失。AI 不会抢走你们的工作。一切都会非常棒的。”所以,你说我是末日派?我不觉得这是末日,我只是觉得这是现实主义。

技术指标是否指向 40,000 美元的比特币底部?

主持人 Natalie Brunell: 我觉得问题永远只是把握时间,这才是最难的,时间维度是最大的挑战。我现在也被叫做”末日派”了,因为我不认为比特币已经见底。Northstar Bad Charts(一家技术分析机构),他们预测 Q3、Q4 左右底部大概在 40,000 美元区间,我真心觉得我们可能真的会看到这个价位。

Luke Groman:

对,他们在技术面上非常厉害,你如果在 40,000 到 50,000 美元区间买回来,那你就成了史诗级的传奇人物——因为你差不多在顶点附近卖掉过。

美光CEO访谈:「存储」是AI被忽视的瓶颈,供给紧张或延续至2026年后

原文作者:李佳

原文来源:华尔街见闻

「AI 竞赛不仅是算力竞赛,更是存储竞赛。」美光科技 CEO 桑杰·梅赫罗特拉给出了这样的判断。

在 6 月 5 日的播客节目《A Bit Personal》中,桑杰接受了一场录制于家中的罕见深度访谈。除了惯常的行业洞察,这次带有个人色彩的对谈也让他主动谈及了成长经历、家庭影响与职业抉择。

AI 仍然处于极早期阶段,这是桑杰最核心的判断之一。

在他看来,随着大模型、Agent AI 和推理应用不断演进,AI 需要的不只是更强的算力,还需要更强的「记忆能力」。

更长的上下文窗口、更大的模型规模以及不断增长的 Token 消耗,都在推动存储需求持续攀升。

AI 的本质是数据,而数据离不开存储,因此存储将成为 AI 能力提升过程中最重要的基础设施之一。

与此同时,供给端并未做好充分准备。桑杰指出,当前存储行业面临的不是短期供需错配,而是结构性的供给约束。先进存储产品需要消耗更多晶圆,而建设新晶圆厂往往需要三到四年时间,后续产能爬坡同样漫长。

更重要的是,随着技术节点推进,每片晶圆带来的存储容量产出增幅正在下降。他判断,行业供给紧张状态有望延续至 2026 年之后。

在解释存储技术为何长期被低估时,桑杰直言:「人们常常误解内存,不知道制造内存有多难。」从物理学、化学到材料科学,再到大规模量产中确保数万亿比特中每一个都行为正确,其背后蕴含的技术难度极高。他认为,AI 竞赛同样也是存储竞赛,而这一点被市场长期忽略。

而从更长期的视角看,桑杰认为企业和个人成功的底层逻辑并没有改变。无论是推动 2000 亿美元投资计划,还是带领美光穿越存储行业周期,他反复强调的关键词都是韧性、纪律和长期主义。投资必须建立在数据和基本面之上,领导者既要看清产业趋势,也要深入理解技术细节。

正如他从父亲身上学到的那样,成功既需要坚持到底的韧性,也需要在关键时刻抓住机遇的能力。

美光科技 CEO 桑杰·梅赫罗特拉访谈核心观点如下:

存储是 AI 被低估的底层瓶颈,其制造难度与战略价值远超市场认知。AI 正从「算力竞赛」延伸为「存储竞赛」。模型规模扩大、上下文窗口变长、Token 消耗激增,使得 AI 不仅依赖更强算力,更依赖更强的「记忆能力」。没有足够的存储容量与带宽,再强的算力也无法释放。

供给端的结构性约束,决定了存储短缺不是短期波动,而是长期状态。先进存储产品消耗更多晶圆,而新建晶圆厂需要三到四年,产能爬坡同样漫长。与此同时,技术节点推进导致每片晶圆的产出增幅下降。供需错配下,供应紧张至少延续至 2026 年以后。

