1. 加密行业正在完成从实验到产业的跨越
本文来自Tiger Research 。新技术从实验走向产业，通常要经历四个阶段：实验期、过热期、监管介入期和产业形成期。互联网在 1990 年代完成了实验，经历了互联网泡沫的过热，最终在泡沫破裂后随着监管和标准的确立，发展为成熟产业。金融科技和人工智能也循着同样的路径前行，只是节奏和形式各有不同。
加密行业目前正处于第三阶段与第四阶段之间的过渡地带。比特币诞生后，一小群开发者验证了其在支付和结算中的可能性（实验期）。2017 年 ICO 热潮和 2021 年 DeFi 浪潮中，投资者反复涌入又退出（过热期）。2022 年 FTX 的崩溃既是顶峰，也是转折点。经历了多次洗牌，投机性需求被过滤，真实用例得到验证，美国监管机构开始转向正式化而非放任或打压（监管介入期）。
由于加密行业试图直接替代结算、支付和发行等核心金融功能，它与传统金融机构产生了更大的摩擦，因此被吸纳的时间更长。如今，加密行业终于走到了监管介入和产业形成的交汇处。
监管层面的进展显著。美国国会通过《GENIUS 法案》，明确了稳定币的法律地位。2026 年 3 月，SEC 和 CFTC 发布联合解释性指导，将包括 Solana（SOL）在内的 16 种资产确认为数字商品，将资产分为五类，摒弃了旧有的”证券/非证券”二元分类，并正式将协议质押排除在证券法监管之外。
机构采用持续加速。代币化真实世界资产（RWA）市场在 15 个月内增长约 257%，从 2025 年初的 54 亿美元增至 2026 年 3 月底的 193 亿美元；若加上稳定币，链上资产总规模已接近 3000 亿美元。
这还不足以称之为成熟产业，但产业形成已经与监管建设同步启动。
2. 互联网资本市场：加密产业的终局形态
加密行业进入产业阶段后所指向的未来，是对资本市场本身的重构。这个未来可以被定义为”互联网资本市场”（Internet Capital Markets，ICM）：一个资产的发行、交易和结算全部在单一公链上完成的资本市场。
今天的资本市场运行在互联网诞生之前设计的架构上。买卖一只股票，资产和资金并不会在执行的瞬间完成交割。清算所介于买卖双方之间承担履约风险，要求双方缴纳保证金，这笔资金在结算完成前被锁定。美国市场中，存管机构的过户要到执行后的下一个工作日才能完成。由于经纪商、交易所、清算所、存管机构各自维护独立的账本，它们必须每天互相核对，任何差异都会延迟结算。跨境交易还要叠加货币兑换和各国存管机构，结算时间可以拉长到 T+3 甚至更久。这套为交易对手互不信任的年代设计的架构，如今本身就成了成本。
在互联网资本市场中，代码接管了清算所的角色。买方的付款和卖方的资产同时放入智能合约，两笔转移作为单一交易执行。如果任一方的条件未满足，整笔交易自动取消，不存在只有一方资金流出的情况。由于履约风险在代码层面被消除，不再需要清算所要求保证金；由于所有参与者实时共享同一账本，无需机构间对账。执行与结算在数秒内同步完成。
推动这一变革的主体正在从加密初创企业扩展到传统金融机构。那些靠多层中介结构赚取收入的机构，如今自身也在参与这场转变。历史反复证明：在每一次基础设施更迭的拐点，跟进较晚的机构要么付出更高的成本，要么失去领导地位。1990 年代电子交易的转型就是典型案例，依赖场内交易的大型机构最初抵制 Island ECN 和 Instinet 等电子平台，直到这些平台成为标准后才通过收购和吸纳被动跟进。金融科技的转型同样如此。
这场变革在美国推进最快。美元在 1944 年布雷顿森林体系下成为储备货币后，全球贸易和金融交易以美元计价和结算。CHIPS 每个工作日处理超过 2.2 万亿美元的支付。SEC 的信息披露标准成为其他国家资本市场制度的参考。超过 99%的稳定币以美元计价。美国正在互联网资本市场中复制同样的模式。
3. 互联网资本市场的具体实现
举个例子，在美国互联网资本市场的版图中，Solana 是将技术基础、机构实践和监管设计集于一身的公链网络。
Solana 的技术基础在零售市场中得到了锤炼。2021 年 DeFi 需求引发网络过载，Solana 将其视为改进吞吐量和交易调度的契机。2023 年 meme 币周期中，它通过长时间承载高强度零售流量验证了吞吐声明。2025 年 10 月，一场市场崩盘与 AWS 宕机同时发生，其他链的交易费用飙升至每笔 100 美元，而 Solana 以每笔 0.0013 美元的费用持续运行，未出现中断。机构金融所需的基础设施稳定性，首先通过零售环境中的压力测试得到了验证。
