黄仁勋最新文章:AI的「五层蛋糕」

原文作者:黄仁勋

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:人工智能正从一项前沿技术,逐渐演变为支撑现代经济运行的基础设施。英伟达在其官方账号发布的首篇长文中,尝试从第一性原理出发,对 AI 的产业结构进行系统梳理:从能源与芯片,到数据中心基础设施,再到模型与应用,构成了一条完整的五层技术栈。

文章指出,AI 不只是软件或模型的竞争,而是一场涉及能源、算力、制造与应用的全球性工业建设,其规模可能成为人类历史上最大的基础设施扩张之一。通过这一「五层蛋糕」的视角,英伟达试图说明:AI 的真正意义,不只是更聪明的软件,而是一场规模堪比电力和互联网的基础设施革命。

以下为原文:

人工智能是当今塑造世界最强大的力量之一。它并不是一个聪明的应用程序,也不是某个单一模型,而是一种基础设施,就像电力和互联网一样重要。

AI 运行在真实的硬件、真实的能源和真实的经济体系之上。它将原材料转化为规模化生产的「智能」。每一家公司都会使用它,每一个国家都会建设它。

要理解为什么 AI 会以这样的方式展开,从第一性原理出发,看看计算领域到底发生了哪些根本性的变化,会很有帮助。

从「预制的软件」到「实时生成的智能」

在计算机发展的绝大多数历史里,软件都是「预制」的。人类先描述一个算法,然后计算机按照指令执行。数据必须被精心结构化,存入表格,并通过精确的查询被取出。SQL 之所以不可或缺,是因为它让这一整套体系能够运作。

而 AI 打破了这一模式。

第一次,我们拥有了一种能够理解非结构化信息的计算机。它可以看图像、读文本、听声音,并理解其中的含义;它能够推理上下文与意图。更重要的是,它可以实时生成智能。

每一次回应都是新的生成。每一个答案都依赖于你提供的上下文。这不再是软件从数据库中检索既有指令,而是软件在实时推理,并按需生成智能。

正因为智能是在实时生成的,支撑它的整个计算技术栈也必须被重新发明。

AI 作为基础设施

如果从产业视角看 AI,它实际上可以拆解为一个五层结构。

能源(Energy)

最底层是能源。

实时生成的智能,需要实时生成的电力。每一个 token 的产生,都意味着电子在移动、热量在被管理、能源被转化为计算能力。

在这一层之下,没有任何抽象。能源是 AI 基础设施的第一原则,也是决定系统能生产多少智能的根本约束。

芯片(Chips)

能源之上是芯片。这些处理器的设计目标,是以极高效率、在大规模条件下,把能源转化为计算能力。

AI 工作负载需要巨大的并行计算能力、高带宽内存以及高速互联。芯片层的进步,决定了 AI 扩展的速度,也决定了「智能」最终会变得多便宜。

基础设施(Infrastructure)

芯片之上是基础设施。这包括土地、电力输送、散热系统、建筑工程、网络系统,以及将数万颗处理器组织成一台机器的调度系统。

这些系统本质上是 AI 工厂。它们不是为了存储信息而设计的,而是为了制造智能。

模型(Models)

基础设施之上是模型。AI 模型可以理解各种类型的信息:语言、生物、化学、物理、金融、医学,以及现实世界本身。

语言模型只是其中的一类。最具变革性的工作之一,正在发生在以下领域:蛋白质 AI、化学 AI、物理仿真、机器人、自主系统

应用(Applications)

最顶层是应用层,这里是经济价值真正产生的地方。例如,药物发现平台、工业机器人、法律 Copilot、自动驾驶汽车。

一辆自动驾驶汽车,本质上是一种「被机器承载的 AI 应用」;一个类人机器人,则是一种「被身体承载的 AI 应用」。底层技术栈是同一个,只是最终呈现的形态不同。

因此,这就是 AI 的五层结构:能源 → 芯片 → 基础设施 → 模型 → 应用。每一个成功的应用,都会向下牵动所有层级,直到最底层为它供电的发电厂。

一场仍在早期的基础设施建设

我们才刚刚开始这场建设。目前的投入规模不过几千亿美元,而未来仍需要建设数万亿美元级别的基础设施。

在全球范围内,我们正在看到:芯片工厂、计算机组装厂、AI 工厂。

以前所未有的规模被建造出来。这正在成为人类历史上最大规模的基础设施建设之一。

AI 时代的劳动需求

支撑这一建设所需要的劳动力规模非常庞大。

AI 工厂需要:电工、水管工、管道安装工、钢结构工人、网络技术人员、设备安装人员、运维人员

这些都是技术性强、薪资优厚的岗位,而且目前极度短缺。参与这场转型,并不一定需要计算机科学博士学位。

与此同时,AI 正在推动知识经济的生产率提升。以放射科为例。AI 已经开始辅助医学影像判读,但放射科医生的需求却仍在增长。

这并不矛盾。

放射科医生的真正职责是照顾病人,而读片只是其中的一项工作。当 AI 接管越来越多的重复任务后,医生可以把时间更多投入到判断、沟通和治疗中。

医院的效率提高,可以服务更多患者,也因此需要更多人手。生产率创造能力,能力创造增长。

过去一年发生了什么变化?

在过去一年里,AI 跨过了一个关键门槛。

模型已经足够好,可以在大规模场景中真正发挥作用。

  • 推理能力显著提升
  • 幻觉显著减少
  • 与现实世界的「锚定」(grounding)大幅增强

第一次,基于 AI 的应用开始创造真实的经济价值。

在以下领域已经出现明显的产品市场匹配:药物研发、物流、客服、软件开发、制造业

这些应用正在强力拉动底层整个技术栈。

开源模型的作用

开源模型在其中扮演着关键角色。世界上绝大多数 AI 模型都是免费的。研究者、创业公司、企业乃至整个国家,都依赖开源模型参与先进 AI 的竞争。

当开源模型达到技术前沿时,它们不仅改变软件,还会激活整个技术栈的需求。

DeepSeek‑R1 就是一个典型例子。通过让一个强大的推理模型广泛可用,它推动了应用层的快速增长,同时也增加了对训练算力、基础设施、芯片和能源的需求。

这意味着什么?

当你把 AI 看作基础设施,一切就变得清晰起来。AI 也许始于 Transformer 和大型语言模型,但它远不止如此。

它是一场工业级的变革,将重新塑造:

  • 能源的生产与消费方式
  • 工厂的建设方式
  • 工作的组织方式
  • 经济增长的模式

AI 工厂之所以被建造,是因为智能现在可以实时生成。芯片之所以被重新设计,是因为效率决定智能扩展的速度。能源之所以成为核心,是因为它决定系统最多能生产多少智能。应用之所以爆发,是因为模型终于跨过了「规模可用」的门槛。

每一层都在强化其他层。

这就是为什么这场建设规模如此庞大,为什么它会同时影响如此多的行业,也为什么它不会局限于某一个国家或某一个领域。

每一家公司都会使用 AI。

每一个国家都会建设 AI。

我们仍然处在早期阶段。

大量基础设施尚未建成,大量劳动力尚未被训练,大量机会尚未被实现。

但方向已经非常清晰。

人工智能正在成为现代世界的基础性基础设施。

而我们今天做出的选择,建设的速度、参与的广度、以及部署的责任,将决定这个时代最终会变成什么样。

预言机「失常」,Aave遭遇2700万美元异常清算

原文作者:Sanqing,Foresight News

3 月 11 日凌晨,去中心化借贷协议 Aave 发生了一次罕见的异常清算。没有市场暴跌,也没有外部攻击,但约 2700 万美元的借贷仓位在数小时内被强制平仓,34 个账户、合计约 10,938 枚 wstETH 遭到链上清算机器人「收割」。

