Ilya出庭复仇!实锤奥特曼撒谎,手握70亿说「我不想OpenAI被毁」

原文来源:新智元

导读:刚刚,Ilya出庭了!他在马斯克诉OpenAI案中宣誓作证:自己花了一年搜集奥特曼「系统性撒谎」的证据,整理成52页备忘录提交董事会。并且,他首次确认持有约70亿美元OpenAI股份。奥特曼最快周二出庭,大戏要来了。

马斯克状告OpenAI的大案,终于等到Ilya出庭了!

2026年5月11日,加州奥克兰联邦法院。

当那个留着卷发、神情略带忧郁的天才科学家Ilya Sutskever缓步走上证人席时,在场所有人都屏住了呼吸。

无论在哪里出现,Ilya都会吸引所有人的注意,更何况,这是在马斯克起诉OpenAI案的庭审现场。

这次,Ilya不再是那个在社交媒体上发「我深表遗憾」的道歉者,而是一个带着「重磅炸弹」回归的复仇者。

他不仅亲口证实了奥特曼的撒谎成性,更向世人揭开了OpenAI华丽外衣下的权力黑洞。

这是一场注定载入史册的「AI宫斗」终章。

这场审判可能决定OpenAI的未来——一个正在筹备万亿美元IPO、估值8500亿美元的公司。

奥特曼最快周二亲自出庭应答。

52页的「撒谎证据」:那个男人眼中的奥特曼

「他习惯性地撒谎,挑拨高管关系,破坏公司治理。」

当Ilya在宣誓后说出这段话时,坐在被告席上的OpenAI现任管理层直接脸色铁青。

这不再是传闻,而是来自OpenAI前首席科学家的法庭证词。

这一次,Ilya透露了一个此前从未曝光的惊天细节:在2023年那场震惊全球的「11月政变」之前,他已经暗中收集了整整一年的证据。

这份证据文件长达52页。

在这份「奥特曼黑料全集」中,详细记录了奥特曼如何玩弄权术的日常。

比如,他最擅长的就是挑拨离间。

他时常在首席技术官Mira Murati和其他高管之间制造矛盾,让他们互相猜忌,从而确立自己的绝对权威。

另外,他还非常善于信息操纵。

Ilya作证称,奥特曼创造了一个「高管无法获得正确信息」的环境。在这种环境下,任何关于AI安全的严肃讨论都会被奥特曼用虚假的市场愿景淡化。

这次,Ilya直言不讳地表示,奥特曼的行为「不利于实现任何宏伟目标」,尤其是开发安全的AGI。

「我花了一年时间在观察和思考,最终我认为解雇他是合适的。」

Ilya的语气平稳,却字字见血。他坦承,自己曾与Murati详谈多次,两人对奥特曼的行为感到骨子里的不安。

70亿美金的「背叛者」:理想主义者的昂贵身价

接下来,是庭审的另一个高潮。

作为OpenAI的联合创始人,Ilya一直被视为「纯粹的科学家」。但当法官问及他的持股价值时,数字震惊了全场: 70亿美元。

就在一周前,OpenAI总裁Greg Brockman刚刚承认自己持有价值300亿美元的股份。

而那个被马斯克指责为「被利益熏心」的奥特曼,身价约为35亿美元(主要来自其外部投资)。

讽刺的一幕出现了:这些曾经标榜「非营利」的信徒,如今都成了人类历史上财富积累速度最快的富豪。

但Ilya在庭上表现出一种近乎悲剧性的矛盾感。

他提到,当年为了加入OpenAI,他拒绝了谷歌每年600万美元的续约offer——在那时的他看来,那是「天文数字」。

他解释了为什么在政变当周的周末,他会突然转舵签署联名信要求奥特曼回归。

「那是一次‘万不得已的祈祷(Hail Mary),」Ilya声音低沉,「我看到公司快要崩溃了,微软正准备吞并我们所有人。」

当时,局势恶化的速度超出了所有人预期。员工大量表示要跟奥特曼走。公司面临解体。

Ilya后来表示后悔——后悔的不是搜集证据或投票罢免,是「参与了董事会的行动」。他批评董事会同事缺乏经验,接受了「不太好的法律建议」,行动过于仓促。

周一在法庭上,当他说出这句话时,整个旁听席安静了下来。

「我对OpenAI有一种强烈的归属感。我觉得我把生命投入了它。我只是关心它。我不想它被毁掉。」

OpenAI黑手党全景图

而且,这场庭审顺便揭开了一幅「OpenAI黑帮」全景图。

2024年5月他离开OpenAI,创办了Safe Superintelligence。这家公司到2026年4月已经融资30亿美元,估值320亿美元。

Dario和Daniela Amodei出走创办Anthropic,传闻估值冲向万亿。

Mira Murati创办Thinking Machines Lab,去年以120亿估值完成20亿美元种子轮,团队三分之二是OpenAI校友。

Aravind Srinivas创办Perplexity,估值200亿。Liam Fedus创办Periodic Labs,估值70亿。

耐人寻味的是,这些人离开的原因各不相同,但几乎每一个都和奥特曼的领导风格脱不了关系。

差点发生的Anthropic合并

Ilya的证词不只关于奥特曼。

他确认了一件此前只有传言的事:在奥特曼被短暂罢免后,OpenAI剩余的董事会成员曾与Anthropic会面,讨论由Anthropic合并OpenAI并接管领导权的方案。

Ilya说他对此「并不热衷」。

这个细节的杀伤力在于时间点——2023年11月那个周末,OpenAI差点变成Anthropic的一部分。

如果那次合并成了,今天的AI格局会是完全不同的样子。

微软的阴影:纳德拉的「夺权」野心

如果说Ilya揭露的是内部的腐烂,那么随后登场的微软CEO Satya Nadella则展示了资本的冷酷逻辑。

纳德拉把当时的罢免事件形容为「amateur city」(业余得离谱),表示他「从未得到清楚的解释」。

但法庭文件揭示了Nadella自己的另一面。

法庭公开的一封2022年邮件显示,纳德拉曾对下属疯狂咆哮:「如果我们投入了这么多钱,却没有控制权,那完全没意义!」

在马斯克律师的逼问下,纳德拉承认,当2023年政变发生时,微软已经准备好了14人的「接管董事会名单」,并对OpenAI的新董事会成员行使了事实上的「否决权」。

更劲爆的是,纳德拉曾在2023年初连续发短信催促奥特曼:「尽快推出付费订阅版ChatGPT,越快越好。」

两周后,他又在询问注册人数。

这直接坐实了马斯克的控诉:OpenAI早已不是什么科研实验室,而是微软的「IT部门」和变现机器。

而这,这恰恰是马斯克指控的核心——OpenAI偏离了非营利使命。

马斯克的怒火:被「白嫖」的梦想?

坐在台下的马斯克,或许正露出一丝复杂的微笑。

本次审判的核心在于:奥特曼是否通过虚假的「非营利」承诺,骗取了马斯克的早期投资和品牌背书,然后转手将成果卖给了微软?

虽然Ilya在证词中并没有完全站在马斯克这一边(他否认曾向马斯克承诺OpenAI永不营利),但他对奥特曼人格的抨击,无疑为马斯克的诉讼提供了最强的弹药。

Ilya提到,他当年也反对马斯克将OpenAI并入特斯拉的提议,认为马斯克太「咄咄逼人」。

Musk的核心指控是:奥特曼和Brockman违背了OpenAI永远保持非营利的承诺,转而追求利润。

Ilya在这个问题上的证词反而对OpenAI有利。

他说自己「从未向Musk承诺OpenAI将保持非营利」。

他说了一句可能会被反复引用的话:「OpenAI的使命大于它的非营利或营利性架构。」

这场官司打到现在,已经没有了绝对的英雄。这更像是一群天才在通往神坛的路上,因为利益、权力和对人类未来的定义权,而展开的一场最肮脏的肉搏。

终局将至:OpenAI还是OpenMoney?

庭审还在继续。

本周二,奥特曼将亲自出庭。

目前的局面对于OpenAI来说极度危险。

如果法官最终判定OpenAI违反了最初的非营利契约,其估值高达8500亿美元的营利实体可能面临结构性重组。

Ilya在证人席上坐了大约一个小时。据Wired记者观察,他全程几乎没有和任何人有眼神接触。

这个男人,曾是OpenAI的灵魂,是那个在公司聚会上带领员工高喊「感受AGI」的领袖。

如今,他穿着一件没有西装外套的衬衫,显得孤单而颓废。他在庭上说:「我把生命都投入到了OpenAI,我不希望它被毁掉。」

但现实是,那个他所深爱的、纯粹的OpenAI,或许早在52页证据的第一页写下时,就已经死掉了。

这场审判,审的不是一家公司的成败,而是当今硅谷最核心的矛盾:当通往上帝权力的技术(AGI)与极致的人性贪婪碰撞时,我们是否还能守住最后的诚信?

下周四,法官将进行结案陈词。

而人类关于AI未来的定义权,或许就会在这几页证词中,被悄然改写。

UBS终于下场了,瑞士20家银行已拿下250万加密账户

原文作者:Jakub Dziadkowiec

原文编译:深潮 TechFlow

导读: 全球最大财富管理机构 UBS 于 2026 年 1 月为部分私人银行客户开通了比特币和以太坊交易。这件事本身不意外,但放在瑞士全局看更有意思:目前已有约 20 家瑞士银行提供加密服务,覆盖超过 250 万个账户。ZKB 的客户画像数据打破了「加密是年轻人的游戏」的刻板印象,而多家银行的财报显示,加密业务正在成为实打实的利润来源。

UBS 终于下场了

2026 年 1 月,UBS 正式向瑞士部分私人银行客户开放了比特币和以太坊的直接交易。

这家管理着超过 4.7 万亿美元资产的全球最大财富管理机构,过去对加密货币的态度一直偏保守。前董事长 Axel Weber 在 2021 年底比特币创历史新高时还公开表态,「匿名支付不会存活下来」。

转变的驱动力来自客户需求和竞争压力。摩根士丹利已在 2025 年底向所有财富管理客户开放了加密基金投资,不再限制于资产 150 万美元以上的高风险偏好客户。摩根大通允许部分客户用 BlackRock 的比特币现货 ETF 做贷款抵押品。连最后的「反加密堡垒」Vanguard 也在 2025 年 12 月投降,允许客户交易加密 ETF。

UBS 目前正在筛选托管和执行合作伙伴,初期仅面向瑞士的小范围私行客户。后续可能扩展到亚太和美国市场。

瑞士:全球银行加密化的领跑者

UBS 的加入让瑞士银行业的加密版图更加完整。目前瑞士约有 20 家银行提供加密服务,数量全球第一。排在后面的是美国(15 家)和德国(12 家)。

这个数字背后是实打实的用户规模。苏黎世州立银行(ZKB)和 PostFinance 在 2024 年上线加密服务后,合计为超过 250 万个瑞士账户提供了加密交易入口。

PostFinance 是瑞士系统重要性国有银行,上线第一年就开设了 3.6 万个加密托管账户,处理了超过 56.5 万笔交易。这个数字已经远远超出了「试点阶段」。

加密买家画像:不是你想的那样

ZKB 数字资产主管 Peter Hubli 在接受 The Big Whale 采访时承认,银行原本预期加密客户会偏年轻。

「这大概是这次上线最大的意外。我们和很多人一样,以为会吸引到非常年轻的客户群。但完全不是这样。」

实际情况是:ZKB 加密买家的平均年龄在 30 到 50 岁之间,以男性为主,集中在私人银行而非零售银行业务。

更关键的一个数字:超过 40% 的加密托管客户此前在 ZKB 没有任何投资组合。他们的现金一直在账户里闲置。加密交易激活了一批「沉睡资金」,这些钱本来不会产生任何资管收入。

加密业务已经在赚钱了

几家瑞士银行的财报数据说明加密不再是「概念验证」阶段:

Maerki Baumann 超过 20% 的银行利润来自数字资产业务。Swissquote 约 10% 的总收入来自加密。Arab Bank Switzerland 的加密资产只占 AUM 的 5%,但贡献了 7% 的净利润。

规模不大,利润占比却不成比例。加密服务的单位经济性显然优于传统银行业务。

瑞士不是孤例,而是全球机构化浪潮的缩影

瑞士银行的动作与全球机构资金的趋势一致。EY-Parthenon 和 Coinbase 在 2026 年 1 月对全球超过 350 家机构投资者做了调查,涵盖资管、家族办公室和私人银行。73% 计划在 2026 年增加加密配置,84% 已在使用或有意探索稳定币。

托管安全和监管清晰度仍是机构投资者最关注的两个问题。瑞士在这两个维度上有先发优势:2021 年通过的分布式账本技术法(DLT Act)提供了法律框架,Taurus 和 Sygnum 等银行级托管服务商提供了基础设施。瑞士的银行加密化进程,本质上是全球机构入场趋势的一个地方样板。

OECD 税务框架 + FINMA 牌照改革:瑞士优势的两个考验

OECD 的加密资产报告框架(CARF)将于 2027 年 1 月 1 日生效,终结加密资产的税务不透明时代。FINMA 的牌照制度改革公开征询已于 2026 年 2 月截止,将重新定义托管和稳定币规则,部分条款与欧洲 MiCA 框架接轨。

Crypto Valley Association 董事会成员 Ilya Volkov 警告称,过度的「监管微观管理」可能侵蚀瑞士长期以来的务实优势。

瑞士能否在 2027 年继续保持全球领先,取决于这轮监管改革的最终落地方式。

Circle 发布 Arc Network 白皮书,新经济机制能否推动其成为机构级稳定币支付的 “清算协调层”?

