抢股权、争基建,韩国加密机构大混战

原文作者:Henry Kim、Ryan Yoon

原文编译:Chopper,Foresight News

韩国金融机构正加速在加密领域开展合作与股权收购,但行业格局依旧错综复杂。各类合作协议频频官宣,真正落地的商业化项目却寥寥无几。本文将剖析这些合作落地率偏低的原因,以及机构为何仍持续加码布局。

TL;DR

  • 韩国机构加密业务已从合作意向书阶段,迈入实质运营与交易所股权收购阶段。
  • 各大机构竞相争夺关键金融基础设施话语权,赛道涵盖证券型代币发行(STO)标准制定、稳定币支付通道、资产托管市场等。
  • 本土基础设施服务商崛起,成为机构业务的核心支柱。企业参照韩国央行数字货币(CBDC)框架与本土法规搭建自研链路,降低对海外技术的依赖。
  • 海外 Web3 公链基金会的韩国布局策略彻底转变,传统金融逐步主导市场,海外机构不再主攻散户社群运营,转而寻求与大型企业、金融机构达成合作。

合作意向书扎堆,行业进入 「签约竞赛」

上图由 Tiger Research 整理,梳理了韩国加密市场各类机构的合作关系网。整张图谱盘根错节,外界很难区分哪些合作已落地运营、哪些仅停留在意向阶段,行业核心主体与边缘参与者的边界也十分模糊。

这种复杂的格局,正是当下韩国机构加密市场的真实写照。Tiger Research 统计了 150 家机构、196 项合作案例,目前尚无任何一家主体形成绝对垄断。

在相关监管规则正式落地前,韩国本土机构纷纷跑马圈地、抢占赛道。当下竞争主要集中在三大领域:稳定币、证券型代币发行(STO)、加密资产托管。

另一显著趋势是,金融机构密集收购加密交易所股权。业内认为,此举是机构在监管明朗前抢占市场阵地、释放长期看多信号的表现。

交易所股权争夺战全面打响

韩亚银行宣布斥资约 1 万亿韩元(约合 7.2 亿美元)收购 Upbit 运营方 Dunamu 6.55% 股份,短短十天后,韩华投资证券获批再增持 3.90% 股份。同月 28 日,三星证券、三星 SDS、三星信用卡联合收购该平台 4.0% 股权。

未来资产咨询早在今年 2 月就签约收购 Korbit 交易所 92.06% 股份。另有消息称,韩国投资证券正与全球交易所欧易(OKX)洽谈,计划联合收购 Coinone。

资本市场对加密交易所的估值逻辑已发生改变。交易所不再只是赚取交易手续费的平台,而是分发稳定币、托管服务、证券型代币、现实资产代币化(RWA)产品的核心流量入口。

银行与券商可借助持股交易所,间接取得虚拟资产服务提供商(VASP)相关资质,同时牢牢掌握平台用户与流动性。这场股权争夺,本质上是对数字金融前端流量与渠道控制权的博弈。

韩国加密细分赛道现状

从合作关系网能明显看出,各加密赛道发展进度参差不齐。资产托管领域落地项目最多,不少玩家已突破监管限制,正式上线服务;现实世界资产代币化与证券型代币发行(RWA/STO)大多仍停留在签约或意向阶段,等待配套立法落地;稳定币赛道同样进展迟缓,目前暂无企业确立行业标准、领跑市场。

不同赛道的发展阻碍各不相同,各家机构的破局思路也有所分化。部分企业联合本土盟友,静待监管放开;另一部分则转向监管更为成熟的海外市场,另辟路径。下文逐一解析各赛道的发展瓶颈与玩家策略。

现实世界资产 / 证券型代币发行(RWA/STO):立法落地,商业化基建成最大短板

韩国本土 STO 市场目前分化为两大阵营:以韩国证券信息公司(KOSCOM)为首的联盟,以及新韩投资证券主导的份额投资联盟。未来资产证券则另辟蹊径,放弃等待本土基建完善,直接布局海外市场。

韩国证券交易所持股 76.6% 的 KOSCOM 是韩国核心金融网络运营商,其定位是搭建中立共享基础设施,为全体券商服务。该机构并未与单一发行方签订独家协议,而是接入 11 家券商入驻平台,目标是统一 STO 发行与流通技术标准,并对接韩国证券存管机构的集中托管体系。

新韩投资证券快速搭建起自有 STO 生态。2022 年与 Lambda 256 完成概念验证,2024 年联合推出综合平台 PULSE,2025 年上线多平台账户整合服务。仅 2025 年,该机构就以账户管理人身份参与 10 单投资合约类证券代币发行,并收购场外交易所 NXT 控股权,打通了代币发行至流通的渠道。

未来资产证券则完全绕开本土基建,全力出海布局。该机构在中国香港发行数字债券,拿下香港证监会颁发的虚拟资产零售牌照,并计划于 6 月面向当地散户上线智能交易系统。在美国,它也是唯一一家加入存托信托结算公司(DTCC)代币化工作组的韩国券商,与摩根大通、高盛、贝莱德等机构共同参与全球标准制定。这套布局,将助力其在未来本土 STO 体系对接全球标准时,占据合规与谈判优势。

稳定币:技术已成熟,监管是要壁垒

稳定币赛道参与主体最为多元,信用卡公司、交易所、金融科技企业、基础设施服务商各展所长,依托自身优势切入市场。

Kakao 集团是规模最大的阵营。Kakao、KakaoBank 和 Kakao Pay 已组建联合工作组,旨在打造一款涵盖稳定币、加密货币和本地货币的「超级钱包」。该团队的核心优势源自公链 Kaia 多年运营积累的基建能力,目前公链已上线 USDT,并开展实际支付测试。

新韩信用卡正将其现有支付网络迁移到区块链平台。该机构今年 4 月与 Solana 签署合作意向书,相关技术研发早已先行落地:此前已联合 Solana、Visa、Mastercard、Fireblocks 完成概念验证,如今正围绕钱包、智能合约等六大模块开展深度测试。

交易所阵营受韩元稳定币监管滞后影响,优先布局美元稳定币赛道。Dunamu 联合韩国 Naver Financial,基于自研公链 GIWA 开发韩元稳定币业务;Bithumb 暂缓韩元稳定币推进,先与 Circle、WLF 合作搭建美元稳定币分发网络,同时也在与支付平台 Toss 洽谈联合发行韩元稳定币,但整体进展缓慢。

各大阵营虽动作频频,却都受制于同一道监管门槛。韩国央行提出 51% 持股规则,要求韩元稳定币发行主体必须是银行控股超半数的联合体;金融科技企业对此提出异议,相关博弈导致政府迟迟无法敲定发行细则。一旦正式规则出台,手握最全前端流量渠道的阵营,大概率将主导市场。

资产托管:业务落地,但仍需机构资金注入

相较于其他赛道,托管市场格局更为清晰。四大主流托管机构均联合国内外金融和科技伙伴巩固了市场地位。

KODA 由韩国国民银行、加密风投 Hashed、Haechi Labs 联合创立,后续韩华投资证券、IBK 资本、教保证券相继入股,并与三星火灾海上保险签订专属托管保险协议,风控体系完善。

KDAC 是一家传统金融主导的托管机构,两大股东为新韩银行、农协银行。农协银行原本投资另一家托管商 Kardo,双方合并后正式并入 KDAC,目前韩国五大行中有两家位列其股东名单。

BDACS 主打技术与生态合作,联合友利银行、Galaxy、GK8 等海内外机构拓展托管与支付基建;同时与 Circle 达成合作,基于其 Arc 公链发行韩元稳定币 KRW1,目前正在开展概念验证。该机构也是韩国交易所(KRX)主导 KDX 联盟的指定虚拟资产服务提供商与核心托管合作方,同步布局托管与支付两大业务。

BitGo Korea 依托母公司全球技术实力入局,总部托管资产规模超 700 亿美元,承载全球约 20% 的比特币链上交易。韩亚金融集团、SK 电讯分别持股,兼具金融与电信资本背景。

多家金融机构依托上述托管商开展业务,但据消息显示,四大主流托管机构去年均处于亏损状态。这意味着行业基建已提前建成,但尚未迎来足以支撑运营的大规模机构资金入场。

综合 STO、稳定币、托管三大赛道现状,能发现一个共性问题:韩国本土机构虽搭建起完整业务框架,但底层技术仍高度依赖海外方案。

本土基础设施服务商崛起

长期依赖海外技术会产生结构性隐患。行业规模壮大后,大量收益会以技术授权费的形式流向海外;同时,海外合作方若调整政策、上调费用,本土业务也将面临风险。

更深层的矛盾在于,韩元稳定币发行、STO 流通规则、本土企业账户对接等场景,需要深度贴合韩国监管要求,无法直接套用全球通用方案。也正因如此,在相关立法落地、资金大规模入场后,能够自主设计、掌控底层技术链路的本土科技企业,将成为行业刚需。

一批本土企业早已瞄准这一技术缺口,深耕韩国专属金融基础设施,头部玩家如下:

LG CNS

在传统 IT 服务商中,LG CNS 布局最为突出。公司 2018 年推出自研区块链平台 Monachain,依托韩国造币与安全印刷公司的地方货币服务,为 220 余家地方政府提供链上服务,积累了丰富的运营经验。

凭借技术积淀,LG CNS 接连拿下韩国央行数字货币项目 Hangang、STO 相关项目。作为央行 CBDC 项目总承包商,其负责搭建基于存款代币的政府补贴发放系统,实现机构级央行数字货币与私人数字资产在同一网络运行,将传统金融的安全标准与流程完整迁移至区块链。

此外,该公司还承接了 KOSCOM、未来资产证券的 STO 平台开发工作。其业务布局聚焦三大方向:为银行搭建代币发行与流通平台、为信用卡公司、支付机构提供软件服务、为券商打造数字资产支付平台。监管落地后,LG CNS 有望成为本土基建市场的核心赢家。

DSRV

DSRV 是头部区块链基础设施服务商,业务覆盖 70 余条公链,托管资产规模超 4 万亿韩元(约合 29 亿美元),以太坊质押体量位居韩国第一、全球前十。

该企业已从单纯节点运营,升级为一站式机构链上基础设施服务商。旗下 DSRV 门户支持金融机构通过应用程序接口(API)、数据面板,一站式使用钱包、支付、资产代币化、托管、质押等功能。金融机构无需自建节点与安全体系,即可快速上线个人钱包、机构钱包、自动付款、代币发行 / 销毁 / 转账 / 锁定、资产托管、质押等全类服务。

公司已取得虚拟资产服务资质(VASP)、信息安全管理体系(ISMS)、SOC 1 Type 1 等多项认证,直击金融机构对合规、安全、风控的核心诉求,承接了钱包安全、内控、运营风险等金融机构不愿承担的环节。

合作方向主打跨境与链上支付链路:与 SBI 瑞波亚洲合作开发日韩合规跨境汇款基建;联合 Circle 搭建脱离交易所的机构级 USDC 发行、兑付与结算体系;携手 BC Card 打通传统信用卡网络与稳定币支付通道。近期公司完成 300 亿韩元(约 2170 万美元)B 轮融资,加速技术迭代。

Altus(前身为 B-Harvest)

Altus 深耕传统金融老旧系统与区块链的对接层。团队成立于 2018 年,拥有 40 余名工程师与研究员,深度参与基于 Cosmos SDK 的 EVM 公链开发,主导搭建 Canto、Crescent、Stable、Ault 等多条商用公链。

公司为聚焦现实资产、交易、支付的机构级底层公链 Ault 提供协议开发与底层架构设计,同时为比特币质押公链 Babylon 完成 EVM 适配、性能优化与安全审计,保障项目正式上线。

面向金融机构,Altus 从零搭建适配金融业需求的解决方案:打通传统系统与区块链的跨链调度层、现实资产代币化体系、许可制交易所、稳定币支付结算、机构钱包与托管基建。

目前两大研发项目同步推进:支持机构间选择性数据披露的 Canton 网络架构,以及目标吞吐量达每秒 100 万笔交易的模块化区块链框架 Commonware Stack。

三家企业各有所长,LG CNS 胜在传统金融 IT 口碑,DSRV 依托节点与质押基础设施,Altus 擅长底层协议定制,但目标高度一致 —— 在机构资金大规模入场前,抢占核心底层系统话语权。最终胜负,取决于各家在市场全面开放前积累的商用落地经验。

散户退场,机构主导市场

近期密集的合作签约,并非单纯的业务拓展,而是机构在监管落地前的卡位布局,甚至试图以此影响最终监管规则的制定。当下的合作竞赛,争夺市场份额是其次,主导监管框架才是核心。

短短六个月,韩国加密市场格局彻底重塑:托管阵营成型、STO 联盟林立、大型金融控股公司纷纷收购交易所股权。与此同时,散户交易热情大幅降温,韩国五大主流交易所合计交易量同比下滑约 48%,市场重心加速从散户转向机构。

市场变局也改写了海外 Web3 公链基金会的本土化策略。新韩信用卡选择 Solana、未来资产证券牵手 Avalanche,类似案例越来越多。海外机构不再依靠线下社群活动吸引散户,转而将重心放在对接本土金融巨头与大型企业,传统的社群运营模式已然失效。

今年 9 月将于首尔举办的韩国区块链周(KBW 2026),或将集中显现本轮行业变革成果。从已公布的嘉宾名单来看,传统金融人士已占据主流。去年海外公链还热衷于举办代币激励类社群活动,今年的交流重心将全面转向实质性商业合作洽谈。

从幕后到台前,Jito的JTX能否重新定义链上交易?

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者|jk

在 Solana 上做一笔专业交易,通常需要同时打开八个标签页。

图表在 Birdeye,下单在 Jupiter,仓位管理在 Drift,收益策略在另一个协议,预测市场又在别处,钱包要在不同网页登陆八次,每个工具各司其职,但没有一个能把它们串起来。更大的问题是,即便把这些全部拼在一起,执行质量依然比不上中心化交易所。

链上交易者长期面对一个两难:要么接受更差的工具,要么把资产托管给别人。

这个问题之所以迟迟没有被解决,原因其实很简单:有能力解决它的人一直在做别的事情。

Solana、JTO 和 JTX

四年前,当 Jito 还是一家不足十人的初创公司时,它选择了一条最不容易被人看见的路:深入 Solana 的底层,专注于构建普通用户永远不会直接触碰的基础设施。

如果对于 Solana 不熟悉的人可能会问,Jito 是什么?

简单来说,它是 Solana 区块链的”幕后引擎厂商”。在加密世界里,每一笔链上交易在被打包进区块之前,都要经历一套复杂的排序、竞价和确认机制,Jito 做的正是这套机制的核心组件。

打个比方:把 Solana 想象成一条高速公路,Jito 就是负责设计和运营收费站、匝道调度系统和路面传感器的那家公司。司机(用户和交易者)平时感知不到它的存在,但少了它,整条路的通行效率会大打折扣。

具体来说,Jito 目前的核心产品有三块。区块引擎(Block Engine)负责处理链上绝大部分的交易排序和 MEV 分配,相当于交易进入区块前的”调度中心”;JitoSOL是一种让持有者在质押 SOL 的同时保持资产流动性的代币,市值目前超过 8 亿美元;BAM(Block Assembly Mechanism)则是下一代区块组装架构,目前已有近一半的 Solana 验证者运行这套客户端,网络质押占比超过 31%。

Jito Q1 的表现。

今天的 Jito,已经是整个 Solana 生态中最重要、也最底层的基础设施提供商之一。

2026 年 5 月,Jito 在迈阿密举行的 Solana Accelerate 大会上宣布了一件大事:推出面向终端用户的交易产品 JTX,预计今年 7 月正式上线。

那 JTX 又是什么?