人们总是低估制造内存的难度,但这恰恰是行业最深的护城河。从物理学、化学到材料科学,从设计到大规模量产中确保数万亿比特无一出错,其工程复杂程度极高。存储芯片的制造难度不亚于任何半导体领域,甚至在很多方面更难。

成功来自韧性、纪律与长期主义,而非短期的风口判断。无论是推动 2000 亿美元投资,还是穿越存储行业的周期性波动,领导者既需看清产业趋势,也需深入技术细节。正如父亲在签证被拒三次后仍不放弃,成功既需要坚持到底的韧性,也需要在关键时刻抓住机遇的能力。

存储正在成为 AI 的骨干

在谈到存储行业当下的历史位置时,桑杰直言:「我进入这个行业已经超过 45 年了。这是我经历过的、整个行业最令人兴奋的时刻。」

他进一步阐释了存储对 AI 的战略意义:

「没有半导体,就没有 AI。而存储正是 AI 的骨干,是支撑 AI 持续进化的关键基础。」

在他看来,存储的角色已不再只是设备里的零部件,而是直接承载「智能」本身:「今天,存储不只是让设备运行,它正在支撑 AI 里的『智能』本身,帮助人工智能变得更聪明。」

随着模型规模扩大、推理需求爆发、智能体 AI(Agent AI)快速兴起,存储需求的增长逻辑在桑杰看来十分清晰:「随着模型越来越大,随着推理需求持续增长,AI 从训练走向推理,从数据中心走向边缘,对存储的需求只会越来越高——它需要更大的容量、更高的性能、更低的功耗。」

他还特别提到 token 经济学对存储的依赖:「当你看 token 经济学,它同样高度依赖存储。随着 token 使用量增长,上下文窗口变得更长,KV 缓存需求增加,模型本身也越来越大,AI 需要的不只是计算能力,还需要『记住』的能力。」

供给紧张将持续到 2026 年之后

对于市场最关心的供需问题,桑杰给出了明确判断:整个行业的供给紧张会持续到 2026 年之后,而且会持续相当长一段时间。

他解释了供给端的结构性约束:「建一座晶圆厂需要很长时间。从破土动工到第一批晶圆产出,通常需要三到四年。之后还要继续爬坡,把产量逐步提上来。」

更关键的是,技术难度的上升正在压缩单位晶圆的产出效率:「每一代新技术带来的生产效率提升,也就是每片晶圆所能带来的 bit 增量,正在变少。」

桑杰透露,美光早在 2021 年前后就已预判到这一趋势。

彼时,高带宽存储(HBM)在整个存储行业中的占比还不到 1%,但他们已看到未来几代 HBM 将消耗大量硅片,并对供给格局产生重大冲击:「所以早在 2021 年,我们就说过,行业需要从零开始建设的新晶圆厂。只是没有人真正预测到 AI 会以这么快的速度爆发。」

对于市场担心的「供给追上后重新过剩」的问题,桑杰并未直接排除,但他强调当前 AI 仍处于早期阶段,需求端的长期结构性增长是其信心基础:「从需求端看,这一切仍然处在非常非常早期的阶段。我们认为,AI 后面还有很长的路要走。」

2000 亿美元投资的底层逻辑:纪律

美光宣布在美国本土投资 2000 亿美元建设存储制造体系,是近年来半导体产业最引人关注的资本决策之一。对于这一决策的底层逻辑,桑杰反复强调「纪律」二字:

「投资绝不是盲目做出的,必须有纪律且建立在数据之上。你要理解技术,理解应用,理解这些应用会走向哪里。你还要和客户紧密合作,理解他们未来要去哪里,以及美光在其中扮演什么角色。」

他进一步解释了执行层面的纪律性:「今天,我们正在投资建设一批从零开始的新晶圆厂。第一步,是先把厂房和基础设施建起来。等这些厂房建成之后,我们在安装设备、形成实际产能时,仍然会保持纪律——持续评估需求预测,评估技术进步能带来多少增长,评估产品需求会怎样变化。」

当被问及是否曾有过自我怀疑,桑杰的回答干脆:

「我们没有自我怀疑。我们绝对相信存储的机会,今天,这一点已经非常清楚。当然,在我们的业务里,始终重要的是保持适应能力和敏捷性。」

世界杯预测大战打响,各大交易所如何争夺这波赛事流量?

