预测市场热潮来袭,加密型与法币型综合对比

内容摘要(TL;DR)

  • 截至2026年初,预测市场已发展成为一种合法的金融预测工具,月总交易量超过200亿美元。
  • 加密货币平台(MEXC、Polymarket)在全球市场提供快速执行和深层流动性。
  • 法币平台(Kalshi、PredictIt)在受监管的框架内运作,提供机构信任和合规性。
  • MEXC于2026年3月16日推出了公测版,提供零交易费用和毫秒级结算,成为首批拥有原生预测市场的主要中心化交易所(CEX)之一。
  • 美国联邦储备银行(2026年2月)和SSRN(2025年12月)的学术研究证实,预测市场在预测准确性方面优于传统民意调查。

什么是预测市场?为什么它们在2026年如此重要?

预测市场是参与者交易事件合约的平台——这些“是/否”工具的价格反映了未来结果的集体概率。价格由真实资金交易决定,这种机制会对过度自信进行经济惩罚,并奖励知情的分析。

这从结构上将预测市场与赌博区分开来。博彩经营者设定有利于庄家的固定赔率。而在预测市场中,每个价格都由参与者的交易设定——隐含的概率反映了承担资本风险的交易者的综合判断。

美联储2026年2月的一份工作论文证实了这一点,发现像Kalshi这样的平台作为“高频、持续更新的基准”,在捕捉宏观经济预期方面优于传统调查。

该行业的增长反映了其可信度。Polymarket在2023年的总交易量为7300万美元,到2026年初,更广泛的市场月交易量已超过200亿美元,洲际交易所(Intercontinental Exchange)以90亿美元的估值向Polymarket投资了20亿美元。

2026年最佳加密货币预测市场平台

MEXC 预测市场

MEXC于2026年3月16日推出了其原生预测市场,这是首批将预测市场直接构建到其核心交易基础设施中的主要中心化交易所之一,比币安(Binance)的第三方集成早了两周。

与链上平台不同,MEXC将事件合约嵌入到与现货(Spot)和期货(Futures)相同的统一账户中,提供更具备特性的结构性优势:现货、期货和预测账户共享一个USDT余额。交易者可以在同一界面内,通过开设一个“黄金价格达到5,500美元”的事件合约,同时对冲其黄金期货头寸。

  • 零交易费用: 固定0%费率,不区分挂单方(maker)和吃单方(taker),最大化每个头寸的回报。
  • 闪电般快速的结算: 毫秒级延迟,比链上替代方案快约30倍,没有区块链确认窗口或预言机争议期。
  • 更好的赔率和深层流动性: 交易所级别的流动性基础设施确保更紧密的点差和更具竞争力的“是/否”定价。
  • 专业交易用户界面(UI): 支持完整的限价单和市价单,不同于AMM模式的去中心化应用(DApp)界面中交易者必须接受由资金池确定的价格。
  • 无缝资本效率: 现货、期货和预测账户共享一个USDT余额。交易者可以在同一界面内,通过开设一个“黄金价格达到5,500美元”的事件合约,同时对冲其黄金期货头寸。

目前市场涵盖地缘政治、宏观指标和加密货币事件,并可通过用户投票添加新市场。请参阅MEXC预测市场教程开始使用。

Polymarket

Polymarket是按交易量计最大的去中心化预测市场,建立在Polygon上,并以USDC结算。截至2026年第一季度,它已处理了超过670亿美元的累计名义交易量,月峰值达100亿美元。市场类别涵盖政治(42%)、加密货币(31%)和体育。

Polymarket采用挂单零费用/吃单收费模式。挂单方不支付费用;吃单方支付0.025%至0.25%的费用,具体取决于市场类别,在价格接近50/50的市场中,实际费率最高可达1.56%挑战。在高波动性或接近均衡赔率市场中的交易者应将此成本纳入其策略考量。

其无需许可的架构允许全球参与,无需身份验证,所有结算数据均可在链上公开验证。

2026年最佳法币预测市场平台

Kalshi

Kalshi作为CFTC许可的指定合约市场(DCM)运营,与芝加哥商业交易所属于同一监管类别,使其事件合约成为联邦认可的金融工具。

主要监管里程碑:

  • 2024年10月: 哥伦比亚特区巡回法院撤销了CFTC对国会控制合约的禁令,确认政治事件合约在Kalshi的DCM权限内。
  • 2025年1月: CFTC第25-02号信函将可变支付合约的豁免行动延长。
  • 2026年3月: CFTC正式将事件合约归类为“金融资产类别”,并启动了规则制定程序。
  • 2026年3月,Kalshi推出了标普500指数合约。2025年12月与Coinbase的集成将零售访问扩展到美国所有50个州。在进行10亿美元融资后,该平台估值达到220亿美元,截至2026年3月,年化收入达15亿美元。

注意:Kalshi面临持续的州级管辖权争议。亚利桑那州于2026年3月提起了刑事诉讼;内华达州对体育合约实施了临时限制令。CFTC将这些描述为联邦与州之间的“地盘”争议,其2026年3月的规则制定被广泛解读为走向独家联邦管辖权的一步。

PredictIt

PredictIt是预测市场研究联盟(Prediction Market Research Consortium)的一个项目,该联盟是一个为教育目的运作的非营利组织,由Aristotle International, Inc.提供技术支持。它根据CFTC于2014年10月授予的“不采取行动函”(No-Action Letter)运营。

该平台旨在通过对选举到最高法院裁决等结果的真金白银份额交易来测试政治事件知识。其保守的头寸限制和对美国政治的关注反映了其教育使命而非商业野心。对于资本效率高的活跃交易,Kalshi或上述加密平台更适合。对于研究人员、教育工作者或希望通过真实但有限的赌注来测试政治知识的用户,PredictIt仍然是一个成熟的选择。

正面比较:加密货币与法币预测市场

案例研究:预测市场如何超越主流媒体

案例一:2024年美国总统选举

在2024年美国大选前的最后几周,主流民意调查显示选情大致为48%对52%。而在同一时期,Polymarket对特朗普胜利的定价为55%至60%,这聚集了研究人员所称的“沉默选民”情绪——即不愿在调查中透露但在匿名真金白银交易中可见的偏好。该市场处理了36.8亿美元的选举交易量。结果证实了市场的信号。

2025年12月的一项SSRN研究——《预测未来:情报界对预测市场的论证》——发现预测市场实现了0.18的布里尔分数(Brier score),而民意调查为0.25以上,在分析的20多个事件中,准确性优势高达15%至30%。

案例二:不确定性下的信息过滤

当未经证实的消息迅速传播时,一个流动性强的事件合约会提供即时的定量信号。一个在谣言传播高峰期维持在4-5美分的合约传达了这样一个信息:知情、投入资本的交易者认为该说法的概率极低——这个信号的出现速度比传统事实核查周期更快。这就是为什么美联储2026年2月的论文得出结论:预测市场提供了一个“分布丰富的基准”,这是定期调查无法复制的。

2026年的竞争格局

CEX集成浪潮

MEXC(3月16日)是首批推出原生预测市场产品的主要交易所之一。币安(Binance)于3月31日通过BNB Chain上的Predict.Fun跟进。Crypto.com在2026年2月推出了一个独立应用程序。预测市场现已成为标准的交易所基础设施。

机构采纳

BitGo Prime和Susquehanna于2026年3月推出了一款以BTC为抵押的场外交易(OTC)网关,用于10万美元以上的机构交易。ICE对Polymarket的20亿美元投资进一步证实了事件合约作为合法宏观对冲工具的地位。

Robinhood 在2025年末扩大了事件合约,收入从2025年第三季度到第四季度增长了350%,但其产品仍然以体育为中心,缺乏MEXC、Polymarket或Kalshi所具备的宏观和地缘政治深度。

Metaculus 仍然是研究人员的非商业性预测基准。在2025年至2026年期间,没有推出任何商业交易功能。

常见问题解答(FAQ)

2026年最佳的预测市场平台是什么?

这取决于您的需求:MEXC适合活跃的加密货币交易者,Polymarket适合全球无需许可的访问,Kalshi适合美国受监管用户,而PredictIt则适合教育和研究目的。

什么是预测市场应用?

一个平台,用户在其中交易“是/否”事件合约,其价格由参与者对选举或宏观指标等现实世界结果的集体判断来定价。

使用MEXC预测市场是否免费?

是的。在当前的公测阶段,MEXC对交易和结算费用均收取固定0%的费率。

预测市场与赌博有何不同?

在赌博中,庄家设定有利于经营者的固定赔率。在预测市场中,价格完全来自于参与者的交易,反映了总体的知情判断。

我可以使用预测市场对冲我的加密货币投资组合吗?

是的,MEXC的统一账户允许您将现货或期货头寸与事件合约对冲配对,而无需在不同平台之间转移资金。

设计、开发、法务、体育……Polymarket开启“全栈式”抢人

原创|Odaily星球日报(,目前 Polymarket 招募的开发者职位包括高级后端工程师(美国平台)、C/C++ 高级工程师(美国平台)、智能合约开发者、移动端 AI 工程师、高级平台基建工程师。感兴趣的小伙伴可以应聘试试看。

合规法务与体育竞猜人才:Polymarket 美国平台人员储备

去年 11 月,借助此前收购美国合规交易平台 QCX,Polymarket 终于得以重返美国市场。而面对美国市场日益严峻的监管环境与联邦监管机构与州地方法院之间的监管矛盾,Polymarket 也不得不再次增强自己在法务合规方面的人才储备。

Matthew Lischin ,Polymarket 美国平台法务顾问

2026 年 2 月,结束了在 RBC Capital Markets(加拿大皇家银行投资银行部门)长达 13 年的服役期后,Matthew Lischin 最终以北美全球市场法律团队负责人的身份加入了 Polymarket。公开信息显示,其将专注于股权衍生品、保证金贷款等复杂金融产品的法律合规。

值得一提的是,在其 LinkedIn 发帖宣布离职 RBC 时,Polymarket 首席法务官 Neal Kumar 曾在评论区留言交流。或许是出于这一契机,随后 Lischin 发帖确认加入 Polymarket 美国平台担任法务顾问,并直言:“愿望终于成真了!”