图源:CHAOS LABS 清算数据追踪

Aave 的风险管理合作方 Chaos Labs 率先在 X 上作出回应,其 CEO Omer Goldberg 明确表示:「无坏账产生,所有受影响用户将获全额赔付。」Aave Labs 创始人 Stani Kulechov 随后也在 X 上发文:「Aave 协议本身不受任何影响。」

守护者,变成了收割者

与大多数清算事件不同,这次没有市场暴跌,没有外部攻击,也没有喂价数据源的失真。Aave 风险管理合作方 Chaos Labs 随后在治理论坛发布的 Post-Mortem 报告中厘清了真相。

底层预言机的报价本身完全准确,真正的肇事者,是一个名为 CAPO(Capped Asset Price Oracle)的内部安全模块。这是一套专为防范价格操纵而设计的机制,这一次却以「守护者」身份,意外成为了用户的清算触发器。

Aave 在处理 wstETH 这类持续积累质押收益的收益型代币时,为防止有人通过人为拉高代币汇率来虚增抵押品估值,设置了价格增速上限。

CAPO 依赖两个参数协同运作:snapshotRatio(快照汇率,受链上硬性约束,每 3 天最多上涨 3%)与 snapshotTimestamp(快照时间戳,无同等速率限制)。两者本应同步更新,一旦错位,计算出的「允许最高汇率」就会偏离真实市价。

这一次错位正是这样发生的。系统尝试将快照汇率从约 1.1572 更新至目标值 1.2282,但受速率约束只能推进至 1.1919;与此同时,时间戳却径直跳至对应 7 天前的锚点,毫无阻碍。

两个参数各自更新、互不对齐,导致 CAPO 最终推算出的 wstETH 最高允许汇率约为 1.1939,比市场真实价格低约 2.85%。

图源:Chaos Labs 治理论坛 Post-Mortem

在普通仓位下,2.85% 的偏差或许只是噪音;但在 Aave 的 E-Mode(高效率模式)下,用户能够以远高于普通模式的杠杆率借贷,仓位对价格偏差极度敏感。

协议对 wstETH 估值的系统性低估,将一批本处于安全阈值之上的仓位推过了清算线,链上机器人完成了剩下的一切。

从利润流向看,清算者获得约 116 枚 ETH 的正常清算奖励;另有约 382 枚 ETH 源于套利者对协议低估价与市场真实价之间价差的套利获利。

两项合计约 499 枚 ETH(折合约 127 万美元)从受损用户的仓位中流出。协议层面的结果干净利落:零坏账,资金池毫发无损,全部损失仅影响 34 位被清算用户地址。

Chaos Labs:我们全赔

事故中表现最为直接的,反而是风险管理方 Chaos Labs。CEO Omer Goldberg 在 X 上明确表态:「每一位受影响的用户都将获得全额赔付。」他同时坦言,风险预言机作为协议核心基础设施,此次配置失误是一个严肃的教训,团队将全面审查参数更新流程。

图源:Omer Goldberg 推文

在赔付执行层面,Chaos Labs 已通过 BuilderNet 追回约 141.5 枚 ETH,结合 Aave DAO 国库补充资金,赔付上限预计约为 345 枚 ETH(约合 87 万美元),用于覆盖全部受损账户。、

在紧急处置阶段,团队率先将受影响实例(Core 和 Prime)的 wstETH 借款上限临时削减至 1,通过 Risk Steward 机制手动重新对齐两个快照参数,完成修复后再将借款上限恢复至原值(Core:18 万,Prime:7 万)。

预言机问题,从不是新话题

这并非 DeFi 世界第一次被预言机问题掀翻。就在前不久(2 月 18 日),借贷协议 Moonwell 因预言机配置错误,将 cbETH 短暂标价为约 1 美元(市价约 2200 美元),最终造成近 180 万美元坏账。更早的 Mango Markets 操纵事件、Euler Finance 漏洞,都留下了数亿美元的教训。

但 Aave 此次事故有其特殊性。出错原因并非外部数据,而是协议内部专为对抗操纵而构建的安全层本身。这层「盾牌」在特定条件下,反而成了伤人的刀刃。

「Code is Law」是去中心化金融的信条,智能合约的自动化执行消除了人为干预的空间,但也意味着每一行参数的错配,都可能在用户毫无察觉的情况下完成一次不可撤销的操作。

Chaos Labs 的赔付承诺或许能在经济层面修复这道裂缝,但更根本的修复必须发生在工程层。参数更新的校验、链上约束的一致性检查,以及一套能在错误酿成之前就发出警报的实时监控机制。

扎克伯格真的急了:买不到OpenAI的天才,只好买下过气的「AI龙虾」

原文作者:Kaori

原文编辑:Sleepy.txt

2025 年 12 月 30 日,Meta 以逾 20 亿美元买下了 Manus。

三个月后,就在昨晚,它又悄然买走了 Moltbook。这次没有公布价格。

Moltbook 是什么?2026 年 1 月 28 日,开发者 Matt Schlicht 上线了一个奇怪的网站,它看起来像 Reddit,但规则只有一条:只有 AI Agent 可以发帖,人类只能看。

上线之后的头两周,Moltbook 短暂地成为 AI 圈的谈资,一个人类只能旁观、AI 自说自话的信息茧房,满足了硅谷对后人类社交的某种想象冲动。

但热度来得快去得也快,此后六周,AI 宇宙沉浸在层出不穷的新热点和小龙虾狂潮中,Moltbook 的日活数据早已跌回基线,社区里的 AI Agent 们还在发帖,只是已经没有多少人类观众了。就在这个几乎已经被遗忘的时刻,Meta 把它买了。

这是 Meta 在过去一年里第三笔重大 AI 收购。全球最大的社交公司,正在以每年一千亿美元的速度烧钱,却越来越难以回答一个最基本的问题,它究竟要成为什么?

以及越来越多吃瓜群众觉得,小扎怎么每次都赶不上趟。但这个判断,其实把问题说反了。

当名单上的人都说 No

扎克伯格不是赶不上趟,也不是出价不够高。真实的情况是,那些他真正想要的人,已经不再需要他了。

2025 年春天开始,扎克伯格开始了一次据报道堪称史无前例的个人招募行动。他在 Lake Tahoe 和 Palo Alto 的私宅里约谈候选人,提供签约奖金最高达一亿美元。

小扎接触的对象包括 AI 搜索引擎 Perplexity AI、AI 视频生成领域当时最重要的独立公司 Runway、Ilya Sutskever 离开 OpenAI 后创立的新公司 Safe Superintelligence、OpenAI 前 CTO Mira Murati 的新创业项目 Thinking Machines Lab。

以上四家,全部拒绝。

这份拒绝名单,比任何一笔成功的并购都更能说明 Meta 的处境。

2012 年和 2014 年的创始人面对的是一道算术题:继续独立,可能做到多大?借助 Facebook 的分发,可以直接跳级到多少用户?答案几乎是显而易见的,所以 Systrom 和 Koum 都卖了。

那是一个分发仍然稀缺的时代,而 Meta 恰好掌握着全世界最大的分发渠道。

2025 年的创始人面对的是另一道题。Sutskever 离开 OpenAI,为的是按自己对 AI 安全的判断建造一家公司,那个判断他不准备在任何组织架构里交出去。Murati 创立 Thinking Machines,同样如此。

Perplexity 的 Aravind Srinivas 从 OpenAI、Google Brain、DeepMind 走出来,2022 年创业,他不需要 Meta 的分发,他需要的是独立。

资本,在 AI 时代的这群人眼里,已经不是稀缺品。叙事的独立性,才是。

被这四家同时拒绝之后,Meta 拿到的是什么?