原文作者:ShirleyLi,外捕研究(Web3Caff Research)研究员

如何轻松掌握 Web3 行业正在发生的市场热点、技术动向、生态进展、治理态势…? 外捕研究(Web3Caff Research)推出的「市场脉搏分析」栏目将深入一线探寻并筛选当前发生的热点事件,并进行价值解读、点评与原理分析。透过现象看本质,即刻跟随我们快速捕获 Web3 一线市场风向。

合规提示:稳定币为虚拟货币(Token),并请您知晓发行、参与投资 Token 这一行为在不同国家和地区均有不同严苛程度的法规要求和限制,尤其在中国大陆发行 Token 涉嫌 “非法发行证券” 行为,提供 Token 交易撮合等加密货币交易相关行为也属于 “非法金融活动”(中国大陆读者强烈建议阅读《中国大陆涉及区块链与虚拟货币相关法律法规整理及重点提要》),下列内容仅为客观分析 Arc Network 的推动进展与市场可行性策略以及意在探讨与分析基于区块链技术支持的应用场景正如何基于全球监管环境下进行负责任发展,因此请您勿以此信息进行相关决策,并请您严格遵守您所在国家和地区的法律法规,不参与任何非法金融行为。

一直以来,稳定币都是链上金融经济体系的重要组成部分。近来,随着 RWA、跨境支付等场景的快速发展,其角色正在从单纯的链上交易媒介,逐渐在全球部分国家和地区范围内演变为连接传统金融与链上经济的重要价值载体,而稳定币支付也成为了一种新的金融基础设施形态。

去年 5 月,Circle 曾宣布推出了专为支付稳定币及其背后生态打造的 Layer1 公链 Arc,希望为企业提供高性能、可预测且合规的企业级稳定币入口。而 Arc 的出现也有望使 Circle 的原生稳定币 USDC,从单独功能的支付型 Token 变成公链的实用性 Token。此前,Circle 已经发布了 Arc Literpaper 并在其中介绍了该区块链在产品层面的运行逻辑,Web3Caff Research 也对其进行了详细解读:

Arc 作为一条 L1 公链,主要围绕企业级用户做了以下创新:

  • USDC 做原生 Gas Token:Arc 首先引入 USDC 作为公链的原生 Gas Token,来消除 Token 价格波动带来的影响,使交互成本的预测直接与单位 Gas 的基础费用相关。为了进一步降低波动,Arc 通过历史区块利用率的指数加权移动平均值(Exponentially Weighted Moving Average,EWMA)来动态调整当前的基础费用,避免由于突然的网络拥堵带来手续费的突然大幅度上升。此外,当用户使用其他支付稳定币支付时,Arc 还会通过 Circle Paymaster 自动使用其原生稳定币垫付交互费用并从用户账户扣除相同价值的其他稳定币,此举为跨国企业以及非美元地区用户提供了灵活性,使 Arc 有望成为一个全球化多币种的金融结算公链;
  • 高性能共识设计:在链上语境中,由于交互的最终性确定需要时间,企业无法立即启动一笔订单的处理,因为有一定的可能后续一系列财务/业务系统的自动处理需要被撤销,因此,企业每一笔交易都有一定可能需要支付额外的处理成本,这在实际企业运行中是无法接受的。为此,Arc 采用了 Malachite 共识机制(一种 Tendermint 拜占庭容错机制),在这种机制下,一笔支付一旦被三分之二的验证者投票确认并提交,那这笔支付就被即时确定并且无法被逆转。与此同时,Arc 的验证者并非匿名的质押节点,而是一批经过筛选的具有良好信誉的机构,能够满足全球不同监管系统的合规需求。未来 Arc 还会引入多提案者(Multi-proposer),在同一个时间窗口内让多个验证者并行生成区块提案,在共识阶段汇总为单一区块,这能够进一步提升支付系统的吞吐量,并降低财务处理过程中的延迟。
  • 企业级隐私:为了保证企业核心商业信息不泄露,Arc 为企业提供可选隐私能力,并按照阶段实施。未来随着多方安全计算、同态加密等安全技术的成熟,Arc 还会在链上引入更复杂的隐私设置,比如隐私订单簿、隐私化财务策略等以私密链上合约的方式自动运行。

如果你想进一步了解 Arc 区块链的运行逻辑,推荐阅读:《市场脉搏分析:Circle 进击公有链赛道,其 L1 网络 Arc 能否成为支付稳定币合规第一链?》

时间来到今年 5 月,距离 Arc 测试网上线已经过去了半年的时间,Circle 再次发布了 Arc 区块链的白皮书,进一步阐述了 ARC Token 作为 Arc 网络原生协调资产的设计逻辑,并透露 Arc 主网预计将在今年夏季上线。

前文提到,目前,Arc 网络采用了 PoA(权威证明)机制,即由一组经过筛选、具有良好信誉的机构节点负责网络的验证和出块,但是这种模式存在着一定的集中化风险,更适合项目早期的启动阶段。随着网络采用规模的扩大,Arc 网络未来很可能会过渡到 PoS 机制,而 USDC 这一稳定币却并不适合进行质押。因此,Circle 正在考虑引入一种新的 Token 体系 —— ARC Token,将其作为 Arc 网络的原生协调资产,负责协调网络中各个参与方(验证者、开发者、使用者、机构等)的利益与行为。

根据白皮书的设计,ARC 持有者可以基于其质押的权重参与网络治理投票,共同决定网络的手续费率、通胀率以及销毁逻辑等;同时,还能够在未来获得一些协议访问与交互方面的权益。不过,白皮书也明确表示,Arc 网络的治理模式并非完全采用 DAO 模式,仍将保留机构协调机制。凡是涉及安全响应、合规、验证节点准入、协议升级等高敏感事项,在网络早期仍将主要由 Circle 及指定机构负责。

与此同时,使用者在 Arc 网络上使用稳定币支付的手续费用会被自动转换为 ARC Token,其中一部分将被作为奖励分发给验证者和质押者,而另一部分则会被销毁。相比传统公链要求用户直接持有原生 Gas Token,这种设计可能更贴近机构和企业的使用习惯。

对于 Arc 网络而言,ARC Token 的应用范围可能还会在未来进一步扩大,例如,可以被用于构建专用交易通道;协调和管理不同区块链之间的资产流动和数据互通;支撑 Circle Paymaster 的多资产 Gas 场景,使用户能够使用不同稳定币支付网络费用,等等。

图源:ARC: The Native Asset of the Economic OS

不过,需要注意的是,ARC Token 体系目前尚处于讨论和设计阶段,未来可能还会出现较大的变动。而且,Circle 也一再强调,ARC 本身既不属于证券,也不是投资产品,不代表任何股权或者收益权。

在 Arc Network 这类以稳定币支付为核心的专用区块链上,大规模的经济活动往往都来源于银行、支付机构、企业用户和资本市场。随着全球范围内与稳定币、链上资产和链上金融活动相关法律法规的建立与完善,这些机构参与链上基础设施的建设的路径也日渐清晰。而这一趋势也促使 Web3 基础设施的竞争逻辑发生改变。单纯比拼网络性能和手续费用的公链之争正在成为过去式,而网络的流动性、合规性、稳定性、可持续性以及生态的可扩展性将成为新的竞争焦点。

当然,这一转变的发生不会一蹴而就,而 Arc 网络未来的发展仍然需要面临不少潜在挑战。

例如,Arc 网络当前的整体架构仍然带有较强的中心化色彩。虽然 Circle 试图通过引入 ARC Token,为网络建立更长期的经济协调与治理机制,并逐步推动网络向 PoS 方向演进,但是该体系毕竟还处于讨论阶段,尚未正式实施,其具体的治理结构以及经济模型仍存在较大的不确定性。与此同时,ARC Token 机制本身也会为 Arc 网络引入一些额外的治理和安全风险,比如经济模型的设计能否匹配真实的网络需求?是否会因为大型节点的集中质押,导致网络治理权再次趋于集中?这些都还有待官方的进一步讨论与优化。

此外,虽然目前稳定币的监管机制正在逐步完善,但是对于不同国家和地区而言,具体的监管框架还存在着较大的差异,这就意味着,Arc Network 未来仍需持续适配不断变化的合规要求。

当前,以太坊、Base、Solana 等传统公链,都在积极向链上金融基础设施、稳定币支付以及机构级应用方向扩展。这足以被视为包括 Circle 在内,当前 Web3 头部机构正在谋求变化的信号,但最终谁能够真正建立起下一代全球链上金融基础设施,还有待持续观察。

要点结构图:

参考文献:

[1] Introducing the ARC Whitepaper: Exploring Arc’s Native Coordination Asset

免责声明: 本报告由外捕研究(Web3Caff Research)编写,所含信息仅供参考,不构成任何预测或投资建议、提议或要约,投资者请勿依赖此类信息购买、出售任何证券、加密货币或采取任何投资策略。报告中使用的术语和表达的观点旨在帮助理解行业动向,促进 Web3 包括区块链行业负责任发展,不应被解释为明确的法律观点或外捕研究(Web3Caff Research)的观点。报告中的看法仅反映作者截至所述日期的个人意见,与外捕研究(Web3Caff Research)立场无关,且可能随后续情况而变化。本报告中所含的信息和看法来自外捕研究(Web3Caff Research)认为可靠的专有和非专有来源,并不一定涵盖所有数据,亦不保证其准确性。因此,外捕研究(Web3Caff Research)不对其准确性和可靠性作任何形式的担保,也不承担以任何其他方式产生的错误和遗漏的责任(包括因疏忽而对任何人产生的责任)。本报告可能含有 “前瞻性” 信息,这类信息可能包括预测和预报,本文并不构成对任何预测的担保。是否依赖本报告所载信息完全由读者自行决定。本报告仅供参考,不构成购买或出售任何证券、加密货币或采取任何投资策略的投资建议、提议或要约,并请您严格遵守所在国家或地区的相关法律法规。

18岁黑客在Discord炫富,意外牵出1900万美元盗窃案

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者 | Asher(@Asher_ 0210

昨晚,链上侦探 ZachXBT 发文曝光了一名来自美国的 18 岁黑客 Dritan Kapllani Jr。根据其披露的信息,这位名为 Dritan Kapllani Jr. 的年轻人,涉嫌参与多起针对加密用户的社会工程攻击,累计涉案金额约 1900 万美元。尽管目前他尚未被正式起诉,但已经被纳入美国司法文件中的“共谋者”范围。

这起案件迅速引发关注,并不仅仅因为涉案金额巨大,更因为其起点极具戏剧性——一场本是炫富的语音通话,成为了整个调查的突破口。

只是在 Discord 上炫了一次富

2026 年 4 月 23 日,一场发生在 Discord 语音频道里的争执,拉开了这件事的序幕。

那是一场被称为“Band 4 Band”的语音通话,参与者用最直接的方式比较彼此的“实力”——展示各自持有的资产。气氛很快从调侃转向较劲,在这种情绪推动下,Dritan 为了证明自己更有钱,直接开启屏幕共享,展示了其 Exodus 钱包界面,余额约为 368 万美元。