Ari Borod,前 Fanatics 高管成体育业务发展总裁

2026 年 2 月,在结束了知名体育竞猜平台 Fanatics 首席商务官、CBO 等职位长达 4 年的履职后,Ari Borod 随后一头扎进了预测市场霸主、体育竞猜新星的 Polymarket。

而让人意想不到的是,因其敏感的职业经历,还曾引发了老东家 Fanatics 的竞业诉讼,尽管最终这起官司以庭外和解的形式尘埃落定,但不得不说,预测市场发展壮大的过程中,与体育竞猜等传统行业的摩擦或许也不仅仅在监管层面,也在人才争夺层面。

公开信息显示,Ari Borod 曾主导了 Fanatics 从球迷周边向体育博彩业务的战略转型。更早之前,其在 The Action Network 历任首席商务官和首席运营官,并曾在 FanDuel 任职六年,从助理总法律顾问一路晋升至 Fanatics 体育副总裁。

而在 Fanatics 向佛罗里达州法院提起的竞业诉讼中,法庭文件却爆出了另外一件令人大跌眼镜的事情—— Fanatics 创始人 Michael Rubin 和 Fanatics Betting and Gaming CEO Matt King 个人持有部分 Kalshi 股份。只能说,真正的商战无处不在。此外,更惹人发笑的是,Fanatics 此前曾因雇佣 DraftKings 前增长高级副总裁 Mike Hermalyn 而卷入一起竞业官司,只能说因果循环,报应不爽。

机构级流动性待引入:Coinbase 前机构产品负责人

4 月 2 日,前 Coinbase 机构及散户产品负责人 Brooke Rizzetto 官宣加入 Polymarket,并表示后续将负责“机构流动性销售”。在 Coinbase 工作逾 4 年后,Brooke Rizzetto 开始从预测市场赛道寻找新的信息定价、流动性引入途径。

除去以上人员以外,Polymarket 近期加入的团队成员还包括前“MrBeast(油管第一大网红野兽先生)”病毒营销负责人 Josh Tucker、对冲基金 Citadel 8 年老兵 Mukilan Ashok 等人,主要负责市场营销、交易所平台升级等业务。

此外,Polymarket 人力招聘负责人 Matthew Kendall Clark 近期还发文指出,目前正在招募人事招聘员工Polymarket 市场负责人。这场预测市场平台的“人才军备竞赛”俨然还处于圈地跑马状态,远未到结束的时候。

更多关于 Polymarket 的招聘信息,可查看其官方招聘页面

AI交易实战:8天480倍、地缘危机套利15%+,普通人如何复制?

原文作者:Changan, Amelia I Biteye内容团队

什么?有人用 AI 炒币,8天赚了480倍?

以前,金融市场是信息不对称的围猎场。散户缺的是本金,但更缺的是处理海量数据的算力、24 小时不眠的精力和对抗人性贪婪的纪律。

现在,AI 成了那个「阿基米德支点」。只要你的逻辑正确,AI 就是那个帮你撬动财富的万倍杠杆。

以下是四大金融市场的硬核AI 实战盘点。👇

🌟永续合约:100到十几万,规则执行的力量

📌 案例回顾

Lana 让 Claude 帮他写了一个脚本:抓取币安广场流量最高的帖子、过滤机器人账号、找出涨幅榜上波动最大的标的——买入,挂止损。整个流程 AI 全自动执行。8天,账户从100U变成4.8万U。截止到 4/14 号,lana 的币安实盘账号盈利已经来到了 14.6 万美金。

同期两场实验(Nof1.ai 和 Aster)也证实:AI 在风险控制上系统性优于人类 – 不情绪加仓、不恐慌止损、不贪婪追高。绝对收益未必顶尖,但胜在不犯大错、不大亏。

🧠 方法论总结

1️⃣信息筛选

他让 Claude 写脚本,自动抓取币安广场里每天帖子量最高、每天币种讨论量最高的帖子和标的。广场是散户信息聚集的地方,他的逻辑是:庄家拉盘之前必须先有鱼,广场人气是散户进场的早期信号。

2️⃣信号识别

在广场数据基础上,再叠加涨幅榜。找的不是涨得最多的币,而是波动最大的币:波动大意味着有资金在动,有资金动才有交易机会。同时观察 48 小时内 OI 变动大但价格没有立即反应的标的,这类币往往是资金提前埋伏的信号。

3️⃣风格蒸馏

他把自己的推特风格、以及盘主这类 KOL 的推特内容蒸馏进去,让 AI 学习他们的发帖逻辑和选币思路,辅助判断市场情绪和热点方向。

他去问 AI 为什么选择某个币,AI 回答说是因为流量最高的帖子是被 CZ 转发的,那个帖子里提到了「币安人生」这本书,而这本书是过去三天最热门讨论的事件。

4️⃣规则执行

买入之后,挂止损,发广场帖子,截收益图继续维持热度。规则是他自己设计的:最开始挂20% 止损,后来改成无论仓位多大,亏 200u 就止损,只追一个方向,不做反向,AI负责执行。

💡Biteye观点

  • 整套流程里,AI 做的事是:写脚本、抓数据、发帖。交易策略是她的,AI 只是把这些东西自动化了。合约市场里,规则执行得比别人稳,本身就是一种优势。
  • 行动策略:先把你的止损规则写下来:亏多少出,追哪个方向,不追反向。框架可以借 lana 的,策略必须是你自己的。

🌟预测市场:套利 + 信息差 + 自动化

预测市场(如Polymarket)规则简单:每个问题Yes/No,价格0-1代表概率。

🧠 方法论总结

社区利用AI在三个方向获利:

1️⃣套利

Neg Risk市场中,用AI脚本定时扫描所有Neg Risk市场的Bid价格总和,自动筛选出 >1 的机会,执行Split + 卖出。

2️⃣缩小信息差

利用开源项目 worldmonitor 聚合全球435个以上的新闻源,覆盖军事、经济、地缘政治、灾害、金融等15个类别。AI实时把这些信息流合成简报,并执行跨信号关联分析功能。提前发现地缘政治等事件的先行信号。

3️⃣策略自动化

把自己的交易判断框架用自然语言描述给AI,让 AI 把它转化成可以自动执行的脚本。脚本按照策略逻辑自动监测触发条件、计算仓位大小、执行下单。

💡Biteye反思

套利需要技术基础,信息差更适合新手:先收藏 worldmonitor,每天花10分钟看简报,找一个你有判断的事件小仓位试水。

信息差套利的关键是“先行信号”:不要追新闻,而是追新闻发生前那些非主流数据源的变化。

策略自动化是高级形态:当你有一个稳定盈利的手动框架后,再考虑用AI把它变成程序。

🌟加密现货:K线大模型,把图表变成概率

除了事件和叙事驱动,AI 在现货的技术面也在发生革命性变化。

📌 案例回顾

GitHub热搜项目 Kronos 把OHLCV数据token化,用自回归Transformer在多市场历史数据上预训练。散户不再需要死记几十种形态 – 模型直接给出BTC/USDT未来24小时的上涨概率、波动性放大概率及蒙特卡罗模拟路径。项目开放微调,可用自己的品种数据继续训练。

🧠 方法论总结

大语言模型之所以能理解文字,是因为它在海量文本上学到了词与词之间的统计关系。Kronos 把同样的逻辑用在K线上:先用专门设计的 tokenizer 把 OHLCV 数据转化成离散的token 序列,再用自回归 Transformer 在这些 token 上做预训练。

训练数据覆盖了全球45个交易所的历史数据。项目上线之后,GitHub星标迅速突破11000,fork数超过2400。

过去散户做技术分析,要死记几十种形态、反复叠加指标,最后还是靠个人经验拍脑袋。现在路径彻底变了,你不需要自己苦练读图能力,可以借助一个在海量多市场数据上预训练过的模型来提取信号。

项目还开放了完整的微调流程,如果你手里有特定品种的历史数据,完全可以在基础模型上继续训练,让它更懂你的交易标的。还提供了 BTC/USDT 未来24小时的 live demo,任何人都可以直接访问看实时预测结果,模型会给出 24 h 内上涨概率、波动性放大概率,下方还有 24 小时概率预报图:蓝色为历史价格,橙色线是多次蒙特卡罗模拟的平均预测路径。

💡Biteye观点

  • 不必苦练技术分析:过去要记几十种形态、叠一堆指标,现在可以直接用模型输出作为参考。
  • 先观察,再交易:每天看一次 Kronos 的 live demo,对比模型预测与实际走势,培养“概率思维”。

🌟美股:AI Agent 抓地缘危机,吃预期差

📌 案例回顾

XinGPT(@xingpt)用 AI Agent 搭建地缘危机监控系统。当时市场焦点在霍尔木兹海峡,噪音极大。他的Agent直接监控第一手数据源:JMIC船只通行量、伊朗官方通讯社、海事情报源,每6小时抓取核心指标——“实际通过海峡的船只数量”。该数字从153艘/日降到个位数,表明局势并未真正缓和。基于此,他从3月7号持有原油ETF,一路扛过回调,直到Brent原油从87美元涨到100美元以上。