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者 | Asher(@Asher_ 0210)

世界杯临近,预测市场已经先热起来了。

一个多月赛程、104 场比赛,从小组赛到淘汰赛,每天都有不同球队登场,也每天都有新的讨论点。

也正因为如此,预测市场双雄 Polymarket 与 Kalshi 已经提前为世界杯占位。Polymarket 上线了世界杯专区,但暂未设置单独奖池,或仍将依靠 LP 进行激励;Kalshi 虽然拿出 100 万美元冠军预测奖池,但参与需要美国 KYC。

Polymarket 上世界杯专属预测界面

但世界杯预测市场的热闹,不只属于 Polymarket 和 Kalshi。随着赛事临近,各大交易所也陆续加入这场世界杯预测热潮。下面,Odaily星球日报逐一带大家了解各大交易所关于世界杯期间的预测活动。

币安:predict.fun 承接世界杯预测市场入口,双重活动总奖池超 230 万美元

从目前已公布的世界杯预测市场活动来看,币安生态内的 predict.fun 奖励规模最高。

值得一提的是,无论是币安主站还是币安钱包,均已通过接入第三方链上预测市场平台 predict.fun,向用户开放概率交易入口。因此,币安在世界杯期间的预测市场活动也是围绕 predict.fun 展开。

币安主站预测板块世界杯活动界面

具体来说,predict.fun 在世界杯期间的活动分为两个部分。一是,在 predict.fun 平台内推出的“Predict Cup”活动,总奖池达 200 万美元;二是,币安钱包也联合 predict.fun 上线足球季 PNL 交易大赛,奖池 30 万美元。

其中,“Predict Cup”活动更偏向世界杯全赛程玩法(官网链接:https://predict.fun/world-cup)。用户最多可选择 5 支支持球队,并围绕比赛结果、比分、进球数等市场进行预测,积累 Fan Points,瓜分奖池。用户所获奖励数量取决于在每轮比赛结束时的积分排名,并在该轮比赛结束后发放。排名第一的玩家将始终获得奖池的 15%,并在决赛中获得 20%,以下是每轮比赛可用奖池的细分情况:

  • 小组赛:每组 7 万美元;
  • 32 强淘汰赛:每场 2.5 万美元;
  • 16 强淘汰赛:每场 3 万美元;
  • 8 强淘汰赛:每场 4 万美元;
  • 半决赛:每场 5 万美元;
  • 决赛:26 万美元。

“Predict Cup”活动奖池分配

币安钱包与 predict.fun 的 30 万美元 PNL 交易大赛(Binance Wallet 官方 X 账号已置顶此活动),更偏向交易能力排名。用户需要通过活动页面报名,并在币安主站预测市场或币安钱包内 predict.fun 程序的世界杯类别市场进行交易。最终排名依据活动期间产生的已实现盈亏计算,排行榜前 500 名且满足条件的用户可获得奖励,其中冠军奖励 50,000 美元。

币安钱包网页版预测市场板块活动界面

OKX:免费得积分参与预测,奖池上限为 16.6 枚 BTC

与币安不同,OKX 的世界杯活动并不是接入第三方预测市场,而是基于平台内自研的预测市场展开。用户不需要直接投入资金参与世界杯期间的预测事件,而是通过完成任务赚取积分,再用积分参与世界杯赛事预测。

从参与门槛看,OKX 这套玩法更偏向“免费预测+任务激励”。用户可以通过报名活动、每日签到、预测赛事、完成新用户任务、邀请好友等方式获取积分,再将积分用于世界杯相关赛事预测。

奖池方面,OKX 采用动态解锁机制。当前参与人数近 8 万,当前奖池为 4 枚 BTC(总价值约为 24.7 万美元),参与用户超 40 万时,奖池达上限,为 16.6 枚 BTC(总价值约为 102 万美元)。具体来看,用户主要可以通过五种方式赚取积分:

  • 预测世界杯赛事,得积分;
  • 报名活动,立得一笔积分;
  • 新用户完成任务并报名活动,立得积分;
  • 邀请好友完成新用户任务,立得积分;
  • 每日签到,得积分。

OKX 预测板块世界杯活动

Bybit:交易赚积分、积分预测比赛,总奖池最高 100 万美元

Bybit 的世界杯活动名为 Football Season 2026,围绕交易任务和足球赛事预测展开,总奖池最高 100 万美元

活动采用“交易赚积分、积分做预测”的机制。用户先通过完成指定交易任务获得 Points,再用 Points 参与足球比赛结果预测。若预测正确,积分会按照对应社区倍数放大;若预测错误,则会扣除相应积分。

活动分为小组赛、淘汰赛和决赛三个阶段,每个阶段独立结算。用户在单阶段获得至少 30 个净积分后,即可参与该阶段奖池瓜分,最终奖励按照符合资格用户的净积分占比分配。

Bybit 世界杯预测活动界面

Gate:上线世界杯专区,并推出“绿茵预言家”50 万美元活动

目前,Gate 推出“绿茵预言家”世界杯限时活动。活动期间,用户报名参与活动,完成现货、合约、CFD、VIP 升级及多业务线任务,即可领取预测市场体验券与竞猜券,在 Gate Polymarket 指定足球赛事预测市场中参与竞猜任务,冲击积分排行榜、冠军终极预测、VIP 球衣礼盒、直播抽奖等多重福利。

活动总奖池超 500,000 美元,包含预测市场体验券、USDT 奖励、交易返现及限量足球主题周边。

Gate 绿茵预言家活动界面

Bitget:活动主战场在 Bitget Wallet,推出 20 万美元活动

Bitget 的世界杯动作主要集中在 Bitget Wallet。产品层面,Bitget Wallet 已集成 Polymarket 的世界杯预测市场,用户可在钱包内直接参与链上预测,并查看 AI 分析、智能资金跟踪等辅助信息。

围绕这一入口,Bitget Wallet 推出了 2026 FIFA 世界杯预测市场活动,总奖池为 20 万美元,具体活动包括:

  • 世界杯冠军预测,奖池 2 万美元,用户可选择自己认为会夺冠的球队,并通过邀请好友获得积分。最终猜中冠军的用户,将按积分瓜分奖池。该玩法无需交易即可参与,门槛较低;
  • 20 天预测连胜活动,奖池 8 万美元,用户在活动期间每日参与指定预测市场交易,达到要求后即可获得奖励,单日最高 10 美元,全活动最高 200 美元;
  • 社交观赛派对,奖池 5 万美元,用户加入 Bitget Wallet 观赛频道后,可在直播比赛期间参与随机红包和独家空投;
  • 首次交易保护,奖池 5 万美元,首次使用预测市场的用户,如果发生亏损,可获得 Bitget Wallet 补偿,名额有限,先到先得。

Hyperliquid盘前合约争议:说好的SpaceX股本数字,怎么就不算了?

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者|Azuma(@Azuma_eth)

昨天,Odaily 星球日报曾发文分析币安、OKX、Hyperliquid 等平台 SpaceX 盘前合约存在巨大价差的原因 —— 建议先行阅读《为什么各家交易所的SpaceX盘前合约,价差那么大?》。

文中提到,此前 Hyperliquid 通过生态内 HIP-3 市场 TradeXYZ 上线 SpaceX 盘前合约 SPCX 时,曾在文档中披露采用了约 118.7 亿股的股本口径,但相关表述随后被删除,从而引发了社区关于该市场后续是否会进行 Rebase 的猜疑。

  • Odaily注:所谓 Rebase,即基于现实情况修正股本数据及相应仓位状况,比如在 6 月 8 日晚间,币安曾宣布将对其盘前合约 SPCX 进行 Rebase,股本数量将从 118.7 亿股的预估数字调整为最新 IPO 计划中披露的 130.8 亿股。

TradeXYZ 确认,没有 Rebase 了!