Scale AI。一家数据标注公司,从未独立训练过一个大模型。它的核心业务,是组织人类标注员对数据进行分类标记。这是 AI 训练的基础设施,是一门卖铲子的生意,但它不是 AI 研究本身。

这笔 143 亿美元的交易,名义上是战略投资,实质上是用一个壳,把 Scale AI 28 岁的创始人 Alexandr Wang 搬进了 Meta。

同期,在 Agent 生态这个具体赛道上,OpenAI 做了同样性质的操作,但拿到的是另一个人。

OpenClaw 是 Moltbook 的底层框架,它是奥地利开发者 Peter Steinberger 一个人在一小时内搭起来的开源 AI Agent 工具,允许用户在本地运行自己的 AI Agent,并通过 WhatsApp、Telegram 等应用控制它。上线后,OpenClaw GitHub 星标数在数周内突破 20 万,每周访问量达 200 万。

Moltbook 正是在 OpenClaw 的生态上生长出来的。

2026 年 2 月,OpenAI 雇走了 Steinberger。Sam Altman 在 X 上称他是天才,并宣布他将负责公司的下一代个人 Agent。OpenClaw 进入一个由 OpenAI 支持的独立开源基金会。

Steinberger 后来透露,Meta 也找过他,微软也找过他。最后,他选择了 OpenAI,唯一的条件是 OpenClaw 必须保持开源。

同一个 Agent 生态,OpenAI 拿走了造框架的工程师,Meta 买走了用这个框架搭平台的人。

买人,买出了什么

Wang 来到 Meta 之前,Meta 有一个人在那里待了十二年。

Yann LeCun,法国人,图灵奖得主,和 Hinton、Bengio 并称深度学习三巨头。2013 年被 Facebook 挖来,创立 FAIR,把一家靠卖广告为生的社交公司,变成了一个在学术界有真实信誉的 AI 研究机构。

他有一个他反复公开重申的判断,大语言模型是死胡同。AI 的未来在于能够理解物理世界的世界模型,能够感知、记忆、推理、规划的系统,而不是在海量文本上做下一个词预测的引擎。他不是在表演异见,每一次公开讲话都在重申这件事,从未含糊。

2025 年 6 月,Alexandr Wang 来了。Meta 宣布以 143 亿美元收购 Scale AI 49% 的股权,Wang 出任首席 AI 官,领导新成立的 Meta 超级智能实验室。同时,LeCun 被要求向 Wang 汇报。

这里有一个基本的事实需要说清楚,Wang 的 Scale AI,从未训练过一个完整的大模型。其核心竞争力,是高质量的数据标注,即为 GPT、Gemini、Claude 这些模型提供训练数据。这是 AI 产业链上不可或缺的一环,但它和训练模型本身,是两件不同的事。

LeCun 没有接受这个汇报关系。2025 年 11 月,他宣布离职,创立新公司 AMI,继续研究世界模型。Meta 表示将与 AMI 合作。

这个结局可以被解读为正常的管理变革。但它同时意味着一件更确切的事:Meta 押注 LLM 的方向,已经不可逆转到容不下内部最有资格提出异议的那个声音。一个认为当前路线是错误的图灵奖得主,和一个执行这条路线的 28 岁创始人,无法在同一个汇报链里共存。扎克伯格做了选择,选择了后者。

效果怎么样?

Llama 最初的 14 位研究员,11 人已经离开 Meta。MSL 内部因官僚化和方向混乱引发不满,2025 年 10 月裁员约 600 人,Wang 将其描述为纠正之前的官僚膨胀。

据 Financial Times 报道,Wang 向身边人表示扎克伯格的微管理令人窒息,双方关系趋于紧张。Scale AI 原有客户 Google、Microsoft、xAI 开始撤离,担忧其中立性受损,Scale AI 临时 CEO 不得不公开发函强调公司独立性。

Meta 花 143 亿美元买来的战略伙伴,在被购买后立刻变成了一个信誉受损的合作方。

还有一件事。Llama 4 Behemoth,Meta 最重要的旗舰模型,已经完成训练。但内部评测不达预期,发布计划搁置,是否开源还在讨论。

一个每年资本开支预计逾一千亿美元的组织,旗舰产品无法按时亮相。

这个时候,Meta 做了什么?它买了 Manus,然后买了 Moltbook。

Meta 曾经是最会花钱的公司

2012 年 4 月,Instagram 刚刚发布安卓版。发布当天,服务器因访问量激增而宕机。第二天,扎克伯格打了一个电话,开价 10 亿美元。

那时候 Instagram 只有 13 名员工、3000 万月活用户。距离它上线,不过 18 个月。

这笔交易在当时被很多人认为是头脑一热,扎克伯格自己也说了一句后来成了反讽的话:「我们不打算再做多少这样的收购,如果还有的话。」

后来的事都知道了。十年后,Instagram 月活超过 20 亿,成为 Meta 最赚钱的资产之一。

WhatsApp 是同一个故事的第二个版本。2014 年收购时,WhatsApp 有 450 万月活用户,比 Twitter 当时还多。

55 名员工,每天处理 500 亿条消息,日活用户占月活的 72%,行业均值是 10% 到 20%。Facebook 在官方公告里亲自写下这句话:「WhatsApp 消息量正在接近全球电信短信的总量。」这是已经发生的事实陈述。

Sequoia Capital 从这笔投资里拿到了约 5000% 的回报,彼时媒体描述 Facebook 下了血本。

两笔交易有一个共同的结构。被收购之前,目标产品已经完成了最难的部分:自我证明。

Instagram 证明了移动端照片分享是一种不可逆的用户习惯,WhatsApp 证明了即时通讯可以替代整个电信短信体系。Meta 所做的,是用它掌握的十亿用户分发渠道,把已经成立的东西推到另一个量级。

彼时还未改命的 Facebook 不是创造浪潮的人,它是等浪来了之后,最快跑上去的那个。

Snapchat 是这套逻辑里唯一一次失手,2013 年,扎克伯格出价 30 亿美元,Evan Spiegel 拒绝了。但 Meta 随后用了两年时间,把 Stories 功能复制到 Instagram 和 WhatsApp。Snapchat 从此再没有成长空间。

买不到,就复制。复制不了,就围猎。这套打法在那个时代无往不利。

问题是,那个时代结束了。

Meta 没有梦想,2026 年版

2018 年,科技媒体人潘乱写了一篇《腾讯没有梦想》,核心论断是腾讯用投资和收购代替了自己造产品的意志。这篇文章后来在腾讯内部广泛传阅。

那篇文章距今已经八年了。它写的是腾讯,但症状没有在腾讯身上绝种。

腾讯后来找到了出路,不是靠买更多公司。微信是从内部长出来的,是张小龙在一个庞大组织的缝隙里撬出来的产品,它重新定义了腾讯的时代位置。

Meta 的微信在哪里?