🧠 方法论总结

  • 信息源规划:先确定高质量、低噪音的第一手数据源(官方机构、海事数据、当地通讯社),而不是让AI盲目爬全网。
  • 核心指标抓取 + 噪音过滤:只盯一个最诚实的指标(船只通行量),设置Flash Alert机制,忽略市场杂音。
  • 决策框架自动化:单独给Agent写一个「投资决策Skill」,每天早上自动生成包含信号、仓位建议的报告。

💡Biteye观点

  • 框架比工具重要:先选一个你能长期跟踪的板块(AI、半导体、能源),再找一份靠谱的投行研报框架,最后用Claude帮你搭建每日简报。
  • 盯住一个核心指标:不要试图监控所有变量。找到那个最能反映真实情况的“船只通行量”级别的指标。
  • 美股赚钱的点在于信息处理速度和预期差:散户很难及时、全面地消化财报、宏观数据、地缘政治事件和行业情报,但 AI 可以在几分钟内完成海量信息处理,找出市场尚未充分定价的机会。

🌟写在最后

以前金融市场离普通人很远,信息不对等,资金量不够,工具买不起,经验积累要很久。

而现在,AI把曾经高不可攀的技术门槛几乎全部抹平了,你只需要用自然语言把你的逻辑告诉 AI ,他就能帮你写脚本、抓数据、分析、执行。

Lana 能 8 天 480 倍,蒋老师能在宏观危机中稳稳赚钱,普通人也能用 Kronos 类模型把K线变成概率预测。这些曾经只有专业团队才能做的事,现在小白坐在家里用一台电脑就能做到。

AI 带来的不是「人人都能暴富」的幻觉,而是真正的技术平权:信息获取的平权、分析能力的平权、执行效率的平权、决策系统的平权。

想从这里开始,可以实施这三步:

  • 选一个你最感兴趣的市场,找2~3个你长期跟踪的 KOL
  • 把他们近期的内容蒸馏成 Skill ,让 AI 提炼他们的判断逻辑
  • 用自然语言把你的策略描述清楚,让 AI 帮你写一个自动化脚本

第一桶金从来不属于最有钱的人,而是属于最会把 AI 当杠杆、把自己的判断框架系统化的人。

原文链接

从Coinbase到OpenAI:当游说专家开始逃离加密

原文作者:Ada,深潮 TechFlow

四月十四日凌晨,CoinDesk 在不起眼的位置发了一条人事新闻。

Coinbase 国际政策副总裁 Tom Duff Gordon 离职,去了 OpenAI 担任 EMEA 政策主管。

在推特加密圈的热搜里,这条消息停留了不到半天。比起同一天 XRP 大户向 Coinbase 砸盘一亿多美元的新闻,它显得太安静了。

但安静的新闻,有时候才真正值得读的。

因为它预示的是一类人开始搬家。

为什么离开?

把 Gordon 的履历摊开来看,信息量比 CoinDesk 那条几百字的稿子大得多。

他在瑞信待了八年半。然后在 Coinbase 待了四年,最近跳槽到 OpenAI。从传统金融到加密,再到 AI。每一次跳槽,都压在行业曲线的新拐点上。

Gordon 在 2021 年左右进入 Coinbase,那时候 MiCA 刚开始在布鲁塞尔起草,英国 FCA 的加密资产注册制度刚上路,整个欧洲对「数字资产」怎么监管还是一张白纸。Coinbase 需要一个既懂投行合规、又能在伦敦金融城喝得上下午茶的人去把这张白纸一笔一笔地描清楚。

Gordon 是合适人选。他在瑞信就经常跟监管打交道,客户习惯、口吻、节奏都是一致的。

而在 2026 年四月离开 Coinbase 加入 OpenAI,这个时间点也不是随便挑的。

欧盟 AI Act 刚落地,第一批处罚案例还没出来,各国的本地化执行细则都还在博弈。虽然英国前副首相 Nick Clegg 和前财相 George Osborne 早就不再是政坛话事人,但他们的电话本仍然有用,而用这些电话本的人正在换赛道。

Gordon 为什么这时候走,因为 Coinbase 的政策战争已经打完了。

2023 年 SEC 起诉 Coinbase 运营未注册证券交易所,2024 年美国第三巡回法院受理上诉,2025 年 1 月 21 日新一届 SEC 成立加密工作组,2025 年 2 月 27 日 SEC 撤诉。

从最严厉的监管对手到握手言和,用了两年。

首席法务官 Paul Grewal 在 2026 年 1 月的公司博客里写了一句话,大意是 2025 年是 Coinbase 市场业务的「里程碑之年」。也就是说,政策战争的主战场,不在美国了。

Gordon 负责的欧洲战线同样在收尾。MiCA 在 2024 年底分阶段生效,2025 年全年是各大交易所拿牌、做本地化注册的执行期。这是合规律师和本地化团队的活儿,不是副总裁级别的政策游说专家的主场。

一个政策游说者的价值,在监管真空期最高,但在监管落地期骤降。

Gordon 不是孤例。Coinbase 的政策和法务条线在过去两年陆续有人离开。早在 2023 年那轮 20% 裁员里,法务合规线就被砍掉了至少二十人。这两年走的,层级更高,而且大多数不是被裁,是主动走的。

主动走的原因在圈子里不是秘密,因为 alpha 收益消失了。

在 2021 到 2024 年的监管真空期里,一个懂加密的政策专家,等于一个可以同时给交易所、VC、发行方、项目方写备忘录的人。邮件里一句「我昨天跟 FCA 那边聊过」,就能换一轮融资或者一个合作。

但今天这句话已经不值钱了。FCA 的立场是公开文件,欧盟监管机构每周都会开记者会,加密合规的信息差被磨平了。

而 AI 那边,信息差正处在最大的时候。

复刻 Coinbase

2024 年 10 月,OpenAI 发推说要在纽约、西雅图、巴黎、布鲁塞尔、新加坡开新办公室。2026 年 4 月 13 日,也就是 Gordon 离职消息出来的前一天,OpenAI 宣布进一步扩大伦敦分部,把伦敦定位为美国本土之外最重要的枢纽之一。

两条新闻放一起看,剧本就清楚了。

OpenAI 目前的招聘页上,EMEA 全球事务主管这个岗位挂了半年多,要求具有「15 年以上政府、国际事务、科技政策经验」,并且明确写要「与欧盟机构和监管机构、各国政府建立起可信度和关系网络」。

Gordon 的简历完美匹配这张 JD。

据《金融时报》早前报道,OpenAI 计划到 2026 年底把员工数从 4500 人扩张到 8000 人,平均每天招 12 个人。其中政策和政府事务是重点方向之一。OpenAI 在今年一月正式公布「OpenAI for Europe」计划,要把教育、医疗、网络安全、灾难响应都纳入游说范围。

这句话的言下之意是:OpenAI 要在欧洲做的,不只是卖 企业版 ChatGPT ,而是深入到每一个可能被立法切一刀的领域,提前把桌子摆好。

2021 年 Coinbase 在欧洲做的是同样的事情。

只不过那时候切的是加密,现在切的是通用人工智能。

Gordon 的价值

加密圈有个说法,叫「监管套利」。意思是利用不同地区、不同领域、不同时间节点的监管差异,找到规则的缝隙,把套利机会变成生意。

币安最早在马耳他注册,FTX 选巴哈马,Tether 跑到英属维尔京群岛等,都是教科书级的监管套利。

而在监管套利这门生意背后,有一个隐藏工种:套利者背后的游说专家。

他们不直接做套利,他们做的是把「缝隙」翻译成「合规叙事」。把一个交易所的实际操作,翻译成监管官员能接受的语言;把一个监管官员的担忧,翻译成公司能接受的商业妥协。

这种工作需要三样东西:一是对监管机构内部决策流程的肌肉记忆;二是对行业的技术理解;三是人脉。

Gordon 这类人,卖的就是这三样。

技术理解其实是最不值钱的一样。加密和 AI 在底层技术上毫无交集,但这不重要,他们本来也不需要懂技术,他们需要的是知道哪个官员对哪类问题敏感,哪个议员今年要改选,哪个行业协会的主席下个月会在某个峰会上发什么言。

这些知识在加密和 AI 两个领域之间是高度可迁移的。欧盟那拨负责起草 MiCA 的人,今天正在起草 AI Act 本地执行细则。

换句话说,Gordon 离开 Coinbase 加入 OpenAI,中间要重新学的东西,比普通人想象的少得多。

而真正的价值是在他手机通讯录里那几百个不会显示在 LinkedIn 上的号码。

Coinbase 今天依然需要政策人才。但它需要的是本地化合规经理、是能把 MiCA 条文逐条落地的执行型角色、是能处理第二次 SEC 调查那种收尾官司的诉讼律师。

它不再需要一个副总裁级别的、跟布鲁塞尔、伦敦、巴黎顶层政界喝酒的公关型游说专家。

这事不是 Coinbase 一家的情况。看看加密行业当下的行情:Circle 从上市后最高点的 298 美元跌到 98 美元,Bullish 从 118 美元跌到 38,Kraken 虽已秘密递表,但 IPO 计划目前暂停;从私募二级市场价格看,市场对其估值预期已低于上一轮 200 亿美元融资估值。BitGo 上市后第 3 个交易日,股价已回吐首日全部涨幅,并跌破 IPO 发行价。