2025 年，Solana 将”建设互联网资本市场”确立为官方战略，将重心转向机构支付和资产代币化。为此推出的 Token-2022 标准将冻结、没收、白名单管理和保密余额功能作为代码嵌入代币本身。发行方无需通过外部系统，即可在代币内部实现合规要求，在协议层解决了金融对资产持有和交易资格的核心需求。
在此基础设施上，美国七家大型金融机构在 Solana 上发起了概念验证或完成了实际交易：J.P. Morgan、State Street、Citi、Franklin Templeton、Visa、PayPal 和 Western Union。其中三家是美国八大全球系统重要性银行（G-SIBs）。
与此同时，Solana 政策研究所（SPI）于 2025 年春在华盛顿特区成立，招募了 DeFi 教育基金前 CEO 和区块链协会前 CEO。它没有等待立法通过后再做反应，而是主动向 SEC 加密工作组提交了名为”Project Open”的试点框架，试图先提出监管先例，同时推进业务多元化和监管制定。
4. 机构实践：四大领域的案例解析
机构对 Solana 互联网资本市场的参与正在多条线上展开，但并非所有参与者目标一致。理解这一分层活动需要一个围绕两个核心轴构建的分析框架：监管姿态（合规驱动型 vs. 前沿定义型）和价值链整合深度（包装层 vs. 原生层）。
4.1 银行与资本市场：结算延迟的隐性成本
银行与资本市场领域涵盖债券发行、贸易融资和资金管理，是传统金融机构的核心收入来源，也是互联网资本市场成本优势最直接体现的领域。三个子领域共享同一个关键问题：交易执行与资金实际移动之间存在时间差。
根据 Tiger Research 的估算，仅美国国债市场中，因结算延迟导致的资金闲置机会成本每年约 320 亿美元；若扩展到整个美国固定收益市场，年度机会成本超过 450 亿美元。现有金融体系的速度限制，正在给市场参与者施加巨大的隐性成本。
在互联网资本市场基础设施上，这种慢性时间差消失了。原子结算（DvP）将资产转移和付款捆绑为一笔交易并实时处理。清算所不再需要，各机构分别运行的对账流程也消失了。执行与清算在数秒内完成（T+0）。
State Street × Galaxy：链上资金管理（SWEEP） 。2026 年 5 月在 Solana 上线的 SWEEP 是面向机构投资者的链上基金，接受稳定币（PYUSD、USDC）或法币存款，投资于短期美国国债以产生收益。它将传统金融中的”自动归集账户”概念以链上基金的形式实现。对于持有大量稳定币的 Web3 基金会而言，现有基础设施下使用传统金融服务需要先将稳定币兑换为美元，产生转换费用和时间延迟。SWEEP 使机构可以直接从钱包存入和赎回国债收益资产。Ondo Finance 的旗舰基金 OUSG 在 SWEEP 上线时进行了约 2 亿美元的锚定投资，约占其当时 TVL 的 26%。
J.P. Morgan × Galaxy：商业票据发行（USCP） 。2025 年 12 月，J.P. Morgan 在 Solana 公链上安排了 5000 万美元的美国商业票据发行。这不是一次模拟测试，而是公链上最早的真实债务证券交易之一。J.P. Morgan 作为安排人在 Solana 区块链上直接创建 USCP 代币，Coinbase 和 Franklin Templeton 作为主要投资者和买方以 USDC（Circle 发行）支付，Coinbase 提供私钥托管和 USDC 出入金基础设施。通过将稳定币支付网络与链上原子结算（DvP）结合，原本需要 T+1 至 T+2、经过多重中介的企业融资周期被压缩为实时完成。
Citi × PwC：贸易融资代币化（汇票） 。Citi 与 PwC 在 Solana 上完成了将传统汇票转化为代币化数字资产的内部概念验证。在模拟环境中，汇票的全生命周期（发行、融资、流通、结算）通过智能合约自动化，结算时间从数天缩短至数分钟，人工对账成本降为零。这一案例对亚洲金融市场具有强烈的参考意义，因为全球贸易枢纽高度集中在亚洲地区。
4.2 支付与稳定币：重新设计结算范式