Meta AI 的月活在 2025 年初达到了 10 亿。这个数字听起来可观,但月活不等于定义。

ChatGPT 在 2022 年改变了人们对 AI 助手这个词的理解,让一亿用户在两个月内改变了搜索习惯。Gemini 嵌进了 Google 搜索和 Android 生态,几乎所有 Android 用户都在不知不觉中接触它。Anthropic 的 Claude 成了企业 AI 部署的首选,在金融和医疗行业的信任度有明确的先发优势。

Meta AI 是什么?它是一个住在 Instagram 和 WhatsApp 里的功能。有 10 亿人偶尔用过它,但没有人因为它改变了什么。没有人因为 Meta AI 而重新思考自己的工作方式,或者重新理解 AI 这个词的边界。

Manus 的情况有一点微妙,但同样值得细看。这家公司的卖点,是能够自主执行市场研究、简历筛选、股票分析等复杂多步骤任务的通用 Agent。听起来是比 Meta AI 更有实质的东西,但 Manus 的 Agent 能力,底层跑的是 Anthropic 的 Claude。

Meta 花 20 到 30 亿美元买来了一个会干活的 AI Agent,而这个 Agent 的核心智能,来自它的竞争对手之一。在底层模型能力上,Meta 还没有站到可以自给自足的位置。

现在回头看 Moltbook,它的真实角色才变得清晰。

Matt Schlicht,高中没毕业就来到硅谷,在 Ustream 做 intern,后来与 Ben Parr 共同创立了 Octane AI,一个面向电商品牌的 AI 营销工具,专注 Shopify 卖家的个性化推荐和客户互动自动化。

这是一门有商业逻辑的生意,他们两人同时是 AI Agent 社区里的活跃声音:Parr 是 The Information 的 AI 专栏作者,他们合办 AI 课程,合管一个叫 Theory Forge 的早期 AI 基金,投了 Gumloop、Wordware 等一批 Agent 生态里的创业公司。

他们在这个社区里有真实的人脉和影响力,这是 Meta 真正想买的东西,Moltbook 本身只是附带。

但问题在于,他们不是 Peter Steinberger。

Steinberger 花一小时搭出了 OpenClaw 的原型,这个框架在两周内达到 14 万 GitHub 星标,成为 Agent 生态里最重要的底层基础设施之一。他被 OpenAI 招募,是因为他有具体的技术构想和构建能力。

Schlicht 和 Parr 在 Agent 生态里的位置,是讲述者和连接者,不是建造者。这个区别不是为了贬低,只是残酷的事实摆在这里,Meta 和 OpenAI 在这场人才争夺里,拿到的是不同性质的东西。

这个差距,是被动的结果,不是主动的选择。Perplexity 拒绝了,Runway 拒绝了,SSI 拒绝了,Thinking Machines 拒绝了,Steinberger 选择了 OpenAI。剩下愿意来的,是愿意来的那些人。

Meta 现在能触及的资产池,和 2012 年已经不在同一个层级。

那一年,扎克伯格出价十亿,Instagram 的创始人考虑了一下,觉得借助 Facebook 的分发是跳级的最快路径,于是签了。那道题有唯一的理性解。

今天,AI 创业者坐拥独立叙事、不缺资本、对自己能做什么有清晰判断,卖给 Meta 意味着什么,他们算得清楚。

24H热门币种与要闻|CZ登上福布斯富豪榜第17位,超越比尔·盖茨;以太坊基金会推出ERC-8183(3月11日)

1、CEX 热门币种

CEX 成交额 Top 10 及 24 小时涨跌幅:

  • BTC:+ 1.22%
  • ETH:+ 0.85%
  • SOL:+ 0.41%
  • XRP:+ 1.19%
  • DOGE:+ 2.77%
  • BNB:+ 0.74%
  • AVAX:+ 2.13%
  • NEAR:- 3.38%
  • FIL:- 9.1%
  • VIRTUAL:+ 5.48%

24 H 涨幅榜单(数据来源为 OKX):

  • PIXEL: + 91.5%
  • ICX: + 18.86%
  • HUMA: + 16.43%
  • FLOW: + 15.4%
  • SLP:+ 12.9%
  • JOE: + 11.84%
  • XPL: + 10.6%
  • KAIA: + 9.74%
  • RON: +7.87%
  • FET:+ 7.43%

24 小时币股涨幅榜单(数据来源为 msx.com):

  • Figure Technology Solutions – MSX(FIGR.M):21.23%
  • AXT Inc – MSX(AXTI.M):16.03%
  • 蔚来 – MSX(NIO.M):13.77%
  • 应用光电 – MSX(AAOI.M):11.73%
  • Fluence Energy, Inc. Class A Common Stock – MSX(FLNC.M):9.3%
  • USA Rare Earth, Inc. – MSX(USAR.M):9.14%
  • Defi Development Corp. – MSX(DFDV.M):9.02%
  • 文远知行 – MSX(WRD.M):7.95%
  • 亿邦国际 – MSX(EBON.M):7.34%
  • American Bitcoin – MSX(ABTC.M):7.27%

2、链上热门 Meme(数据来源为 GMGN):

  • Solana:Distorted、LOBSTER
  • BSC:龙虾、InStreet

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美国法院驳回Kalshi临时禁令请求,称国会无意排除各州博彩法适用

Odaily星球日报讯 美国俄亥俄州联邦地区法院法官 Sarah D. Morrison 裁定,历史记录并未显示国会有意让联邦法律优先于各州的体育博彩法规,并据此驳回预测市场平台 Kalshi 提出的临时禁令申请。

Kalshi 此前请求法院阻止俄亥俄州监管机构执行当地博彩法律。该平台运营预测市场,允许用户对特定事件结果进行押注,包括体育赛事结果。去年,俄亥俄州赌场控制委员会(Ohio Casino Control Commission) 指控 Kalshi 在该州从事非法体育博彩活动。

法官在裁决中表示,没有证据表明国会在制定相关法律时打算取代各州对体育博彩的监管权。因此,Kalshi 目前无法阻止州监管机构继续执法。

这一案件是 Kalshi 与多个州监管机构法律争议的一部分。争议核心在于,平台提供的 事件合约(event contracts) 是否应被视为受联邦衍生品法律监管的金融产品,还是属于各州博彩法规管辖的体育博彩。

该案被视为预测市场合法性的重要测试案例,其裁决结果可能影响包括 Polymarket 在内的其他预测市场平台未来在美国的监管前景。

美国司法部要求重审Tornado Cash联合创始人Roman Storm

Odaily星球日报讯 Crypto In America 记者 Eleanor Terrett 在 X 平台发文表示,美国司法部已要求对 Tornado Cash 联合创始人 Roman Storm 进行重审,涉及在第一次审判中陪审团未能达成一致的两项指控:洗钱和违反制裁。

检察官提议在 10 月初进行重审,尽管 Storm 根据第 29 条规则提出的推翻其无证汇款罪名的动议仍在审理中。

SpaceX倾向纳斯达克上市,前提是尽快纳入纳斯达克100指数

Odaily星球日报讯 四名了解公司想法的人士表示,马斯克旗下的 SpaceX 正倾向于在纳斯达克上市。SpaceX 希望能够尽早被纳入纳斯达克 100 指数,这被视为其在该交易所上市的必要条件之一。此前报道称,SpaceX 正计划进行 IPO,最早可能在 6 月。知情人士称,纽约证券交易所也在争取这一上市项目,目前两家交易所都尚未被告知最终决定。纳斯达克上月提出一项新规则,可能加速将新上市大型公司纳入纳斯达克 100 指数。根据“快速纳入”规则,如果一家新上市公司的市值排名跻身该指数现有成分股前 40 名之列,则其在上市后不到一个月即可获得加速纳入资格。拟议的变更尚未最终确定,可能需要几个月的时间才能生效。知情人士表示,SpaceX 此次 IPO 寻求的估值约为 1.75 万亿美元,按最新股价计算,这将使其成为美国市值第六大的公司。(路透社)

周鸿祎官宣将推出360安全龙虾

Odaily星球日报讯 全国政协委员、360 集团创始人周鸿祎接受采访时表示,这是了不起的创新,但也有使用门槛过高、结果随机性强、安全风险突出等明显短板。他说,“龙虾”更像个实习生,需要将其视为数字员工、数字助手,耐心培养。他透露,针对 OpenClaw 存在的安装门槛高、结果随机、安全风险三大问题,将推出“360 安全龙虾”,降低使用门槛,实现一键部署,把普通用户使用智能体的难度降到最低。保证“龙虾”在用户电脑上不会破坏系统、不删除数据、不泄露密码等隐私信息。(北京晚报)