当一个行业的估值逻辑从「叙事溢价」切换到「现金流折价」的时候,它的人才需求也会同步切换。

加密行业的叙事溢价期,大概从 2020 年延续到 2025 年。这五年里,一个懂监管的副总裁可以同时是商业资产、公关资产和融资资产。

但现金流折价期到了,这类岗位就被财务总监、运营总监、合规总监取代了。

那种「去布鲁塞尔拿一张白纸回来涂色」的活,加密基本不需要了。

潮水的方向

Gordon 跳去 OpenAI,是跳去一个更大、更乱、预算更多,但红线更不清楚的战场。

欧盟 AI Act 今年开始进入执行期,但通用人工智能模型(GPAI)条款的具体解释,各国还在拉扯。英国至今没有一部专门的 AI 立法,FCA 那套「基于原则的监管」在 AI 领域会不会复用,没人知道。中东几个主权基金一边砸钱建数据中心,一边在考虑 AI 产业政策。非洲的数据主权问题正在变成下一个贸易谈判议题。

这种混乱,对监管机构是风险,但对做政策游说的人是机会。

OpenAI 对 Gordon 这类人的报价,大致是 Coinbase 同级岗位的 1.5 到 2 倍,包括早期股权。

这还不算最值钱的部分。最值钱的部分是,现在进去,未来 OpenAI 如果 IPO 或者维持私募估值继续膨胀,你手上的 RSU 按当前的估值就是一张彩票。

这种彩票,2021 年在 Coinbase 发过。2013 年在 Google 发过。1999 年在 Yahoo 发过。

每一轮技术叙事的峰值,都会有一批最懂规则、最会讲故事的人先上车。等车开到终点站,他们已经下车,去追下一辆了。

某种意义上,判断一个行业是在峰顶还是在山脚,不用看币价、不用看 TVL、不用看融资额。看一件事就够了:最聪明的游说专家,在进来还是在出去。

Gordon 进 Coinbase 的那一年,是 2021 年。

Gordon 离开 Coinbase 的那一年,是 2026 年。

中间这五年,就是这轮加密周期的寿命。

英伟达开始卖造铲子的方法了

原文作者:Ada,深潮 TechFlow

旧金山,圣何塞会议中心,GTC 现场。

英伟达首席科学家 Bill Dally 坐在台上,对面是谷歌的 Jeff Dean。两个人聊到一半,Dally 抛出一个数字:“此前移植一个包含约 2500 至 3000 个单元的标准单元库,需要 8 名工程师组成的团队耗时约 10 个月。”

他停了一下。

“现在仅需单卡 GPU,跑一个晚上。”

台下没有惊呼,因为听懂这句话的人都明白意味着什么。8 名工程师 10 个月的工作,被一颗自家产的 GPU 一夜之间吃掉了。而且 Dally 还补充道:跑出来的结果在面积、功耗、延迟这三个指标上,匹配甚至超过人类设计。

第二天就有新闻解读成“英伟达用 AI 设计 GPU”。

但这事的真相,远比新闻标题值得玩味的多。

英伟达内部在跑什么?

英伟达内部跑的也不是黑箱,是几套磨了几年的工具链。

NB-Cell 是一个基于强化学习的程序,专干标准单元库迁移这种最苦的活。Prefix RL 旨在解决进位前瞻链中前瞻阶段的放置这一长期研究难题。Dally 表示,该系统生成的布局“是人类永远无法想到的”,与人类设计相比,关键指标提升了约 20% 到 30%。

再就是两个内部 LLM,Chip Nemo 和 Bug Nemo。英伟达将历史上每一颗 GPU 的 RTL 代码、架构文档、设计规格喂给这两个大模型。按照 Dally 的描述是,这相当于把英伟达从 G80 到 Blackwell 二十年的肌肉记忆蒸馏成了一个内部模型,新人进去就直接对接二十年功力的资深工程师。

那么“AI 可以设计 GPU”了吗?

恰恰相反。 Dally 的原话是:“我很希望有一天能直接说‘给我设计一颗新 GPU’,但我们离那一步还很远。”

英伟达没用 AI 设计出 GPU。但它做的另一件事让整个行业以后没它玩不转。

20 亿美元买进 EDA 腹地

2025 年 12 月 1 日,英伟达以 20 亿美元入股 EDA 三巨头之一的 Synopsys。双方签了联合开发协议,把英伟达的加速计算栈嵌入 Synopsys 整条 EDA 工作流,Blackwell 和下一代 Rubin GPU 要跟 Synopsys.ai 做深度整合。

Synopsys 的地位需要解释一下。全球每一颗先进制程芯片,苹果 M 系列、AMD MI 系列、Google TPU,设计阶段几乎都跑在 Synopsys 或者 Cadence 的工具链上。这两家加上西门子 EDA,垄断了芯片设计的底层工具。你可以不用高通的芯片,可以不用台积电的产线,但你绑不开这三家的软件。

入股 Synopsys 之后三个月,英伟达把 Cadence、Siemens、Dassault 也拉了进来,宣布它们都在基于英伟达 GPU 开发 AI 驱动的芯片设计工具。

英伟达公布的基准测试数据摆出来挺吓人:Synopsys PrimeSim 在 Blackwell 上快 30 倍,Proteus 快 20 倍,Sentaurus 在 B200 上对比 CPU 加速 12 倍。联发科用 H100 把 Cadence Spectre 提速 6 倍。Astera Labs 用 Synopsys + NVIDIA 把芯片验证提速 3.5 倍。

有一个细节值得单独拎出来:Cadence 的 Millennium M2000 平台,标的是“专为 EDA 市场打造,独家基于 NVIDIA Blackwell”。

独家两个字最值得品。也就是说,EDA 工具以前跑在 CPU 上,Intel、AMD 都能玩。今后想用最快的 EDA,只能买英伟达的卡。

飞轮的真实形状

英伟达的飞轮,大多数人理解的版本是这样的:卖 GPU 给 AI 公司,AI 公司训练大模型,大模型证明 GPU 不可替代,更多人买 GPU。

这个飞轮已经够可怕了。但在它下面还有一层。

英伟达用自己的工具设计下一代 GPU,设计效率拉开代际差距,同时把整个行业的 EDA 工具链绑在自家硬件上。竞争对手想追,但连追的工具都得从英伟达的生态里租。

AMD 那份让股价大跌的财报背后藏的就是这层焦虑。即便英伟达和 Synopsys 表面上说“投资不附带任何采购英伟达硬件的义务”,市场也心知肚明:加速版 EDA 功能首发都在英伟达硬件上,AMD 和 Intel 只能依赖一条“为最大对手平台调优的路径”。

设想一下 AMD 的工程师以后想设计一颗对标 Blackwell 的芯片,他打开 Synopsys 的工具,这个工具在英伟达 GPU 上跑得最快。那么他要么忍受慢一倍的设计周期,要么买一堆英伟达的卡来设计要打败英伟达的芯片。

铲子还在卖。但卖法变了。

国产 GPU 的真实处境

讲到这里,必须给一组让人清醒的数字。

英伟达 2025 财年净利润突破 700 亿美元的同一年,国产 GPU“四小龙”摩尔线程、沐曦、壁仞、燧原,挤在 IPO 的窗口前排队。

摩尔线程招股书显示,2022 年到 2024 年,三年累计净亏损 50 亿元,2025 年上半年再亏 2.71 亿元,截至 6 月 30 日累计未弥补亏损 14.78 亿元。公司管理层自己预计,最早 2027 年才能实现合并报表盈利。沐曦稍好一些,三年累计亏损超过 30 亿元。最惨的是壁仞,三年半亏损超过 63 亿元,2025 年上半年的收入只有 5890 万元,连摩尔线程同期 7.02 亿元的零头都不到。

再看研发投入的强度。摩尔线程 2022 年的研发费用占营收比例是 2422.51%,2024 年仍然高达 309.88%。一年研发花掉的钱,是收入的三倍多。这不是企业经营,这是输液续命,靠着一级市场和最近打开的科创板窗口持续输血。

工具层面更卡脖子。华大九天 2022 年 IPO 招股书显示工具仅部分支持 5nm 先进制程。概伦电子能覆盖 7nm/5nm/3nm 节点,但只做点工具,远谈不上全流程。

华大九天创始人刘伟平说得很坦诚:“国产 EDA 对先进工艺的支撑还存在明显不足,尤其是当下的 7nm、5nm、3nm 等。目前国产 EDA 可以做到 14nm 的水平,虽然掌握了 7nm 工艺技术,但 7nm 在与实际应用的深度融合上还需要全产业链的协同发力。”

也就是说,先进制程的全流程 EDA,国产基本不能用。国产 GPU 公司设计芯片用的还是 Synopsys 和 Cadence。2025 年特朗普一度宣布对所有关键软件实施出口管制,虽然没有实质落地,但 7nm 以下先进制程 EDA 工具至今处于严格管制状态。许可证什么时候被切,开关在别人手里。

资本市场的反应足够魔幻。沐曦上市当天,股价收报 829.9 元,单日上涨 692.95%。摩尔线程上市后股价一度升至 A 股第三,仅次于贵州茅台和寒武纪,有媒体按当时股价测算,其总市值约为 3595 亿元。

数字背后的真实生意是,一群仍在烧钱亏损、仍要依赖被管制的境外工具链才能继续设计芯片的公司,却在二级市场被定价成“国产英伟达”的接班人。

而这些公司用来设计芯片的那套工具,正在变成英伟达生态的一部分。英伟达和 Synopsys 那 20 亿美元的绑定,Cadence Millennium M2000“独家基于 NVIDIA Blackwell”的标签,让追赶这件事本身变成了一个悖论。

一条从设计到制造的完整链

回到 GTC 那场对谈。

Dally 整场表现得很谦虚。“AI 还远远不能自己设计芯片”,这话英伟达已经讲了四五年了。但每年讲法在变。四年前是“AI 可以辅助设计”,三年前是“AI 可以自动化某些环节”,今年是“一晚上做完 8 个人 10 个月的活”。每年推一步,每年留一句“距离终极目标还很远”。三年后回头看,上一轮的“还很远”已经做到了,新的“还很远”被定义在了所有对手还够不着的位置。