Western Union：全球汇款（USDPT） 。2026 年 5 月，这家拥有 175 年历史、每年在 200 多个国家处理约 1500 亿美元跨境汇款的公司，在 Solana 上发行了美元支付代币 USDPT。传统代理行体系中，每家中介银行只在自己的系统和工作时间内处理，结算通常需要一到两个工作日，周末和节假日则完全停止。为了能够立即响应各基地国家的实时支付请求，Western Union 必须在各国当地银行账户中预先锁定大量美元，这些预存的代理行账户余额在转账发生前一直被锁定且不产生收益。
USDPT 从根本上重新设计了这一结算流程，将范式从”预先储备资金”转变为”实时按需供给”。当某个国家代理商的现金库存降至阈值以下时，美国总部财务团队立即通过 Anchorage Digital 发行的 USDPT 向该代理商的机构链上钱包发送资金。无论周末、夜间还是假日，都能基于 Solana 网络 0.4 秒的出块时间迅速完成最终结算。Western Union 还在构建数字资产网络（DAN），计划在 2026 年内将面向消费者的稳定币支付服务”Stable by Western Union”推广至 40 多个国家。
Fiserv：金融机构白标稳定币（FIUSD） 。Fiserv 宣布将推出 FIUSD 白标稳定币平台，计划于 2026 年 7 月在 Solana 上正式上线。在白标结构下，Fiserv 提供技术基础设施和美元支撑体系，各金融机构在自有品牌下发行和提供稳定币。银行无需自建区块链基础设施即可向客户提供自己的数字美元。北达科他银行（美国唯一的州立银行）已宣布将在该平台上推出”Roughrider Coin”。Fiserv 的多边网络覆盖约 10,000 家金融机构客户和 600 万商户，年处理交易达 900 亿笔，计划利用现有技术向成员金融机构客户免费提供 FIUSD。
这种结构亚洲金融机构可以直接借鉴。对于韩国而言，白标模式恰好映射到当前关于银行还是非银机构可以发行稳定币的讨论上，一旦金融委员会（FSC）划定边界并建立韩元计价规则，这一模式即可移植。
4.3 真实世界资产代币化：从发行到流通的闭环
Orca × Streamex：合规 RWA 分发（GLDY） 。代币化上市股票市场长期面临发行与分发之间的脱节。上市股票类代币化资产有多个交易所提供二级交易路径，但债券、大宗商品和私人贷款等非股票类代币化证券在发行后缺乏由发行方控制、按资格准入的流动性基础设施。发行技术在进步，但分发基础设施没有跟上。
2026 年 5 月，Orca 推出了无许可 AMM 基础设施，允许发行方根据其受监管资产的要求创建可定制的许可池。纳斯达克上市公司 Streamex 作为首个发行方，利用这一方案为其黄金收益代币 GLDY 提供二级流动性。GLDY 许可池的运作分三个阶段：所有投资者钱包默认冻结，只有通过 Streamex KYC 验证的钱包才在链上访问控制层自动解冻；解冻后的钱包在 Orca AMM 池中进行点对点实时交易，无需经纪商或审核人员介入；与受交易所营业时间限制的传统黄金投资产品不同，GLDY 在 Solana 上全天候交易，Monetary Metals 的黄金租赁合约收益直接支付给 GLDY 持有者。
这种代币级冻结/解冻控制机制不限于黄金，可直接应用于国债、企业债和私人信贷等任何受监管资产。这正是 Orca 将该结构作为 Project Open 试点框架的交易基础设施提案的原因。
Apollo：私人信贷代币化（ACRED） 。传统私人贷款市场尽管收益率高，却有两大结构性障碍：高最低投资额使其仅对机构和超高净值个人开放，以及一旦投资就绑定至到期的流动性不足问题。2025 年 1 月，Apollo 通过 Securitize 发行了基于其多元化信贷基金（ADCF）的代币化分级基金 ACRED，最低投资额为 5 万美元。在 Solana 生态中，投资者将 ACRED 转换为 sACRED 包装代币，存入机构专用借贷池作为抵押品，以约 60%的抵押率借出稳定币（借贷成本约 3%至 4%），再用借来的稳定币买回 ACRED 并重复循环，有效杠杆可达约 2.5 倍，将约 7.4%的基础收益放大至约 12%至 16%。RedStone 预言机提供实时 ACRED 价格数据，Gauntlet 自动管理清算条件和再平衡时机。
这一杠杆结构之所以成立，依赖于 Solana 上每笔交易不到 0.001 美元的费用和秒级的抵押物设置/释放速度。在结算需要数天或每次操作费用高昂的基础设施上，同样的结构几乎无法运作。