几周之后,这一画面却被重新翻了出来。链上侦探 ZachXBT 从这个地址入手,把原本分散的交易一笔一笔串联起来,一条更长的资金路径也逐渐显现。

一笔 185 枚比特币盗窃资金浮出水面

时间回到 2026 年 3 月 14 日,一起涉及 185 枚比特币的社会工程盗窃发生,当时价值约 1300 万美元。资金在短时间内被转出原始地址,并迅速进入链上分流体系。

仅次日,其中约 530 万美元被转入 Dritan 在 Discord 语音通话中展示的钱包(地址:0x4487db847db2fc99372a985743a26f46e0b2bba6)。接下来的数周里,这笔约 530 万美元的资金被不断拆分,通过多个地址转移,并流向不同去处。等到 4 月 23 日那次语音对话发生时,已有约 160 万美元被进一步转移。

这不是第一次参与加密盗窃

顺着 Dritan 展示的钱包地址往回查,很快就发现,这里面的资金不止来自那起 185 枚比特币的盗窃。

根据链上分析,这个钱包的资金来源可以追溯到 2025 年的多起社会工程盗窃,总金额超过 585 万美元。不同受害者、不同时间,但资金在被转走之后,都会被迅速拆分,再通过一串地址继续转移,走的是一套非常相似的路径。把这些资金一笔一笔对起来之后,会发现,很多转账最后都会落到 Dritan 展示的这个钱包地址上。

值得一提的是,Dritan 曾与黑客 John Daghita(Lick)有过一次“Band 4 Band”的争执。Lick 后来因涉嫌盗取约 4600 万美元美国政府资金被捕,而在一条后来删除的 Telegram 帖子中,他还曾公开过 Dritan 的这个旧地址(地址:0x97da0685dbba50b4cbabb0ca9e8336f4fbe41122),目前看这个举动更像是一次报复。

从链上行为来看,该旧地址在资金拆分方式、转移路径以及后续流向上,与 Dritan 展示的钱包资金流高度一致,因此被认为由同一控制方使用。

司法文件首次“点名”

直到 2026 年 5 月 11 日,这条链上资金路径首次在司法文件中被正式确认。当天,针对 Trenton Johnson 的刑事起诉书被解封。他因参与那起 185 枚比特币盗窃案,被指控并面临最高 40 年监禁。

在起诉书中,一个关键共谋者被标记为 “Co-Conspirator 1(CC-1)”,而链上分析社区已将这一身份指向 Dritan Kapllani Jr。尽管 Dritan 目前尚未被正式起诉,但他已经从链上推断中的“关联地址”,进入司法叙事中的“共谋结构”。

此外,同一份文件还提到另一名涉案人员——Meme 币 KOL yelotree,被指控通过其在迈阿密的租车业务协助洗钱,并面临最高 30 年刑期。

年满18岁,糜烂的生活走到尽头

此前,Dritan 长期过着奢靡的生活,频繁在 Instagram 发布相关内容,并通过 Telegram 与其他黑客保持互动。在黑客圈,他一度被认为具有某种“主角光环”——其身边多个关联团体(如 ACG、41 / RM Boyz 等)陆续被执法机关处理,而他本人始终未被波及。

但随着他年满 18 岁,这种“光环”也随之结束,过去的行为开始被追究法律责任。

24H热门币种与要闻|美参议院投票批准凯文·沃什出任美联储主席;CLARITY法案最新草案仍禁止仅因持有稳定币而获得收益(5月13日)

1、CEX 热门币种

CEX 成交额 Top 10 及 24 小时涨跌幅:

  1. BNB: 0.32%
  2. BTC: 1.35%
  3. ETH: 2.43%
  4. SAGA: 94.43%
  5. SOL: 2.89%
  6. DOGE: 0.83%
  7. DYM: 18.55%
  8. PEPE: 4.13%
  9. SUI: 4.41%
  10. NEAR: 4.59%

24 小时涨幅榜单(数据来源为 OKX):

  1. SD: +62.02%
  2. SAHARA: +18.52%
  3. KITE: +12.41%
  4. PRCL: +8.47%
  5. OL: +6.58%
  6. VINE: +6.28%
  7. CHIP: +5.41%
  8. PROMPT: +5.39%
  9. NEAR: +4.47%
  10. BASED: +4.79%

24 小时币股涨幅榜单(数据来源为 msx.com):

  1. VELO.M: 20.25%
  2. MRAM.M: 19.14%
  3. QUBT.M: 15.42%
  4. WOLF.M: 14.35%
  5. MSTZ.M: 11.37%
  6. SOXS.M: 10.24%
  7. NA.M: 8.82%
  8. SWMR.M: 8.6%
  9. CONI.M: 6.96%
  10. TSLQ.M: 5.86%

2、链上热门 Meme Top 5(数据来源为 GMGN):

  • TECH
  • Monty-Aaron
  • DIAMOND
  • PKMN
  • AUSTIN

头条

美参议院投票批准凯文·沃什出任美联储主席

美国参议院 5 月 12 日投票批准凯文·沃什出任美联储主席,接替现任主席鲍威尔。此前特朗普于 1 月 30 日提名沃什出任该职。(财联社)

CLARITY 法案最新草案仍禁止仅因持有稳定币而获得收益

美国参议院银行委员会 5 月 12 日发布 309 页最新 CLARITY 法案草案,第 404 条维持禁止”仅因持有”稳定币而获得奖励的条款,但同时允许基于真实交易活动、支付、平台行为或提供流动性挂钩的稳定币激励。

摩根大通将在以太坊推出第二只代币化货币市场基金

摩根大通将推出第二只基于以太坊的代币化货币市场基金 JLTXX,主要投资美国国债及隔夜回购协议,目标是满足《GENIUS 法案》下稳定币发行方所需的合格储备资产要求,由旗下 Kinexys Digital Assets 管理。这是摩根大通继 MONY 之后在以太坊上的第二只代币化货币市场基金。

行业要闻

BTC 跌破 80000 USDT,24H 跌幅 2.01%

OKX 行情数据显示,BTC 跌破 80000 USDT,现报 79980 USDT,24H 跌幅 2.01%。

特朗普拟重启针对伊朗的大规模军事行动,行动力度将超过近几周水平

特朗普对伊朗在停战谈判中的做法愈发感到不满,拟重启针对伊朗的大规模军事行动,力度将超过近几周水平。(智通财经)

美 CFTC 正与多家职业体育联盟洽谈预测市场监管合作

CFTC 主席 Michael Selig 表示,监管机构正与所有主要美国职业体育联盟展开沟通,以强化体育预测市场的监管框架,并防范内幕交易与操纵风险。此前 CFTC 已与 MLB 签署信息共享谅解备忘录,是其首次与职业体育联盟建立正式数据协作机制。(CoinDesk)

美国司法部与 PayPal 达成 3000 万美元和解协议

美国司法部与 PayPal 达成 3000 万美元和解协议。(金十)

ZachXBT:美国 18 岁黑客 Dritan 涉嫌参与 1900 万美元加密盗窃与洗钱活动

链上侦探 ZachXBT 曝光美国威胁行为者 Dritan Kapllani Jr,称其涉嫌参与约 1900 万美元的社交工程加密盗窃活动,其钱包地址与 2026 年 3 月 14 日一起 185 枚 BTC 盗窃案相关联。美国司法部已解封对共谋者 Trenton Johnson 的起诉书,起诉书中的”CC-1″被指即为 Dritan,目前尚未被正式起诉。

项目要闻

以太坊基金会牵头工作组推出”清晰签名”开放标准,解决盲签问题提升链上交易安全

以太坊基金会牵头工作组发布”清晰签名”开放标准 Clear Signing,基于 ERC-7730 规范构建,旨在解决长期存在的”盲签”问题,使用户在签署交易前能够以统一、可读、结构化的方式理解交易实际内容,通过链下标准化描述增强可解释性,不改变链上交易结构。

Telegram 创始人:TON 推出新工具链 Acton

Telegram 创始人 Pavel Durov 发文表示,TON 开发效率已提升 10 倍。新工具链 acton 使智能合约的创建、测试和部署更为便捷且已实现 AI 就绪,替代了 TON 此前碎片化的工具堆栈,形成统一开发流程。

投融资

Elliptic 以 6.7 亿美元估值完成 1.2 亿美元融资,One Peak Partners 领投

区块链分析公司 Elliptic 完成 1.2 亿美元新一轮融资,估值约 6.7 亿美元,One Peak Partners 领投,Deutsche Bank、Nasdaq 旗下创投部门及 British Business Bank 参投,JPMorgan Chase 等原有股东跟投。Elliptic 成立于 2013 年,每周为逾 700 家客户筛查超 10 亿笔交易,为金融机构提供加密反洗钱及制裁合规工具。

AI 初创公司 White Circle 完成 1100 万美元种子轮融资,OpenAI 高管参投

AI 初创公司 White Circle 完成 1100 万美元种子轮融资,OpenAI 的 Romain Huet、Anthropic 的 Durk Kingma 等多家 AI 公司高管参投。公司通过统一 API 实时监控大模型输入与输出,检测幻觉、提示注入攻击、有害内容及模型漂移等问题,并支持自定义安全策略。(Techfundingnews)

人物声音

美国国防部长赫格塞思:伊朗停火协议仍然有效

美国国防部长赫格塞思表示,尽管近期局势紧张并发生交火,伊朗停火协议仍然有效,与伊朗的任何交涉都将”按照美国的条件”进行。(金十)

Glassnode:长期持有者未经历 BTC 历史级压力,本轮回调远低于深熊市水平

Glassnode 数据显示,比特币长期持有者相对未实现亏损在 4 月初仅达约 15%,远低于历史深熊市中曾超 75%的水平,表明当前调整对长期持币者冲击有限,更偏向中期波动而非全面周期性投降行情。

能源危机逼近,美国正在输掉伊朗战争

原文标题:Trump Has Officially Lost The War In Iran And The Great Energy Collapse Of 2026 Is Coming.

原文作者:Dean Blundell

原文编译:Peggy

编者按:当一场原本被包装成「快速胜利」的军事行动,演变为霍尔木兹海峡长期受阻、全球能源价格上行、各国启动燃油配给与战略储备释放时,战争的后果就不再停留在战场本身,而是进入了全球经济的底层系统。

本文以罗伯特·卡根在《大西洋月刊》上的文章为切口,指出一个具有象征意义的转折:过去长期为美国军事干预提供战略论证的人,如今也不得不承认,美国在伊朗问题上遭遇的不是一次局部挫败,而是一场更深层的战略失败。作者真正想讨论的,并不只是美国是否打赢了一场战争,而是美国是否还具备为全球能源安全、海湾秩序和盟友体系兜底的能力。

更值得关注的,不是霍尔木兹海峡是否会在短期内重新开放,而是围绕这条海峡形成的全球信任结构已经被重写。过去,美国以海军力量和安全承诺维系「航行自由」;现在,作者认为,这一机制正在被一种新的「许可制度」取代,而许可权正在转向德黑兰。海湾国家开始重新计算与伊朗的关系,盟友开始质疑美国承诺的有效性,能源进口国则通过配给、储备、替代进口和价格管控来应对新的现实。

文章的锋利之处在于,它把军事失败、能源危机和国内政治欺骗放在同一条链条上理解:战争并不是一个孤立事件,而是多年战略傲慢、政策误判和政治表演共同累积的结果。当决策者把战争当作电视画面中的胜利叙事,真正承担成本的却是加油站前排队的人、依赖柴油运输的小企业、被化肥价格推高的粮食体系,以及所有依赖全球供应链生活的普通人。

当美国无法重新打开一条自己长期承诺保护的能源生命线,全球秩序就已经开始围绕这个事实重新定价。战争的代价,也将从战略报告里的句子,逐渐变成每个人账单上的数字。

以下为原文:

周六,罗伯特·卡根在《大西洋月刊》发表了一篇题为《伊朗棋局中的将死》的文章。

没错,就是那个新美国世纪计划(Project for the New American Century)的共同创始人、维多利亚·纽兰的丈夫、弗雷德里克·卡根的兄弟,也是过去三十年美国每一场战争的「御用哲学家」