项目要闻

Polymarket与Peter Thiel支持的Palantir合作开发体育预测市场AI监控工具

Odaily星球日报讯 Polymarket 宣布与 Peter Thiel 支持的 Palantir Technologies 合作开发体育预测市场 AI 监控工具,该平台将使用 Vergence AI 引擎,旨在“建立体育市场诚信控制新标准”,实时预防、识别并报告异常或可疑交易行为,包括操纵和内部交易,同时支持合规报告和禁止用户筛查,以保障市场公正与信任。(The Block)

Sky发起提案拟降代币回购比例以加强协议资本基础

Odaily星球日报讯 Sky Protocol 在 X 平台发文表示,目前已提出提案,计划在约 3 个月内暂将基于净利润的程序化 SKY 回购比例从 75%降至约 7.5%,用于强化协议资本基础及 USDS 的背书能力,投票将开放至 3 月 12 日 16:00(UTC)。

Kraken代币化股票交易平台启动积分计划,或将推出生态代币

Odaily星球日报讯 Kraken 的代币化股票交易平台 xStocks 启动积分计划,奖励在其平台交易代币化美股、提供流动性及在 DeFi 中使用相关资产的用户。积分将按多链集成与交易场景记录,参与者未来或可获得与平台生态相关的权益,但具体细节尚未公布。通常在加密市场中,积分计划通常被视为代币发行的前兆,但 xStocks 目前尚未官宣代币计划。(CoinDesk )

Starknet将推出STRK20框架,支持隐私稳定币及隐私DeFi资产发行

Odaily星球日报讯 以太坊二层网络 Starknet 宣布将推出 STRK20 新框架,用于支持隐私稳定币及其他隐私资产的发行,同时兼顾合规需求,该框架由 StarkWare 开发,预计将于今年晚些时候在 Starknet 上线。据悉,STRK20 框架旨在为 Starknet 上的资产提供代币级隐私(token-level privacy),使交易金额和账户余额保持保密,同时仍可与去中心化金融应用兼容,预计还将适用于 ERC-20 资产标准,从而使大多数以太坊可替代代币能够利用这一隐私能力,并支持私密 DeFi 等应用场景。(The Block)

Cosmos披露发现安全漏洞,Saga链受影响并已发布补丁

Odaily星球日报讯 Cosmos Labs 在 X 平台发文表示,近期发现一项影响部分基于 Cosmos EVM Stack 构建区块链的漏洞,该漏洞涉及相关功能模块,并已在生产环境中影响到 Layer 1 区块链 Saga。Cosmos Labs 表示,团队已与 Saga 及生态合作伙伴共同调查该问题,并协调实施缓解措施,同时向相关链发布了安全补丁。

Based:代币空投查询工具现已上线

Odaily星球日报讯 据官方消息,全渠道交易平台 Based 宣布代币 BASED 空投查询工具现已上线。

此前报道,Based 发布 BASED 代币经济学,总量 10 亿枚,36% 分配给社区,23.64% 分配给生态系统与社区奖励,20.36% 分配给投资者,20% 分配给核心贡献者。

Pudgy Penguins:基于浏览器的免费游戏Pudgy World现已上线

Odaily星球日报讯 Pudgy Penguins 在 X 平台发文表示,其基于浏览器的免费游戏 Pudgy World 现已上线。玩家可以在游戏中探索 The Berg 的 12 个独特城镇,帮助 Pengu 找到 Polly,并玩迷你游戏。

投融资

Founders Fund第四支成长基金接近完成,募资规模达60亿美元

Odaily星球日报讯 知情人士透露,Peter Thiel 旗下 Founders Fund 即将完成其第四支成长基金的募集,预计获得 60 亿美元资本承诺。外部投资者需求超出基金容量,其中约 15 亿美元来自 Founders Fund 合伙人自身。此次募资距其第三支 46 亿美元成长基金关闭不到一年,该基金主要用于对成功的晚期公司进行追加投资。(TechCrunch)

法国AI公司AMI Labs完成10.3亿美元融资,Bezos Expeditions等领投

Odaily星球日报讯 前 Meta Platforms 首席 AI 科学家杨立昆(Yann LeCun)创立的人工智能公司 “先进机器智能实验室 ”(Advanced Machine Intelligence Labs,AMI Labs)宣布完成 10.3 亿美元(约 8.9 亿欧元)融资,Cathay Innovation、Greycroft、Hiro Capital、HV Capital 以及 Bezos Expeditions 共同领投,同时还有来自世界各地的其他投资人和天使投资人参与,这一轮融资将这家法国公司的估值推高至 35 亿美元。

监管政策

美SEC将深化与CFTC的协调,包括举行联席会议和进行公司审查

Odaily星球日报讯 SEC 主席 Paul Atkins 表示,美 SEC 将深化与 CFTC 的协调,包括举行联席会议和进行公司审查。(Cointelegraph)

CFTC主席阐述未来重点工作:将确立加密规则并结束与美SEC的监管冲突

Odaily星球日报讯 美 CFTC 第 16 任主席 Mike Selig 在佛罗里达州举办的 FIAconnect 全球清算市场会议上表示,美国正处于由 AI、区块链和预测市场驱动的技术革命中。

他指出,CFTC 未来几年的重点工作包括:确立清晰的规则(包括加密永续合约的分类)以确保美国维持全球加密中心地位;结束与美 SEC 的管辖权之争及“以执法代替监管”的模式;为预测市场建立标准;以及推动美国成为 AI 算力领先市场。此外,Selig 强调将使委员会回归核心职责,清理《多德-弗兰克法案》的遗留问题,并将关注点从气候政策转向农业、能源及关键矿产等核心领域。他表示,必须确保创新者不被旧时代的规章制度所束缚。

人物*声音

易理华:ETH在2000美元以下是抄底机会,短线和长线胜率都大

Odaily星球日报讯 Liquid Capital 创始人易理华在 X 平台发文表示,ETH 在 2000 美元以下都是抄底机会,短线和长线胜率都很大。按照周期理论,今年也是大底机会。AI 改造重构 Crypto 行业的创业机会已经到来,稳定币的 AI 支付价值初显。

“1011内幕巨鲸”代理人:布油仍处第一阶段,“霍尔木兹海峡是否开放”是关键变量

Odaily星球日报讯 “1011 内幕巨鲸”代理人 Garrett 在 X 平台发文表示,目前布伦特原油走势仍处于第一阶段,市场上的多项叙事尚未带来实质性变化,例如 G7 称战略石油储备(SPR)“随时准备释放”更多是姿态而非真正解决方案,而有关停火的预期也更多停留在叙事层面。当前市场噪音较多,但真正关键的问题只有一个:霍尔木兹海峡是否开放。目前答案仍是否定的。若这一关键航运咽喉要道持续受限,其持续时间将成为影响能源市场交易的核心变量。

伯恩斯坦:Circle股价还有70%的上涨空间

Odaily星球日报讯 伯恩斯坦分析师在周二发布的报告中重申了对稳定币发行商 Circle 的看涨观点,维持“跑赢大盘”评级,目标价为 190 美元,这意味着较周一收盘价还有约 70%的上涨空间。分析师认为,稳定币与更广泛的加密货币市场周期越来越不同步,即使在加密货币市场波动时期,稳定币的普及率也保持了韧性。 尽管 USDC 供应量在 10 月份的流动性事件和整体市场调整后短暂下降,但此后已反弹至约 780 亿美元的流通量,创下新高,而比特币的交易价格仍远低于此前的峰值。与此同时,Tether 的 USDT 供应量约为 1840 亿美元。(The Block)