Figure Technology：住房净值信贷额度（HELOC）的流动性扩展 。Figure 是美国最大的非银行 HELOC 发行方，截至 2025 年 12 月累计链上贷款超 190 亿美元，多次发行由高盛、J.P. Morgan、Jefferies 和巴克莱承销的 AAA 级证券化产品。它原本在自有链 Provenance 上将 HELOC 代币化并运营 Demo Prime 资金池，但封闭生态缺乏构建杠杆的 DeFi 流动性基础设施，限制了资本周转效率的提升。2025 年 12 月，Figure 推出 PRIME 代币，将 Provenance 的贷款收益权通过 Chainlink CCIP 桥接到 Solana，利用 Kamino 借贷协议支持最高 9 倍杠杆，Orca 提供 PRIME/PYUSD 池的 AMM 深度。
Figure 选择 Solana 并非出于技术偏好，而是为了资本效率。Demo Prime 9%收益率减去 Kamino 6%借贷成本的净利差，通过杠杆倍数被放大。除非在 Solana 上数秒内以不到 0.001 美元完成抵押物设置和释放，否则这一策略的经济性不成立。即便已经拥有自己的链，连接公链流动性同样重要。
4.4 基础设施扩散：网络效应的形成
前三个领域处理的是各自领域的转型，而基础设施扩散处理的是这些转型汇聚的节点。银行在链上发行债券、汇款公司以稳定币结算、资产管理公司将基金代币化，这些并非各自独立推进，而是在同一基础设施上同时发生。
扩散分为三层。发行层面，PayPal、Fiserv、Circle 和 Tether 在 Solana 上发行稳定币或运营发行基础设施，多个竞争性发行方共存于同一网络。结算层面，Visa 将稳定币结算扩展至 Solana，Worldpay 将商户交易结算迁移到 Solana 网络，YouTube 采用 Solana 上的 PYUSD 向美国创作者付款。触点层面，SoFi 让 1470 万客户直接从银行账户购买 SOL 并运营银行发行的稳定币 SoFiUSD，成为首家在 OCC 监管下将自身负债以稳定币形式放上 Solana 公链的联邦特许银行；Bullish 在 50 多个司法管辖区采用 Solana 稳定币作为主要结算轨道，并在 Solana 网络上处理了 11.5 亿美元的 IPO 融资。
当发行、结算和触点在同一网络上运行时，网络效应就会产生。银行发行的代币由支付公司结算，消费者在银行应用中持有该资产，形成闭环。参与者越多，每个参与者的效用越大。互联网资本市场的形成，会在这个闭环通过临界点的那一刻加速。
5. 监管格局：已确立的与尚未解决的
已进入监管框架的领域 覆盖面较广。银行加密资产托管方面，SAB 121 撤销后，加密资产被归类为表外资产，BNY Mellon 和 State Street 等大型托管银行推出了数字资产信托服务。数字商品身份方面，包含 SOL 在内的 16 种资产被确认为数字商品，协议质押被排除在证券法之外，机构投资者获得了合法安全地买入、持有和质押的法律保障。稳定币方面，《GENIUS 法案》将稳定币规定为独立资产类型而非证券或存款，对发行方施加联邦许可标准。代币化证券方面，2026 年 3 月 SEC 批准纳斯达克以代币化形式交易特定证券，DTCC 确认将于 7 月启动有限试点、10 月全面上线，覆盖 Russell 1000 成份股、主要指数 ETF 和美国国债。永续期货方面，CFTC 首次批准了 Kalshi 的比特币永续期货合约，迈出将离岸永续期货流动性（2025 年约 61.7 万亿美元）引入美国受监管体系的第一步。
尚未解决的前沿领域 同样关键。公链上的自由股票交易当前仍限于非美国居民（Reg S）或富有认证投资者（Reg D），SEC 虽已讨论无需上市公司同意的”第三方股票代币化”创新豁免，但传统金融界（纳斯达克、SIFMA 等）对流动性碎片化的强烈反对使最终批准悬而未决。DEX 方面，SEC 于 2026 年 4 月发布了五年日落条款的临时指导，但反洗钱义务归属和订单处理责任等关键监管空白仍存。稳定币利息支付方面，《GENIUS 法案》严格禁止发行方向持有者支付任何形式的收益，银行业甚至在推动关闭第三方渠道。