在文中,他写道,美国遭遇了「一场冲突中的彻底失败,一次如此决定性的挫败,以至于这一战略损失既无法弥补,也无法忽视。」

这不是普通的批评者,而是曾长期为迪克·切尼一类强硬派提供战略论证的人;这也不是普通的媒体,而是那本几乎能把每一次美国军事干预都包装成「战略必要性」的杂志。

但现在,正是他们在用一种过去很可能会被自己斥为「失败主义」甚至「不爱国」的语言告诉读者:美国刚刚输了。输掉的不是一场战斗,也不是一次军事行动,而是它在全球秩序中的位置。

如果连麦当劳叔叔都开始说汉堡不好吃,那问题就真的很严重了。

更值得让每一个美国人停下来认真思考的是:当卡根还在《大西洋月刊》的评论版上,为这场战略失败撰写事后复盘时,现实世界——那个由加油站、超市、炼油厂和运费构成的世界——已经开始承受后果。

斯里兰卡开始通过二维码配给燃油;巴基斯坦实行每周四天工作制;印度战略石油储备只剩下 6 到 10 天;韩国实行单双号限行;日本正在进行今年第二次紧急储备释放。而在美国,这个国防部长曾在 2 月公开对镜头宣称伊朗将「投降或被摧毁」的国家,汽油价格正在上行,战略石油储备也正被纳入国际能源署史上最大规模的协调释放行动。

这就是一场「可选择战争」的现实面貌:所谓选择,是由一群愿意为了操纵市场、满足脆弱自尊而烧毁自己国家的人做出的。

我们一步步来看。

一、特朗普告诉你,这场战争一个周末就能结束

把时间拨回(其实也不用太久,因为距离现在不过 70 天)2026 年 2 月 28 日。

那一晚,特朗普政府联合以色列发动了「史诗怒火行动」(Operation Epic Fury)。这是一场空中与海上协同打击行动。短短 72 小时内,伊朗最高领袖被击毙,伊朗海军被摧毁,伊朗国防工业体系大面积瘫痪,一整代伊朗军事领导层遭到清洗式打击。

硝烟尚未散尽,特朗普就在 Truth Social 上宣布「以实力求和平」。皮特·赫格塞思——这位如今坚持自称「战争部长」的人,似乎总忍不住在新闻发布会上进行某种角色扮演——随后走上五角大楼讲台,以他一贯的虚张声势,以及几乎不存在的分析深度宣布:伊朗已经「没有国防工业,也没有补充能力」。

但他漏掉了一个关键细节。伊朗接下来要做的事,并不需要国防工业。它只需要一张地图。

3 月 4 日,也就是赫格塞思宣称战争已经获胜后的第六天,伊斯兰革命卫队宣布关闭霍尔木兹海峡。不是「通行受阻」,不是「航道受限」,而是关闭。按照伊朗方面的说法,未经德黑兰许可,「一升油」都不得通过。任何试图通行、且「与美国、以色列或其盟友有关」的船只,都将被视为「合法目标」。

48 小时内,战争风险保险费翻了五倍。72 小时内,全球多艘大型油轮的 AIS 自动识别系统应答器相继关闭。这个平日承担全球约 20% 海运石油运输量、以及相当比例液化天然气运输的海峡,事实上陷入沉寂。

公平地说,参谋长联席会议并非没有警告过特朗普。根据多方报道,在「史诗怒火行动」前的简报中,军方已经明确提醒,伊朗最可能采取的反制手段,就是关闭霍尔木兹海峡。

而特朗普当时的反应大意是:伊朗会「投降」;如果他们不投降,「我们再把海峡打开就行」。

但现实是,美国并没有把它重新打开。美国也无法把它重新打开。

这句话,就是整个故事的核心。

二、卡根真正承认了什么,以及他仍然说不出口的是什么

卡根这篇文章最值得注意的地方,不在于它预测了什么,而在于它承认了什么。

如果剥去战略圈惯用的腔调,以及《大西洋月刊》式的修辞包装,剩下的其实是一份供状。更直白地说,他承认了以下几点:

第一,这不是越南,也不是阿富汗。按照卡根的说法,那些战争「并没有对美国在世界上的总体地位造成持久损害」。但这一次,他直言不讳地承认,其性质「完全不同」,其后果「既无法修复,也无法忽视」。

第二,伊朗不会把霍尔木兹海峡交还出来。不是「今年不会」,不是「除非谈判失败才不会」,而是不会。正如卡根所说,伊朗如今「不仅能够要求通行费,还能限制那些与其关系良好的国家通行」。

换句话说,自卡特主义以来支撑全球石油秩序的「航行自由」制度——也就是美国过去 40 年为其波斯湾军事存在提供正当性的核心前提——已经结束。现在出现的是一套新的许可制度,而许可权掌握在德黑兰手中。

第三,海湾君主国必须与伊朗妥协。卡根写道:「美国将证明自己不过是一只纸老虎,迫使海湾及其他阿拉伯国家向伊朗让步。」

翻译成更直接的话就是:每一个亲眼看到美国无法保卫炼油厂和航运通道的沙特、阿联酋王室成员,此刻都在与德黑兰通电话,商讨新的安排。也就是说,美国花了半个世纪在海湾建立起来的安全架构,正在实时瓦解。

第四,美国海军无法重新打开海峡。这一点值得认真看,因为它是整篇文章中最具爆炸性的承认。卡根写道:「如果拥有强大海军的美国不能或不愿打开海峡,那么任何一支能力只及美国零头的联军,也不可能做到。」

德国国防部长鲍里斯·皮斯托留斯几乎用更直白的方式说出了同一件事:特朗普到底指望几艘欧洲护卫舰,去完成连强大的美国海军都做不到的事?

这句话几乎可以被当作一份讣告来读。美国要求盟友替它收拾残局,而盟友反问:拿什么收拾?

第五,美国武器库存已经见底。卡根写道:「与一个二流强国短短几周的战争」——请注意,「二流强国」这个词出自这位长期支持政权更迭叙事的人之口——「已经将美国武器库存消耗至危险低位,且短期内看不到快速补救办法。」

如果你此刻坐在台北、首尔或华沙,读到《大西洋月刊》里的这段话,你不会感到更安全,只会感到明显更不安全。

第六,盟友信任受损,美国安全承诺被证伪,而中国和俄罗斯的判断得到了验证。卡根几乎没有直接说出这一点——他不能,至少不能在《大西洋月刊》上说得那么直白——但这个结论就藏在他的每一句话背后,像地板下的一具尸体。

当然,他真正说不出口的是:美国究竟是如何走到这一步的。

因为他本人,正是把美国带到这里的人之一。他、他的妻子、他的兄弟、从 1997 年以来每一封「新美国世纪计划」公开信的共同签署者、过去 25 年里每一个不断把伊朗塑造成美国不可或缺敌人的智库研究员,都是这个进程的一部分。

在他的文章里,看不到一丝自省。没有哪怕一瞬间承认:也许正是 30 年的极限施压,锻造出了今天这个能够反过来将美国逼入死局的对手。

烟已经弥漫四处,纵火者却还在困惑空气里为什么有焦味。

那么,他提出的解决方案是什么?

你会先想笑,然后笑不出来。

答案是:更大规模的战争。具体来说,他主张「发动一场全面的地面与海上战争,推翻现伊朗政权,并占领伊朗」。

一个刚刚写了 4000 字,解释美国海军无法在一个他称为「二流强国」的对手面前重新打开一条 21 英里宽水道的人,最后得出的结论竟然是:入侵并占领一个拥有 9000 万人口、坐落在西亚最易守难攻山地地形上的国家。

纵火者给出的灭火方案,是点一把更大的火。

三、与此同时,在真实世界里:全球石油危机正在逐国展开

战略分析是一回事。战略分析家可以写完文章,走到华盛顿街角的咖啡馆,点一杯馥芮白,而不必思考那辆运送牛奶的卡车,究竟烧的是从哪里来的柴油。

但地球上其他人,此刻正在计算这笔账。而这笔账并不好看。

截至今天早上,全球局势已经变成这样:

·斯里兰卡进入全国燃油配给状态。每辆车通过二维码分配额度,学校和大学也开始执行节能安排。这不是预测,而是已经发生的现实。

·巴基斯坦已在公共与私营部门同时推行每周四天工作制。市场提前关门,远程办公被大规模推广,以减少通勤需求。

·印度战略石油储备大约只剩 6 到 10 天。虽然全系统总库存约为 60 天,但恐慌性购买正在快速上升,政府正在四处寻找紧急进口来源。越来越多的原油来自俄罗斯,而俄罗斯显然很乐意提供。

·韩国对公共部门实行强制单双号限行,对其他群体采取自愿措施,并通过价格上限进行激励。同时,韩国还对石脑油实施了为期五个月的出口禁令。

·日本正在进行今年第二次大规模紧急战略储备释放。第一次发生在 3 月。如今,日本开始动用此前向国际能源署申报的 230 天缓冲储备。

·英国进入价格冲击模式。政府针对使用取暖油的家庭推出定向援助方案,暴利税立法重新回到议程,反哄抬价格执法也已启动。

·德国延长汽油和柴油税减免,并开始推出由雇主承担的燃油补贴。

·法国推出定向燃油折扣,并加快向高里程驾驶者、运输工人、渔民和农业部门发放能源券。

·南非大幅削减燃油税,但加油站排队仍在继续。

·土耳其下调燃油特别消费税。

·巴西取消柴油税,并直接向生产商和进口商提供补贴。

·澳大利亚将燃油消费税减半,发起全国性的「每一点都重要」节能行动,并向受燃油冲击影响的行业提供商业支持贷款。

·美国正在参与国际能源署史上最大规模的协调战略储备释放行动,总规模高达 4 亿桶。与此同时,多个州已经实施汽油税减免,联邦政府也公开考虑将这一政策推广至全国。

·中国作为全球最大原油进口国,则以危机时期一贯的方式应对:先把吊桥收起来。大规模国内储备被保留下来,成品油出口被禁止,国内价格管控进一步收紧。与此同时,悄然买入每一船能找到的俄罗斯和委内瑞拉折价现货原油。因为它当然会这么做。

而这一切,还是在国际能源署已经启动历史级别协调释放行动的情况下发生的。

接下来这部分请认真读,因为从这里开始,它不再只是图表上的数字,而会进入日常生活。

九点资本(Ninepoint Partners)的能源分析师埃里克·纳托尔近日在接受彭博采访时表示,按照我看到的转述,他的核心判断是:「我们讨论的不是几个月或几个季度后的事。未来几周内,你们将不得不以超过新冠时期的幅度压缩需求。」

按照他的描述——不是我的概括——这可能是「现代史上最大规模的能源危机」。而配给,尤其是需求端配给,也就是美国自 1973 年以来几乎未曾见过的那种配给,距离现在可能「只剩数周」。

数周。不是几个月,不是抽象的中期,而是数周。

你现在应该用一种完全不同的眼光,看待家门口那辆车了。

四、为什么这件事不会「自行解决」

我想在这里停一下,因为美国读者很容易把这理解为一场暂时扰动。

他们会本能地认为,只要出现某种组合,事情就会在下一个新闻周期里结束:伊朗「眨眼认输」;特朗普找到一个体面的下台阶;沙特打开油龙头;或者美国海军终于「采取行动」。

但这不会发生,原因如下。

伊朗没有任何动机放弃霍尔木兹海峡。

没有,一点也没有。

如今,这条海峡已经成为伊朗手中最有价值的战略资产——它比伊朗名义上为之开战的核计划更有价值,也比过去作为谈判筹码的各类代理人网络更有价值。伊朗议会议长卡利巴夫已经公开表示,「霍尔木兹海峡的局势不会回到战前状态」。

这不是虚张声势,而是政策宣示。

过去 40 年里,伊朗一直被告知自己没有筹码。而现在,它手里握住了全球经济中最重要的一张牌。下一届伊朗政权——而且一定会有下一届,因为空袭已经击杀了足够多的旧领导层,权力更替几乎不可避免——也将继承并使用这张牌。