英伟达过去十二个月做的事其实只有一件:把 AI 用在芯片产业链最值钱、护城河最深的那几个环节,然后把这些工具一层层卖给整个行业。

芯片设计的前端,被 Chip Nemo 这种内部 LLM 接管;设计中端的标准单元库迁移、版图优化,被 NB-Cell、Prefix RL 接管;整个 EDA 工具链,通过 Synopsys 的 20 亿美元和 Cadence 的“独家基于 Blackwell”绑在自家 GPU 上;制造端的光刻计算,被 cuLitho 接管,TSMC 已经在用。

从设计到制造,每一段英伟达都用 AI 重做了一遍。每一段最后都通向同一个终点:你想用最快的工具,就得买英伟达的卡。

对所有想造一颗能打败 Blackwell 的芯片的对手来说,最尴尬的事情已经发生了。设计这颗芯片要用的 EDA 工具,跑得最快的版本在英伟达的 GPU 上;制造这颗芯片要做的光刻计算,最快的算法库由英伟达提供;训练设计 AI 用的算力,还是英伟达的卡。

你要打败的那个人,正在向你出租打败它所需要的全部工具。租金按年付,合同每年涨价。

两日吸金27亿美元,Strategy的STRC ATM机制疯狂扫货比特币

原文作者:Nick Ward

原文编译:AididaoJP,Foresight News

Strategy 的 STRC ATM 仅在本周两个交易日就产生了超过 27 亿美元的交易量,比上周全周总和还多,吸收了约 29,914 枚 BTC,且每股成交价均在面值之上。

注:Strategy(原 MicroStrategy)是全球持有比特币最多的上市公司。STRC 是其发行的一款面值 100 美元的可变利率永续优先股,内置 ATM 发行机制——当股价高于面值时,公司可向市场出售新股,并将所募资金直接用于增持比特币。本周前两个交易日,STRC ATM 已累计产生约 27.4 亿美元交易量,估算购入约 29,914 枚 BTC。

Strategy 的 STRC ATM 刚刚创下首个十亿美元成交日,今天它又做到了,而且规模更大。

4 月 14 日周二,STRC 成交量估计收于 15.7 亿美元,100% 的成交价高于 100 美元面值门槛,这意味着单日吸收了约 16,762 枚 BTC。这是每日比特币挖矿产出的 37 倍,相当于在一个交易日内从市场上抽走了全球一个多月的新增发行量。

加上周一的 11.7 亿美元,本周仅两个交易日 STRC 成交量已达 27.4 亿美元——并且通过 ATM 机制获取了约 29,914 枚 BTC。

作为参照:根据 Strategy 最新提交的 8-K 文件确认,上周五个完整交易日总计获取了 13,927 枚 BTC。

本周在 48 小时内就超过该数字一倍有余。增长 115%,且本周还剩三个交易日。

每天、每股都在成交

有一个数据不应被埋没:无论是周一还是周二,STRC 100% 的成交价都高于 100 美元面值门槛。而 STRC ATM 实时追踪器是实时观察这一过程的最佳方式。

这就是 ATM 机制的触发条件。Strategy 这款可变利率永续优先股的设计初衷,就是在股价高于面值时将需求转化为比特币买入。而连续两个交易日,每一笔成交都符合条件。不是 84%,不是 95%,是每一股。

这是 STRC ATM 追踪器此前未曾见过的需求持续性。

用数字看加速程度

  • 上周(已确认,5 个交易日):10 亿美元资金 · 13,927 枚 BTC
  • 本周(截至目前 2 个交易日):21.8 亿美元资金 · 29,914 枚 BTC
  • 变化:BTC 获取量增长 115%,所用交易时间仅为 40%
  • ATM 连续活跃天数:连续 10 个交易日成交价高于面值

按当前速度,本周有望在五个交易日内获取约 75,000 枚 BTC。若果真如此,这个数字将彻底改写「大型比特币财库公司」的定义。

几乎可以肯定这个速度不会持续,周一和周二的数字本身就是异常值。但即便本周后半段大幅减速,Strategy 的 STRC ATM 获取比特币的速度仍将是有记录以来任何一周的数倍。你可以在这里实时观察接下来三个交易日的走势。

发生了什么变化

机制上有两点变化:

价格纪律:STRC 稳稳停留在 100 美元整,收益率 11.5%,零偏差。每一股成交都发生在触发价格上。

成交量扩大:从周一的 11.7 亿美元到周二的 15.7 亿美元,在已创纪录的基础上日环比增长 34%。需求不仅没有消退,反而在盘中加速增长。

Strategy 一直在执行的模式——打造工具,将其维持在面值,让市场自行完成转换——正在以去年还停留在理论层面的规模发挥作用。

更大的图景

自 ATM 机制激活以来的 10 个交易日内,市场吸收的 BTC 数量已与某些企业比特币买家多年积累的财库策略相当。而这套工具只有一个任务:继续买。

今天的数字不是单日脉冲,它是某种模式的第二天。而这一模式,截至目前,看起来是这样的:

连续数周吸金十亿美元。连续数日吸金十亿美元,每股成交价皆高于面值,而本周还剩三个交易日。

拳王、金融大佬、反目的孙宇晨:十天后谁将现身特朗普的加密盛宴?

原文作者:Lance Datskoluo

原文编译:Chopper,Foresight News

一位传奇拳王、一众金融奇才、美国总统,以及 TRUMP Meme 币的前 297 位持有者,他们都将于 4 月 25 日齐聚佛罗里达州海湖庄园,参加特朗普举办的加密货币峰会与盛大午宴,该活动被宣传为 「一场值得终生回味的盛会!」

根据官方网站信息,出席的名人阵容包括重量级拳王 「铁人」 Mike Tyson、人生导师 Tony Robbins,特朗普本人也确认将出席。

此外,方舟投资首席执行官 Cathie Wood、风险投资家 Tim Draper、Founders Fund 合伙人 Joey Krug 等金融界大佬也将现身。

加密行业方面,出席嘉宾包括 Tether 首席执行官 Paolo Ardoino、Anchorage Digital 首席执行官 Nathan McCauley、Upbit 创始人 Chi-Hyung Song,以及 a16z 合伙人 Arianna Simpson。

MEXC Research 首席分析师 Shawn Young 告诉 DL News: 「这场盛会证明,特朗普家族一直在探索新的方式来奖励他们的忠实拥护者,这是一件好事。」

尽管主办方大肆宣传,但 TRUMP Meme 币在特朗普宣布活动后仅小幅上涨,目前价格较 2025 年 1 月的峰值已暴跌 96%,报价 2.84 美元。

「特朗普 Meme 币午宴或许能重新唤起市场对加密行业的兴趣,但目前多数人并不指望这一投机资产能掀起新一轮行情,」 Young 说道。

此次活动是 TRUMP Meme 币团队举办的第二届宴会,而距离 11 月中期选举仅剩数月,特朗普家族的加密货币商业项目正受到议员们越来越多的质疑。

第二次盛会

首届 TRUMP 币持有者晚宴曾引发争议。

2025 年 5 月,该代币持仓量前 220 名的持有者,在弗吉尼亚州特朗普国家高尔夫俱乐部参加了一场类似聚会。

以参议员 Elizabeth Warren 为首的民主党议员,抨击这场活动是 「权钱交易式腐败」。

曾提议禁止官员发行 Meme 币的民主党人 Chris Murphy 称,这场午宴 「问题严重」。他警告,此举可能让富有的外国权势人士绕过正常外交渠道,直接游说总统。

白宫新闻秘书 Karoline Leavitt 当时回应称,这场晚宴并无不妥。

「任何人暗示总统利用职位谋取私利,都是荒谬的,」 她表示,「在放弃一切投身公职前,总统本就取得了巨大成功。」

今年,这场活动的规模与影响更为重大。

受邀名单扩大至持仓量前 297 名的持有者,其中前 29 位将参与「VIP 招待会」,届时他们「最喜欢的总统」和名人嘉宾将出席。

这 29 名顶级持有者还将获赠特朗普品牌香水、纪念海报、交易卡片及一块腕表。

TRUMP 币官网运营实体 Fight Fight Fight LLC,尚未就 DL News 提出的民主党批评言论作出回应。

「不会安排与总统的私人会面,也不会有任何募捐活动,」TRUMP 币官网写道。

粉丝阵营内讧

去年的聚会举办时,正值加密行业一片繁荣,特朗普的亲加密政策推动比特币创下历史新高。

波场区块链创始人孙宇晨,作为去年 TRUMP 币第一大持有者(持仓价值 4000 万美元),成为全场焦点。

在 X 平台分享的一段视频中,身着燕尾服的孙宇晨向观众表示:「我非常感谢特朗普政府为我们行业所做的一切。」

但如今,形势已然不同。加密行业陷入低迷,整个市场市值蒸发约 2 万亿美元,即便是主流代币也遭受重创。

而特朗普的一些头号支持者,如孙宇晨,已与特朗普家族另一加密项目 World Liberty Financial 反目成仇。

上周日,孙宇晨连发多条推文,指控 World Liberty Financial 暗中操控用户资金、无故冻结资产,并将加密社区当作 「私人提款机」。

对此,World Liberty Financial 回应称,孙宇晨是在 「扮演受害者」,并 「提出毫无根据的指控掩盖自身不当行为」。

「法庭见,朋友!」World Liberty Financial 在 X 平台写道。

工作将死,NEET新生:一枚meme币的文化起义

「工作将成为一种可选项,人人都会享有高收入」,这不是马斯克第一次发表这样的观点。

去年以来,马斯克已经多次表达过这样的观点——AI 将使工作变得可有可无,上班会像种菜种粮食那样,从古代那种维持生存的手段,变成一种现代的兴趣爱好。我们会进入到一个人均高收入的年代,不需要再通过上班维持生存。