Defillama创始人:大多数Crypto垂直赛道都在变成双寡头垄断

Odaily星球日报讯 Defillama 创始人 0xngmi 于 X 贴出数据表示,在 DeFi 的许多细分领域中,几乎所有收入都被前两大市场参与者攫取,基本上大多数加密货币垂直赛道都在变成双寡头垄断。

龙虾Skill只是前菜,OpenClaw正在复刻iPhone的爆发前夜

「龙虾」OpenClaw 在国内彻底火了,火到连马化腾都在朋友圈转发腾讯免费安装开源 AI 智能体 OpenClaw 的相关报道,留言「没有想到会这么火」。

甚至全国两会期间,全国人大代表、中国工程院院士高文在发言中也提及此现象,称「现在大家急得不得了,生怕没有养上龙虾」。

但是,「龙虾」有了,大家又究竟拿它做些什么呢?可能比较正常且理想的案例分享是这样的:

「过去一周左右,我一直在使用一个数字助手,它知道我的名字,了解我早晨的日常习惯,知道我喜欢如何使用 Notion 和 Todoist,同时它还能控制 Spotify 和我的 Sonos 音箱、飞利浦 Hue 灯,以及我的 Gmail。它基于 Anthropic 的 Claude Opus 4.5 模型运行,但我通过 Telegram 与它交流。我给这个助手命名为 Navi,Navi 甚至能接收我的音频消息,并使用最新的 ElevenLabs 文本转语音模型生成其他音频消息进行回应。哦,对了,我还没提到 Navi 可以通过新功能进行自我改进,而且它正在我自己的 M4 Mac Mini 服务器上运行?」

上面这段案例分享的文章作者还提到,他已经在 Anthropic API 上烧掉了 1.8 亿个 token,可能花了 2000 美元来「养龙虾」。

听上去可能会感觉,「养龙虾」的成本可不低,并且能做的事情好像也没有那么高大上,它更像是一个能够用人的方式与人交流、能帮助人类完成更多自动化工作的「XX 精灵」。实际上,这也就是「龙虾」在现阶段能够发挥的作用——一个「AI 助手」。

如果我们观察一下 ClawHub 上的安装量排行前 100 并进行一个大致的分类,我们更能体会到,用大模型来做这些事情,很多情况下可能是「杀鸡用牛刀」:

– 信息获取类:从各种来源(外部链接、本地文件、API)搜索、提取、整合和总结信息。实际用例包括让你的 Google、百度等搜索经过 AI 优化和总结、让「龙虾」每天给你发天气预报、发比特币实时价格等等。

– 生产力(工作流自动化)类:处理电子邮件、Notion、Github、Obsidian、Slack 等,并且能够进一步实现跨平台任务自动化,简化工作流程,一个入口解决多平台的事情。

– 开发者工具类:面向开发者和技术用户的专业工具,提供代码管理、API 交互、服务器管理等功能。能够提升开发效率,实现代码、测试、部署的自动化。这类是程序员有感,比如用命令行与 GitHub 交互,处理 issue、PR、CI 运行和高级查询。

– 内容创作类:利用 AI 的生成能力,创建或编辑文本、图像、音频等多媒体内容。

– 物联网控制类:连接并控制智能家居设备、音响系统等智能家居硬件。比如让家里的窗帘和灯在指定的时间开关。

综合下来看,「龙虾」的爆火不是因为上述事情能够做得多优秀,而是它能像一个「秘书」一样做得够全面。比起大多数用户可能只单纯把某个 AI 工具当作搜索引擎或是自动 P 图软件来用,「龙虾」能让人用 Telegram 之类的聊天软件,和老板一样并且用聊天的方式向它下达多类型任务。这样的新奇感在口耳相传的过程中会被放大,可以说是 AI 走进人们生活以来从未有过的。

我们甚至可以用更乐观的角度来看待「龙虾」目前似乎无事可做的阶段。在 iPhone 的早期,我们只能用它来玩玩平衡球、愤怒的小鸟、水果忍者等「展示了触摸屏能怎么用」的游戏。从游戏本身的内容和趣味性上来说,它们甚至没有诺基亚大量的 JAVA 游戏好玩。但现在,年轻人们用手机玩王者荣耀、三角洲行动,甚至有很多人只玩手游,不玩端游。

如果我们把目光投向如今的加密货币市场,「龙虾」很可能再次大幅降低加密货币与大众之间的学习门槛,并切实解决大众广泛的投资需求。

这里所指的当然不是炒 meme 或是用「龙虾」发币。现如今,链上的可供交易的资产类别已经越来越丰富,美股、原油、黄金、宝可梦卡牌… 我们都能够在链上去中心化、全天候、无门槛地进行交易。这个交易量一点都不小,2 月 6 日,Hyperliquid 链上 Perp DEX、以美股交易为主的 Trade.xyz 24 小时成交额达 54.5 亿美元,创下历史新高。

资讯发达的年代,阻挡我们捕捉新投资机会的往往是「不得其门而入」。比如前段时间,内存价格暴涨,大家都能够知道这个讯息,但要直接去购买 SK 海力士的股票,对于非韩国国民来说就比较麻烦。开户、资金结算等等,阻碍了大众第一时间对这些讯息做出即时的投资动作。

但如果路径变成:

– 让「龙虾」拥有一个钱包

– 通过信用卡购买稳定币,为「龙虾」钱包注入资金

– 告诉「龙虾」你要投资的具体标的

– 「龙虾」在链上完成买入/卖出

而这些都是通过与朋友聊天一样的方式来简单完成的,这对「龙虾」与加密货币来说,无疑会是一个爆炸性的增长机会。

我们还拥有预测市场,因此我们还可以想象更多。比如在坐出租车的时候,和司机谈天说地。司机说他认为下一任美国总统是 A,你认为是 B,争执不下的时候,你用语音转文字对你的「龙虾」下达了一个指令——帮我下注 100 美元 B 会胜出。

你的「龙虾」理解了你的意图,自动寻找了流动性最好的预测市场来下单。司机立马跟上,通过车机系统的语音操作,直接也用「龙虾」在预测市场上押注了 100 美元 A 会胜出。

甚至于「龙虾」可能也要出台未成年人消费的管制功能,以防止小朋友们在互相炫耀自己的宝可梦卡牌时通过「龙虾」在链上的卡牌市场上冲动型消费。

如果说 pump.fun 引起的「万物代币化」meme 币风潮是注意力经济的 1.0 版本,那么「龙虾」这种普通人更简单使用 AI 的新范式就有可能成为 2.0 版本——它能够在链上寻找到一切我们想要即时投资的标的以及渠道,并且按照我们的意图执行。更甚者,它会让链上生态从投资进一步拓展到消费,真正打开区块链多年来追求的 Mass Adoption。

未来正在发生。

Vitalik 的「庇护技术」宣言:以太坊如何把抗审查写进协议?

如果有一天,以太坊的核心开发团队集体「消失」,或某个主权国家要求审查特定交易,以太坊还能否保持开放?