认为伊朗会轻易把它交回去,是对刚刚发生的一切缺乏基本理解。

海湾君主国也已经无法再公开对抗伊朗。沙特的炼油网络、阿联酋的港口、卡塔尔的 LNG 终端——这些设施无一不处在伊朗导弹、无人机和代理人力量的打击范围内。而这些国家刚刚亲眼看到,美国未能保卫以色列最具战略意义的目标,未能保护美国在阿联酋和巴林的基地,也未能重新打开那条维系其经济命脉的海峡。

所谓安全承诺,已经被现实证伪。

利雅得和阿布扎比不会把国家生存押注在一个刚刚证明自己无法提供担保的担保人身上。它们会寻求交易。事实上,它们已经在寻求交易。

美国军方也无法在现实层面重新打开这条海峡。这一点本应让所有人拍案而起。

就绝对实力而言,美国海军仍是人类历史上最强大的海上力量。但它刚刚与一个被卡根本人称为「二流强国」的对手进行了 38 天「主要作战行动」,就已经将武器库存消耗到「危险低位」。

如今,美国海军启动了一个措辞越来越委婉的行动,名为「自由项目」(Project Freedom),试图一次护送一艘商船穿越霍尔木兹海峡。结果是,一周只通过了两艘。

两艘。而战前的平均水平,是每天 130 艘。

周二,鲁比奥在描述「自由项目」时,将其称为建立「保护泡泡」的「第一步」。

一个泡泡。曾经像高速公路一样通行的海峡,如今美国只能试图保护一个泡泡。

更重要的是,不会有什么联军前来接盘。鲍里斯·皮斯托留斯已经把话说得很明白。英国和法国国防部门说得没有那么直接,但意思同样清楚。特朗普在 Truth Social 上要求韩国「加入任务」,韩国礼貌回应称「会研究这一提议」。在外交语言里,这句话的意思就是:我们不会加入。

日本正忙着消耗自己的战略储备,根本无暇派遣海军前往海峡。印度在购买俄罗斯石油。中国作为对霍尔木兹通行依赖最大的国家,却异常缺席——而且显然无意收拾一场并非由中国制造、甚至可以说正在让中国受益的美国残局。

美国向世界求援。世界看了看局势,算了算账,然后发现了一个令人极不舒服的事实:80 年来第一次,美国事实上已经无力为全球能源安全兜底。

这意味着,世界正在围绕这一事实重组自身。这不是一个新闻周期,这是一次秩序更替。只不过,它并不是特朗普和赫格塞思原本设想的那种「政权更迭」。

五、特朗普与赫格塞思:欺骗本身就是政策

我们必须准确说明这里究竟在指控什么,因为这很重要。

这不是一场不可预见的灾难。它不是黑天鹅。已经发生的每一件事,几乎都曾被提前预测过:参谋长联席会议在战前简报中警告过;每一家不是由卡根之流主导的主要智库分析师警告过;每一位有过海湾地区作战经验的美国退伍军人警告过;甚至伊朗自己,也在过去 20 年的公开声明中反复预告过。

霍尔木兹海峡情景被推演得如此充分,以至于它甚至拥有自己的维基百科分类。但这届政府还是这么做了。

为什么?因为特朗普需要一场胜利。因为赫格塞思需要让自己看起来像一个真正的国防部长。因为特朗普第二任期的政治逻辑——国内混乱、民调下滑、基本盘焦躁——需要一场海外冒险:它必须有明确反派,最好还能迅速在电视画面上完成胜利叙事。

布什年代把这种东西称为「一场漂亮的小战争」。赫格塞思则在讲台上把 2025 年的前置打击行动「午夜之锤」(Operation Midnight Hammer)称为「历史上最复杂、最秘密的军事行动」。这种缺乏历史常识的说法,本应当场结束他的任期。

但它没有。

他仍然在那里。他仍然称自己为「战争部长」。他仍然走上五角大楼的讲台,宣布即便导弹正在飞行,停火也没有破裂;即便船只正在燃烧,行动也不是进攻性的;即便洛杉矶柴油价格已经达到每加仑 7.40 美元,伊朗仍然已经被「摧毁」。

这个人本质上是一个穿着五角大楼西装的有线电视名嘴。而他所担任的职务,需要的是美国政府内部最严谨的战略判断与后勤能力。他两者都没有。

这种错配的后果,如今正在被地球上每一个普通人实时承担:开车上班的人,坐公交上学的人,经营依赖物流配送的小企业主,吃着依靠氮肥种出的粮食的人,以及生活在依赖进口柴油维持运转的国家里的人。

换句话说,几乎是我们所有人。

这场战争是非法的。如此规模的敌对行动没有获得国会授权,也没有联合国授权,更不存在可信的迫在眉睫威胁。它只有一个想要战争的总统,一个想要新闻发布会的国防部长,以及一套国家安全机器——正如卡根及其同路人在过去 30 年里训练它的那样——最终回答了「是」。

而那些曾经说「是」的人,现在正在《大西洋月刊》上写下 4000 字长文,解释这一切是多么令人意外。

六、本周你应该做什么

我通常不会写实用建议部分。这份通讯通常也不是这种类型。

但纳托尔说的是「几周」。斯里兰卡、巴基斯坦和韩国已经没有在等待。国际能源署的储备释放也不是无限的。我认为,读到这里的人,值得听到一些直接的话。

所以:

·如果你一直在考虑购买电动车,现在计算方式已经变了。我不是在告诉你该如何使用自己的积蓄。我只是说,继续持有燃油车的每一个额外星期,其边际成本都已经明显高于上个月;而电动化的边际收益——当加油站排起长队、油罐枯竭,或加油额度开始被配给时,你仍然能够出行的能力——也相应提高了。

·如果你的充电条件允许,现在就是计算逻辑发生转折的时刻。

·如果你有能力储备一些依赖柴油密集型配送体系的食品基础品,现在就做。不是恐慌性抢购,而是合理的家庭储备。化肥供应冲击——别忘了,波斯湾占全球尿素出口的 30% 至 35%,氨出口也占据相当比例——将在 6 到 9 个月后传导至粮价,但它一定会传导。豆类、大米、燕麦、冷冻蛋白质。这是标准的应急准备,不是末日堡垒式囤货。

·如果你的工作依赖实体商品供应链,本周就应该和雇主讨论应急预案。尤其是航空货运成本还会继续上升——北美航空燃油价格已经较战前上涨 95%,短期内看不到缓解路径。

·如果你是美国人,给你的国会议员打电话,谈《战争权力决议》。当前在波斯湾发生的一切,没有任何国会授权。过去没有,现在也没有。「自由项目」所依赖的法律依据,只是「史诗怒火行动」授权留下的残余,而鲁比奥本人已经说过,后者已经结束。支撑这一切的法律架构,用技术语言来说,已经蒸发了。

·如果你是记者或分析师,去读卡根那篇文章。读两遍。注意它缺少了什么:道德反思、自我审视、人的代价、死者的名字。也注意它呈现了什么:一个战略层面的承认——新保守主义项目已经结束。这是一份具有历史意义的文件,既应当作为供状来读,也应当作为警告来读。

·如果你在美国之外,你可能已经算完账了。你正在配给、储备、对冲。你不需要我的建议。或许你只需要知道,仍有一些美国人在关注这些。人数不够多,但确实存在。

七、烟味

我想用读完卡根那篇文章后一直萦绕在我脑中的一句话结尾,因为我觉得它概括了整件事。

纵火者闻到了烟味。

30 年来,华盛顿有一批特定的人——卡根、纽兰、弗雷德里克·卡根、每一封「新美国世纪计划」公开信上的签署者、每一个名字里带着「美国」「国防」或「安全」的智库研究员——不断主张,美国必须在中东保持军事主导地位。

他们说,伊拉克的政权更迭会让整个地区走向民主。

他们说,对伊朗的极限施压要么会推翻该政权,要么会让其失去危害能力。

他们说,美国可以无限期地为海湾君主国提供安全保障。

他们说,美国武器、美国情报、美国海军力量与美国决心,足以让全球能源体系永远按照华盛顿设定的条件平稳运转。

现在,所有这些命题都已经被现实证伪,而且是在实时发生的现实中。

只用了 70 天,一场原本被设想为这个项目最终胜利的战争,最终却成了它的讣告。而在许多意义上,塑造出这场灾难性世界观的核心建筑师,如今坐在《大西洋月刊》的页面里,用近乎直白的话写道:我们输了。

但他仍然无法说出:是我们造成了这一切。

他仍然无法提及那些死者——一次空袭中丧生的 165 名女学生,轰炸下的数千名伊朗平民,燃烧油轮上的工人,巴林港口的工作人员,特拉维夫公交车上的乘客,来自十几个国家的士兵。

他们没有出现在他的文章里。

对他而言,这是一道战略棋局题,只是棋子恰好是人。

但战略问题本身就是道德问题。两者并不分离。

一场由骗子发动、由骗子兜售、由骗子执行、最终由骗子输掉的战争,在成为战略灾难之前,首先就是一场道德灾难。而战略灾难,正是从道德灾难中直接生长出来的:制造谎言的,是同一种无法清醒思考的能力缺陷;造成作战失误的,也是它。无视霍尔木兹海峡警告的傲慢,和无视人命代价警告的傲慢,是同一种傲慢。

接下来的六个月里,特朗普会不断试图把失败包装成胜利。赫格塞思会继续召开新闻发布会,在那些发布会上,「摧毁」这个词出现的频率,会远远高于「事实」。有线电视网将在制造愤怒与制造乐观之间来回摆动。战略储备会继续被消耗。加油站前的队伍会越来越长。航运费率会继续上升。化肥价格最终会传导到面包价格里。

而在华盛顿某处,鲍勃·卡根或许正端着一杯葡萄酒,人生第一次感受到某种近似恐惧的情绪。

不是为了那些女学生,不是为了卡拉奇的卡车司机,不是为了斯里兰卡那些领取二维码配给的家庭,而是为了那个项目。为了他参与建造了 30 年的大厦——如今,这座大厦正在他面前,沿着自己的地基坍塌。

纵火者闻到了烟味。而他终于、刚刚开始意识到,那座房子原来是自己的。

美国人现在不得不承受这些后果。而这些后果将在未来数月内变得极其痛苦,甚至可能持续数年。

所以,各位,做好储备吧。

原文链接

Cerebras IPO:488 亿美元估值,「英伟达挑战者」是泡沫还是新王?

原文作者:小黑,深潮 TechFlow

5 月 13 日定价,5月 14 日开盘交易,纳斯达克代码 CBRS。

这是 2026 年迄今全球最大的一笔 IPO。承销团是摩根士丹利、花旗、巴克莱、瑞银,这种阵容在路演阶段拿到 20 倍的超额认购,把发行价从最初的 115-125 美元一路抬到 150-160 美元,预计募资 48 亿美元,对应估值 488 亿美元。

仅仅三个月前,Cerebras 的二级估值还在 230 亿。也就是说,IPO 之前的最后一段路,公司账面价值翻了一倍多。

故事的”卖点”已经被复述了一万遍:英伟达的挑战者、晶圆级芯片、推理速度比 B200快 21 倍、和 OpenAI 签了 10 亿美元起步、最高 200 亿美元的算力合同。这是一份完美的”AI 挑战者”剧本,技术叙事、地缘叙事、明星客户、巨额订单,每一个零件都精准卡在 2026年 AI infrastructure 这条主线上。

但把 S-1 文件逐页读下去,会发现一件奇怪的事:所有公开报道讲的是同一个故事,而招股书讲的是另一个。

三重悖论

把招股书逐项拆开,Cerebras 呈现出的是一个由”三重悖论”构成的标的。

第一重:技术上是真 Alpha,财务上是会计魔术。

招股书披露:2025 年营收 5.1 亿美元,同比增长 76%,GAAP 净利润 2.378 亿美元。听起来非常漂亮,一家正在快速增长、且已盈利的 AI 硬件公司,在当下这个估值环境里几乎是”神话级”标的。CoreWeave 今年 3月 IPO 时还在亏损,Cerebras 直接交出了 47%的净利率。

但这 2.378 亿的”净利润”,有 3.633 亿来自一项一次性、非现金的会计调整,与 G42 相关的 forward contract liability extinguishment(远期合约负债注销)产生的纸面收益。把这项剔除,再加回 4980 万美元的股权激励,2025 年的真实 non-GAAP 净亏损是 7570 万美元,比 2024 年的 2180 万亏损恶化了 247%。