这是一个自托管的专业级链上交易平台。用户无需将资产转移给任何中心化机构,在保持对自己资产完全控制权的前提下,就能享受接近中心化交易所(CEX)的交易体验。图表分析、多种专业订单类型、现货交易,以及后续计划上线的永续合约和预测市场,全部集成在同一个界面内。它的目标用户,是那些已经觉得简单 Swap 界面不够用,却又不愿意把资产托管给中心化交易所的进阶交易者

为什么深耕幕后的公司要走到台前?为什么是交易产品?带着这些问题,Odaily 团队找到了 Jito Foundation 在亚太地区的负责人 Marc Liew,一起聊了聊 Jito 的下一步。

“我们没有转型,我们只是做了一个最顺手的东西”

在看到有关 JTX 的新闻时,外界的第一反应是:Jito 要“转型”了。

Jito Foundation APAC 负责人 Marc Liew 对这个说法不太认同。“与其说是转型,不如说是一种自然延伸,”他说,“Jito 花了四年时间,把 Solana 经济体赖以运行的底层建设得很完善,区块引擎、JitoSOL、BAM。这些工作让我们对一笔交易从意图到结算之间究竟发生了什么,有了极为深入的理解。”

但他认为,这些理解从来没有被传递给最终用户。

“到某个时间点,你会开始问:为什么没有人把这些告诉用户?”Marc 说,“Solana 上做交易产品的团队,并没有这种深度的执行层认知。而像 Jito 这样有这种积累的团队,又从来没有真正做过一个交易产品。JTX 就站在这个交叉点上。我们是把基础设施直接延伸到了它本该触达的那个人。”

理解这套逻辑,需要先弄清楚 Jito 的核心竞争力究竟是什么。它的价值并不只在于“做了基础设施”这件事本身,更在于构建这些基础设施的过程中,积累了大量关于链上交易机制的第一手认知:什么情况下交易会失败、优先费怎么影响排队顺序、MEV 是如何在区块生产环节被提取的。

Jito 的区块引擎正是处理这套链上机制的核心节点,因此对链上交易的规则有着其他团队难以复制的理解深度。这些知识,对于一个要构建高质量交易体验的产品团队而言,价值极高。

“JTX 就是把这些知识产品化的尝试。”Marc 告诉 Odaily星球日报。

“Solana 的基础设施已经够好,问题出在应用层”

在谈到 JTX 的出发点时,Marc 的判断相当直接:“Solana 的基础设施是世界上最好的。它处理的日均交易量超过其他所有公链的总和,并且经历过真实的高压力测试,其他链从未面对过这种程度的考验。采用的瓶颈不在链本身,而在于建在链上面的东西。

Jito 做 JTX 的出发点是基于这么一个判断:Solana 已经足够快,只是建在它上面的应用层,还配不上这条链本身的能力。

链上交易体验与链下交易体验之间的落差,是行业内被反复讨论、却迟迟没有被系统性解决的问题。对于真正活跃的交易者来说,这个落差尤其明显。“Solana 上的专业交易者,现在要把五六个、有时候是八个不同的应用拼在一起,才能完成一套本该是单一工作流的事情,”Marc 描述道,“在一个地方画图,在另一个地方执行现货交易,资产组合管理在别的地方,收益策略在另一个协议上,永续合约和预测市场可能还在另一条链上。就算这样拼完,执行质量也和中心化交易所没得比。于是他们面临一个选择:要么放弃自托管换取更好的体验,要么守着资产接受更差的工具。”

这个两难的困境,就是 JTX 试图解决的问题。

终端、聚合器、经纪商,都不是它想要的标签

JTX 的定位在行业现有的话语体系里很难被简单归类。

Marc 对几个常见标签逐一做了拒绝。“‘终端’这个词在加密行业已经被某一层级的产品占据了,我们做的不是那个层级的东西。‘聚合器’暗示我们只是在把订单路由给别人的基础设施。‘经纪商’意味着在你和你的资产之间站着一个中间人。这些都不准确。”

他给出的内部定义是:JTX 是一个交易引擎。“这是一个专业工作区,严肃的交易者在这里执行交易、管理头寸、部署资本。我们把所有最好的工具聚合在一起,再叠加一层其他任何链都难以匹敌的基础设施认知。”

产品层面,JTX 上线时将提供现货交易(含 RWA 资产),随后逐步接入永续合约(通过与 Phoenix 的合作)和预测市场(通过一个正在开发中的 Solana 原生协议)。图表工具、订单执行、资产组合管理和资金效率功能,全部在同一个账户、同一个界面内完成。

自托管这件事情的优势已经无需再解释:在传统的中心化交易所,用户充值进去的资产,实际上已经移交给了平台控制。FTX 的崩盘,正是这种模式最极端的风险体现。用户的资产在账面上存在,实际上早已被挪用。JTX 的自托管模式意味着,资产始终留在用户自己的钱包里,JTX 只是一个执行交易的界面,平台本身无权动用用户的资金。

对于 Jupiter、Birdeye、Axiom、Photon、Drift、Phoenix 这些 Solana 上已经深耕多年的工具,Marc 的态度是,JTX 应该被理解为把它们汇聚在一起的那个界面,而不是它们的竞争对手。“它让交易者在一个地方,以机构级的执行质量,获取 Solana 生态最好的一切。”

“整合而非竞争”的表述,听起来四平八稳。但从 Jito 过去几年与 Solana 生态合作伙伴深度捆绑的方式来看,这或许正是它一贯的运作逻辑:做好底层,让别人在上面跑,待时机成熟,直接把界面层也一并接管。

执行质量,才是 Jito 真正的护城河

在所有关于 JTX 的叙事中,“执行质量”是被提及频率最高的词。

这背后是 Jito 四年的实际积累。“每一个在 Solana 上认真做事的团队,在某个时间点都会来找 Jito,搞清楚交易究竟是怎么工作的,它们怎么落链、在哪里失败、什么决定了成败,”Marc 说,”我们花了四年,把 Solana 交易通道里的每一个案例都研究透了。这些知识直接被我们用进了 JTX 的产品设计里。“

落到几个具体的交易痛点上:

  • 抢跑(front-running)是链上交易中最令人头疼的问题之一。由于所有待确认的交易在被打包进区块之前都是公开可见的,有能力“插队”的机器人可以看到你的买单,抢先以更高优先费买入,等你的交易成交后价格已经更高,它再卖给你。BAM 的下一代区块组装架构允许交易在执行前保持私密,从结构层面断掉了这条链路。
  • 失败交易在 Solana 网络拥堵时会大幅增加,而失败同样要收手续费,交易者常常面临“钱花出去了,什么都没买到”的困境。JTX 的设计目标是“要么以你看到的价格成交,要么不执行”,从根本上解决这种静默失败的问题。
  • 优先费的问题。Solana 在高峰期时,交易者通常需要支付更高的优先费,才能让自己的交易被优先打包。怎么设、何时设、设多少,背后是一套需要深度经验才能掌握的博弈逻辑。Jito 对 Solana 在压力下如何处理交易的理解,直接转化为 JTX 的执行质量管理机制。

对于 CEX 级别的高级订单类型,包括限价单、TWAP、止损止盈、OCO 等,Marc 表示 JTX 会在上线时就提供其中的一部分,剩余的陆续推出。他对链上实现这些功能的技术挑战给出了坦率的解释:“链上实现这些订单类型的挑战,在于它们需要一种大多数平台无法提供的执行可靠性,因为那些平台是建在一个自己并不深入理解的基础设施之上的。我们的团队构建了 Solana 运行的那套执行基础设施。这意味着当我们设计一个止损止盈订单或者 OCO 时,我们不是在祈祷网络配合。我们清楚地知道这些订单与交易管道的交互方式,并据此设计了系统架构。”

与 Hyperliquid 的比较:尊重,但路数不同

JTX 几乎无法避开与 Hyperliquid 的比较。后者凭借自己的 L1,年化手续费突破 6 亿美元,证明了专业链上交易体验存在巨大的市场需求。

Marc 对 Hyperliquid 给出了真诚的肯定:“我对他们构建的东西非常尊重。他们证明了专业链上交易体验存在巨量需求——在自己的 L1 上,没有 Solana 的任何基础设施优势,手续费就做到了年化 6 亿美元以上。”

他认为 JTX 的差异化体现在两个维度:其一是 Jito 的深度工程积累以及 Solana 生态系统的整体支持;其二是产品定位有所不同,JTX 的目标是成为交易者“可以访问任何品类”的那个应用,覆盖预测市场、加密资产,以及正在增长中的 RWA(现实资产上链)趋势。

从这一角度上来说,JTX 实现的是整个 Solana 生态系统金融工具的垂直整合,相较于 Hyperliquid 的“一链即工具”的理念,JTX 在功能上显然会更全面,但交易维度的设计和体验是否能超越 Hyperliquid,就要等待产品正式发布了。

“很多金融应用都在向全品类平台演化,在这个维度上 JTX 确实有竞争者。但我们认为,Jito 的深度工程专长和 Solana 生态系统的整体重量,是我们真正的差异所在。”

散户最关心的问题:JTO 持有者能得到什么?

对不了解的读者来说,JTO 是 Jito 生态系统的治理代币,持有者的权益并不只是参与投票决策,还能通过协议收入分配获得实际的经济回报。JitoSOL 产生的质押收益、区块引擎产生的 MEV 收入,都会有一部分归集到 JTO 持有者。这是 Jito 代币经济学的基本逻辑。

JTX 的推出,给这套逻辑新增了一条直接的消费端收入管道。有关 JTX 的消息发出后,JTO 大涨 45%。

收入分配的结构相当清晰,JTX 协议收入的 80%流向 Jito Protocol,最终归集于 JTO 持有者;剩余 20%再投入产品的持续增长与开发。

Marc 将这个模型与 JitoSOL 和 Jito 网络的现有机制做了类比:“这延续的是已经在 JitoSOL 和整个 Jito 网络中运行的同一套模型,协议层面产生的费用归集于 JTO。JTX 接入的是 Jito 经济架构,而不是一个独立运转的产品。每一笔在 JTX 上发生的交易,都直接为生态做贡献。”

Marc 也给出了他认为 JTO 持有者最值得关注的几个指标:JTX 的交易量是收入漏斗的顶端;用户留存率决定了收入的持续性;资产类型和市场类型的扩张则意味着收入面的拓宽。“现货先上,永续合约和预测市场在路线图上。每一个新市场类型都是一个新的收入面。JTO 持有者应该像看待 JitoSOL 或 BAM 一样看待 JTX,把它视为市场层的又一根支柱,产生真实的经济活动,并将其价值回流至代币。”

三年后,CEX 和 DEX 的区分或许不再重要

谈到未来三年链上交易的走向,Marc 提出了一个值得思考的框架:

“‘越来越像 CEX’个表述,其实是错误的视角。真正发生的事情是:中心化交易的最优元素,包括速度、专业工具、执行质量,正在被重新构建在一个中心化交易所永远无法企及的基础之上,也就是自托管、透明度和可组合性。”

在他的判断里,三年后,”CEX”和”DEX”的区分对大多数交易者来说将不再有意义。“他们只要最好的执行、最好的工具,以及对资产的完全控制。能让这三者的组合感觉毫不费力的产品,就会赢。我们相信,未来的专业交易体验活在链上,活在 Solana 上,而 JTX 是我们对这个愿景的押注。”

从里程碑的角度,Marc 划出了未来 12 个月最值得追踪的几件事:7 月 JTX 正式上线,支持现货交易、专业订单类型和自托管;随后扩展至永续合约和预测市场,届时 JTX 将有望成为功能最完整的链上交易场所之一。基础设施侧,BAM 的采用持续加速,21Shares JitoSOL ETP、韩国 KODA 合作等机构端布局也在同步推进。

结语

从 Solana Accelerate 的发布,到 7 月的正式上线,再到永续合约和预测市场的扩张,JTX 的时间线清晰而激进。它能否在 Jupiter、Drift、Phoenix、Hyperliquid 构成的竞争格局中找到属于自己的位置,最终取决于一件事:Jito 那四年积累的基础设施认知,能不能真正转化为普通交易者感知得到的执行质量差异。

如果答案是肯定的,这将是加密行业里少见的一次从底层到前端的完整产品垂直整合。如果做不到,这也是一次值得记录的尝试,记录一家基础设施公司在走向台前时究竟会经历什么。

答案,今年 7 月揭晓。

Hyperliquid的「华尔街时刻」:ETF吸金1亿美元,DAT入选罗素3000

原文作者:克洛德,深潮 TechFlow

导读: ICE(纽交所母公司)创始人兼 CEO Jeff Sprecher 在 5 月 27 日 Bernstein 投资者会议上公开盛赞 Hyperliquid「比纳斯达克还大」,称「我真希望自己更年轻能亲自下场」。这番表态距 ICE 联合 CME 游说 CFTC「围剿」Hyperliquid 仅 12 天。

Sprecher 还透露纽交所已秘密接入区块链结算系统。HYPE 代币本周创下 64 美元历史新高,两只现货 ETF 上线 10 天吸金超 1 亿美元,其 DAT 公司 PURR 入选罗素 3000 指数。

5 月 27 日,洲际交易平台(Intercontinental Exchange,ICE)创始人兼 CEO Jeff Sprecher 在 Bernstein 年度战略决策会议上接受访谈时,对 Hyperliquid 给出了一段罕见的、带有明确个人情感的评价。

「这个我们在讨论的 Hyperliquid,如果你还没听说过,它比纳斯达克还大,好吗?11 个人。你看到这个,你会说,哇,这真了不起。」Sprecher 说。他紧接着补充:「我喜欢这件事。我真希望自己更年轻,能亲自下场干。顺便说一句,做这件事的人里正在批量诞生亿万富翁。」

ICE 是纽约证券交易平台的母公司,同时运营着全球最大的能源期货市场之一。Sprecher 的这番表态,是迄今为止传统金融最高层对 Hyperliquid 最直接的公开背书。

12 天前联合游说「围剿」,如今 CEO 口风大转

Sprecher 的赞誉之所以引发震动,是因为时间线。

5 月 15 日,据 Bloomberg 报道,CME 和 ICE 高管已向 CFTC 及国会山官员发出警告,认为 Hyperliquid 的去中心化永续合约交易可能构成市场操纵和制裁规避风险,要求将其纳入传统金融监管框架。消息曝光后,HYPE 一度下跌近 9%。

仅 12 天后,ICE 的掌门人却在华尔街最重要的投资者会议之一上公开表达钦佩。

Sprecher 在 Bernstein 会议上直接回应了这一矛盾:「有篇文章的标题让人以为我们吓坏了。我们没有吓坏。我们实际上在跟这些人对话,了解他们在做什么。他们在了解我们的世界,我们也在了解他们的世界。从这个意义上说,这是一种相互钦佩。」

但他随即将话题转向监管层面的核心诉求:「我们对监管者说的是,我们能不能也这么做?你为什么在这件事已经发生的时候禁止我们做?能不能有个公平竞争的环境?这届政府非常支持数字化。如果你觉得这是合法的,那就让我们也做;如果你觉得不合法,那他们怎么没收到你发给我们的那些难看的信件?」

这段话揭示了 ICE 游说 CFTC 的真实逻辑:不是要关掉 Hyperliquid,而是要求监管给自己松绑,让传统交易平台也能参与链上衍生品市场。

SpaceX 上市前夜:Hyperliquid 成「影子定价场」

Sprecher 对 Hyperliquid 的关注并非泛泛而谈,他有一个非常具体的观察窗口:SpaceX 即将于 6 月 12 日以约 1.75 万亿美元估值登陆纳斯达克,而 Hyperliquid 上已经在交易 SpaceX 的衍生品合约。