然而,他也在去年的访谈中提到过,在人类真正进入这种美好的阶段前,我们会经历迷茫、动荡的痛苦。

AI 的确正在让人失业。

@secureainow 在上周发布了一个实时追踪美国各地因 AI 导致裁员情况的网站 jobloss.ai,该网站对从 2025 年 1 月 1 日起公开披露的、由 AI 导致的裁员案例进行了数据归集。从 2025 年 2 月至今,短短 1 年的时间,公开的 AI 导致的失业人数,已经从 1750 人上升到了 127648 人。这可能是有史以来,我们最不想看到的「快速上涨」之一:

动荡的世界局势,就业前景的迷茫和痛苦,却在加密货币市场,在 Solana 网络上,爆发出了一种不一样的能量。

「我们共同买入了一枚互联网硬币,然后就再也不用工作了。」

$neet,过去近一年的时间里,Solana 网络上再也找出不一个这样的币——在经历 3 次超过 80% 的巨大下跌后,仍然能够在前天创出 4700 万美元市值历史新高的 meme 币。

不接受教育、就业或培训

Neet,意即「不接受教育、就业或培训(Not in Employment, Education or Training」。

这个词语听上去很丧,会让我们联想到,中文语境下我们所熟悉的「躺平」与「三和大神」。

1999 年 7 月,「Neet」这一短语首次出现在英国社会排斥局发布的题为「弥合差距 (Bridging the Gap)」的报告中,该报告对失业且未上学的年轻人进行了调查。2005 年 3 月 15 日,Urban Dictionary 用户 Rolf Mason 提交了「Neet」一词的词条,将其定义为一个社会学术语,「适用于缺乏动力、动机或抱负的社会底层阶级」。

随着 AI 的发展,就业前景的迷茫与世界局势的动荡,这个可以追溯到上个世纪的尾巴的概念,又一次走入了主流视野。

「Neet」登上 FOX 26 新闻节目

也是在这样的时代背景下,「Neet」的文化内涵,悄然发生了改变。

年轻人的呐喊

「为什么我不可以选择躺平?」

「三和大神」,最开始是百度贴吧「戒赌吧」中火爆出圈的名词,指代那些因为赌博倾家荡产而混迹在深圳三和人才市场的「老哥」。他们身负债务,甚至为了搞钱把身份证都给卖了而无法离开三和地区。失去了人生的希望,让他们长期处于也渐渐习惯了这种贫困而又散漫的生活状态中,选择以极低的生活成本生存,「做一天玩三天」。

2020 年,三和人才市场搬迁,原址重建为「奋斗者广场」。而就在下一年,2021 年,「躺平」开始成为中国流行的互联网词汇。

文化的内核会随着时代的发展而变迁。「躺平」,2011 年最早出现在百度贴吧「反婚吧」,2016 年在饭圈开始流行,「躺平任嘲。这次我洗不动 XX 明星了,躺好躺平,任你嘲讽」。

到 2021 年,躺平被视为年轻群体出于对现实环境的失望,对阶级固化、内卷化、中产阶级萎缩、在职贫穷、过劳等现象的回应,「与其内卷,不如躺平」。这不仅仅是中国出现的现象,在韩国,出现了因经济压力而选择抛弃各种人生目标的三抛世代、甚至是 N 抛世代。在美国,「宁静辞职浪潮」掀起,很多人以主动辞职方式应对工作,经济学家和媒体将之称为「大辞职」。

而在 AI 飞速发展的年代,无论是「Neet」还是「躺平」,在迷茫与失望中失落的年轻人们,不再选择「消极抵抗」,而是选择「主动出击」:

「把人生 90 % 的时间都浪费在日复一日的重复工作上,我真的拥有过属于自己的人生吗?」

「世界这么大,我却活得像一个 NPC。」

「朝九晚五的人生,是一场骗局。」

年轻一代步入成年之际,那个他们的爷爷奶奶、爸爸妈妈所向他/她们描绘的人生和世界——好好上学,找份好工作。好好工作,找个好对象。买个房子,买辆车子,幸福过一辈子——已然破灭。

这种破灭,导致年轻人不再能够通过工作为自己寻找到人生的寄托以及存在的意义。工作,不再能够带给年轻人身份认同以及情感联结,加之对就业的迷茫以及失业的焦虑,年轻人们不但不再相信传统的成功路径,更对传统的世界体制产生了普遍怀疑。

「命运要让我学识奋斗,但我只懂得荒谬。」

「Neet」文化内涵的重定义,解决了 $neet 这个 meme 币在传播路径中的最大难题:

「我为什么要买一个币,让自己和一帮不求上进、自甘堕落的人为伍?」

「你不是不上进,你是在勇敢地为夺回自己的人生战斗。」

勇敢的斗士

在 $neet 社区看来,「Neet」是他们的生活态度以及方式,是一场「文化战争」。

「我也可以选择做一个老老实实的上班族,如果这样的生活对我来说,确实能够让我感受到生活的热情。但我必须要有选择是否上班——牺牲时间以换取金钱——这样的人生的权利。」

在 $neet 社区中被奉为圭臬的文章之一,「Neet 十大戒律」,出自知名 meme 币交易员 @NEETOCRACY 之手。这篇文章在开篇就强调:

「失业并不能保证幸福或人生的意义。有些自由职业者实际上比尼特族更快乐、更自由,因为他们规划和优化了自己的生活。幸福,不仅仅是辞职那么简单,而是遵循一套能够确保生活充满意义和幸福的准则。」

这十大戒律,包括不念过往不念当下(集中注意力在现实生活中可触及的人与事物中)、多去户外、明智地投资与消费(不随意投机、不陷入消费主义陷阱)、广交朋友、不意淫、保持整洁的家居环境、不沉迷于短视频、每日阅读、保持健身与「工作最小主义」。

「时间是你最宝贵的财富。如果你因为需要生存而朝九晚五地工作,那就尽量去聪明地完成工作,减少工作所占据你的时间。」

所以,$neet 的社区并不全是一帮失业者。相反,仍有人在工作,但世俗意义上「体面」的工作,在他们眼中是需要挣脱的枷锁。

meme 币这个文化载体,让全球范围内有着不同语言和文化的人们形成共鸣,并通过持有一种资产的方式聚集到了一起。他们尝试以幽默的方式,化解世俗的严肃和残酷,发起一场真正的文化运动。

2025 年 5 月 20 日,$neet 背后的创作者用 pump.fun 给予的创作者激励在华尔街举办了一场线下的「不工作」抗议活动:

2025 年 10 月 3 日,他们又在时代广场举办了一次:

这些家伙不只是抱怨抱怨工作,他们是认真的。

马拉松

对 $neet 的长期持有者而言,过去近一年的时间,在收益层面,是一场「马拉松」般的试炼了,经历 3 次超过 80% 的巨大下跌。

但社区并没有将 $neet 视为一个 meme 币,而是一种文化象征。正如社区成员 @901Fin 所说:

「meme 币并非仅仅是投机性或趣味资产,其本质是浓缩的文化信号,反映了身份认同、金融和互联网原生社群究竟如何相互融合。在多个加密货币周期中,人们一直低估了这一层面。人们认为,由于缺乏传统的基本要素,meme 币毫无意义,但它们实际上代表的是代币化的身份认同。它们是金融化的信仰体系、链上族群,是人们聚集在一起的数字旗帜。」

因此,在 dev 以外,我们能看到社区成员在世界各地,让 $neet 与悠然自得的生活场景出现在同一张照片中:

也能看到像 @neekneeo 这样的社区成员,不断上街与路人交谈,询问他们对工作的看法,并宣扬 $neet 的愿景和理念。

他甚至在乘坐过山车时录下了一段疯狂的视频

在社区成员外,相当重要的是 $neet 的 dev @primed25 以及其它主力创作者从未离开。在当前的加密货币市场,只需要 2 美元就能够发行一个 meme 币且缺乏相关约束的情况下,在近一年的时间内每天绞尽脑汁去产出爆款内容,是非常非常难得的。

我称 Primed 为具有坚定信仰的「十字军」,但他自己不这么认为:

「我不是十字军。加密货币玩家们希望看到目前市场的运作方式发生改变,我也是。像 $SPX、$MOG 这样的代币展示了「什么是可能的」,这也是我最初部署 $neet 并为之奋斗的原因。」

他坚持的理由很简单:

「好币是能够引起人们广泛共鸣、并让人们都主动想要为之创造内容的币。他们对这个想法充满热情,而不仅仅是出于金钱原因。$neet 的意义,在于传播「究竟什么是真正的 neet 文化。neet 不是人们眼中的居无定所、自甘堕落的流浪汉,而是在强调和表明,作为一个人类,什么是我们实际上所能够拥有的自由。」

在玩家们看来,从一个 meme 币的角度,$neet 已经获得了巨大的成功——它坚持 1 年生存下来并突破历史新高,是 pump.fun 的 Glass Full Foundation 持仓中唯一幸存并保持盈利的代币,拥有了 Polymarket 市场负责人 Hugo Martingale 以及知名加密 KOL mitch 等这样的持有者。

从创作者的角度来看,Neet 官推所创作的推文爆款频频,甚至被引用后得到了马斯克的转发与肯定:

但无论对于 dev 还是创作者,从文化的角度,他们的征程还远未结束。就像他们时常在群聊中互相发送的一句话那样:

「j*b not started(工作尚未开始)」。

致社区的一封信:MSX走过的第一程,与更远的下一程

原文作者:Bruce,麦通 MSX 创始人

致每一位用户、合作伙伴与同行者:

大家好!