《CLARITY 法案》是推动全面解决这些问题的关键立法，将定义数字资产的整体市场结构，创建数字商品的现货市场监管框架，并指导 SEC 和 CFTC 进行规则制定以允许企业在公链上开展业务。但该法案在 2026 年内通过的概率约为 50%或更低。两党在限制总统及高级官员从加密业务中获利的道德条款上存在分歧。参议院 7 月中旬至 8 月初的约四周立法窗口实质上是今年通过的最后期限。错过这个窗口，时间线将滑入 2026 年中期选举阶段，在选前格局中达成共识将更加困难。
6. 机构选择背后的技术原因
全球金融机构不是出于偏好选择 Solana，而是因为它满足了机构金融的技术要求。
结算经济性 。Solana 的最终确认时间约 0.5 秒，平均交易费用 0.0013 美元。如果每次设置和释放抵押物都要增加数美元的成本或花一天来结算，杠杆策略在产生任何回报之前就会被成本吞噬。
可编程合规 。Token-2022 标准在代币层面嵌入了冻结、没收、白名单准入和零知识证明加密余额等功能，将合规从依赖外部系统的事后措施变为内置于协议层的事前设计。交易金额通过零知识证明加密，在公共账本上保留来源和目的地，但只有发送者、接收者和指定审计方可以看到金额。这是同时确保可审计性和保密性的设计。
机构级稳定性和演进中的基础设施 。针对单一验证器客户端的脆弱性，Solana 正向运行多个独立验证器客户端的多架构演进。技术路线图将最终确认时间从当前的 0.5 秒缩短至约 150 毫秒，并在协议层引入交易执行前的身份验证结构。
完全运营主权：Contra 。对于所有交易和余额不能暴露在公共账本上、或需要在内部控制验证和治理的机构，Solana 提供了独立于公共主网的 Contra 选项，使用公共网络上已验证的性能基础，仅将运营条件重置为符合机构需求。
7. 亚洲机构的战略执行框架
亚洲金融机构作为先行者从零设计基础设施的阶段已经过去。务实的路径是作为快速跟随者，采用美国市场已验证的基础设施和监管参考，减少试错成本。决定进入的标准不是政策是否存在，而是能否真正执行：是否有明确的法律、指南和许可制度，市场基础设施（托管、结算、披露）是否已经同步建设，这些才是区分当下可商业化的和不可商业化的关键。
可执行阶段 （新加坡 MAS、香港 SFC/HKMA、日本 FSA、阿联酋 ADGM/VARA）：明确的许可制度和市场基础设施已经就位，商业化可以立即启动。代表性领域包括稳定币支付（持牌）和现货 ETF。此处的风险是延迟，而非进入。率先进入的机构能够提前锁定运营记录和流动性合作伙伴，后来者将以差距为代价。
过渡阶段 （韩国 FSC/FSS、泰国 SEC、马来西亚 SC、印度部分监管）：政策方向明确但详细规则和许可要求尚未确定。代表性领域包括代币化股票、稳定币、STO 二级市场和数字资产市场结构法。当前需要的不是全面商业化，而是搭建一套在监管确认后能立即转化为商业运营的结构。韩国机构就处于这一阶段。等到监管确认后才开始准备，为时已晚，因为已经安排好许可、系统、合作伙伴和内部合规的机构，与没有做这些准备的机构不会站在同一起跑线上。对于国内监管推进缓慢的机构，离岸路径是有效的替代方案：在新加坡或阿联酋等框架完备的司法管辖区设立实体进行试点，积累合规体系和交易对手网络，待国内法规就绪时将能力转移回国。
探索阶段 （印度尼西亚、越南、菲律宾部分领域及其他新兴市场）：法律定义、资产分类和投资者保护标准尚不明确，监管机构之间的管辖权尚未厘清。应通过小规模实验积累技术和市场数据，保持在标准和监管方向确认后快速扩展的能力。在资产分类都尚未确定的阶段，将资源押注于一方本身就是最大的风险。
8. 结论：窗口正在开放，但持续多久尚不确定
互联网资本市场已不再是概念，而是正在运行的现实。J.P. Morgan、State Street、Franklin Templeton 等目标各异的全球机构同时选择 Solana，并非出于偏好，而是因为它满足了各自的技术和结构需求：嵌入资产本身的机构合规能力（Token-2022），经受极端流量和突发市场波动考验的吞吐量记录，以及在单一生态系统内积累的从华盛顿政策参与到实时结算和清算基础设施的完整体系。
这三点不是一条基础设施优于另一条的判决，而是对机构资本实际汇聚之处的观察。验证不是体现在价格上，而是体现在谁把什么放在了哪里。
留给亚洲机构的变量不再是”是否进入”，而是进入的顺序和切入点。参考案例已经过验证，标准尚未固化。这个”验证已完成但标准尚未固化”的区间，正是快速跟随者可用的窗口。它还能开放多久，尚不确定。
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