「我觉得真正让它上一个台阶的是 SpaceX。他们已经上线了 SpaceX 衍生品的交易。6 月 11 日 SpaceX 正式定价的时候会非常有意思,看看这个私人市场发现的价格是多少,以及这个价格会不会影响 IPO 本身。」Sprecher 说,「监管者和市场参与者会说,这要么完全无关紧要,要么高度相关。」

他随后计算了一种极端情景:考虑到 Hyperliquid 允许最高 100:1 杠杆,如果散户大量涌入 SpaceX 衍生品,链上的名义敞口规模「有可能比 IPO 本身还大」。

「所以我说你不可能忽视它。我还不知道我们应该拥抱它还是讨厌它,但我想到 6 月份我们都会有答案。」

HYPE ETF 上线 10 天吸金 1 亿美元,PURR 入选罗素 3000

Sprecher 的表态发生在 Hyperliquid 经历密集主流化催化的节点上。

5 月 12 日和 15 日,21Shares 和 Bitwise 分别在纳斯达克和纽交所推出美国首批 HYPE 现货 ETF(代码 THYP 和 BHYP)。

据 bitcoin.com 报道,两只基金上线 10 个交易日内累计净流入超过 1 亿美元,吸收了 HYPE 总市值的 1.04%,按市值比例计算超过了比特币和以太坊 ETF 的同期首发表现。Bitwise 在 5 月 27 日单日录得 1905 万美元净流入,成为全球最大 HYPE ETF。

5 月 22 日,FTSE Russell 公布了 2026 年 6 月罗素美国指数重组的初步名单,Hyperliquid Strategies(纳斯达克代码 PURR)出现在 Russell 3000 指数的增补名单中,预计 6 月 26 日生效。

PURR 是目前最大的 HYPE 代币国库公司,持有约 2000 万枚 HYPE(截至 4 月 29 日价值约 7.99 亿美元),另有 1.03 亿美元现金,无负债。被纳入罗素 3000 意味着追踪该指数的被动基金将被动买入 PURR,进一步打通 HYPE 向传统资本市场的传导链路。

HYPE 代币本周一度突破 64 美元创历史新高,年内涨幅约 150%,远超比特币同期表现。据 CoinGecko 数据,HYPE 当前市值约 127 亿美元,在加密资产中排名第十。

Jeff Yan 亲赴华盛顿,Hyperliquid Policy Center 正面迎战

面对 CME 和 ICE 的游说压力,Hyperliquid 选择正面回应。

Hyperliquid 创始人 Jeff Yan 于 5 月 15 日透露,他与 Hyperliquid Policy Center(HPC)已在华盛顿与政策制定者举行会面。

HPC 是 2026 年 2 月成立的独立研究与倡导机构,由前 Blockchain Association 政策主管、Variant 前首席法律官 Jake Chervinsky 领导,启动资金为 Hyper Foundation 拨付的 100 万枚 HYPE。

Yan 在 X 平台表示,会议讨论了「链上交易作为一项金融创新如何拥有明确的全球用户需求」,以及「将链上衍生品市场引入美国的监管路径」。

HPC 在回应 Bloomberg 关于 CME 和 ICE 游说的报道时表示,Hyperliquid 提供的市场「比传统中心化交易平台更有益且风险更低」,并预期 CFTC 将为链上衍生品平台制定专门的监管框架。

一个有意思的细节:CME 和 ICE 自身目前正因各自平台上在联邦政策公告前出现的「时机精准」的石油期货交易,面临 CFTC 和司法部的平行调查。

原文链接

原生隐私功能,以太坊的救命稻草?

原文作者:Oluwapelumi Adejumo

原文编译:Chopper,Foresight News

TL;DR

  • 当前 ETH 行情低迷,而隐私币逆势走强,以太坊开发者正加急落地原生隐私功能。
  • 以太坊链上资产余额与交易记录完全公开,不仅劝退机构投资者,也削弱了其作为行业默认结算层的核心竞争力。
  • 业内人士表示,以太坊隐私功能必须在 12 个月内落地,否则将止步于技术研究层面,流量与关注度会持续被竞品抢占。

随着市场资金逐步转向隐私赛道资产,叠加负面舆论发酵、发展定位存疑等问题,以太坊如今难以留住投资者目光。为此,开发者正全力为这条全球最大智能合约公链打造原生隐私能力。

今年 ETH 价格累计下跌约 30%,近期交易价格在 2000 美元附近;同期 Zcash(ZEC)却实现两位数涨幅,两者走势形成鲜明分化。

行情的反差,让隐私保护从密码朋克群体的长期愿景,变成了以太坊必须按期交付的硬性产品目标。

目前,以太坊依旧垄断着稳定币结算、资产代币化、去中心化金融(DeFi)及二层网络生态。但链上数据完全公开的特性,成为普通用户与机构的一大痛点,资产余额、交易对手、历史记录都会被实时公开溯源。

Varys Capital 风投主管 Tom Dunleavy 十分看好以太坊的隐私升级,但他强调进度必须提速,「我极度看好以太坊布局隐私功能,但整套方案必须在 12 个月内落地,否则一切都将失去意义。如今以太坊正处在激烈的产品竞赛中,竞争对手资金雄厚、执行力强,还手握以太坊所欠缺的行业资源。唯有按时交付,才能不被淘汰。」

发出这一警告之际,以太坊的市场地位已经面临压力。GSR 研究院数据显示,区块链赛道营收正不断流向 Solana、Tron、Hyperliquid 等竞品;ETH 与比特币的比价也跌至 2025 年年中以来的最低水平。

区块链季度收入,来源:GSR Research

CryptoQuant 的数据同样反映出危机,以太坊中小持有者正在大规模离场。过去三年,持仓量在 100 至 1000 枚 ETH 的钱包,总资产规模近乎腰斩,从 2023 年峰值 1620 万枚降至如今约 875 万枚。

大户也开始减持。曾推动 2024 年 ETH 行情走高、持仓 1000 至 10000 枚 ETH 的地址,自去年末便陆续缩减仓位。

以太坊持有者余额

资金外流不能完全归咎于隐私需求升温,但在隐私资产热度攀升、投资者纷纷寻找提振 ETH 行情突破口的当下,持仓流失进一步加剧了以太坊的发展压力。

隐私已成加密市场新主线

以太坊发力隐私功能的同时,整个行业也形成共识:金融隐私将主导下一轮加密市场大周期。

Grayscale Research 近期分析指出,数字资产行业即将迎来第三波全民关注金融隐私的浪潮。

Google 上的金融隐私搜索量,来源:Grayscale

这一趋势由稳定币普及、链上应用落地以及人工智能技术飞速发展共同推动。Grayscale 警示,AI 工具催生了更为精密的金融追踪手段,而在传统公链上,资产余额、交易对手与历史记录会被永久公开。

市场对隐私的需求,并不仅仅来自追求完全匿名的群体,更是大众与企业对金融信息保密的正常诉求。

普通用户不希望自身消费记录被公开;企业需要对供应商付款、薪资发放、公司资金流转等信息保密;各类机构更是无法接受自身钱包地址架构被实时溯源分析。

不过落地隐私功能也需要权衡商业利弊。历史经验表明,强隐私属性往往会降低资产的流通性,还会在交易所上线、合规监管、钱包适配等方面产生阻力。

尽管挑战重重,Grayscale Investments 董事长 Barry Silbert 仍表态,数字资产行业的隐私时代已正式到来。

隐私币开始主导加密行业

赛道风向的转变在行情上体现得淋漓尽致:过去一年,ZEC 市值暴涨超 900%,总市值逼近 100 亿美元;常年受监管争议困扰的 Monero(XMR),价格也实现翻倍。

以太坊联合创始人力推隐私升级

近段时间,以太坊联合创始人 Vitalik Buterin 重新将隐私建设提至技术议程首位。历经多年研究与探讨后,他呼吁开发者加快落地密码朋克所追求的隐私愿景。

以太坊短期隐私路线图主要聚焦三大方向:账户抽象和 FOCIL、密钥随机数,以及访问层隐私改造。整套方案旨在提升链上交易的抗审查能力、切断地址关联,并减少对可信第三方基础设施的依赖。

FOCIL,即强制执行分支选择包含列表,旨在解决交易审查问题。

当前交易在打包上链前会进入公开交易池,区块构建者及中间环节可查看待确认交易,进而实施拦截、抢先交易与数据监控。FOCIL 机制允许验证者委员会拟定交易列表,区块构建者必须纳入列表内交易,违规区块会被网络拒绝,从源头降低隐私交易被审查的风险。

账户抽象解决了以太坊当前设计的另一个缺陷,大多数用户仍然依赖于由单个私钥控制的外部账户。账户抽象使账户的行为更像可编程智能合约,支持社交恢复、多签授权、手续费代付等功能。

在隐私层面,该功能可优化钱包行为模式,避免所有操作通过同一账户暴露,也方便第三方代付手续费。

密钥随机数旨在解决一个范围更窄但至关重要的元数据泄露问题。以太坊依靠随机数防止交易重复发起,该数值按顺序递增,外界可借此串联看似无关的交易、追溯同一账户。新版方案将账户计数器拆分为多个独立域,不同类型交易使用不同密钥随机数,大幅提升地址溯源难度。

此外,以太坊基金会还推出开源工具集 Kohaku,也是此次隐私升级中最具野心的一环。该项目并非仅实现转账隐私,而是着力解决交易上链前的访问层数据泄露问题。

即便交易本身实现隐私化,用户查询链上余额、调用合约、发起交易时,钱包仍会向远程调用节点(RPC)泄露 IP 地址、钱包身份等信息。Kohaku 为钱包开发者提供隐私与安全组件,可直接集成至现有产品,功能涵盖隐私转账、密钥安全管理、链上隐私查询,并配套开发参考钱包。该工具还可对接以太坊现有隐私协议 Railgun 以及尚在研发中的 Privacy Pools。其目标是让用户在不更换常用钱包、不使用小众工具的前提下,体验隐私转账与隐私 DeFi 服务。

以太坊研究员 soispoke.eth 表示,如果上述提案同步落地,以太坊最快明年就能实现原生、无需信任第三方、抗审查的隐私交易。

隐私功能为何对以太坊至关重要

加密领域律师 Gabriel Shapiro 认为,隐私升级将帮助以太坊争夺机构资产代币化市场。企业在证券代币化、资金管理、DeFi 交互等场景中,都有着强烈的保密需求。

这也触及了以太坊的核心投资逻辑,长期以来,以太坊的优势在于生态完备,覆盖稳定币、借贷、去中心化交易所、资产代币化、二层网络及各类开发基础设施。但如果所有金融交互依然默认完全公开,仅靠生态广度将难以为继。

对机构而言,无隐私保护的公开结算本身就存在风险:企业不愿让竞争对手摸清供应链往来;资管机构不希望交易路径被追踪;银行也不能让客户的代币证券活动暴露在公链之上。

以太坊具备服务机构客户的底层基建,但市场要求其拿出落地产品,而非停留在理论研究阶段。

这也印证了 Dunleavy 提出的 12 个月倒计时警示,Zcash 早已树立鲜明的隐私叙事,Monero 顶着监管压力仍稳居主流隐私币种行列。与此同时,Solana、Tron、Hyperliquid 等竞品持续抢占市场关注度,比特币依旧牢牢掌握机构资金偏好。

现阶段,以太坊链上代币化资产规模超 3500 亿美元,应用生态仍是行业最深厚的,但这份领先优势并非永久稳固。

如果以太坊能在一年内推出成熟可用的隐私产品,将进一步巩固其面向个人与机构的结算基础设施地位。反之,倘若隐私升级始终停留在技术规划层面,市场资金会继续流向那些从诞生起就将隐私作为核心定位的项目。

24H热门币种与要闻|Polymarket上线永续合约Beta版;渣打维持长期看多ETH(5月29日)

1、CEX 热门币种

CEX 成交额 Top 10 及 24 小时涨跌幅:

  • BTC:- 0.94%
  • ETH:- 0.55%
  • SOL:- 0.31%
  • XRP:+ 0.64%
  • XLM:+ 19.53%
  • BNB:- 1.45%
  • TRX:- 4.29%
  • ZEC:+ 3.41%
  • DOGE:- 0.84%
  • SUI:- 2.93%

24 小时涨幅榜单(数据来源为 OKX):

  • ALLO: + 73.74%
  • XLM: + 19.53%
  • DEGEN: + 18.87%
  • XPL: + 13.53%
  • BAT:+ 13.48%
  • ALGO: + 10.99%
  • OMI: + 10.03%
  • IOTA: + 8.29%
  • SRHARA: + 7.85%
  • HYPE:+ 7.08%

24 小时币股涨幅榜单(数据来源为 msx.com):

  • UMAC.M:+ 73.61%
  • DELL.M:+ 44.43%
  • SNOW.M:+ 37.49%
  • AVEX.M:+ 32.20%
  • ONDS.M:+ 26.30%
  • BRUN.M:+ 23.89%
  • SWMR.M:+ 23.29%
  • AVAV.M:+ 22.94%
  • KTOS.M:+ 20.42%
  • MX.M:+ 19.83%

2、链上热门 Meme(数据来源为 GMGN):

  • Solana:250、PAYNE
  • BNB:光源、来都来了

头条

Polymarket上线永续合约Beta版,将于未来4周逐步开放访问

预测市场平台 Polymarket 披露其永续合约产品 Beta 版本已向部分用户开放测试,并将在未来四周内逐步扩大访问范围。

分析认为,此次上线意味着 Polymarket 正从预测市场进一步拓展至加密衍生品交易领域,持续扩展平台交易场景与用户覆盖范围。官方暂未披露永续合约产品支持的具体交易对及功能细节。

渣打维持长期看多ETH观点:预计2026年底达4000美元、2030年升至4万美元

渣打银行数字资产研究主管 Geoffrey Kendrick 表示,以太坊当前走势类似 2001 年互联网泡沫破裂后的 Amazon,价格下跌并不代表基本面恶化,反而可能存在“股价与内在指标错配”。

Kendrick 援引亚马逊创始人杰夫·贝索斯观点称,市场价格与公司基本面可以长期背离,但最终会回归价值轨道,虽然以太坊当前价格较 2025 年高点已下跌约 57%,但链上交易量、总锁仓量(TVL)等核心指标仍接近历史高位,因此渣打维持长期看多 ETH 观点,预计价格或在 2026 年底达 4000 美元、2030 年升至 4 万美元。

美国副总统万斯:美伊尚未达成协议,但已接近目标

美国副总统万斯向记者表示,美国与伊朗尚未达成协议,但双方已接近目标,美国目前有能力大幅拖延伊朗的核计划。此前消息人士称,美国和伊朗于周四达成一项协议,同意延长停火并解除霍尔木兹海峡航运限制,该协议尚需美国总统特朗普批准。

万斯表示,与伊朗的谈判仍存在几个症结,涉及伊朗的浓缩铀库存及浓缩活动问题,双方正在就部分措辞细节反复磋商,谅解备忘录的签署时间及是否签署仍未确定。

行业要闻

美国财长:不会有央行数字货币,已将其排除在考虑之外

Bitcoin News 在 X 平台发文表示,美国财长贝森特称,“不会有央行数字货币,我们已将其排除在考虑之外。

灰度提交Hyperliquid ETF修订文件,拟引入约200万枚HYPE种子资金

彭博 ETF 分析师 James Seyffart 在 X 平台发文表示,灰度已提交 Hyperliquid ETF 第四版修订文件,距离正式推出进一步接近,目前仍未披露费率信息。最新修订内容显示,Hyper Holdings Global LP 计划提供约 200 万枚 HYPE 作为种子资本投资,按当前价格计算约价值 1.13 亿美元。