也就是说,市场看到的是”profitable + 76%增长”的 IPO 金童,招股书披露的是”亏损在持续扩大的快速增长公司”。两个版本都不算错,区别在于,市场愿意相信哪一个。

第二重:表面摆脱了 G42,实际换上了 OpenAI 的循环嵌套。

2024年 Cerebras 第一次 IPO 失败的故事并不复杂:G42 这个阿联酋背景的客户贡献了上半年 85%的营收,CFIUS 立案审查,公司被迫撤回申请。

一年半之后再战,客户名单看似已经多元化,加上了 OpenAI、AWS 这些重量级客户。但翻开 2026年 5 月的 S-1,2025 年的客户结构是这样的:

  • MBZUAI(穆罕默德·本·扎耶德人工智能大学):62%
  • G42:24%
  • 两者合计:86%

G42 只是把”权重”让给了同样位于阿联酋、且与 G42 属于关联方的 MBZUAI。MBZUAI 单一客户占应收账款的 77.9%。

而 OpenAI 这条所谓的”救赎线”,本身就是一个嵌套结构。这笔合同价值超过 200 亿美元,OpenAI 承诺采购 750 兆瓦算力。但同一份文件里还披露了几件事:OpenAI向 Cerebras 提供了 10 亿美元的贷款;OpenAI 获得了 Cerebras 3300 万股近乎免费的认股权证;OpenAI的 Master Relationship Agreement 里包含了排他性条款,限制 Cerebras 向某些”被点名的竞争对手”销售。

也就是说,OpenAI 同时是 Cerebras 的客户、贷款人、即将到来的股东、和某种程度上的战略控制方。一位匿名分析师对 Medium 上的一篇分析说过一句很狠的话:当营收是循环的、估值是循环的、IPO 是为了让制造这些营收的人套现,那这不是市场,是金融工程。

措辞或许过于尖锐,但事实层面,这段话很难反驳。

第三重:表面是英伟达的”挑战者”,本质是英伟达的”窄带补位者”。

这一点最容易被市场忽略。

Cerebras 的技术确实硬。WSE-3是 4 万亿晶体管、90 万个 AI 核心、44GB 片上 SRAM,把整片晶圆做成一颗芯片,绕开了所有 GPU 集群必须面对的跨芯片通信瓶颈。独立的 Artificial Analysis 基准测试显示,跑 Llama 4 Maverick(4000 亿参数),CS-3 每秒每用户输出 2500+ tokens,英伟达旗舰 DGX B200 大约 1000 tokens,Groq和 SambaNova 分别是 549和 794。

数字不骗人,Cerebras 在推理这个特定场景里,对 GPU 是有代际优势的。

关键词是”推理”。Cerebras 自己的招股书里讲得很清楚,它最擅长的是 latency-sensitive inference workloads,对于大模型训练和通用计算,它并没有挑战英伟达的能力或意图。CUDA 生态从 2007 年至今积累了近 20 年,模型训练的工具链、开发者社区、第三方库,这一切都还在英伟达的护城河里。

更关键的是,市场并没有站着不动。英伟达在 GTC 2026 发布的 Vera Rubin 架构,3360 亿晶体管,性能号称比 Blackwell 再跳 5 倍;AMD MI400 已经追到 3200 亿晶体管;Google TPU v6、Amazon Trainium 3、Microsoft Maia 2,超大规模厂商都在做自研芯片。英伟达 2025 财年 R&D 投入超过 180 亿美元,去年 12 月还花 200 亿美元收购了 AI 推理初创 Groq 的资产,3 月又对两家光子学技术公司投了 40 亿美元。

所以更准确的说法是:Cerebras 不是要替代英伟达,它是在英伟达”推理”这条窄带里抢一块差异化阵地。这是一笔真生意,但是 488 亿美元的估值,对应的是 5.1 亿美元的营收,意味着市销率 95 倍。

Andrew Feldman 的第三次”卖产品”

数字之外,需要讲讲这家公司的灵魂人物。

Andrew Feldman,是硅谷一个被低估的”系列连续创业者”。他不是技术天才型创始人,更不是从象牙塔里走出来的,他从斯坦福商学院毕业,做过 Riverstone Networks 的市场副总裁(这家公司 2001年 IPO),做过 Force10 Networks 的产品副总裁(这家公司 2011 年以 8 亿美元卖给戴尔)。

2007 年他和 Gary Lauterbach 一起创办 SeaMicro,做”能效服务器”,把一堆小核心的低功耗处理器堆成集群,对抗当时主流的大核心高功耗服务器。这个想法非常前卫,但市场太早。2012年 AMD 用3.34 亿美元把 SeaMicro 买走,Feldman在 AMD 做了两年 VP 之后离职。

然后他做了 Cerebras。

把 Feldman 这条路径放在一起看,能看出一件有意思的事,他不是”芯片设计师”,他是”compute infrastructure 的另类下注者”。SeaMicro 是赌”小核心打败大核心”,赌错了一半,AMD 当时买它是想用它的 Freedom Fabric 互联技术做自己的服务器 CPU 平台,但这条路没走通,SeaMicro 品牌后来悄无声息地消失了。Cerebras 是赌”大芯片打败小芯片”,正好和 SeaMicro 的命题完全相反。

某种意义上,Feldman 做的是同一件事,找到 computing 架构里那些被主流忽视的、看起来”不可能”的路径,押重注,然后用极强的销售能力把它推到市场上。SeaMicro 那时候他能把 Force10 的销售团队捏在手里,AMD 看上的就是他的销售网络;Cerebras 这次他做对的最重要一件事,是把 G42 搞定,让一个产品在 2024 年还有 80%营收来自单一中东客户的硬件公司,最后能签下 OpenAI 200 亿美元的合同。

这个故事的注脚是:Feldman 是一个产品销售型 CEO,不是一个技术远见型 CEO。他擅长把一个”听起来很疯狂”的产品卖给愿意为差异化付溢价的客户,这是他的 alpha。

理解这一点很重要,因为它直接决定了对 Cerebras 投资价值的判断。

那么,CBRS 值得投吗?

把上面三重悖论叠在一起看,答案其实比”买”或”不买”复杂得多。

如果目标是吃 IPO 首日的爆炒,20 倍超额认购、AI 硬件这个最热门赛道、缺乏纯粹的英伟达 alternative 上市标的,CBRS 大概率第一天就是冲高的。这是事件驱动的短线交易,不需要太多深度判断。

但如果要做”长线持有”的投资判断,有三件事必须先想清楚:

第一,Cerebras 值不值 95 倍市销率?

CoreWeave 今年 3月 IPO,市销率 15 倍左右。Nvidia 当下的市销率约 25 倍。一家 2025年 5.1 亿美元营收、客户集中度 86%、真实经营层面还在亏损的公司,被定价在 95 倍市销率,相当于市场要求它在未来三到四年里营收做到 30 亿到 40 亿美元,且实现持续盈利。

这事能不能成?关键看 OpenAI 那200 亿合同能不能如期落地,按招股书披露,2026和 2027 年大约确认 15%的 remaining performance obligations,也就是大约 35 亿美元。如果按这个节奏走,Cerebras 2027 年营收能到 20 亿+,市销率有望压到合理区间。但任何一个时间点的 delay、任何一次 OpenAI 战略调整、任何一次新的客户流失,都会让这个估值瞬间不堪一击。

第二,Cerebras 的护城河有多宽?

WSE-3 的架构优势是真实的,但这种优势会持续多久?英伟达 Vera Rubin、AMD MI400、Google TPU v6 都在推。芯片行业的代际更替周期是 18-24 个月。Cerebras 一旦慢一拍,技术优势就会被追平。而它的研发开支占营收比例已经不低,但绝对金额相对几个巨头,仍然是数量级的差距。

更深层的问题是:晶圆级芯片这条路线,到底是一条会被广泛采纳的主流路径,还是一个永远只能在 niche 场景里活的”特种部队”?这个问题没有确定答案。乐观的回答是:当推理工作负载在 AI 计算总量中的占比从今天的 30%上升到未来的 70%+,Cerebras的 niche 会变成主战场。悲观的回答是:英伟达只要把 Rubin 的推理性能做上去,niche 就永远只是 niche。

第三,治理结构和地缘风险

招股书披露了两件容易被忽略但很重要的事:

第一,Cerebras 采用 Class A/Class B 双层股权结构,IPO 后内部人持有 99.2%的投票权。即使创始团队未来只持有 5%的流通股,他们依然控制公司。这意味着外部小股东几乎没有对公司治理的话语权。

第二,公司披露存在两项”重大内部控制缺陷”(material weaknesses in internal control over financial reporting)。作为新兴成长公司,它可以在 IPO 后五年内豁免 SOX 404(b) 审计师证明。这是一个红灯,不算大红灯,但值得记一笔。

地缘方面,CFIUS 这次清掉了 G42 的投票权问题,但出口管制(CS-2、CS-3、CS-4 向阿联酋的出货许可)依然是个长期变量。Trump 政府对中东 AI 芯片出口的政策方向至今没有完全稳定,任何一次政策摇摆,都会重新点燃 CBRS 的尾部风险。

结论

CBRS 这笔 IPO,作为事件,是 2026 年最值得关注的 AI 硬件资本事件,它定义了 AI infrastructure 这条线在二级市场的估值锚,它的表现会传导到所有相关标的的定价。

作为长期持仓,它是一笔典型的”高赔率、高不确定性”押注,下注的是”推理为王”这个宏观叙事 + “Cerebras 能借 OpenAI 跑出窄带垄断”这个微观执行 + “市场愿意继续为 AI 硬件付 95 倍市销率溢价”这个估值假设。三个条件要同时成立,回报会非常巨大;任何一个崩,回撤都会很惨烈。

对机构投资者而言,建仓的思路通常是首日不追,等三季报、等关键客户进展、等估值消化。对个人投资者而言,把它当成 AI 硬件配置里的一小笔尾部资产,可以;把它当成 all-in 的信仰票,请重新读一遍上面的三重悖论。

比 CBRS 明天开盘暴涨与否更值得关注的,是这件事的另一层意义:当一家 86%营收来自阿联酋两个关联实体、真实经营还在亏损的公司,可以被市场定价到 488 亿美元,这件事本身就在告诉所有人,AI infrastructure 这条赛道的资本疯狂程度,已经走到了一个什么样的位置。

美股日日新高,你开始怕了?

美股还在创新高,这件事没有争议。

美东 5 月 11 日收盘,标普 500 涨 0.2%,收在 7,412.84;纳指涨 0.1%,收在 26,274.13,继续刷新收盘历史新高。

但强,不等于好做。

现在的问题不是指数涨没涨,而是谁在涨——真正把指数继续往上推的,还是那几条老主线,即 AI、芯片、半导体、数据中心,譬如 5 月 11 日:

  • 费城半导体指数涨 2.6%,英特尔(INTC.M)涨 3.6%,高通(QCOM.M)涨 8.4%;
  • ETF 的分化更直接,SPY.M 涨 0.20%,QQQ.M 涨 0.29%,SOXX.M 涨 1.74%;
  • 但医疗 ETF XLV.M 跌 0.32%,软件 ETF IGV.M 跌 0.44%;

如果从麦通资产池来看,这些核心 ETF 与相关个股已经有较清晰的交易映射,早就把盘面说透了,半导体还在冲,AI 硬件链条还在吸金,资金愿意给高溢价的仍然只是最强的那几条线,而医疗跟不上,软件掉队,其他板块越来越像背景板。

在麦通看来,当前市场交易的重点已经不只是指数是否继续上涨,而是上涨背后的结构和宽度是否还能支撑后续行情,目前我们正处于高位市场里最典型的一种状态:资金还愿意做多,但只愿意为最确定、最拥挤、最强势的东西买单。

说白了,市场没有关掉风险偏好,只是它已经不打算把风险预算分给大多数股票了,所以现在看美股,不能只看指数,指数越强,越要看结构;新高越多,越要看宽度。

因为高位真正麻烦的地方,从来不是指数不涨了,而是指数还在涨,但能赚钱的地方越来越少了。

一、美股见顶了么?