这些问题听起来像极端假设,却正在成为以太坊协议设计越来越现实的参照系。

3 月初,Vitalik Buterin 提出一个新的表述,直言以太坊社区应当把自己理解为「庇护技术」(sanctuary technologies)生态的一部分:这些免费的开源技术能够让人们生活、工作、交流、管理风险、积累财富,并朝着共同的目标进行协作,同时最大限度地提高抵御外部压力的能力。  

这套表述看上去像是一次抽象的价值观升级,但如果放到以太坊最近的协议演进中去看,它其实对应着非常具体的工程问题: 

当区块构建越来越专业化、交易排序权越来越集中、公开内存池越来越容易被夹击和抢跑,以太坊该如何继续守住「开放网络」最核心的一条底线——用户的交易,不应被少数人轻易挡在门外。

一、Vitalik 造了个新词:「庇护技术」

Vitalik 这次的出发点,带着一种少见的坦率。

他并没有继续沿用「改变世界」式的大词,而是承认以太坊到今天为止,对普通人现实生活的改善仍然有限,譬如链上金融效率或许提升了,应用生态也变得更丰富了,但很多成果仍然停留在加密世界的内部循环里。

因此,他提出一个新的定位方式,与其把以太坊理解为单纯的金融网络,不如把它看成更大范围「庇护技术」生态的一部分。

按照他的定义,这类技术通常有几个共同特征:它们是开源、免费的,任何人都可以使用和复制;它们帮助人们沟通、协作、管理风险和财富;更重要的是,它们在政府施压、企业封锁或其他外部干预面前,仍然能够保持运转。

Vitalik 甚至提出了一个形象比喻——真正的去中心化协议,应该更像一把锤子,而不是一项订阅服务。你买下锤子,它就是你的,不会因为厂商倒闭而突然失效,也不会有一天弹出提示告诉你「该功能在你所在地区已不可用」。

说到底,如果一项技术要承担庇护功能,它就不能依赖某个中心化组织持续存在,更不能把用户始终置于被动接受服务的地位。

图源:CoinDesk

这无疑会让人联想到 Vitalik 此前常提及的另一个检验以太坊长期价值的标准,即 walkaway test(退出测试),这个测试问的是一个非常朴素的问题,如果以太坊的所有核心开发者明天集体消失,协议还能正常运转吗?

这不是一句口号,而是一种极为严格的去中心化标准,因为它真正追问的不是「现在有没有去中心化叙事」,而是「在最坏的未来里,这套系统是否还站得住」。

而把这个问题放到区块生产层面,答案就会变得非常具体:一条链若想通过 walkaway test,就不能让交易纳入权长期掌握在少数人手里,也不能让公开交易流天然暴露于抢跑、夹击和审查风险之下。

这正是 FOCIL 和加密内存池进入以太坊核心讨论的背景。

二、抗审查回到协议中心:FOCIL + 加密内存池

我们需要好好拆解下目前以太坊的公共内存池(mempool)所面临的问题。

过去几年,以太坊在区块构建层面不断走向专业化。为了提升效率和 MEV 提取能力,builder 的角色越来越重要,区块生产不再是每个验证者都本地独立构建区块的理想化状态,这样做当然有现实收益,但代价也很清晰:

一旦区块构建权向少数强大参与者集中,审查就不再只是理论风险。理论上讲,任何一个主流 builder 都可以选择性地拒绝包含某些交易,比如曾被制裁的 Tornado Cash 地址发出的转账。

也就是说,以太坊今天面临的问题已经不只是交易费高不高、吞吐量够不够,而是公共交易基础设施是否还值得普通用户信任。

因此 FOCIL(Fork-Choice Enforced Inclusion Lists,由分叉选择强制执行的纳入清单)就是以太坊协议层对审查问题的正面回应,它的核心思想并不复杂,即通过引入 Inclusion List 机制,让交易是否能被及时纳入区块,不再完全取决于 proposer 或 builder 的单边意志。

其中每个 slot 会从验证者集合中选出 Inclusion List Committee,委员会成员根据各自看到的 mempool,形成待纳入交易列表并进行广播;下一个 slot 的 proposer 需要构建一个满足这些列表约束的区块,而 attester 则只会为符合条件的区块投票。

换句话说,FOCIL 并不是取消 builder,而是通过分叉选择规则,为公共内存池中的有效交易提供更强的纳入保障,这意味着 builder 仍然可以做排序优化,仍然可以围绕 MEV 提升效率和收益,但他们不再拥有决定某笔合法交易有没有资格进入区块的权力。

虽然备受争议,但 FOCIL 已被确认为下一次重大升级 Hegotá 的共识层核心提案(Specification Freeze Included 状态),预计在 Glamsterdam 升级之后、2026 年下半年上线。

不过,FOCIL 没有解决另一个同样关键的问题:在交易真正进块前,它是不是已经被整个市场看光了,MEV Searcher 就可以据此做前跑、夹击、重排,尤其是 DeFi 交易最容易成为目标,对普通用户而言,这意味着哪怕没有被审查,自己依然可能在进入区块之前先被针对性收割。 

这就是三明治攻击(sandwich attack)的根源。

社区目前讨论中的主要方案是 LUCID(由 Ethereum Foundation 研究员 Anders Elowsson、Julian Ma 和 Justin Florentine 提出),以及 EIP-8105(Universal Enshrined Encrypted Mempool),EIP-8105 团队已于近期宣布全力支持 LUCID,两方团队在协同推进。

加密内存池的核心思路是: 

  • 用户发送交易时,交易内容被加密;
  • 交易在被打包进区块、达到一定确认后,才被解密;
  • 在此之前,搜寻者看不到交易意图,无法进行三明治攻击或前跑;
  • 公共内存池因此变得再次「安全可用」;

正如研究者们所说,ePBS(执行层提案者 – 构建者分离)+ FOCIL + 加密内存池,合称「抗审查三位一体(Holy Trinity of Censorship Resistance)」,是从整个交易供应链上提供系统性防御的完整方案。 

目前,FOCIL 已经确认进入 Hegotá;加密内存池方案(LUCID)正在积极争取作为 Hegotá 的另一个头条提案被纳入。 

三、这一切意味着什么

如果把视角放大一点,FOCIL 与加密内存池并不只是又一轮以太坊技术升级清单里的新术语,它们更像是一个信号:

以太坊正在重新把「抗审查」放回协议设计的中心。

毕竟虽然区块链行业常常谈论「去中心化」,但当一笔交易在某天真正被审查、被拦截、消失在网络里时,大多数用户才会发现,去中心化从来不是默认状态,而是需要用协议代码去争取的事。

早在 2 月 20 日,Vitalik 发文表示,FOCIL 机制与以太坊的账户抽象提案 EIP-8141(基于 7701)之间存在重要协同效应,EIP-8141 将智能账户(包括多签、抗量子签名、密钥变更、Gas 赞助等)提升为「第一类公民」,意味着来自该账户的操作可直接作为链上交易被打包,无需额外封装。

有人可能会质疑:FOCIL 增加了协议复杂性,加密内存池可能带来效率损耗,这些付出是否值得?