德克萨斯联合银行获OCC牌照升级,将提供加密货币的美元结算服务

美国德克萨斯联合银行 United Texas Bank 宣布已获美国货币监理署(OCC)批准,将其州立银行牌照转换为国家银行牌照,使其可直接接入美联储支付系统(ACH 与 Wire),并维持 FDIC 保险覆盖,从而为加密交易所、OTC 交易台及稳定币相关业务提供更稳定的美元银行通道,解决加密市场的美元结算与流动性问题。

美SEC专员Hester Peirce呼吁探索兼顾KYC、反洗钱与隐私保护的新型技术方案

美国 SEC 委员 Hester Peirce 在“Regulatory PETshop”系列活动演讲中表示,隐私增强技术(PETs)对于数字金融时代至关重要,监管机构不应将技术发展方向建立在扩大监控基础之上。

西班牙临时封禁Polymarket与Kalshi,调查或持续数月

西班牙消费者事务部下属博彩监管总局(DGOJ)已要求互联网服务提供商临时封禁预测市场平台 Polymarket 与 Kalshi。

监管机构认为,两平台在未取得西班牙博彩许可情况下,向当地用户提供基于未来事件结果的预测交易产品,可能违反当地博彩法律。西班牙方面表示,未获许可的平台缺乏身份验证、未成年人保护及自我限制机制等必要消费者保护措施。

项目要闻

Sui主网活动已恢复,此前因1.72版本Gas收费逻辑崩溃Bug停机

Sui 主网活动现已恢复,此前网络因 1.72 版本引入的 Gas 收费逻辑中的崩溃 Bug 而发生停机。

Morpho发布Midnight白皮书,推出固定利率定期信贷非托管协议

Morpho 在 X 平台发文宣布发布 Morpho Midnight 白皮书,宣布推出全新非托管协议,专为固定利率、固定期限信贷市场设计。同时 Midnight 完整代码库已开源,开发者可通过 GitHub 直接访问。

YZi Labs推出创作者网络Creator Program

YZi Labs 宣布推出 YZi Labs Creator Program 创作者网络,覆盖 Web3、AI 以及前沿科技领域。入选创作者将直接接入 YZi Labs 300 多家投资组合公司的分发资源,实现内容与项目的连接。

edgeX V2 正式上线,全面重构交易架构,并同步开启 Trade to Own 赛季

edgeX V2 已正式上线。此次 V2 是基于 EDGE Chain 的全面重构版本,在安全性、性能、透明度和可扩展性方面进行了系统升级。产品层面,edgeX V2 已支持美股、韩股、大宗商品等多类衍生品的 7×24 小时交易。截至目前,平台已上线 40 个股票及大宗商品等交易对,并新增独立保证金模式、TWAP 等高级交易功能。

投融资

Hypernova完成300万美元pre-seed轮融资,Lemniscap领投

Hypernova 宣布完成 300 万美元 pre-seed 轮融资,Lemniscap 领投,Very Early Ventures、CMS Holdings、Pivot Global 及多位 Hyperliquid 生态天使投资人参投。

AI基础设施公司Modiqo完成300万美元Pre‑Seed融资,Heavybit等领投

AI 基础设施公司 Modiqo 宣布完成 300 万美元 Pre-Seed 融资, Heavybit 与 Seligman Ventures 共同领投,Irregular Expressions 及多位天使投资人参与。Modiqo 旨在解决 AI Agent 在生产环境中“不稳定、难复现、成本高”的核心问题。公司指出,当前 AI 系统在首次运行时表现良好,但在模型更新、API 变化等情况下容易失效,企业需要持续重建工作流,导致成本与效率问题。

AI金融数据基础设施公司Daloopa完成4700万美元C轮融资,Brighton Park Capital领投

AI 金融数据基础设施公司 Daloopa 宣布完成 4700 万美元 C 轮融资, Brighton Park Capital 领投,Squarepoint Capital、Touring Capital 及 Nexus Venture Partners 参投。本轮融资将用于加速平台扩展,并扩充工程、产品及市场团队。

人物*声音

Arthur Hayes:全球资本市场仅AI股票上涨,加密市场仅少数币种走强

Arthur Hayes 在 5 月 22 日的一档播客节目中表示,当下全球资本市场只有 AI 股票上涨,其他赛道基本全面走弱。Arthur Hayes 称,原因包括消费者失业导致需求萎缩、AI 巨头占用全球可用信贷,以及各国政府将AI资本支出列为最高优先级,压缩其他行业融资空间。Arthur Hayes 还表示,这并非整体普涨的牛市,加密市场也只有少数币种走强,对大多数人而言仍是艰难时期。

易理华:反弹结束后将准备抄底新一轮行情,并加大AI投资研究

Liquid Capital 创始人 易理华在 X 平台发文表示,其上一轮周期“操作对了八次、错了一次”,但单次失误带来的代价较大,不过相关亏损主要属于此前利润回撤。易理华表示,在本轮反弹结束后,其将全力准备抄底新一轮行情,同时会将一半以上时间和精力投入 AI 股票及 AI 投资研究,并称“乐观者永远选择相信趋势,只有相信才不会恐慌加密低点和 AI 高位”。

VanEck CEO:长期看好比特币,但警告2026年为减半周期回调年

VanEck 首席执行官 Jan Van Eck 表示,其仍长期看好比特币,但 2026 年在四年减半周期中历来属于下跌年份。他表示,机构采用情况基本未变,当前缺乏推动比特币大幅上涨的催化剂。

《胡润百富》对话孙宇晨:Web3变革周期下的价值流通新范式

在 Web3 行业迈入深水区、全球金融基础设施加速重构的背景下,区块链正由早期探索走向规模化应用。

作为在商业与投资领域具有广泛影响力的权威机构,知名杂志《胡润百富》的深度专访被视为重要的行业风向标。

近日,波场 TRON 创始人孙宇晨在接受《胡润百富》专访时,围绕稳定币支付、全球化路径及 AI 融合趋势等核心议题,系统阐述其对行业演进与长期价值的判断,其观点亦折射出 Web3 基础设施从“可行性验证”迈向“全球普及”的关键阶段。

稳定币构建全球价值流通网络,Web3 基础设施迈入规模化阶段

在《胡润百富》的专访中,孙宇晨以极为简洁的语言概括了其长期所致力的核心目标:“让全球任何一个人,无论身处何地、是否拥有银行账户,都能低成本、高效率地转移和使用自己的资金。”这一表述从根本上揭示了区块链技术的价值本质——构建开放、普惠的价值互联网。

他进一步指出,区块链行业历经多轮牛熊周期后,真正能够穿越周期的项目,必须建立在真实需求与实际使用之上。链上用户规模与交易量的持续增长,是其判断行业方向的重要依据。在这一背景下,以稳定币为核心的链上支付体系,已成为当前最成熟且具备规模化能力的应用场景。

在《胡润百富》的专访中,孙宇晨提到,波场 TRON 已在短时间内发展为全球最大的稳定币流通网络之一,其链上资产转移规模甚至已超过部分传统支付网络。这一增长并非源于短期市场情绪,而是基于真实用户在跨境转账、价值存储及日常支付等场景中的持续使用。官方数据显示,目前波场 TRON 链上的 USDT 流通量已超过 863 亿美元,这一规模体现出真实用户需求驱动下的强劲网络效应。

从结构性优势来看,稳定币支付的规模化得益于两方面因素:一方面,区块链网络具备开放性与无需许可的特征,使其能够覆盖传统金融体系难以触达的用户群体;另一方面,传统跨境支付体系在效率、成本及用户体验方面的局限,为新一代基础设施提供了显著的替代空间。孙宇晨认为,这一趋势本质上是技术进步对既有金融体系的“自然替代”,而非短期竞争。

全球化战略与技术融合并进,构建 Web3 长期竞争优势

在谈及企业增长与战略决策时,孙宇晨在《胡润百富》专访中提出了高度体系化的方法论。他将成功要素总结为“数据驱动的迭代、快速执行与用户导向”的结合,并强调在高速变化的技术环境中,单一维度的能力已难以支撑长期竞争力,必须通过三者的协同实现高效试错与精准决策。

在组织层面,他提出“方向清晰、分层支撑与全员主人翁意识”的管理框架,以避免在高速扩张过程中出现偏离与失控。这种强调扁平化与敏捷性的组织结构,被视为 Web3 企业在高不确定性环境中保持竞争力的重要基础。

具体到关键战略决策,孙宇晨在《胡润百富》专访中回顾了波场 TRON 与 Tether 合作推出 TRC-20 USDT 的案例。他表示,这一决策基于对市场趋势、竞争格局及风险回报比的综合判断:稳定币是金融体系演进的长期趋势,头部资产具备显著的网络效应,而该领域的上行空间远大于潜在风险。事实证明,该合作成为波场 TRON 生态的重要增长引擎,并构筑了其在稳定币领域的核心竞争壁垒。

在全球化布局方面,孙宇晨强调,Web3 虽具备天然的跨境属性,但实际落地仍高度依赖本地合规与文化适配。在《胡润百富》的专访中,他指出,不同市场在监管框架、用户习惯及商业环境上存在显著差异,项目能否成功,往往取决于对这些差异的理解深度以及本地合作网络的构建能力。

此外,孙宇晨对 AI 技术的发展亦表达了明确判断。他在专访中表示,AI 并非简单的工具升级,而是对“思考与决策能力”的重构,其与区块链在数据、算力及智能执行层面的结合,将成为下一阶段技术演进的重要方向。区块链为 AI 提供去中心化基础设施,而 AI 则提升区块链系统的智能化与用户体验,两者的融合具备长期战略价值。

面向行业参与者与年轻创业者,孙宇晨在《胡润百富》专访中给出的核心建议是:在高度不确定的环境中,持续学习与快速适应是最关键的能力。同时,应在理解行业全局的基础上进行聚焦投入,打造不可替代的核心优势,而非在多条赛道中分散资源。

从早期的技术验证与市场探索,逐步迈入以稳定币为代表的规模化应用阶段,并向 AI 融合与全球合规落地延伸。在这一进程中,波场 TRON 正通过基础设施能力、全球化战略与技术前瞻布局,持续推动价值互联网的落地与演进。

玩家何一:来都来了,那就把门拆掉

编者按:5 月 27 日,币安联合创始人兼联席 CEO 何一入选《财富》杂志“商界最具影响力女性”榜单。币安官方表示,何一的入选标志着历史首次有加密原生高管登上这一榜单;这对何一和币安,乃至对整个行业而言都是一个重要的里程碑。何一随后发文致谢,并回顾了来时路。以下为原文转载。

1. 从边缘到聚光灯下

当我第一次得知自己将入选《财富》“商界最具影响力女性”榜单时,第一感受是何德何能,第二感受是重任在身。

这份认可署着我的名字,但它属于币安团队,属于币安的用户,更属于中本聪,属于每一个把这个行业从想法变成全球浪潮的社区成员。

如果在几年前,一位加密行业的原生创业者出现在这样的榜单上,会显得不同寻常;而今天,这更像是我们这个行业从金融与科技的边缘一步步走到聚光灯下,这不是我的“成就”,我只是看到了浪潮席卷而来,勇敢地站上了冲浪板,笨手笨脚地学习逐浪。但这份认可代表着区块链行业从小众极客玩家走向大众日常生活的漫长旅程中的又一步。但路还很长,它得我们日拱一卒,一步又一步地去建设,去打磨,这就是我们每天在做的事。

我经常自称为“首席客服”,我很喜欢这个称呼。在币安,所有进入管理层的同事,第一个月先做一线客服,每个季度还要回去轮岗——我自己也一样。逻辑很笨:你坐在办公室里看不到的事,用户每天都在替你看着。

去年在迪拜,一个肯尼亚的年轻人在散场时叫住我。他每个月通过币安把工资寄回家给妈妈。他没问区块链架构,没问代币经济学。他只想让我知道,妈妈现在收钱快了多少,路上消失的钱少了多少。他不需要被“教育”什么是加密货币,他需要的是一个能用的产品。

他不是个例。过去五年,超过 3400 万人通过 Binance Pay 完成汇款,累计规模超过 870 亿美元。按世界银行全球平均汇款费率 6.36% 计算,我们帮用户省下了超过 50 亿美元——这些钱没有消失在中介手里,而是回到了家人的饭桌上、孩子的学费里、小生意的启动资金里。

2. 那扇门,得我们拆

我出生在四川一个小村子,那种你在地图上很难找到的地方。我小时候偶尔会停电,需要点煤油灯做作业,村里的小姑娘 16 岁不到就拿着其他人的身份证进工厂。

9 岁的时候,我爸爸去世了,我舅舅对妈妈说“女孩子上那么多学,还不如把钱留着给你儿子娶媳妇”。但我母亲异常坚毅,一边做代课老师,一边种地,愣是一个人养活了老老小小,把我送进了师范上大学。

这些年我常被问:为什么你已经财富自由,还在这么努力地工作?诚实地讲,不是所有人都有机会去改变世界,但我正在创造历史,来都来了,何不试试?古人讲:“穷则独善其身,达则兼济天下。”

在印度的二三线城市里,有一群 36 到 50 岁的女性。她们的母亲一辈子没有过自己的银行账户,她们一年前也没有过。过去一年里,她们成了我们增长最快的用户群之一。那些没人在听的人,正在悄悄地把自己的判断、自己的钱、自己家庭的未来,从陈旧的系统拿回自己的知情权、决策权,进入一个更快捷、高效和低成本的金融世界,她们像我 12 年前,第一次开始思考“什么是钱”?这件事比任何宏大叙事都重要。

这些年,币安在南非、巴西、印度的乡村做了上万次小事:奖学金、培训、最基本的金融素养课。它们都不大,但它们一件一件地在发生。我不喜欢“赋能女性”这种词。它听起来像有人手里握着钥匙,再决定给不给你开门。我更愿意做的,是把那扇门拆掉,让更多人走进来。她们应该自己决定成为什么样的人,过什么样的一生。

3. 从 3 亿到 30 亿

当年我们说,币安要服务 10 亿用户的时候,外面的人觉得我们在异想天开,今天我们有超过 3 亿用户,10 亿不再是遥远的梦想。所以今年我们把目标改成了 30 亿。

老实说,我说出来这句话前,也想过:这个数字对不对?我们配不配?但有一件事我是确定的:如果我们不把目标定在这里,就没有人会替这 30 亿人定。

30 亿,大约是今天全球还没有进入正规金融体系的成年人。这意味着我们要做的,已经不只是一个加密货币交易所,而是一套能够托起 30 亿人日常生活的金融基础设施。

AI 在重塑生产力。但如果生产力只属于几家公司,那不是革命,是新的垄断。过去一年,我们把很多过去只有专业机构才用得起的工具,一点点交到了普通用户手里:让一个不懂代码的人,也能让 AI 帮他优化决策;让一个第一次接触加密的人,也能用自然语言问出他想问的问题。金融不该只是少数人的语言。

区块链要解决的,是另一件事:让每一个用 AI 的人,都能从 AI 创造的价值里分到该属于自己的那一份。这两件事加在一起,才有可能撑起从 3 亿到 30 亿这条路。

有人说过一句很朴素的话:如果你不喜欢这个世界,那就去改变它。我从四川那个小村子一步步,走向县城,走向省城,走向世界,我比谁都清楚你想要的那个世界就像罗马,不会一天建成。

那么我们继续回去工作,日拱一卒,功不唐捐。

对谈VanEck CEO:存储芯片股是供需错配泡沫,多数加密项目五年后消亡

整理 & 编译:深潮 TechFlow

嘉宾:Jan van Eck(VanEck CEO)