很多人现在最难受的,不是看错方向,而是仓位开始变得不对劲。

卖了,怕继续逼空;不卖,又怕一波回撤把前面利润打回去。

这也是高位行情最真实的典型状态。因为趋势确实没坏,主线也确实还在,AI 没有熄火,半导体没有转弱,科技权重还在托着指数往上走,只要抱团没有散,美股就不会因为「看起来太贵」而自动下跌。

问题在于,现在的上涨已经不是低位修复阶段的上涨。低位时,市场交易的是悲观预期的修复,毕竟只要不继续变坏,股价就有弹性;而高位时,市场交易的是乐观预期的兑现,只要没有继续超预期,股价就可能先跌。

这是两种完全不同的市场。

低位可以容错,高位几乎不容错。换句话说,低位买的是赔率,担心的是会不会起不来;高位买的是兑现速度,担心的是凭什么还要更高。

所以客观地讲,现在最不该做的,就是还拿着低位行情的心态,继续把仓位往前顶。因为一旦财报不够强、订单不够快、毛利率没站住、资本开支低于预期,或者通胀和利率重新抬头,前面涨得最猛的方向,往往也是最先被砸的方向。

这不是因为逻辑突然没了,而是因为价格早就把最乐观的那部分逻辑先算进去了。

简言之,现在不是猜顶的时候,现在是重新审仓位的时候。

至于说美股见顶了么?

我不认为现在就能直接下结论说「美股见顶了」,这话说得太早——毕竟趋势没坏,主线没坏,资金也没散。

但这三个「没坏」,不等于你可以什么都不做。现在真正要防的,不是今天下午突然崩,不是明天开盘直接转熊。

真正要防的,是下半年某一次更像样、也更集中的回撤

原因并不复杂。

这轮行情本来就涨得太集中,譬如 AI 预期已经打得很满、半导体的弹性被交易得太充分、期权资金太活跃、利率和通胀也没有真正给高估值资产让出一个足够舒服的环境。

这些条件只要继续同时配合,指数当然还能往上拱。

但问题也在这里,现在的上涨越来越依赖「所有条件都别出错」,只要其中一条链子断一下,市场就可能从「继续逼空」切到「集中回撤」。

尤其是现在的定价已经很挑剔。市场交易的,早就不是「AI 会不会增长」这种一级判断,而是 AI 能不能一直超预期、半导体能不能一直比预期更强、资本开支能不能一轮轮上修、大厂订单能不能持续兑现、高估值能不能继续被更高的预期接住……这才是高位最难的地方。

不是坏公司会跌,是好公司也会跌;不是主线没逻辑了,是主线太贵了,贵到稍微不够好都不行。

所以这个位置最重要的,不是喊空,也不是继续给自己打鸡血,而是先把组合里的净风险降下来。

二、当下该如何操作?

一句话,该留的留,该降的降。

接下来最重要的一件事,是把仓位重新分层,说到底,不是所有上涨的仓位,都该用同一种方式持有。

譬如真正有业绩、有订单、有现金流、有行业位置的核心资产,不应该因为「害怕高位」就一把清掉,因为牛市里最常见、也最贵的一种错误,不是亏钱,而是把真正的主线卖飞了,后面又不敢再买回来。

但交易仓不能这么处理。短期涨太快、主要靠情绪和资金推上去的仓位,不能再用长期逻辑给自己找借口。它本来就是交易仓,就该按交易仓处理:

  • 冲高放量但收不住,可以减;
  • 指数新高但它不跟,可以减;
  • 跌破短线趋势位,不该硬扛;

高位行情里最容易犯的错,不是方向看反了,而是把交易仓当核心仓,把短线利润当长期信仰。

这两件事听起来像心态问题,本质上却是账户问题。核心仓可以忍受波动,因为你买的是更长的逻辑和更强的基本面;交易仓不行,交易仓一旦失去弹性,就不再是仓位,而是负担。

所以现在最该做的,不是把所有仓位一起处理,而是先问清楚哪些仓位,是你愿意穿过波动继续拿的;哪些仓位,只是因为涨得快、涨得猛、涨得让人上头,才一直没舍得动。

前者可以留,后者该降温了。

除此之外,接下来还更要盯滞涨股。

举个例子,5 月 11 日,SOXX.M 继续涨 2.39%,这说明什么?

说明 AI 硬件链条还没熄火,市场最强的风格仍然在延续,抱团还没有散,但也正因为最强方向还在冲,所以更要去看那些冲不动的股票。

高位市场里,最危险的从来不是大家都知道强的东西,真正危险的是那些指数新高时跟不上、板块反弹时弹不动、利好落地后反而回落的股票。

这种滞涨信号并不复杂:

  • 指数新高,它不新高;
  • 板块反弹,它反弹弱;
  • 利好出来,它冲高回落;
  • 大盘跌一点,它跌更多;
  • 大盘反弹,它反弹更少;

这类股票在强势行情里已经很危险。

因为大盘好的时候它都涨不动,一旦市场回撤,它往往不是补涨,而是先跌,因此医疗、传统消费、公用事业、部分能源、传统 SaaS 软件股,都可以放进滞涨观察池。

软件则尤其值得单独拎出来看。这轮 AI 行情里,软件并不是完全没有机会,但传统 SaaS 的估值逻辑,已经越来越站不稳,诸如 Salesforce(CRM.M)、Adobe(ADBE.M)、ServiceNow(NOW.M)、Intuit(INTU.M)这些公司,当然都不是烂公司。

问题不在公司质量,在于市场开始重新问一件事:AI 到底会帮它们提价、扩收入、打开新需求,还是会反过来削弱过去那套按 seat 收费、按工具溢价的老故事?

也就是说,软件板块内部已经不是一起涨了。

资金现在看得很细,谁能把 AI 变成新增收入;谁只是借 AI 续命;谁还能维持估值;谁只是旧模式的高估值遗产。

所以接下来不能只盯最强股,更要盯滞涨股,因为强势股决定指数还能不能稳住,滞涨股决定回撤会从哪里先开始。

三、该有的对冲,是防守

这个阶段,组合里可以有防御仓,但防御仓不是拿来赌市场马上转向的。

如果手里多头仓位很重,又不想轻易卖掉核心仓,可以用小比例空单、指数对冲或保护性 put 去压波动。

重点是「小比例」以及「压波动」

说白了,不是让你反手梭哈看空,更不是押注市场明天就崩,空单在这里的意义是买保险,因为很多人到这个阶段最容易犯的另一个错,是看到滞涨股,就觉得可以拿它们当主要防御仓,这不一定对。

滞涨股可以放进观察池,也可以在确认破位后用小仓位做辅助空头,但它们未必适合作为组合的核心保险。

因为防御仓真正要对冲的,不是你讨厌什么,而是你最怕什么跌。

如果你手里主要风险来自 QQQ.M、半导体、AI 科技权重,那你真正需要对冲的,也应该是这些方向的回撤,譬如你怕纳指回撤,就看 QQQ.M;你怕半导体回撤,就看 SOX 相关方向;你怕个股过度集中,那就先把高弹性仓位自己降下来。

这个时候最忌讳的就是一边满仓抱着最拥挤的科技主线,一边去空一只已经弱了很久的医疗或消费股,然后以为自己完成了对冲。

那不是防守,而是换了一个地方下注。

时刻谨记,防御仓的目标,从来都不是赚大钱,而是让你的组合在该难受的时候,别那么难受。

四、5 月 15 日的考验,与下半年的展望

短线往前看,5 月 15 日是个绕不过去的窗口。

原因不是神秘,它前后卡着一串重要变量——这一天是 5 月标准期权到期日,也就是市场常说的 OPEX;与此同时,SPX 和 XSP 这类指数期权早就不只是每月到期,市场对 0DTE 和短期期权的依赖也越来越强。

所以,期权到期本身就比过去更值得盯。

但 5 月 15 日真正重要的地方,不是「当天一定跌」,而是它刚好卡在一组关键数据之后:4 月 CPI 会在美东 5 月 12 日 8:30 公布;4 月 PPI 会在 5 月 13 日 8:30 公布;4 月零售销售安排在 5 月 14 日 8:30 公布。

也就是说,市场会先过通胀、生产端价格和消费数据,然后再进入期权到期窗口,这个组合,本身就足够敏感。

如果 CPI、PPI 不热,零售销售也没有强到重新推高利率,科技权重稳得住,半导体继续强,那么 5 月 15 日更可能只是一次高位震荡,甚至多头还能借着到期结构继续往上推。

但如果数据偏热,利率重新抬头,叠加 QQQ.MSOXX.M 冲高回落,前面靠短期期权和追涨资金推上去的部分,就可能反过来放大波动。

所以 5 月 15 日不是「必跌日」,但它很像一次压力测试:

  • 测试科技权重还能不能继续托住指数;
  • 测试半导体还能不能继续做最强主线;
  • 测试期权到期之后还有没有新的买盘承接;
  • 测试滞涨板块会不会先一步松动;

真正的问题,不在 5 月 15 日这一天会不会跌,而在这一天之后,市场还有没有新的钱,愿不愿意继续在这么高的位置把价格接住。

我不急着说美股马上见顶,但我会认真防下半年的大回调,因为现在的市场,强是真的强,贵也是真的贵。

趋势没有坏,但大量乐观预期已经提前打进了价格,下半年真正要验证的,已经不是那种很虚的大问题。

不是「AI 是不是长期方向」,这种问题,市场早就回答过了;真正要验证的,是更具体、也更残酷的东西:订单能不能继续加速、收入能不能真正兑现、毛利率能不能守住、云厂商 capex 能不能继续上修、利率能不能配合高估值、资金还能不能持续抱团等等,只要这些条件继续配合,市场当然还能继续涨。

但只要其中一环不够强,回撤的速度很可能会比很多人想象得快,因为现在早已不是一个靠便宜支撑的市场,而是一个靠预期支撑的市场。

便宜的市场,跌下来还有估值垫着;预期很满的市场,跌下来往往只靠谁跑得更快,所以从现在开始,最重要的不是逃跑,也不是继续硬冲,而是换一种拿仓位的方式。

  • 核心仓,别轻易卖飞;交易仓,别继续恋战;
  • 高弹性仓位,要有明确纪律;滞涨股,先降权重;
  • 防御仓,小比例配置;
  • 手里再留一点现金;

高位不是不能拿,但你必须知道自己拿的到底是什么,是长期逻辑,还是短期情绪;是能穿越波动的资产,还是一波情绪推上来的仓位;是基本面还在继续兑现,还是价格已经跑到了兑现前面。

对于想持续跟踪这些主线变化的用户,MSX 平台上已经上线相关标的,后续也会继续跟踪主线演变及标的节奏。

这篇文章说到最后,真正的结论其实很简单:美股新高之后,最难的已经不是看方向,最难的是管住仓位。

比特币链上指标转好,我们快要走出熊市了吗

原文作者:克洛德,深潮 TechFlow

深潮导读: CryptoQuant 的牛熊市场周期指标(Bull-Bear Market Cycle Indicator)自 2025 年 10 月以来首次翻正,与此同时,另一核心指标 Bull Score Index 在 4 月下旬升至中性区间 50。比特币已连续三个月收涨,价格从 2 月低点约 6 万美元反弹至 8.1 万美元上方。但 2022 年的前车之鉴提醒市场:类似信号曾在一周后失效,随后价格继续深跌。

比特币链上数据正在释放一个久违的积极信号。

据 CryptoQuant 平台数据,该平台旗下的牛熊市场周期指标(Bull-Bear Market Cycle Indicator)近日重新翻入正值区间,这是自 2025 年 10 月 P&L 指数跌破 365 日均线以来的首次。

该指标通过衡量 P&L 指数与其 365 日移动平均线之间的距离,判断比特币当前处于牛市还是熊市周期。P&L 指数本身综合了 MVRV 比率、NUPL 和长短期持有者 SOPR 三项核心链上指标,是 CryptoQuant 用于评估比特币价格被高估还是低估的统一估值工具。

截至发稿,比特币报价约 8.1 万美元,较 2 月初约 6 万美元的周期低点反弹超 35%。

图源:CryptoQuant,原贴分析师 MorenoDV_

从深熊到首次翻正,链上修复用了 7 个月

回顾这轮熊市的链上轨迹:2025 年 10 月比特币自 12.6 万美元历史高点暴跌后,牛熊周期指标迅速坠入负值区间。据 Cryptonomist 今年 2 月报道,该指标在 2 月初跌至约 -1.2,与 2020 年 3 月新冠崩盘时的低点相当。CryptBull 同期报道也确认,指标读数已触及 2022 年 FTX 崩盘底部以来的最低水平。