今天,MSX 正好上线满一周年。

2025 年 4 月 15 日,MSX 迎来了最早的产品启动节点,时间虽然不算长,但这一年里,我们一起经历,也一起成长。

要知道,一年前的「链上美股」,对大多数人来说还只是一个遥远的概念,亦或是社交平台上的一段叙事。那时,纳斯达克还没有提交代币化交易申请,纽交所还没有宣布链上结算计划,DTCC 的试点方案还停留在内部讨论阶段。

而我们,在社区的支持下,选择先走进去,先把它做出来。

也正因为如此,一年后的今天,我想借这封信,和所有关注、支持 MSX 的朋友做一次坦诚的交流,回顾我们走过的路,聊聊我们踩过的坑、验证了哪些判断,又准备把下一程带向哪里。

一、这 365 天,我们做了什么

麦通 MSX 所有的故事,都始于社区。

2025 年初,我们和社区伙伴们从一个并不算主流,却足够坚定的判断出发,走过了「链上美股」从构想到落地,从产品雏形到阶段验证的第一程。

但坦率地说,平台最早上线的时候,产品很粗糙。无论是交易界面、资产种类,还是交互细节,每一项都有很大的改进空间,可即便如此,用户仍选择了信任,愿意试一试,用一用,再把最真实的感受反馈给我们。我深知这份信任的重量,团队也以此共勉。

现在回头看,应该感谢当初的决策:没有停留在纸面上反复论证,而是先让它跑起来,再根据真实用户的反馈一轮一轮地打磨。

这一年,从最初的产品构想到平台落地,从最早期版本的打磨到持续迭代优化,从向市场解释「什么是美股代币」到开始回答「为什么是现在、为什么值得认真参与」,麦通的前行路上,也有一些对我们来说意义重大的时刻:

  • 2025 年 4 月 15 日,Beta 版上线,这是从 0 到 1 的起点,第一批用户大多来自社区的口口相传;
  • 2025 年 5 月 10 日,链上美股代币市场上线,用户可以用稳定币在链上完成美股代币的买卖;
  • 2025 年 7 月 16 日,全球征集的中文名「麦通」发布,这也是社区共创后的选择;
  • 2025 年 8 月 11 日,美股代币永续合约启动公测,交易场景从现货扩展至衍生品;
  • 2025 年 9 月 23 日,平台完成品牌升级,启用全球顶级域名 msx.com;
  • 2025 年 11 月 5 日,M 豆激励机制与 S1 积分赛季上线,开始搭建属于平台自己的用户激励与长期价值承接机制;
  • 2025 年 12 月 3 日,平台 24 小时交易量突破 20 亿美元,创历史新高;

步入 2026 年后,我们的节奏也并没有放缓:

  • 2026 年 2 月 11 日:msx.com 新官网上线,产品体验和视觉语言完成一次系统性升级;
  • 2026 年 3 月 2 日,Pre-IPO 版块上线,从二级市场美股代币延展到一级市场份额代币化;
  • 2026 年 4 月 15 日,也就是今天,平台总交易量正式突破 300 亿美元;

截至我写下这封信的时候,平台上已经有超过 18 万名用户交易,这个数字放在整个市场里不算大,但对一个刚满一岁的新平台来说,它背后代表的是 18 万真实的选择、信任和参与。

每一位早期用户,都是在这个赛道还没有被广泛认可的时候,用自己的判断和行动投了我们一票。我们感恩每一位用户的选择,也在竭尽全力在链上财富效应减弱的大背景下,帮用户创造更多的机会,捕获更大的价值,今年 Q1 麦通也刚刚交出了 39 支上新、38 支正收益、平均 39% 涨幅的选股成绩单。

当然,过去的一年,也是行业极为喧嚣的一年。我们踩过坑,顶着来自市场的多重压力和困难死磕,也和自己死磕,虽然这不轻松,但社区的反应让我们略显意外,也很感动,用户一次次在选择站出来,用自己的真实体验帮我们说话,继续与我们并肩前行。

而我们共同的经历,都将成为今天 MSX 的护城河,也终将成为 MSX 最宝贵的财富。

如果要总结过去一年 MSX 最重要的收获,我想它并不只是某个里程碑、某次曝光、某个版本更新,甚至也不只是交易量和用户量本身,而是我们对「链上美股」这件事的理解变得更具体了。

我们越来越笃定,链上美股这条路不是靠热度就能跑通的。用户不会因为一句宏大叙事而长期留下,只会因为更顺畅的交易体验、更有吸引力的资产选择、更低摩擦的参与方式,以及一次又一次稳定、清晰、可预期的使用体验,逐渐建立起对平台的信任。

这份答卷,从来不是我们单独写出来的。它是平台、团队、市场和社区一起写出来的。

二、一个更大的图景:美股代币化走到哪了?

在聊 MSX 的下一步之前,我想先退后一步,简单谈谈我们对整个赛道的观察。

相信很多朋友都有一个非常直观的感觉,一年前,「代币化美股」还是一个需要反复解释的概念,一年后的今天,画面完全不同了。

毕竟,过去这一年,传统金融世界最有分量的那些名字,开始以前所未有的速度拥抱这个方向:

  • 2025 年 6 月,纳斯达克 Calypso 系统集成区块链技术;
  • 2025 年 9 月,纳斯达克向 SEC 递交股票「代币化」交易申请;
  • 2025 年 11 月,纳斯达克明确将代币化美股列为首要战略,表示将「以最快速度推进」;
  • 2025 年 12 月,SEC 批准 DTCC 启动股票代币化试点;
  • 2025 年 12 月,纳斯达克申请将交易时间延长至 5 天 × 23 小时;
  • 2026 年 1 月,纽交所宣布正在开发代币化证券交易与链上结算平台,拟支持美股与 ETF 的 7×24 小时交易;
  • 2026 年 3 月,纳斯达克与 Kraken 合作推动代币化进程,拟于 2027 年上线股票代币框架;
  • 2026 年 3 月,SEC 正式批准纳斯达克开展证券代币化交易试点;

历史大势,浩浩汤汤。

一年前,当我们开始做这件事的时候,很多人问的是「美股上链有必要么」;一年后,当纳斯达克、纽交所、DTCC 都开始亲自下场的时候,这个问题其实早已不再需要由我们来回答,市场正在用行动给出自己的判断。

幸运的是,MSX更早站到了这史诗性革新的前线。过去一年,我们没有做旁观者,而是成为核心参与者,亲身经历这个方向从边缘走向主流的全过程。

这些对产品的理解、对用户需求的感知、对合规路径的探索、对链上交易基础设施的搭建,都构成了我们面对下一阶段竞争时最重要的积累,也是我们能抓住机遇的原因。

当然,我们并不天真地认为「先发」本身就是护城河。真正的先发优势,不在于「比别人早上线了一年」,而在于这段时间里沉淀下来的产品理解、用户关系和运营能力,接下来的市场会更拥挤,也会更成熟,这对行业来说是大利好,对 MSX 来说也是一种更高层次的验证。

在我看来,如果一个赛道只有你一个人在做,或许说明方向本身仍然存疑;而当全球最重要的交易基础设施都开始朝这个方向移动时,恰恰说明这件事的长期价值正在被确认。

我们的判断始终没有改变。美股代币化不是一个短期热点,而是金融基础设施的一次结构性迁移,这个过程不会一蹴而就,但方向已经越来越清晰。

MSX 选择在这个赛道上持续深耕,因为我们相信,它代表的是一种更高效、更开放、也更普惠的金融基础设施形态。

三、从「美股代币交易平台」,到「区块链券商」

所以,如果说过去一年,MSX 主要回答的是「美股上链能不能做」,那么接下来我们更想回答的问题是「它应该怎么做、做多深」。

在这里,我想和大家分享一个我们团队内部思考了很久,越来越清晰的定位判断:MSX 的下一程,不只是做一个「美股代币交易平台」,而是要努力成为一家真正意义上的「区块链券商」。

区别在哪里?

「美股代币交易平台」的核心动作,是把美股「封装」成代币形式放到链上交易,这当然有价值,但如果停在这一层,它更像是给已有的金融产品换了一个新的前端界面,站在今天的市场阶段,我们认为这并不是最核心、也不是最迫切的命题。

「区块链券商」的逻辑则完全不同,它要解决的,不只是「以什么形式交易」,而是能不能用区块链技术,重构券商业务背后的那套底层流程,包括出入金、清结算、资产托管、全球账户体系以及跨境资金流转等等。

说得再直白一点,传统券商的很多痛点,比如开户门槛高、跨境汇款慢、结算链路与周期过长,并不只是因为「股票还不是代币」,而是背后的基础设施太老了,T+1 甚至 T+2 的结算周期、层层嵌套的中间机构、各国分割的账户体系,这些才是真正制约全球投资者参与美股的结构性障碍。

而区块链能做的,正是用一套更高效的基础设施,把这些流程重做一遍。

就像当年互联网券商的崛起,并没有改变股票本身,却彻底改变了人们触达股票的方式:从线下营业厅走向线上 App,降低了门槛,提升了效率,也扩大了覆盖半径。

「区块链券商」的逻辑如出一辙,借助代币化形式与区块链基础设施,它让美股这个全球最优质的资产池,能够以更低摩擦的方式触达全球用户——用户可以用稳定币完成即时出入金,用链上清结算替代多层中间环节,用智能合约提升托管和结算的透明度,用全球统一的链上账户体系替代各国分割的券商账户。