主持人:Wilfred Frost

原标题:Memory Is A Bubble, But Nvidia Protected – Jan Van Eck On Semis Surge

播客源:The Master Investor Podcast with Wilfred Frost

播出时间:2026 年 5 月 27 日

编辑导语

本期播客邀请到了 VanEck CEO Jan van Eck,他的核心判断是:Nvidia 已经从单一 GPU 厂商变成 AI 基础设施的“主机”,具备软件生态、规模和电力效率护城河;但存储芯片股的暴涨更像阶段性供需错配驱动的泡沫。

这位管理约 2250 亿美元资产、最早一批推动 Bitcoin ETF 的 VanEck 掌门人,把未来十年的主线压缩为三件事,即 AI 算力建设、印度崛起,以及美国、英国、日本等发达经济体的财政过度举债。

更有冲击力的是,他把 2026 年称为“公司控制链”之年,认为华尔街会吸收区块链、稳定币和可编程货币的优点,但大多数加密项目和软件在 5 到 10 年后将失去意义;Bitcoin、稳定币和区块链会留下,许多代币生态则会消失。

精华语录

AI、半导体与存储芯片股

  • “从 AI 的角度看,问题很简单。算力需求在这里,供给却在下面。半导体显然处在这个结构的核心。”
  • “Nvidia 已经不只是一个 GPU 制造商,它更像是 AI 的主机;过去那种单一芯片制造商的周期性和高度竞争性,已经不是它今天的全部。”
  • “Nvidia 的优势不仅来自产能规模,也来自每一美元电力能产生更高效率的芯片;在远期盈利倍数只有二十倍出头的情况下,我认为它仍是组合里的坚实资产。”
  • “存储芯片股的利润爆发,不主要是因为卖出了更多产品,而是因为价格上涨;这意味着使用存储芯片的公司会开始想办法节省用量。”
  • “我不喜欢轻易说顶部,但我对存储芯片股很谨慎,因为中长期看,它们不像 Nvidia 那样拥有足够深的竞争护城河。”

ETF、主动管理与资产配置

  • “VanEck 的投资哲学,是用十年后的视角回看今天:到 2036 年,哪些大主题真正改变了世界和金融市场?”
  • “ETF 是规模游戏,资产越大,越能服务更广泛的客户。很多主动管理,尤其私募和对冲基金,反而可能存在不规模经济。”
  • “即便 ETF 工具本身是被动的,决定你拥有哪些 ETF、如何配置、何时加减仓,本质上仍然是非常主动的决策。”

宏观债务、黄金与硬资产

  • “如果市场真的对美国政府履约能力失去信心,我不知道哪里可以躲;即便黄金是中长期对冲工具,短期也可能被一起抛售。”
  • “我认为黄金正在重新成为全球第一货币,因为如果不是美元,我也不认为中国或印度会成为国际储备货币。”
  • “政府债券市场是世界上最奇怪、最无效率的市场之一;它们会锁进某种心态里,并与现实脱节。”
  • “核能 ETF 从不到 2000 万美元增长到 47 亿美元,背后是非常剧烈的政策转向;美国两党、以及日本等国家都重新拥抱核能。”

加密、稳定币与公司控制链

  • “我把 2026 年称为‘公司控制链’之年,银行、交易公司和金融机构想吸收区块链最好的部分,但仍然控制自己的生态。”
  • “我认为我们正在经历一场加密寒冬,而且它不会回头。很多项目和软件在五到十年后不会再有趣,也不会还活着。”
  • “区块链的概念会留下,稳定币会留下,Bitcoin 会留下;但生态里的很多其他部分,在我看来会消失。”
  • “稳定币法案第一次让技术公司有能力与银行体系竞争,但银行过去也经历过货币市场基金的竞争,它们仍然活了下来。”

印度与 SpaceX IPO

  • “人口趋势无法对抗;印度在 Modi 任内持续推进亲商业改革,这样的国家没有理由不以更高速度增长。”
  • “SpaceX 规模巨大,作为 ETF 发行方,我们很高兴看到它进入公开市场;接下来流入经济体系的流动性将是数千亿美元级别。”

狂热的存储芯片股

Wilfred Frost:今天的嘉宾是 Jan van Eck,VanEck 及其关联公司的总裁兼 CEO。VanEck 是由他父亲创立的资产管理公司,如今在 ETF 行业成为重要玩家,管理资产规模约 2250 亿美元。Jan 经常参加播客,观点非常直接清晰,这也是我们非常欢迎他的原因。Jan,欢迎来到节目。

Jan van Eck:Wilfred,很高兴第一次和你做这期节目。

Wilfred Frost:我想直接从一只 ETF 说起。公平地说,它推动了你们过去几年的很多表现,也正处于当前市场的中心,SMH,也就是 VanEck Semiconductor ETF(VanEck 半导体 ETF,追踪全球主要半导体公司)。它最近表现惊人。我理解它现在大概有 650 亿美元 AUM,对吗?

Jan van Eck:差不多是这个规模。

Wilfred Frost:它已经成为投资者想获得半导体敞口时的主要入口。今年以来上涨 58%,过去 12 个月上涨 135%。更惊人的是,自成立以来年化回报约 29%。

Jan van Eck:这很疯狂,对吧?

Wilfred Frost:确实难以置信。以复利方式做到这一点非常难。你现在就可以退休了。

Jan van Eck:是的,应该现在就收手。

Wilfred Frost:但我相信你不会,所以你才来参加这期播客。过去一年左右,SMH 规模增长到 650 亿美元,其中多少来自价格表现,多少来自资金流入?

Jan van Eck:很大一部分是价格表现。我很难想象过去 12 个月里,资金流入占比会超过 10% 到 20%。

Wilfred Frost:这很有意思。我本来以为资金流入占比会更高。你认为推动它上涨的是什么?也许这是一个简单问题,纯粹就是 AI 主题吗?

Jan van Eck:是的。VanEck 的投资哲学,是尽量从大图景的宏观视角看问题。我称之为“10-year macro”,也就是十年宏观。意思是,到 2036 年回头看,我们会说哪些主题最深刻地影响了世界,并因此影响金融市场?这个视角希望过滤掉很多噪音。

我认为至少会剩下三件事:AI、印度崛起,以及美国、英国和日本带头出现的过度举债。从 AI 角度看,逻辑很简单,算力需求很高,供给跟不上。半导体显然处在核心位置。

如果再往下看,就会来到 Nvidia(英伟达,全球 AI GPU 和加速计算核心公司)。我们的 ETF 之所以跑赢其他半导体 ETF,一个原因是它只聚焦前 25 只股票,并允许最大持仓升到 20%。所以它实际上很大程度上搭上了 Nvidia 这趟车。

Nvidia 本身完全可以单独做一期节目。我们今天是否仍然对半导体、对 Nvidia 感到舒服?我自己的回答是肯定的。没人能保证一家公司不会失去竞争护城河,但我认为 Nvidia 十年后肯定仍会是领导者之一。部分原因在于,它已经像 AI 的主机,而不再只是过去那个单一芯片或 GPU 制造商。过去那种业务不仅周期性强,也高度竞争。

现在的 Nvidia 拥有软件、成本优势、生产规模优势,也拥有更高的电力效率。换句话说,每一美元、每一英镑电力能带来更高效的芯片。它的远期盈利倍数只有二十倍出头。因此,尽管过去九个月 Nvidia 并不是 SMH 中最火的股票,我仍认为它是组合里非常扎实的一部分。

Wilfred Frost:根据你们最近披露,Nvidia 大约占 SMH 的 17%,TSMC(Taiwan Semiconductor Manufacturing Company,台积电,全球最大晶圆代工厂)约 9%。我稍后想深入聊它们。你刚才提到,你们能获得较大的 Nvidia 敞口,这很重要;但也很有意思的是,至少今年,或者如你说的过去九个月,表现并不是由 Nvidia 这样的大公司单独推动的。过去几年里,很多半导体公司其实被 AI 主题落下了,直到最近才追上来。

Jan van Eck:完全如此。SMH 的方法论里,有些来自思考,也有些来自运气。当你只选前 25 个名字时,在过去 15 到 20 年这个投资时代,发生的事情是大盘股真正引领市场。半导体公司肯定超过 100 家,而过滤掉底部那些处于更激烈竞争空间的公司,就等于剔除了拖累。

当然,这并不适用于所有投资阶段。但在这段时期,它确实放大了这些大赢家的影响。

Wilfred Frost:短期看,今年以来上涨 58%,显然行情已经大幅扩散。存储芯片股涨势非常猛烈。这样的走势能持续吗?

Jan van Eck:我怀疑这种表现无法持续。我们刚刚在 5 月看到历史性的表现,所以我不认为它会继续以这种速度前进。但我也不认为市场定价一定是不理性的。还是回到超级宏观视角,如果需求在高处,供给在低处,资本市场其实是在告诉创业者和企业家:来这里,我们需要你的资本,我们愿意给你的资本估值,因为我们需要建设 AI compute centers(AI 算力中心)。这并不意外。

我认为这种十年视角有效,是因为人类天然倾向于向后看。当一个大趋势出现,无论是一个国家的崛起,还是一项重大技术的崛起,我们不能只回看前几个季度的公司盈利,或这项技术过去的用法,就试图理解它的建设规模。

当然,并不是所有技术趋势都会兑现。世界上有很多假的风口、假的技术。但 AI 显然正在抓住全球市场的脖子,把它们摇醒。

Wilfred Frost:再问一个短期问题。KOSPI(韩国综合股价指数)今天又创历史新高。它在过去 18 个月涨了三倍,这对一个国家指数来说很惊人,背后主要由 Samsung(三星)和 SK Hynix(海力士,全球主要存储芯片厂商)推动。韩国指数上周有一天涨了 12%。这会不会让你想起相反的一面?比如 2021 年末,一些 迷因股暴涨,然后 2022 年出现大幅回调。我知道这些存储芯片股,尤其那两家公司,都有非常惊人的每股收益预期,所以它和迷因股狂热不同。但有没有一些相似之处会让你亮红灯?

Jan van Eck:在 AI 生态内,我会说确实存在一些泡沫。回到去年底,当时的问题是 OpenAI 生态的财务可持续性如何。OpenAI 是拥有 ChatGPT 的领先模型公司之一,Claude(Anthropic 推出的 AI 助手)是否会超越它?在我称为 OpenAI 生态的公司里,Oracle(甲骨文,企业软件和云计算公司)因为为 OpenAI 建设算力而加杠杆,CoreWeave(AI 云计算公司)也在其中。两者当时都下跌了 50%。

所以即便在更大的 AI 趋势内部,你也会发现局部泡沫,或者公司特定的泡沫。回到你的问题,我确实认为存储这个细分口袋是一个阶段性时刻。人在这种时候都不愿意喊顶,但我个人对存储芯片股保持谨慎,因为中长期看,它们不像 Nvidia 那样拥有我认为足够深的竞争护城河。

这个领域会有新进入者。眼下确实短缺,短缺给予了它们定价权。它们利润暴增的主要原因,并不是销量大增,因为它们有产能限制;真正原因是它们提高了价格。这也意味着,使用这些存储公司会开始想办法节省用量。

所以我同意你的感觉,它的泡沫感很强。在我们主动管理基金里,我们正在降低存储领域敞口。

Wilfred Frost:Nvidia 约占 SMH 的 17%,第二大是 TSMC,之后是 Intel、Broadcom、AMD、Micron、Texas Instruments、Qualcomm 等美国大公司,每家大约 6% 或 7%。TSMC 是否也拥有类似 Nvidia 那样可防御的护城河?虽然类型不同,但防御性是否相当?

Jan van Eck:我认为是的。TSMC 不仅拥有制造能力,也拥有资本能力,可以建设极其昂贵的芯片制造设施。我猜 Nvidia 和 TSMC 的共同优势之一,是它们都与生态内广泛的参与者合作,几乎能看到所有客户。因此,它们能看到技术将往哪里走、客户需求将如何变化。大多数人都会说,TSMC 十年后还会在那里,它会是幸存者。

Wilfred Frost:你刚才提到,Oracle 或 CoreWeave 从去年 10 月底高点到 3 月“伊朗战争低点”期间大幅回撤,Oracle 几乎腰斩,这对它的体量而言很显著。我听你在另一个播客里说,不必太担心整体 AI 泡沫,因为它某种程度上已经破过一次了。问题是,在这些时刻,你如何有信心重新买入正确的公司?尤其我们讨论的很大一部分公司还没有上市,投资者只能通过代理标的参与。

Jan van Eck:这听起来会很像 ETF 发行方的回答,但从公司层面看,分散化方式肯定是更合理的。从时点上说,如果你处在这样的趋势中,最好在回调时买,而不是此刻追进去。我们前面谈到 SMH 的资金流,我认为这只基金很多资产来自多年前买入、然后让升值自然发生的投资者。这在某种程度上是健康的,因为没有太多快钱在追逐它。

当然,资金正在追逐存储芯片股,也会追逐生态中最热的点。但总体而言,我们在广泛组合模型中仍然超配半导体,只是现在有点想在这里适度获利了结。

ETF 与资产管理

Wilfred Frost:我们更广泛地聊聊 VanEck 这家公司。刚才聊到 SMH。我准备节目时才意识到,虽然公司创立于 20 世纪 50 年代,但你们真正进入 ETF 游戏是在 2000 年代初。

Jan van Eck:是 2006 年。我们进入 ETF 领域已经 20 年了。

Wilfred Frost:我之前没有意识到。ETF 现在显然已经是你们业务最大的一部分。

Jan van Eck:是的,远远最大。ETF 资产应该占 95% 以上。虽然我们仍有主动业务,主要专注于金矿、资源和新兴市场,这对我们也很重要。我会和主动基金经理坐在一起讨论。

Wilfred Frost:我们最近请过 Jeremy Grantham,听众可以回去听那期。他是最早支持 ETF 的人之一,也非常赞赏 Vanguard 创始人 Jack Bogle 对行业的影响。Bogle 的使命是,如果能为客户降低成本,就奖励员工;这是 Vanguard 约 50 年前推动的新东西。你发展 ETF 业务时,这也是核心主题吗?也就是说,如果为客户交付价值并降低成本,长期也会回报公司?

Jan van Eck:这当然是规模游戏。我认为在私募和对冲基金领域,主动管理可能是不规模经济的游戏。如果钱太多,你就无法管理早期 venture fund(风险投资基金)或小盘股基金。这些策略都有容量限制。你不能管理过多的钱。

ETF 相反,它是规模游戏。AUM 越大,就越能服务更广泛的客户。我们并不在客户组合核心部分与 Vanguard 竞争;但在我们参与竞争的专业领域,我们尽量让费用非常有竞争力。

我做这类播客的原因,是希望通过研究分享来对齐客户。私募或主动业务中,基金经理可以通过共同投资与客户利益一致;但我们有很多细分 ETF,不可能同时都持有。所以我们对齐客户的方式,是分享我们的研究,说清楚在某个时点我们喜欢什么、不喜欢什么。这也是我们做季度展望的原因。有时我们对很多东西乐观,有时并不是。

Wilfred Frost:你已经提到“主动”这个词。很多人把 ETF 想成被动工具,认为要么做被动 ETF 投资,要么把钱交给传统主动基金经理,让他一只股票一只股票构建组合。你们多快能做出一个新 ETF,比如一个新主题?你们如何调整已有 ETF?你会明确把自己定义为 active ETFs(主动 ETF)吗?