从 2 月的深熊底部到近日翻正,修复历时约三个月。这一速度快于 2022 年周期(当年指标在负值区间停留了约 12 个月),但考虑到本轮周期从峰值到低谷的跌幅约 55%(从 12.6 万美元跌至不到 6 万美元),修复是否可持续仍存在争议。

Bull Score Index 同步升至中性,多指标共振

牛熊周期指标的翻正并非孤立事件。

据 CoinDesk 4 月 23 日报道,CryptoQuant 另一项核心指标 Bull Score Index 同期升至 50 的中性读数,这是该指数自比特币从 12.6 万美元高点开始下跌以来的首次。

Bull Score Index 综合了 10 项链上指标,涵盖区块链活动、投资者盈利能力和流动性等维度。读数低于 40 通常意味着结构性熊市,高于 60 则指向强劲的可持续上升趋势。

CryptoQuant 研究主管 Julio Moreno 对此评论称,这是本轮熊市中 Bull Score Index 首次进入中性区间。但他同时提到了 2022 年 3 月的前例:当时该指数同样短暂升至 50,但仅维持了约一周,此后价格继续大幅下跌。

价格层面的改善同样明显。比特币 3 月和 4 月分别收涨约 2%和 12%,5 月迄今涨幅约 6%,已连续三个月录得正收益。

2022 年「假信号」前车之鉴:历史不一定重演,但市场记得

市场对当前积极信号最大的疑虑,来自 2022 年的历史教训。

当年 3 月,Bull Score Index 曾短暂升至 50 的中性区间,随后比特币从约 4.7 万美元一路跌至 1.6 万美元。牛熊周期指标在 2022 年同样出现过短暂翻正,但最终在 Luna/UST 和 FTX 接连爆雷的冲击下继续深跌。

但本轮周期与 2022 年存在结构性差异。现货比特币 ETF 自 2024 年 1 月上市以来已成为重要的机构需求锚点。据 SpotedCrypto 报道,4 月比特币现货 ETF 净流入达 24.4 亿美元,是 2025 年 10 月以来最强劲的月份。Glassnode 数据显示,持有 1000 枚以上比特币的巨鲸地址在过去 6 个月增加了 142 个。此外,Glassnode 的 RHODL 比率目前为 4.5,是比特币历史上第三高的读数,此前两次类似高位分别出现在 2015 年和 2022 年的周期底部,之后均跟随了持续的牛市。

StoneX 全球研究主管 Matt Weller 在 Q2 展望中提供了一个更谨慎的参照框架。

按照比特币四年减半周期推算,本轮周期的持久底部可能要到 2026 年第四季度前后才会出现。如果历史模式成立,从峰值到底部的跌幅约为 60%,对应价格约为 5 万美元。

对于交易者而言,当前信号的真实含义或许是:

最恐慌的阶段可能已经过去,但宣告新牛市开启还为时过早。比特币需要突破 8.2 万美元上方的 200 日均线阻力并站稳,才能让技术面给出更具说服力的趋势反转确认。

币股风向标丨上市公司单周BTC净买入骤降逾80%,Coinbase、Block 首次逆势增持;Bitmine ETH持仓量增至约 520.6 万枚,目标为年内持有5%流通量的ETH(5月12日)

编者按:美伊局势阶段性落地后,美股市场及全球股指同步开启上涨,其中尤以 AI 赛道相关板块如存储、算力、能源等涨势尤为凶猛。此外,加密概念股也随之逐步回暖,Strategy(MSTR)、Coinbase(COIN)、Circle(CRCL)等我们此前多次提及的龙头股也纷纷开启了自己的强势反弹。尤其是 Circle(CRCL),在昨晚发布 Q1 财报后,尽管因营收等市场表现不及预期而先是大幅下跌,但得益于 Arc Network 及 Agent Stack 等相关产品及业务更新而随后大幅反弹,价格一度突破 130 美元,距离我们此前提及的 150 美元目标价仅剩不足 15%的涨幅,维持看涨态势。值得一提的是,当下美股市场已迎来全球流动性涌入,且市场表现与加密市场表现高度类似,“龙头股强者恒强、小市值或垃圾股无人问津”的局面还在继续。更多币股市场信息可以查阅 msx.com。

美股迎来全球热钱,AI 远未到“泡沫”阶段

海外投资者美股配置比例达 63%,超过互联网泡沫时期的峰值

Cointelegraph 此前发文表示,海外投资者正以创纪录的速度涌入美股市场,其股票配置比例已达 63%。该比例较 2008 年金融危机后的水平翻倍,并超过互联网泡沫时期的峰值。

中金:AI 现在仍未到典型的“泡沫”阶段

中金公司研报称,3 月底以来,在 AI 的带领下,美股、A 股创业板及韩日等股市持续走强。这背后固然有地缘局势未进一步恶化、市场情绪改善等因素的提振,但一季度科技股亮眼的业绩同样功不可没。AI“主导”了近期市场表现,也“主导”了盈利与增长。

综合从需求、投资强度和市场定价三个维度的讨论,AI 现在仍未到典型的“泡沫”阶段,但投资相对需求和能力的“抢跑”也是客观存在的,这也是 AI 过去几年都是在波折中前行的主要原因。实际上,2023 年以来的 AI 行情都不是单边上行,粗略看一般是快速上涨两个季度后,泡沫担忧增加,震荡或走弱一个季度以等待新催化剂。

一周币股上市公司动态更新

BTC 财库上市公司代表性企业

上市公司单周 BTC 净买入骤降逾八成,Coinbase、Block 逆势首次现身增持

根据 SoSoValue 数据,截至美东时间 2026 年 5 月 11 日早上八点,上周全球上市公司(不包含挖矿公司)配置比特币的单周总净买入为 4,508 万美元,相比两周前减少 83.5%。

Strategy 宣布投入 4,300 万美元(相比两周前减少 83.1%),以 80,340 美元的价格购入 535 枚比特币,总持仓达到 818,869 枚。

日本上市公司 Metaplanet 上周未购买比特币。

此外,另有 4 家公司上周购买比特币。加密交易平台 Coinbase 于 5 月 7 日宣布增持 1,103 枚比特币,具体花费未透露,总持仓达到 16,949 枚;金融科技公司 Block 于 5 月 7 日宣布增持 149 枚比特币,具体购买金额未透露,总持仓达到 9,032 枚;比特币公司 American Bitcoin 于 5 月 6 日宣布购买约 1,600 枚比特币,具体金额未透露,总持仓达到约 7,021 枚; 英国比特币公司 The Smarter Web Company 于 5 月 5 日宣布投入 208 万美元,以$77,087 的价格购买 27 枚比特币,总持仓达到 2,805 枚。

Capital B 宣布完成 1520 万欧元的融资,参与方包括全球机构投资者以及战略投资者 Adam Back 和 TOBAM,旨在加速购买比特币。

截至发稿,统计中的全球上市公司(不含挖矿公司)合计持有比特币总量为 1,088,090 枚,相比两周前增加 0.3%,当前市场价值约为 883.2 亿美元,占比特币流通市值的 5.4%。

Strategy 比特币持仓现浮盈 45.4 亿美元

据链上分析师余烬监测,比特币财库公司 Strategy(MSTR) 上周以约 80,340 美元的价格购买了 535 枚 BTC (4300 万美元)。他们现在总共持有 818,869 枚 BTC (663.98 亿美元),成本均价 75,540 美元,浮盈 45.4 亿 美元(+7.3%)。

ETH 财库上市公司代表性企业

Bitmine:ETH 持仓量增至约 520.6 万枚,质押规模达 111 亿美元

以太坊财库公司 Bitmine Immersion Technologies 披露目前 ETH 持仓量已增至约 520.6 万枚,旗下资产持仓具体包括:5,206,790 枚 ETH、201 枚 BTC、价值 8800 万美元的 Eightco Holdings 股权,价值 2 亿美元的 Beast Industries 股份。此外,该公司质押的 ETH 总量为 4,712,917 枚(按每枚 ETH 2,336 美元计算,总计 111 亿美元)。

Bitmine 董事长 Tom Lee 随后表示,Bitmine 仍计划在 2026 年底持有以太坊流通供应量的 5%。另外,Bitmine以太坊持仓现浮亏 62.97 亿美元

SharpLink 财报:ETH 持有量增至 87.3 万枚,财库策略驱动收入增长

纳斯达克上市公司 SharpLink(SBET)公布截至 2026 年 3 月 31 日的第一季度财报,显示其以太坊(ETH)金库战略持续扩张,并开始从基础质押迈向更广泛的链上收益管理阶段。

财报显示,Q1 2026 营收同比大幅增长至 1210 万美元,主要受 ETH 主动管理策略推动;同期 SG&A 费用升至 990 万美元,用于扩展机构级 ETH 资产管理基础设施。受会计准则影响,公司当季净亏损达 6.86 亿美元,主要由 5.07 亿美元 ETH 未实现亏损及 1.92 亿美元 LsETH 减值构成。SharpLink 强调,这些为非现金会计损失,并不代表已实现经济损失或 ETH 持仓减少。

截至 3 月末,SharpLink 持有约 87.08 万枚 ETH,至 5 月已增至 87.3 万枚,按 GAAP 计价的加密资产规模约 17 亿美元。自 2025 年 6 月启动 ETH 金库策略以来,ETH/股指标(ETH Concentration)已从 2.0 提升至 4.02,累计质押及链上收益产生约 1.88 万枚 ETH。

Treasure Global 将部署 1 亿美元设立 ETH 为核心的数字资产财库

纳斯达克上市公司 Treasure Global 宣布将逐步部署 1 亿美元资本设立以 ETH 为核心的数字资产财库储备,后续还将扩大财库加入更多其他数字资产,该公司表示旗下数字资产财库框架将作为长期资本配置工具,在不改变主营业务的前提下为参与数字金融基础设施发展提供战略性敞口。

SOL 财库上市公司代表性企业

SOL Strategies 斥资 1800 万美元收购跨链聚合器 HoudiniSwap

纳斯达克上市的 Solana 生态财库公司 SOL Strategies 宣布已达成最终协议,将以 1800 万美元收购跨链隐私交换聚合平台 HoudiniSwap。

HoudiniSwap 是一款非托管、隐私导向的跨链交易聚合器,支持用户在中心化交易所、去中心化交易所及跨链桥之间获取最优兑换路径。该平台去年实现约 1300 万美元收入。

SOL Strategies 表示,此次收购将支持其“将 Solana 嵌入机构金融基础设施”的长期战略,并从单一验证节点与质押业务,向交易路由、跨链流动性及软件化收入结构扩展。

Solana 财库公司 DeFi Development 启动 2 亿美元 ATM 融资计划

纳斯达克上市的 Solana 财库公司 DeFi Development 宣布启动规模 2 亿美元的 At-The-Market(ATM)股权融资计划,用于进一步增持 Solana、补充营运资金及支持战略发展。改公司表示,募集资金将主要用于继续执行其 Solana 储备策略,仅在对股东每股 SOL 持仓价值具增益效应时发行股票,以确保融资具备“增厚型”属性。

DeFi Development Corp 董事长兼 CEO Joseph Onorati 表示,公司核心任务是持续为股东积累 SOL 储备,此次融资计划为其提供最高 2 亿美元的资金弹性,以在市场条件合适时持续增持。

山寨币财库上市公司代表性企业

Hyperliquid Strategies 财报:截至 4 月末 HYPE 持仓增至 2000 万枚

纳斯达克上市 HYPE 财库公司 Hyperliquid Strategies 发布截至 2026 年 3 月 31 日的季度和九个月财务和运营业绩报告,其中披露投入 2.16 亿美元购入约 730 万枚 HYPE,截至 4 月 29 日 HYPE 储备持仓量已增至 2000 万枚,目前账上仍持有 1.03 亿美元现金,同时还投入 1050 万美元回购约 300 万股股票,平均成本为每股 3.42 美元。另在截至 2026 年 3 月 31 日止的九个月中,受 HYPE 未实现收益 1.984 亿美元推动获得 260 万美元的 HYPE 质押收入,并录得 1.525 亿美元净利润。

Exit mobile version