所以,这不是一个简单「把股票变成代币」的故事,而是一个「用新一代基础设施重做全球券商」的故事。

MSX 的下一程,就是沿着这个方向深耕。

具体来说,有几件事我们会重点推进。

首先,产品仍然会是最核心的投入方向。作为团队的「产品经理」,我和 MSX 的同学们会继续围绕交易体验、页面效率、功能完整性、使用门槛与整体流畅度做更深层次的优化,把更多影响用户体验的细节打磨到位,让产品更好用。

其次,资产供给会继续成为重要抓手。我们会持续拓展资产范围,无论是热门个股、主题资产还是 Pre-IPO 份额,我们都正在推进一些大的预备动作,很快就能让用户清晰看到链上美股不是一个单点产品,而是一整套正在成型的资产参与方式。

第三,流动性与交易深度仍然是持续推进的重点。链上美股能否真正走向更广范围的市场接受,离不开更成熟的交易承接能力,我们会继续在订单流优化、流动性整合等方面投入资源,让交易体验越来越接近,甚至在某些维度上优于传统券商。

第四,内容、研究与用户沟通不会减少,反而会更加系统。一个仍处在早期的新赛道,不只是需要交易入口,也需要认知入口,过去一年,MSX 研究院的内容持续输出,选股团队也在一定程度上交出了表现相当亮眼的答卷,「美股大学习」等社区内容在新用户中建立起了不错的口碑。

这些工作不是为了制造噪音,而是希望帮助更多用户更早地理解:为什么链上美股值得关注,它正在改变什么,它与过去单一的交易逻辑有何不同。未来,这部分工作会更加系统化,因为我们相信,真正有生命力的平台,不只是提供交易场景,也应该帮助用户建立判断框架。

市场常常喜欢用很短的时间尺度审视新事物,但真正重要的变化,往往不是在最热闹的时候发生,而是在热度过去之后,仍然有人愿意把产品继续打磨、把基础设施继续建设、把用户体验继续做细的时候,慢慢发生。

MSX 就希望成为这样的平台。

写在最后

一年,在任何一个行业里都不算长,但在 Crypto 的时间尺度里,足够发生很多事。

过去 365 天,MSX 从一个判断衍生出一个产品,从一个概念变成了一个每天能为用户创造价值的入口,我们验证了美股代币的真实需求,建立了基础的合规架构,组建了一支经历过从 0 到 1 全流程的团队。

这是我们的阶段答卷——也许做不到尽善尽美,但很真实。

最后,我想真诚地感谢麦通社区,以及每一位一路陪伴 MSX 走过第一年的朋友。这一年里,几乎每天都有用户在社群里和我们一起「头脑风暴」,从功能建议到 UI 吐槽,从选股讨论到策略分享,麦通的点滴成长,都离不开你们的贡献。

麦通起于社区,这不是一句漂亮话,这是刻在 MSX 基因里的密码。

感谢所有使用、体验、反馈过平台的用户。你们的每一次点击、每一个建议、每一条意见,都是我们不断修正和前进的依据。

感谢所有合作伙伴、生态同行与行业朋友。很多事情之所以能在早期阶段持续往前推进,离不开彼此的信任、支持与共识。

也感谢团队里的每一位同学,过去一年里,我们一起在不确定中找确定,在新事物里下苦功夫,把很多别人看到的「方向」,真正一点点落到了产品和执行上。

新的一年,我们继续。

印钞之外,Tether试图用钱包接管普通人的支付入口

原文作者:KarenZ,Foresight News

在 Web 3 的权力版图中,Tether 长期扮演着一个沉默且极具富有的影子美元印钞机角色。

4 月 14 日晚,Tether 宣布正式推出 Tether Wallet,自称「人民的钱包(The People’s Wallet)」。这款产品的出现,本质上是这家稳定币巨头的「接口下沉」,直接触达终端用户。

从资产发行方,走向用户入口方。此前 Tether 只负责「印钱」,现在它想定义人们如何转账、如何持有资产。通过直接掌握 C 端流量,Tether 正在转变为一个拥有流量主权的闭环生态。

这也是对其影子美元地位的防御。在新兴市场,USDT 已经成为事实上的本位替代品。但随着 Circle 不断强化合规叙事,挤压市场,Tether 必须通过降低物理层面的使用门槛,把被传统金融抛弃的数十亿用户,牢牢锁在自己的官方入口里。

Tether Wallet 真正的核心是什么?

在 Web 3 的产品逻辑里,用户体验一直是个伪命题。当你要求一个在拉美街头试图转账 10 美元的用户去手抄 12 个毫无逻辑的英文单词,并嘱咐他「弄丢即破产」时,金融包容性就已经死在了起跑线上。

Tether Wallet 的核心亮点,在于它试图用一种白盒化的透明,拆掉了自托管钱包的三座大山:地址、手续费、助记词,把重点放在了「简单」和「便捷」上,把体验压到最简。

第一,将链上地址身份化。

长期以来,十六进制的长字符串地址是阻碍大规模使用的最大障碍。Tether Wallet 引入了支付用户名(如 name@tether.me)体系。这意味着在跨境转账场景中,USDT 彻底褪去加密资产的晦涩感,变得像发邮件、发消息一样简单。

经实测,Tether Wallet 需要用邮箱登陆注册。当前支付用户名必须且仅支持小写字母和数字,长度限制在 4 到 15 位之间。

第二,Gas 真正抽象,手续费随转账资产直接抵扣。

Tether Wallet 本身不收费,并支持直接用转账资产抵扣网络费。

技术不算创新,但由 Tether 原生集成,意义完全不同:它从协议层完成了支付体验闭环。这种「Gas 抽象」由发行商原生集成,意味着它从底层协议层面完成了支付体验的闭环。用户只需要关心转多少钱,不需要关心路费。

第三,自托管设计和云备份方案

Tether Wallet 采用自托管设计,所有交易都在用户自己的设备上签名确认,再发送到区块链。Tether Wallet 还提供了一种加密云备份方案(Cloud Backup),钱包数据加密后存在 Tether 服务器,而密钥存在用户自己的 iCloud / Google Drive。两方单独都无法解锁,只有用户登陆设备时才会合并在一起。如果,要在新设备上恢复钱包,只需用电子邮件登录即可。

当然,用户依然可以选择手动备份。

当前,Tether 钱包支持资产与网络包括:

· USDT:Ethereum、Polygon、Plasma、Arbitrum

· XAUT:同上

· USAT:以太坊

· 比特币:链上 + Lightning Network

值得注意的是,当前 45% 的流通 USDT 供应量在 Tron 上,但 Tether Wallet 当前并不支持 Tron。

当稳定币跃迁为高频支付资产

当支付的门槛低到只需要一个邮箱、一个用户名,USDT 就不再仅仅是加密世界的价值锚点,它开始产生一种恐怖的重力效应,试图吞噬整个现实世界的小额跨境结算。

首先是对传统跨境支付中介的降维打击。在 tether.wallet 之前,新兴市场的劳动者若想给家人汇款,必须支付高额的手续费,并忍受长达数天的结算周期。Tether Wallet 的逻辑是:既然 USDT 已经是这些地区的影子本位币,那么通过闪电网络或者其他区块链可以实现的即时、低成本转账。

还有是对竞争稳定币的生存挤压。过去,Circle(USDC)或 PayPal(PYUSD)试图通过合规性和机构背书来抢占市场。

但 Tether 意识到,在零售端,流动性惯性大于一切。当一个用户习惯了在 Tether 的官方钱包里用 @username 丝滑转账,他没有任何动力去切换到一个手续费更高、圈子更小的支付工具里。Tether 正在把先发优势,变成不可逆的使用惯性。

更深层的影响在于,Tether 正在重新定义金融包容性。这种自托管钱包让那些从未拥有过银行账户的东南亚农民、拉美商贩,第一次在全球金融基建中获得了一个平等的、不可被单方面关闭的席位。

权力边界与 AI 时代的协议生命力

在 tether.wallet 的说明文档中,有一个词被两次提及:Left behind(被遗忘者)。然而,当这些被传统金融体系遗忘的人群成群结队地涌入 Tether 构筑的新基建时,一系列关于权力的未解之题也随之浮出水面。

首先是自托管伪装下的监管暗战。虽然 Tether 强调用户拥有私钥,但当其原生集成云备份功能并支持 @username 体系时,天然留下了可被监管介入的节点。

若监管要求标记特定账户、施压云端数据,Tether 将不得不在「去中心化信条」与「商业生存」之间做出选择。这会是未来加密与主权博弈的关键战场。

其次,AI Agents 是第二条增长曲线。Paolo Ardoino 的声明极具预见性:这个钱包同样是为 AI 代理(AI Agents)准备的。在万物互联的未来,人类的生物性身份可能不再是金融账户的核心。

当一个 AI 代理需要即时支付算力费用时,一个能够通过简易接口调度的稳定币钱包,将成为机器文明的「血液」。

最后,我们需要直面那个终极矛盾。Tether 是一个复杂的综合体:它有着中心化的核心,却在向外扩散极其去中心化的工具。

这种矛盾或许正是当前全球金融演进的真实写照。旧秩序难以撼动,新秩序只在缝隙间生长。Tether Wallet 并非要创造一个乌托邦,它只是在现实的围墙上开了一扇窗,让人们发现,原来美元转账可以像发一条短信那样简单。

一个由稳定币巨头主导的、无声却强大的全球价值传输时代,正在加速到来。然而,这一切的前提是:我们必须清醒地认识到,便利从来不是免费的。我们无法回避一个根本问题:在追求效率与包容的同时,如何在旧秩序的围墙与新秩序的野蛮生长之间,找到真正可持续的平衡?

原文链接

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