Jan van Eck:ETF 里的主动决策有两种。第一种是,你拥有哪些 ETF。像 VanEck 这样的专业化 ETF 很多,我们也有一些更广泛的产品。你是否持有半导体?这个问题本身就是主动决策。即便 ETF 这个工具可能是被动的,如何加权、何时投资,这些都非常主动。

在 VanEck 看来,这几乎是最重要的决策。我们看世界的方式是,资产配置和资产类别选择对投资者极其重要。我们的历史从美国第一只黄金基金开始,我们认为黄金在某些时期是组合中非常强大的分散化工具。虽然我不像我父亲那样总是极度看多黄金,但这确实是一种主动决策。

第二个问题是,是否有必要做主动管理 ETF?这在美国比欧洲更大。我们确实有一些主动管理 ETF。我举两个例子。一个是投资选择型,目标是加密货币 或 digital assets(数字资产)领域。我们推出以太坊 ETF 后,我开始和客户沟通,发现很多人根本不知道 Ethereum(以太坊,智能合约和去中心化应用平台)是什么,也不知道它为什么会有表现、风险是什么。

作为资产管理人,我们的工作是描述机会,也描述风险。所以我说,那就转向,提供一只这个领域的主动管理基金。投资者不必追随 Ethereum 的波动、某个 Bitcoin miner(比特币矿企),或像 Revolut 这样的支付金融科技公司的变化;让我们跟踪整个行业,主动调整配置。这是一只主动选股型 ETF。

另一个例子是主动管理的 real assets 或 commodities(实物资产/大宗商品)配置 ETF。如果你不想在黄金和石油之间选择,或在石油和石油股之间选择,就可以使用这类主动管理 ETF。

Wilfred Frost:这两只 ETF 的 ticker(股票代码)是什么?

Jan van Eck:数字资产选股 ETF 是 NODE。我的同事 Matthew Sigel 在 X/Twitter 上非常活跃,如果你想看他对股票池的每日评论,可以去读。实物资产配置 ETF 是 RAX。

Wilfred Frost:对听众强调一下,Jan 显然与这些 ETF 有利益相关,本播客不构成直接金融建议。最后再谈一下 ETF 行业。我想知道你如何看待 ETF 集中度上升给整体市场带来的风险。这个问题更多针对大型 S&P 500 ETF,而不是你刚才说的主动或专业 ETF。当看空者把这列为重大风险之一时,你认为这个担忧有合理性吗?

Jan van Eck:我们可能没有足够时间讨论所有市场结构影响。我说两个特别担心的领域,而且更多在 fixed income(固定收益)领域。第一是固定收益市场的非流动性。如果我们有一只债券 ETF,组合里每天真正交易的债券可能只有 5% 到 10%。这意味着幕后必须有人,比如经纪商,在这些债券上做市。

在市场危机时,人们会降低风险,因此这些 bond ETFs(债券 ETF)可能交易效率下降。有人会说它们更准确地反映价格,我也许会说更准确,但无论如何,它们的买卖价差会扩大,交易成本更高,价格也可能下跌。第二个担忧与 ETF 行业无关,而是我对金融市场最大的担心,一些发达市场政府的支出问题。若只谈 ETF,我最担心固定收益。

宏观债务的影响

Wilfred Frost:过去一周左右,今天这周初除外,我们确实看到债券收益率明显上升。美国 10 年期国债收益率升到 4.6% 以上,此前在 4.3% 附近相对平静。看到这种变化,会让你想起那个最大的宏观恐惧吗?

Jan van Eck:你能猜到,我很喜欢多十年跨度的图表。我总说,任何少于十年的图表都是“chart crime”(图表犯罪)。当然前提是你有数据;如果没有,也要找一个更长历史的类比。

Jan van Eck:英国和日本的 30 年期国债收益率去年触及多年高点,今年这种走势还在继续。我认为每个国家原因略有不同。你们英国可能有一些政治动荡,或者至少高层不确定性比美国更大。

政府债券市场在我看来是世界上最奇怪、最无效率的市场之一,因为它们往往锁定在某种心态中,并与现实脱节。比如欧洲金融危机之前,西班牙和希腊债券收益率曾低于德国债券,这从来就没有道理。然后某个时刻,价格突然被剧烈重估。

所以,真正有意思且有提示意义的是,债券投资者正在要求英国和日本支付更高的长期收益率。我也非常担心美国,但人生里时点最重要。我盯着美国 10 年期收益率,通常我是最担心的人之一;但我也知道,现在处在一个其他人还不太担心的阶段。

美国 10 年期收益率还没有真正突破到多年高位,它仍处在交易区间。但这是我非常密切关注的东西。给一点背景,美国预算赤字在两年前约达到 6.5% 的峰值。由于特朗普关税收入等因素,赤字此前在下降,我曾预测今年预算赤字会降到低 5% 区间,这仍然很高,理论上不应超过 3%,但方向是对的。

如果美国在这场伊朗战争上花费 5000 亿美元,那就会突然把赤字重新推到 6.5% 或 6.9% 左右。我看不到市场会不担心这一点。

Wilfred Frost:很有意思的是,过去两周我们也看到非常强的相关性。即便触发点可能是英国或日本,大家都因债务动态恶化而同步移动。即便美国没有英国或日本那么危险,如果 10 年期或 30 年期收益率继续上升,美国似乎也会被拖着走。你认为这会与 SMH 这样的资产直接负相关吗?即使 SMH 押注的是你长期相信的主题,增长板块的 P/E multiples(市盈率倍数)也会被压低吗?

Jan van Eck:百分之百。我还没有和足够多客户讨论,如果市场真的对美国政府履约能力失去信心会发生什么。但我不认为会有任何地方可以躲。Wilfred,我常说黄金是中长期对冲工具,但如果所有人都逃离金融市场,黄金可能也会被抛售。

因此我看不出半导体为何能免疫。某种程度上你可以说,科技板块不是那么依赖债务,所以直接联系不强。但如果每个人都在冲向出口,我不认为还有人能朝另一个方向跑。

Wilfred Frost:那我们谈谈机会。如果我们进入一个更通胀的十年,这可能也是收益率走高的重要原因。你认为黄金短期可能会被卖出,但中长期仍然有吸引力?也请谈谈 GDX(VanEck Gold Miners ETF,金矿股 ETF)。在当前金价水平下,即便黄金不再上涨,这些矿企是不是也在赚很多钱?

Jan van Eck:是的,它们现金流非常强。过去 15 年,金矿公司一直像在炼狱里。首先,金价不高。像英格兰银行这样的权威机构,在 1990 年代末曾以每盎司约 250 美元的价格卖出黄金。

Wilfred Frost:谢谢 Gordon Brown。

Jan van Eck:是的,谢谢他。那个时代里,黄金并不是人们组合的重要组成部分。后来黄金开始重新被纳入组合,但金矿公司本身有太多债务,也控制不好生产成本。投资者一年又一年对这些公司失望,估值或者说 P/E 不断下滑。我认为底部大约在 2016 年。事实上,金矿股从 2011 年到 2016 年下跌了 90%。

2011 年时,人们以为金融危机后政府向市场注入大量资金,黄金当然会受益;但后来并没有。因此,金矿公司面临很多逆风,股价严重崩塌。

不过它们现在已经重建资产负债表,借钱更少,偿还了很多债务,现在现金流非常强。对我来说,黄金是一个非常长期的趋势。即便你没有我这么担心美国政府支出,你也很可能会边际上少买一点美国国债。因此,黄金在我看来正在重新成为全球第一货币。

如果不是美元,我不认为会是中国,也不认为会是印度。它们一定程度上有资本管制,也并不想成为国际储备货币。同时,这些国家在文化上也大量购买黄金。所以我认为黄金会重新成为第一货币。这是一个多年过程。它也可能在这里横盘一段时间,因为去年涨得太多。

Wilfred Frost:你认为黄金短期会与 S&P 500 相关,长期则不相关吗?

Jan van Eck:黄金在不同时期会呈现不同性格。有时它跟美元交易,有时它跟通胀担忧交易。但如果你接受我的论点:黄金是一种全球货币,那么最近很多走势其实都说得通。比如去年,即便美国通胀较低,全球对黄金作为替代货币的需求仍然很强。因此,美国发生什么并不那么重要。

同样,如果中东海湾国家突然失去收入来源,需要现金支付账单,它们会卖出能卖的东西,而黄金是一个深而大的市场。因此,在伊朗冲突开始后,黄金被抛售是合理的。这符合我对全球驱动因素的看法。

Wilfred Frost:我看了你们 ETF 列表,还有不少产品都与硬资产、通胀敞口相关。比如 Nuclear and Uranium ETF,股票代码是 NLR,规模近 50 亿美元;rare earths and strategic metals(稀土和战略金属)约 30 亿美元;OIH(oil services,油服 ETF)约 25 亿美元,Larry McDonald 在节目里也多次谈到它。你们近几年是有意打造这些 ETF 吗?还是它们其实一直存在,只是最近终于获得市场关注?

Jan van Eck:它们一直都在。我们刚进入 ETF 业务时,就利用了自身在全球资源、黄金和新兴市场上的优势。那是我们第一批 ETF。当时市场上的 ETF 没有现在这么多,所以这些产品通常是 first to market(率先进入市场)。

我们当时想,人们会想交易油服,也会想交易核能。核能这个主题等了很久。我记得 NLR 可能是我们进入 ETF 第二或第三年推出的,大概是 2007 或 2008 年。但它太不受欢迎了,以至于五年前这只 ETF 的规模还不到 2000 万美元。

Wilfred Frost:从不到 2000 万美元到 47 亿美元,只用了五年。

Jan van Eck:因为政策转向太剧烈了。我很少见到这种事情。它并没有被政客大张旗鼓地讨论,但在美国,拜登政府基本上支持核能,而且一些重要的民主党州长也支持核能。因此,核能在美国变成两党共识。国际上,日本以及很多曾经远离核能的国家也重新拥有活跃核能计划,当然中国一直在推进。这就是资金流入的原因。过去几年,这里主要是资金流入推动。

新兴市场与加密资产

Wilfred Frost:我没意识到规模增长这么大。我们聊聊 EM(emerging markets,新兴市场)。这是对所有新兴市场的判断,还是特别针对印度?

Jan van Eck:有时我说“10-year macro”,听起来像未来主义或不确定性。但我其实认为,某些趋势越往远看,确定性越强。比如人口结构。你无法对抗人口。无论现在发生什么,十年后大致会怎样,你基本能知道,无论是人口收缩还是别的趋势。

印度在 Modi(莫迪,印度总理)领导下推进了大量亲商业改革,而且还在继续。即便这些改革在美国至少不太上头条,比如去年破产法、劳动法以及一系列去监管、亲商业改革都在推进。没有哪个国家做了这么多亲商业改革后,不会以更高速度增长。预测显示,印度十年后经济规模可能达到欧洲大陆级别。

对投资者而言更重要的问题是:你能不能从中赚钱?GDP 增长不一定转化为利润增长或股市回报。碰巧的是,印度几十年前也转向了更 pro-equity(亲股权)的文化。当 Infosys(印度 IT 服务公司)以及一些早期科技公司上市时,创造了大量财富。印度似乎形成了社会共识:富有,甚至非常富有,是可以被接受的。因此,我把这两点结合起来,这就是我长期宏观上强烈看好印度的原因。

Wilfred Frost:正如你所说,印度人口结构非常有吸引力,劳动年龄人口仍在增长,而中国等国家已经不是这样。我还很感兴趣的是你们另一个 ETF。你前面谈到 Nvidia 和一些公司有宽护城河,这显然是你在意的概念。你们也有一只 wide moat ETF(宽护城河 ETF)。

Jan van Eck:如果我问你,金融服务领域哪家公司拥有最多股票研究分析师,你可能不会想到 Morningstar(晨星,基金评级和投资研究公司)。但事实就是如此。我认为他们并不擅长宣传这一点,但他们确实建立了这样一套研究能力。

他们的股票研究方法正是你说的“护城河”。前提是市场竞争非常激烈,除非一家公司幸运地拥有某种竞争护城河,否则很难长期维持超额利润。护城河可以来自技术、规模经济或其他因素。Morningstar 的做法是,把所有公司筛选到它们认为拥有竞争护城河的少数公司。我猜大约只有 5% 左右的公司能进入这个范围,具体数字我应该再计算。

然后,他们会使用估值公式,因为他们会预测未来盈利,并把这些有竞争护城河的公司中最便宜的股票纳入 ETF。

Wilfred Frost:这只 ETF 已经增长到 110 亿美元 AUM。这是稳步增长吗?还是最近突然冲上来?

Jan van Eck:严格说,把它和 S&P 500 比较并不公平,但投资者当然会这么做。很多年里,它不仅单年跑赢 S&P,累计表现也跑赢,所以大部分 AUM 增长发生在那时。2023 年还能做到这一点非常了不起,因为 2022 年科技股下跌后,2023 是反弹年。

这套方法有过很好的年份。最近它有些落后,因为它错过了半导体的一些爆炸性上涨。所以过去几年,它流失了一点资产。

Wilfred Frost:谈谈你现在对 crypto(加密资产)的看法。你什么时候感受到拉力,或者什么时候认为提供 加密 ETF 的理由变得正当?我也很想知道这些产品的采用情况,比如市场上是否仍有很多首次购买加密资产的边际买家。

Jan van Eck:我们在 2017 年是第一家提交 Bitcoin ETF 申请的 ETF 发行方。原因很简单:我把 Bitcoin 看作黄金的竞争者。当时 Bitcoin 涨得比现在快得多。一些客户也这么看。所以,我们认为就像 platinum(铂金)和 silver(白银)之于黄金一样,Bitcoin 会成为一种替代品。它未必取代黄金,但可能成为补充。

快进到今天,我认为华尔街在过去一年左右基本上吸收了加密中最好的东西:blockchain(区块链)去中心化、可见性,24/7 运行能力,以及 money programmability(货币可编程性)等。这有点技术化。

Wilfred Frost:我们喜欢技术化。

Jan van Eck:在 2026 年,我把它称为“公司控制链”之年。像 Bank of New York(纽约梅隆银行)、JPMorgan(摩根大通)、Cumberland Trading(芝加哥大型交易公司)这样的机构,都在尝试创建我称之为公司控制链的东西,吸收现有区块链最好的部分,但仍然控制生态。

他们会想,这仍然要是 Wilfred 链,或者其他某条自己控制的链,因为我想把客户留在自己的网络里。这就是我们现在所处的位置。美国几乎所有金融公司都在使用 stablecoins(稳定币)或加密的某一部分,并试图捕获一个生态。我不认为其中很多会成功。但这是 2026 年技术采用演化的方式。

至于加密货币的其他部分,赢家会相对少。我认为我们正在经历一场 crypto winter(加密寒冬,指行业长期低迷和出清),而且它不会回头。很多项目和软件在五到十年后不会再有趣,也不会还活着。

区块链的概念肯定会存在,稳定币会存在,Bitcoin 会存在,但生态里很多其他部分,在我看来会消失。

Wilfred Frost:那么 Bitcoin 本身或 Ethereum 这两个最大资产,现在还是 early innings(早期阶段),还是已经处在生命周期中段甚至后段?顺便说一下,我很喜欢你们 Bitcoin ETF 的股票代码:HODL,这让我笑了。

Jan van Eck:谁知道呢。我的看法是,Bitcoin 最终会达到黄金市值的一半左右。由于黄金也涨了,Bitcoin 的目标价格仍然是当前价格的数倍。我也提醒很多美国投资者,他们似乎忘了 Bitcoin 去年创下历史新高,而今年是 halving(减半,比特币每约四年区块奖励减半)周期的第四年。每四年,Bitcoin 都会大幅下跌。因此它今年下跌并不意外。事实上,我们基本预测到了。

Wilfred Frost:你非常坦率。作为一家金融公司的 CEO,你认为相关立法有多重要?美国在这个领域已经有两大立法动作。它对传统银行非常有杀伤力、对你们这样的公司是巨大机会,还是只是边际影响?