就在今日,TradeXYZ 官方正式对此事作出回应。

TradeXYZ 表示,包括 SPCX 在内的 TradeXYZ 的盘前合约是一种基于价格的永续合约,其追踪的是市场所隐含预期的 A 类普通股(或普通股)单股价格。股票总数(share count)和公司市值(market cap)均不是该市场规则、预言机定价方法或最终转换机制中的输入参数。

至于此前曾出现在文档中的“118.7 亿股”数字,TradeXYZ 的解释是,此前官方文档中曾包含一些教学性质的示例,说明用户如何在已知自己对公司市值和总股本有预期判断的情况下,推导出一个“合理股价”。这些示例仅用于帮助理解背景,但团队收到了一些反馈,认为这些内容容易引发误解,因此现已将其从文档中移除。

作为澄清,TradeXYZ 确认未来在 SPCX 以及其他所有 XYZ 市场中,均不会使用、公布或依赖任何基于总股本或市值的计算基准。当 SpaceX 完成 IPO,且市场上出现足够多的外部价格数据后,SPCX 预计将切换至标准的外部预言机定价机制。届时,该合约价格预计将逐步向 SpaceX 上市后的公开市场交易价格收敛。

翻译成人话就是,TradeXYZ 已确认不会通过 Rebase 修正股本数据,至于之前提到过的“118.7 亿股”,那就是个例子,大家不要当真……以后 TradeXYZ 的盘前合约也不会再提股本数据了,现实中该公司的实际股本数量是多少,TradeXYZ 追踪的就默认是多少……

社区争议:说好的数字,咋就不算了?

不出意外,TradeXYZ 的这一表态在社区了引发了巨大争议。核心原因在于,对于 SPCX 的参与者(尤其是仅在 Hyperliquid 上开单的用户)而言,此前的普遍预期是 SPCX 的定价逻辑与 SpaceX 的股本数量存在直接关联。

“118.7 亿股”的股本数字曾经明确写在官方文档之内,TradeXYZ 早期也曾解释说明,若投资者预期 SpaceX 估值为某一水平,同时假设公司总股本约为 118.7 亿股,则可以推导出对应的合理股价区间。因此,许多用户早已将其视作产品规则的一部分。

如今,官方却删掉了数据,并改口称这些内容仅属于“教学示例”,这显然会让部分用户有了“背刺感”。

虽然从 TradeXYZ 今日的表态来看,官方试图强调的是另一套产品逻辑 —— 即与币安、OKX 等平台通过市值与股本映射股价的设计不同,TradeXYZ 更倾向于将 SPCX 视为一个独立交易市场,其价格直接反映市场参与者对于未来 SpaceX 股票价格的预期,而非通过股本数据计算得出的理论结果。

但对于绝大多数用户而言,想要去逐帧理解不同市场的产品规则与设计差异并不容易。而同一时间周期内,币安、OKX 等平台都在围绕股本数量、估值映射以及 Rebase 机制进行公开讨论,市场自然而然会拿同样的逻辑去评估 TradeXYZ 和 Hyperliquid……

用户认知与产品设计之间出现的偏差,最终演变成了这场关于产品透明度与预期管理的争论。

盘前合约市场,格局会变吗?

无论这场争议最终如何收场,SpaceX 盘前合约都已经成为加密市场历史上规模最大、关注度最高的一次“IPO 预演”。

更值得关注的是,随着 Anthropic、OpenAI 等候越来越多未上市明星公司被搬上链上交易市场,盘前合约赛道本身也正在进入新的竞争阶段。

在过去,交易所之间竞争的重点更多在于谁能率先上线热门标的,但经历了 SPCX 事件之后,市场或许会开始更加关注另一件事 —— 谁的规则更清晰,谁的定价逻辑更透明,以及谁能够为用户提供更稳定、更可预期的产品框架。

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