Jan van Eck:我认为是边际影响。我们每年会设计一个 tie theme(领带主题),今年除了纪念《独立宣言》签署,我们还谈到美国金融史上最重要的三件事:Alexander Hamilton(亚历山大·汉密尔顿,美国首任财政部长)、FDR(富兰克林·罗斯福,美国总统,推动新政并重塑银行体系),以及去年的 stablecoin bill(稳定币法案)。

稳定币法案之所以重要,是因为它首次让技术公司有能力与银行体系竞争。否则,我们的金融生活总是从银行账户开始。你没有银行账户,就没有金融生活;所有事情都流经银行账户。现在,科技巨头可以和银行竞争。

但银行过去也经历过竞争。1970 年代末,money market funds(货币市场基金)提供了银行无法提供的更高利率,银行因此流失了很多钱。但银行当然活了下来。它们的客户基础具有粘性,我不认为这种粘性会消失。

对 SpaceX IPO 的看法

Wilfred Frost:快结束前,我还有几个问题。一个是短期展望。接下来几个月会有一些大型 IPO,SpaceX 是短期最受关注的。这个过程有些细节人们可能还没意识到:它会多快允许 insider selling(内部人士出售股份),以及它多快被纳入指数,尤其是 S&P 500。这会带来一种自动买盘,而这并不是传统情况。对你来说,这些是红旗,还是至少是琥珀灯?还是你觉得这很合理?

Jan van Eck:我对此并不教条。SpaceX 规模太大了,作为 ETF 发行方,我们很高兴它进入公开市场。我认为它正在做的步骤很有道理。它最初上市流通的比例很小,大概只有 3% 到 4%。通常,如果一家公司的流通股这么少,它未必有资格被纳入指数。因此它们必须随着时间慢慢释放。

正如你说的,这里的资金规模绝对惊人。你谈论的是累计数千亿美元。对比一下,我们去年关税收入大约是多少?3000 亿美元。所以这就像一波波流动性在经济中来回冲击。短期看,我认为它们会对经济增长有正面作用,也会被市场吸收。

关于为什么更多公司不上市,有一个论点是,主动基金经理可以在主动基金里买 IPO,但 ETF 不能买 IPO。我并不完全接受这个说法,但它是一个合理论点,也就是公司因为不能进入指数而更少 IPO。

我认为所有假设都值得重新审视。当你面对这样一家大型、成熟的公司时,这不是某个没有收入、却以万亿美元估值交易的初创公司。它是一家非常成熟的公司进入这些指数。

Wilfred Frost:这会非常精彩。路演、CNBC 上 Elon 和其他人的采访都将非常值得关注。我认为后面可能还会有一些大型 AI 公司上市。接下来几个月会非常有意思,我期待看到它如何展开。Jan,最后我们问每位嘉宾一个简单问题:你给听众最重要的一条投资建议是什么?

Jan van Eck:采取宏观的大图景视角。我认为 VanEck 自我父亲在 1955 年创办以来,做的事情就是把荷兰和英国投资者四五百年前形成的视角带进来:看政治风险,看一个国家是否亲商业,是否可能奖励 equity(股权)和金融市场参与,然后围绕资产类别展开讨论。

中国在崛起时,你该给它多少配置?印度今天在崛起,你给印度多少配置?你应该只沿用过去的历史权重,还是说也许我想持有更多?希望大家都参与了 AI trade(AI 交易/AI 主题投资)。黄金呢?你是否参与黄金?你应该参与吗?为什么?这些都是长期视角下要问的大问题。

我们总说,我们不是知识的唯一来源。像这样的讨论很有价值,也需要与市场中的其他人交流,去检验自己的假设。

Wilfred Frost:我非常喜欢这个回答。而且你夸赞英国人最初的金融智慧,这当然很合我胃口。Jan van Eck,感谢你参加《The Master Investor Podcast》。

Jan van Eck:谢谢你,Wilfred。

软件股「修复」迷思:反弹之后,AI Agent 到底是杀手,还是救星?

过去两个月,如果说美股最热的主线,那毫无疑问是 AI 硬件、算力、英伟达、光通信、电力和数据中心。

除此之外,还有一个方向其实也在悄悄修复——软件股。

这不是马后炮。在 文章《油价冲高、利率难降、七姐妹趴窝:Q2 美股的超额收益,该看哪些主线?》里,麦通就旗帜鲜明地提到了软件板块的「估值修正」,并强调值得关注的不是所有 SaaS,而是安全软件、企业平台型龙头和高弹性分歧池,其中包括 PANW.MCRWD.MNET.MCRM.MNOW.MZS.MINTU.MADBE.MMDB.MSNOW.MDDOG.MTEAM.M 等。

现在回头看,这个判断已经得到了一定验证:按 3 月 31 日至 5 月 22 日的区间测算,软件 ETF IGV 从 80.05 美元涨至 94.01 美元,区间涨幅约 17.4%,也就是说,软件股经历了一轮明显的低位修复

只是,更大的问题在于,这轮反弹到底只是跌多了之后的技术修复,还是 AI Agent 正在让部分软件公司重新被市场定价?

一、反弹之外,为什么软件股此前被市场嫌弃?

如下图,先看一组数据。

其实这组数据说明了一个很直观问题:软件股并不是整体没人买了,市场已经在部分方向上重新定价,尤其是云监控、安全、数据库、数据云这类公司,反弹力度甚至明显超过 IGV 本身。

但这也不意味着「所有 SaaS 又要重新牛市」。

更准确地说,这轮软件反弹是 AI 在重新筛选赢家,市场开始区分哪些软件会被 AI Agent 替代,哪些软件反而会因为 AI Agent 落地而变得更重要。

众所周知,过去一段时间,软件股被压制,不只是因为业绩变差,而是因为市场开始怀疑传统 SaaS 的商业模式。

传统 SaaS 很多时候是按人头、按座席收费。企业买多少销售席位、客服席位、协作席位,软件公司就收多少订阅费。但 AI Agent 出现之后,市场开始问一个很尖锐的问题:如果未来一个 AI Agent 可以完成多个员工的工作,那企业还需要那么多 SaaS 座席吗?

这就是软件股过去被杀估值的核心逻辑。

AI Agent 可能自动写邮件、跟进客户、生成合同、分析数据、处理工单、执行审批,一旦这些工作被自动化,传统软件的“人越多、座席越多、收入越高”的逻辑就会受到挑战。

与此同时,企业 AI 预算过去一段时间更多流向 GPU、云算力、数据中心和基础设施,软件公司反而处在被挤压的位置,更麻烦的是,如果 AI 只带来更多研发和算力成本,却不能提升利润率,那么软件公司的估值压力还会继续存在。

我们在 Q2 前瞻里也提到,对企业软件、平台型科技和网络安全公司而言,AI 如果只能增加投入、不能改善利润率,估值压力会继续上升。

所以,软件股真正被市场嫌弃的,不只是增速,而是商业模式确定性。

二、关键不是「有没有 AI」,而是 AI 能不能变成收入

市场也开始意识到,AI Agent 不是凭空工作的。

一个真正能落地的企业 AI Agent,至少需要四样东西:

  • 第一需要入口,比如销售、客服、营销、IT 工单、办公协作,这些都是企业工作真正发生的地方;
  • 第二需要数据,没有企业内部数据,AI Agent 只能泛泛回答问题,很难做真实决策;
  • 第三需要流程,企业不是让 AI 闲聊,而是希望 AI 能发起审批、更新 CRM、处理工单、生成报价、推动业务闭环;
  • 第四需要权限和安全,未来不是只有人会犯错,Agent 也可能误操作、越权访问、泄露数据,所以身份、安全、审计会更加重要;

这就是为什么软件股开始有修复逻辑,因为 AI Agent 不是一定绕开软件,而可能必须站在软件之上。

换句话说,AI Agent 确实会冲击一部分「只卖座席、缺少数据和流程壁垒」的 SaaS,但对于掌握客户入口、企业数据、工作流和权限系统的软件公司,它反而可能成为新的增长入口。

而本周最关键的软件财报之一,是 Salesforce。

Salesforce 将在 5 月 27 日盘后发布 FY2027 第一财季财报。公司也明确把自己定位为 「#1 AI CRM」,并称 Salesforce 帮助企业成为 agentic enterprises,把 humans、agents、apps 和 data 集成到统一平台中。

市场目前预期,Salesforce 本季度收入约 110.5 亿美元,同比增长约 12%;调整后 EPS 约 3.11 美元,高于去年同期的 2.58 美元,期权市场也显示,交易员预期财报后 CRM 股价可能出现接近 9% 的上下波动。

但这份财报的真正重点,不是传统 CRM 收入能不能略超预期,而是 Agentforce 能不能证明 AI Agent 真的能商业化。

市场会看几个问题:Agentforce 有没有真实订单?AI 功能是否带动 RPO 和订阅收入改善?客户是愿意为 AI Agent 额外付费,还是只是把它当成原有软件的附加功能?利润率和回购能不能继续支撑成熟软件公司的估值?

CRM 的答案很关键,因为如果 Salesforce 能证明 AI Agent 不是替代 CRM,而是增强 CRM,那么软件股的反弹就不只是估值修复,而是可能进入 AI 重估。

另一份关键财报是 Snowflake。

Snowflake 将在 5 月 27 日盘后发布 FY2027 第一财季财报,公司把自己定义为 AI Data Cloud,强调其平台帮助企业从数据、应用和 AI 中获得价值。

SNOW.MCRM.M 的逻辑不一样。

CRM 更像前台入口,SNOW 更像后台数据底座,AI Agent 要帮企业做决策,首先要能访问、理解、治理企业内部数据。模型再强,如果没有干净、统一、可调用的数据,也很难真正落地。

财报前,Snowflake 给出的 FY2027 Q1 产品收入指引为 12.62 亿—12.67 亿美元,对应约 27% 的同比增长;Zacks 一致预期的 Q1 产品收入约 12.6 亿美元,同比增长约 26.9%,市场还会关注百万美元级客户数量、总客户数、净收入留存率,以及 Snowflake Intelligence、Cortex Code 等 AI 产品采用情况。

所以,SNOW.M 的关键不是「有没有 AI 叙事」,而是 AI 叙事能不能转化为更多数据消费。

如果 Product Revenue 超过指引上限,客户消费继续恢复,RPO 和大客户数继续改善,就说明企业 AI 不只是停留在模型层,而是开始拉动数据平台使用量。

反过来,如果 AI 产品讲得很热闹,但消费增长和指引不够强,市场可能会把这轮反弹理解为「估值修复」,而不是「基本面重估」。

一句话总结,就是 CRM.M 看 Agent 能不能卖钱,SNOW.M 看 AI 能不能拉动数据消费。

三、软件股怎么分层看?

这轮软件反弹,不能简单看成所有软件一起涨,更合理的方式,是按 AI Agent 落地所需的能力来分层。

  • 第一层是前台入口和 Agent 变现,代表公司可以看 CRM、NOW,它们掌握销售、客服、商业流程和企业工作入口。如果 AI Agent 真能进入工作流,它们有机会把 AI 做成收费产品;
  • 第二层是数据底座和 AI 燃料,代表公司包括 SNOW、MDB、PLTR,AI Agent 要理解企业,必须调用企业内部数据。数据越复杂,治理越重要,这类平台的价值就越高;
  • 第三层是安全、身份和权限,代表公司包括 CRWD、ZS、OKTA、NET,Agent 越自动化,企业越需要管理权限、审计行为和防止数据泄露。未来安全软件不只是保护人,也要保护 Agent 的行为边界;
  • 第四层是高弹性分歧池,比如 DDOG、TEAM、DOCU、PATH,这类公司弹性大,但也更依赖财报验证。如果 AI 能提升使用频率、客户粘性和收入增速,它们还能继续修复;如果只是估值反弹,持续性就会弱很多;

所以,AI Agent 到底是软件杀手,还是软件救星?

答案是都可能是。

对于缺少数据壁垒、流程壁垒和客户入口的软件公司,AI Agent 可能会压缩它们的价值;但对于掌握客户关系、企业数据、业务流程、安全权限的平台型软件公司,AI Agent 反而可能成为新的增长入口。

这也是为什么软件股已经反弹了五六周,但市场还没有给出最终答案。

真正的答案,接下来会藏在财报里——CRM 要证明 Agentforce 能不能带来真实订单;SNOW 要证明企业 AI 能不能拉动数据消费;安全软件要证明 AI 自动化时代,权限和风控需求只会更强;高弹性软件股则要证明,反弹不是靠情绪,而是靠收入、利润率和指引。

简言之,真金不怕火烧,到最后,有入口、有数据、有流程、有权限的公司,才有机会从「AI 受害者」变成「AI 受益者」。

美国债务超39万亿首破GDP:2026年,每位投资者都必须面对的“灰犀牛”

关键数据: 国家债务总额约39万亿美元 · 债务占GDP比率100.2%,为二战以来首次 · 2026财年利息支出1.039万亿美元 · 年度赤字约2万亿美元 · 国会预算办公室预测2056年债务将达GDP的175% · 债务每日增加50至80亿美元

第一节 — 无人庆祝的历史里程碑

2026年3月,美国越过了一条自二战结束以来从未在和平时期被突破的门槛。政府对外部债权人的欠款——即”公众持有债务”,不含对社会保障等政府内部信托基金的欠款——达到31.27万亿美元。与此同时,过去十二个月美国名义GDP为31.22万亿美元。债务占GDP比率正式突破100%。

负责任联邦预算委员会主席马娅·麦奎尼斯(Maya MacGuineas)直言不讳:”它发生了——美国国家债务现在已经超过了美国经济的规模,大约是历史平均水平的两倍。”

根据美国财政部数据,截至2026年5月18日,美国国家债务总额精确落在39,008,999,901,378.68美元。这一数字每天增加约50亿至80亿美元,过去十二个月的日均增速约为75亿美元。债务在1981年突破1万亿美元,2008年突破10万亿美元,2017年突破20万亿美元,在过去八年里几乎翻了一番。

国会预算办公室主任菲利普·斯瓦格尔(Phillip Swagel)于2026年2月发出严峻警告:”我们的预算预测持续表明,当前的财政轨迹不可持续。”在现行法律框架下,联邦债务将在2030年之前超越1946年二战结束时创下的历史峰值——GDP占比106%。到2036年将达到GDP的120%,到2056年将达到令人咋舌的175%。与二战后通过强劲增长和财政纪律将债务逐步压缩的历史不同,当前的债务体量没有任何自然收缩的迹象。

教育说明: 国家债务通常以两种口径讨论。”政府债务总额”涵盖联邦政府所有欠款,包括对社会保障等政府内部信托基金的欠款。”公众持有债务”则是政府对外部债权人的欠款,即购买美国国债的投资者、外国政府和金融机构。后者在经济层面更具意义,因为它代表的是真实的对外借款。目前两项指标均处于和平时期历史最高水平。

第二节 — 债务为何积重难返

美国债务问题并非突然爆发,而是数十年结构性选择积累的结果——一轮又一轮的减税却没有相应的削减支出,支出不断增加却没有相应的税收来源,再加上利滚利的复利效应。理解这段历史,有助于解释为何解决这一问题如此困难。

政府支出与收入之间的结构性缺口。 自1970年以来,美国联邦政府仅有四个年度实现了预算盈余,其余年份均处于赤字状态。每当政府支出超过税收收入,差额就通过发行国债来弥补。这些债券不断积累形成债务,每年的赤字叠加产生的利息支出又进一步加剧赤字。这是一个复利式的螺旋。

推动支出增长的三大类别。 联邦预算有三个主导性且持续膨胀的支出中心。社会保障金在2026财年前七个月的支出已达9,530亿美元;联邦医疗保险(Medicare)在同期的支出为5,880亿美元;而公共债务利息净支出在这七个月内就已达6,280亿美元,超过联邦医疗保险和联邦医疗补助(Medicaid)的总和。这三类支出具有结构性特征,由人口老龄化趋势、医疗成本和债务积累驱动,并非每年的政治决策所致。削减任何一项都需要政治层面痛苦的抉择,而这恰恰是历届政府长期回避的。

利息陷阱。 这是整个债务困境中最令人忧虑的动态。2015年,美国支付的债务净利息为2,230亿美元;2020年为3,450亿美元;2024年为8,810亿美元;2026财年预计将支付1.039万亿美元——仅六年间就接近翻了三倍。利息支出现已成为联邦预算中的第三大支出项目,仅次于社会保障和联邦医疗保险,超过国防支出。CBO预测,到2028年利息支出将超过Medicare支出,到2048年将成为联邦政府最大的单项支出——届时政府用于偿还历史债务的花费,将超过对未来的全部投入。

CBO预测,未来30年间,美国政府仅利息支出一项就将高达近100万亿美元。为便于理解,这一数字超过了所有主要联邦项目支出的总和。

《一个大美丽法案》——最新的加速引擎。 2025年签署成为法律的《一个大美丽法案》(OBBB),将2017年特朗普时代的减税政策永久化,并增加了针对小费和加班费的税收豁免。国会预算办公室估计,该法案将在未来十年内使财政赤字增加2.8万亿美元。若所有临时性条款转为永久性,负责任联邦预算委员会估计成本将攀升至4至5万亿美元。2026年至2035年的赤字累计预测现已上调至23.1万亿美元,比一年前的CBO预测高出1.4万亿美元。

疫情遗产。 美国历史上规模最大的两次年度财政赤字均出现在新冠疫情期间:2020财年3.1万亿美元,2021财年近2.8万亿美元。这些借款如今仍留在资产负债表上,并以远高于当年近零利率发债时的利率产生着持续的利息负担。

教育说明: 财政赤字是政府支出与税收之间的年度差额。国家债务则是历年赤字的累积叠加,加上全部利息。打个简单的比方:如果你每个月的支出比收入多5,000美元,并用信用卡垫付差额,那么你的月度赤字就是5,000美元。你的总债务就是信用卡余额——每个月的超支叠加在一起,再加上不断累积的利息。美国政府的处境与此完全相同,只是数字后面多了很多个零。

第三节 — 美国真的会破产吗

这是每位零售投资者最终都会提出的问题,它值得一个审慎而诚实的回答,而非简单的是与否。

简短的回答是:美国不会像一家企业或一个家庭那样破产。 美国政府发行本国货币——美元,理论上总可以创造更多美元来偿还债务。历史上,从未有任何一个以本国货币借款、并掌控本国央行的国家遭遇被迫的非自愿性违约。美国历史上唯一一次违约发生在1979年,且仅是因技术性操作失误导致的短暂违约。

但这并不意味着没有后果。 印钞的能力带来的是另一种风险:通货膨胀。若美国政府大规模增发货币来偿还债务,每一张流通中的美元的实际购买力就会随之贬值——本质上是对所有持有美元和美元计价资产的人征收了一种隐性税。这正是为何”美国会不会破产”的问题远不如”当前轨迹会带来哪些后果”的问题更值得深入探讨。

莱因哈特与罗格夫的洞见。 卡门·莱因哈特(Carmen Reinhart)和肯尼斯·罗格夫(Kenneth Rogoff)在其对逾800年金融危机的里程碑式研究《这次不同:八百年金融荒唐史》中发现,债务危机往往不是渐进可预测地到来,而是突然爆发于信心的崩塌。那些表面上还在从容管控债务的国家,可能突然发现投资者停止购买其国债,或要求大幅提高收益率,从而使债务无法正常偿付。从可持续到不可持续的转变,可能在数月内而非数年内发生。

加图研究所的框架——渐进,然后突然。 加图研究所用海明威关于破产方式的著名比喻来描述美国的财政轨迹:渐进,然后突然。理性的市场参与者从很远的地方就能看清美国财政轨迹的不可持续性,他们继续买入美国国债——直到某一天他们不再买了。这一突变时刻无法事先精确预判,但促成它的底层条件正在持续积累。

真正的财政危机会是什么样子。 美国的财政危机不会是一家企业申请破产的模样,而更可能是长期国债收益率的骤然大幅飙升——投资者要求更高补偿才愿意继续出借资金。这将同时推高整个经济体的借贷成本——按揭贷款、企业债券、消费信贷全线上行。持有大量国债的银行、养老金和保险公司将面临重大损失,可能危及其自身偿付能力。美国众议院预算委员会明确指出,考虑到美元作为全球储备货币的地位,这样的危机”几乎必然会产生不可逆转的国际连锁反应”。

美元储备货币地位既是缓冲,也是风险。 全球逾一半的外汇储备以美元形式持有,这为美元和美元计价资产(包括美国国债)创造了结构性的全球需求。这一储备货币地位是美国能以低于任何其他国家的利率长期维持财政赤字的核心原因——经济学家将这种特权称为”超额特权”(exorbitant privilege)。但储备货币地位并非永久存在,它依赖于全球对美国经济实力和制度稳健性的信心。若这种信心侵蚀——正如国际货币基金组织所警告的国债”安全溢价”正在消失所揭示的——这层缓冲就会随之收窄。

教育说明: 储备货币是指被各国央行和国际机构广泛持有、作为价值储存手段和全球贸易结算媒介的货币。美元约占全球外汇储备的58%。这意味着,即便交易双方都不是美国人,各国之间的贸易往往也以美元结算。这为美元创造了持续的全球性需求,支撑着美国以低于市场正常水平的利率进行融资。 

第四节 — 这对投资者意味着什么

美国债务问题并非遥远的理论风险,它已在以切实可见的方式影响金融市场和投资者的投资组合,且这种影响更可能是持续加深而非减弱。

与收益率上升的直接关联。 仅2026年第二季度,美国财政部就需借款1,890亿美元,比数月前的预期超出790亿美元。2026年第一季度的实际借款额为5,770亿美元,第三季度预计需要借款6,710亿美元。如此规模庞大且持续增长的国债供给涌入市场,只能依靠更高的收益率来吸引足够的买家。30年期美国国债收益率已升至5.2%,为2007年以来最高;10年期收益率于5月19日触及4.687%。这些并非巧合,而是债券市场对政府借款需求驱动下供需失衡的直接反映。

对私人投资的挤出效应。 当政府大规模举债时,它与企业和家庭争夺可用资本。政府借款规模扩大,推高所有人的借贷成本——按揭贷款、企业债券、汽车贷款、信用卡利率全线上升。这抑制了私人投资、拖慢经济增长、挤压消费支出。原本可以投向道路、科研、教育和国防的资金,却以偿还历史债务的形式流向了债权人。

自我强化的复利动态。 当前轨迹最危险的特征在于其自我强化性:债务规模越大,利息支出越高;利息越高,赤字越大;赤字越大,需要借款越多;借款越多,推动收益率越高;收益率越高,新增债务的利息负担越重。这一循环可以在相当长的时间内维持表面稳定——直到某个临界点。

穆迪降级及其信号意义。 2025年5月,穆迪将美国主权信用评级从Aaa下调至Aa1,成为三大评级机构中最后一家完成下调的。标普于2011年下调,惠誉于2023年下调。三家机构在14年间相继采取行动,传递的信息是一致的:当前财政轨迹与最高信用评级不相符,政府承诺与收入之间的缺口是结构性的而非周期性的。

社会保障偿付能力——2032年的最后期限。 CBO预测,社会保障老年及遗属保险信托基金将于2032年耗尽资金,比此前预测提前一年。届时若国会不采取行动,根据负责任联邦预算委员会基于CBO预测的最新测算,所有受益人的福利将被自动削减约28%。而目前仅在2026财年前七个月,社会保障就已耗资9,530亿美元。任何立法修复方案,都将涉及数十年来一再被推迟的政治上极为痛苦的抉择。

第五节 — 既然美债要爆表,为什么没人去“拆弹”? 

解决美国债务问题在算术上并不复杂,在政治上却几乎不可能实现。数学解法是提高收入与削减支出的某种组合;政治难点则在于,任何一项都需要民选官员要求选民接受更高的税负或更低的福利——而这两者都不会赢得选票。

收入侧的困境。 联邦政府的税收长期低于支出水平。若要通过增税来弥合赤字缺口,需要提高所得税税率、扩大课税范围或开辟新税源。《一个大美丽法案》的方向与此完全相反,它削减税收、扩大豁免。

支出侧的困境。 有意义的赤字削减必须触及三大支出类别:社会保障、联邦医疗保险和债务利息。利息支出无法直接削减,那是对存量债务的法律义务。削减社会保障和Medicare在政治上极为敏感,直接影响到全国最庞大、最积极参与投票的群体——退休及临近退休人口。

增长论。 部分经济学家认为,强劲的经济增长是在不进行明确财政整顿的情况下降低债务占GDP比率的最现实路径。若经济增速持续超过债务增速,比率最终将趋于稳定。这也是二战后数十年间实际发生的情况。反驳意见则认为,当前债务轨迹过于陡峭,利息成本增速过快,仅靠增长不足以解决问题。

财政监督机构的共识。 负责任联邦预算委员会估计,实现债务稳定需要削减约10万亿美元的赤字。目前没有任何实现哪怕接近这一目标的两党合作前景。CBO主任斯瓦格尔的概括性判断——”财政轨迹不可持续”——代表着这个国家几乎每一家无党派财政机构的共识。

教育说明: “债务占GDP比率”是经济学家评估一个国家债务负担的标准衡量工具。它将债务总额与经济规模相比较,而非单看绝对数字,因为可持续性的关键在于经济体是否有足够的能力来偿还债务。美国债务占GDP比率突破100%,意味着债务规模已超过整个经济体的年度总产出——这一水平仅在二战期间曾经出现过。

第六节 — 对不同类型投资者的影响

股票投资者: 债务危机催生了一个长期高于2009至2022年近零利率时代的利率环境。这从结构层面对依赖低折现率的高估值成长股形成压制。受益的板块包括金融业——更宽的利差提升了银行和保险公司的利息资产收益;以及当期盈利稳健、负债率低的企业。

债券投资者: 美国的债务轨迹是长期国债的中期逆风。更多的债券供给意味着价格承压、收益率随时间上行。对寻求稳定收益的投资者而言,当前的收益率环境是近十五年来最具吸引力的——但风险在于收益率仍可能继续上行。投资级企业债和中期国债在当前环境下提供了比长期国债更优的风险收益平衡。

黄金及实物资产投资者: 历史上,持续的财政赤字和货币贬值担忧始终是黄金需求的主要驱动力之一。过去两年间黄金的显著升值,部分反映了市场对美国财政轨迹的研判。实物资产——实体房产、大宗商品、通胀保值债券——在历史上能够为财政过度所带来的购买力侵蚀提供部分对冲。

新加坡及亚洲投资者: 美国债务危机通过多个渠道影响亚洲。美国收益率上升吸引资本从新兴市场流出,给亚洲货币和股市带来压力。若投资者对美国财政管理失去信心导致美元走弱,亚洲投资者所持美元计价资产的购买力将随之受损。新加坡作为国际金融中心,对任何由美国财政压力触发的全球资本市场动荡尤为敏感。

所有投资者: 当前债务形势最重要的实际含义是:2009至2022年间盛行的超低利率时代已不会重现。维持高利率环境的结构性力量——需要大规模发行国债来弥补持续赤字——并非暂时性的。建立在利率永久低廉假设之上的投资组合策略,需要重新审视和调整。 

 第七节 — 诚实的评估:危机、慢燃,还是可控衰退

对于未来十年美国债务形势,可能存在三种宽泛的情景演化路径。

情景一:渐进稳定。 国会最终推行有实质意义的财政改革——通过增收与控支相结合,实现债务占GDP比率的稳定。这在其他国家有先例可循:英国和加拿大在1990年代均进行了痛苦但成功的财政整顿。在这一情景下,长期收益率最终将趋于稳定甚至下行,金融市场得以在不发生危机的情况下完成调整。

情景二:慢火煎熬。 债务持续增长,利率维持高位,经济潜在增速因政府借款对私人投资的挤占而持续受压。通胀在高于美联储目标的水平上徘徊。生活水平改善放缓。美国保留储备货币地位,但溢价有所收窄。大多数财政经济学家将此视为最可能的基准情景——不是危机,而是对经济表现和资产回报的持续拖累。这一情景可以说已然在进行中。

情景三:信心骤然崩塌。 在某个时间点,足够多的债券市场参与者同时得出”轨迹不可持续”的结论,要求大幅提高收益率或干脆停止购买。这将触发借贷成本的骤然攀升,而借贷成本的上升通过更高的利息支出进一步扩大赤字,信心随之进一步瓦解。莱因哈特和罗格夫的研究在跨越800年的主权债务危机案例中记录了这一模式。美国拥有的结构性优势——储备货币地位、经济体量与多元性、深度资本市场——使这一情景发生的概率低于其他国家。但负责任联邦预算委员会、CBO、国际货币基金组织和穆迪均已明确表示:若当前轨迹持续下去,某种形式的危机终将到来。

投资者的诚实结论: 未来一至两年内爆发急性危机的概率较低但不可忽视;未来五至十年内慢火煎熬情景的概率则相当更高。与此相对应的投资组合含义——偏向当期盈利而非远期增长、缩短固定收益久期、以实物资产部分对冲通胀风险、推动地理分散化以降低对纯美元资产的集中度——这些调整值得现在就着手实施,而无需对更严重的情景何时发生持有明确判断。

第八节 — 值得持续关注的关键进展

国会预算办公室报告更新。 CBO每年多次发布预算和经济展望报告,是最可靠的无党派财政轨迹数据来源。赤字或债务预测的任何重大上调,都是值得高度重视的数据信号。

财政部国债拍卖需求。 判断债券市场是否在从容消化美国国债供给或正承受压力的首要信号,是国债拍卖的需求强弱——通过投标倍数来衡量。低投标倍数意味着政府正在以当前收益率难以找到足够买家。

社会保障信托基金预测。 每年发布的信托基金年度受托人报告提供了资金耗尽时间的最新预测。目前老年及遗属保险(OASI)基金的预测耗尽时间为2032年。若这一时间线进一步提前,将是重大的负面信号。

30年期国债收益率走势。 目前已达5.2%,为2007年以来最高。若持续高于5.5%,意味着市场对美国财政风险的评估显著升级。

两党财政合作行动——或其缺失。 负责任联邦预算委员会估算的10万亿美元赤字削减目标,是衡量任何立法行动的基准。朝这一目标迈进的两党合作行动,将是一个显著的积极信号;而这类合作的缺席——这是当前的基准状态——将使慢燃情景稳步推进。

债务规模39万亿美元,每天增加50至80亿美元。今年利息支出首次突破1万亿美元。债务占GDP比率自二战以来首次突破100%。CBO表示财政轨迹不可持续。债券市场通过收益率上升发出同样的信号。对投资者而言,问题不是这是否重要。问题是:在一个美国政府借款需求长期持续且不断增长的世界里,在廉价政府债务时代已然终结的背景下,如何调整自己的持仓布局。

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数据来源

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数据截至2026年5月。

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