这正是「庇护技术」最值得注意的地方,区块链真正独特的价值,也许从来不只是资产上链、交易提速,而是它能否在高压环境下,继续为人们提供一个不需要许可、不容易被关停、不容易被剥夺的数字出口。

从这个角度看,FOCIL 与加密内存池的意义就很清楚了,它们尽可能把一些原本依赖善意、依赖市场自发均衡、依赖「希望不会出事」的东西,改造成更坚硬的协议规则。

当无数用户在这个「数字稳定岛」上自由地生活、工作、交流、管理风险与积累财富,而不必担心被任何中心化实体驱逐或审查时——那时,以太坊才真正通过了「Walkaway Test」。

而这,正是庇护技术的终极意义。

OpenClaw一天烧掉2150万token?三招优化策略让成本骤降

原文标题:Why My OpenClaw Sessions Burned 21.5M Tokens in a Day (And What Actually Fixed It)

原文作者:MOSHIII

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:在 Agent 应用快速普及的当下,许多团队发现一个看似反常的现象:系统运行一切正常,但 token 成本却在不知不觉中持续攀升。本文通过对一次真实 OpenClaw 工作负载的拆解发现,成本爆炸的原因往往并不来自用户输入或模型输出,而是被忽视的上下文缓存重放(cached prefix replay)。模型在每一轮调用中反复读取庞大的历史上下文,从而产生巨量 token 消耗。

文章结合具体 session 数据,展示了工具输出、浏览器快照、JSON 日志等大型中间产物如何被不断写入历史上下文,并在 agent 循环中被重复读取。

通过这一案例,作者提出了一套清晰的优化思路:从上下文结构设计、工具输出管理到 compaction 机制配置。对于正在构建 Agent 系统的开发者而言,这不仅是一份技术排查记录,也是一份真金白银的省钱攻略。

以下为原文:

我分析了一次真实的 OpenClaw 工作负载,发现了一个我认为很多 Agent 用户都会认出来的模式:

token 使用量看起来很「活跃」

回复看起来也很正常

但 token 消耗却突然爆炸式增长

下面是这次分析的 结构拆解、根本原因,以及实际可行的修复路径。

TL;DR

最大的成本驱动因素 并不是用户消息太长。而是巨量的缓存前缀(cached prefix)被反复重放。

从 session 数据来看:

总 tokens:21,543,714

cacheRead:17,105,970(79.40%)

input:4,345,264(20.17%)

output:92,480(0.43%)

换句话说:大多数调用的成本,其实并不是在处理新的用户意图,而是在反复读取巨大的历史上下文。

「等等,怎么会这样?」的时刻

我原本以为高 token 使用量来自:非常长的用户 prompt、大量输出生成、或者昂贵的工具调用。

但真正主导的模式是:

input:几百到几千 token

cacheRead:每次调用 17 万到 18 万 token

也就是说,模型 每一轮都在反复读取同一个巨大的稳定前缀。

数据范围

我分析了两个层面的数据:

1、运行时日志(runtime logs)

2、会话记录(session transcripts)

需要说明的是:

运行日志主要用于观察行为信号(如重启、报错、配置问题)

精确的 token 统计来自 session JSONL 中的 usage 字段

使用的脚本:

scripts/session_token_breakdown.py

scripts/session_duplicate_waste_analysis.py

生成的分析文件:

tmp/session_token_stats_v2.txt

tmp/session_token_stats_v2.json

tmp/session_duplicate_waste.txt

tmp/session_duplicate_waste.json

tmp/session_duplicate_waste.png

Token 实际消耗在哪里?

1)Session 集中

有一个 session 的消耗远高于其他:

570587c3-dc42-47e4-9dd4-985c2a50af86:19,204,645 tokens

然后是明显断崖式下降:

ef42abbb-d8a1-48d8-9924-2f869dea6d4a:1,505,038

ea880b13-f97f-4d45-ba8c-a236cf6f2bb5:649,584

2)行为集中

token 主要来自:

toolUse:16,372,294

stop:5,171,420

说明问题主要出在 工具调用链循环,而不是普通聊天。

3)时间集中

token 峰值并不是随机的,而是集中在几个小时段:

2026-03-08 16:00:4,105,105

2026-03-08 09:00:4,036,070

2026-03-08 07:00:2,793,648

巨大的缓存前缀里到底有什么?

并不是对话内容,而主要是 大型中间产物:

巨大的 toolResult 数据块

很长的 reasoning / thinking traces

大型 JSON 快照

文件列表

浏览器抓取数据

子 Agent 的对话记录

在最大 session 中,字符量大约是:

toolResult:text:366,469 字符

assistant:thinking:331,494 字符

assistant:toolCall:53,039 字符

一旦这些内容被保留在历史上下文中,后续每次调用都可能 通过 cache 前缀重新读取它们。

具体示例(来自 session 文件)

在以下位置反复出现了 体量巨大的上下文块:

sessions/570587c3-dc42-47e4-9dd4-985c2a50af86.jsonl:70

大型网关 JSON 日志(约 3.7 万字符)

sessions/570587c3-dc42-47e4-9dd4-985c2a50af86.jsonl:134

浏览器快照 + 安全封装(约 2.9 万字符)

sessions/570587c3-dc42-47e4-9dd4-985c2a50af86.jsonl:219

巨大的文件列表输出(约 4.1 万字符)

sessions/570587c3-dc42-47e4-9dd4-985c2a50af86.jsonl:311

session/status 状态快照 + 大型 prompt 结构(约 3 万字符)

「重复内容浪费」vs「缓存重放负担」

我也测量了 单次调用内部的重复内容比例:

重复比例约:1.72%

确实存在,但并不是主要问题。

真正的问题是:缓存前缀的绝对体量太大

结构是:巨大的历史上下文、每轮调用重新读取、上面只叠加少量新的输入

因此优化重点不是去重,而是上下文结构设计。

为什么 Agent 循环特别容易出现这个问题?

三个机制互相叠加:

1、大量工具输出被写入历史上下文

2、工具循环会产生大量短间隔调用

3、前缀变化很小 → cache 每次都会重新读取

如果 context compaction 没有稳定触发,问题会迅速放大。

最重要的修复策略(按影响排序)

P0—不要把巨大的工具输出塞进长期上下文

对于超大工具输出:

  • 保留摘要 + 引用路径 / ID
  • 原始 payload 写入 文件 artifact
  • 不要把完整原文保留在 chat history

优先限制这些类别:

  • 大型 JSON
  • 长目录列表
  • 浏览器完整快照
  • 子 Agent 完整 transcript

P1—确保 compaction 机制真正生效

在这份数据中,配置兼容性问题多次出现:compaction key 无效

这会悄悄关闭优化机制。

正确做法:只使用版本兼容配置

然后验证:

openclaw doctor –fix

并检查启动日志确认 compaction 被接受。

P1—减少 reasoning 文本持久化

避免长推理文本被反复 replay

生产环境中:保存简短摘要,而不是完整 reasoning

P3—改善 prompt caching 设计

目标 不是最大化 cacheRead。目标是,在紧凑、稳定、高价值的前缀上使用 cache。

建议:

  • 把稳定规则放进 system prompt
  • 不要把不稳定数据放进稳定前缀
  • 避免每轮注入大量 debug 数据

实操止损方案(如果是我明天要处理)

1、找出 cacheRead 占比最高的 session

2、对 runaway session 执行 /compact

3、对工具输出加入 截断 + artifact 化

4、每次修改后重新跑 token 统计

重点追踪四个 KPI:

cacheRead / totalTokens

toolUse avgTotal/call

>=100k token 的调用次数

最大 session 占比

成功的信号

如果优化生效,你应该看到:

100k+ token 调用明显减少

cacheRead 占比下降

toolUse 调用权重下降

单个 session 的主导程度降低

如果这些指标没有变化,说明你的上下文策略仍然过于宽松。

复现实验命令

python3 scripts/session_token_breakdown.py ‘sessions’

–include-deleted

–top 20

–outlier-threshold 120000

–json-out tmp/session_token_stats_v2.json

> tmp/session_token_stats_v2.txt

python3 scripts/session_duplicate_waste_analysis.py ‘sessions’

–include-deleted

–top 20

–png-out tmp/session_duplicate_waste.png

–json-out tmp/session_duplicate_waste.json

> tmp/session_duplicate_waste.txt

结语

如果你的 Agent 系统看起来一切正常,但成本却在持续上升,可以先检查一个问题:你付费的是新的推理,还是在大规模重放旧上下文?

在我的案例里,绝大部分成本其实来自 上下文重放。

一旦你意识到这一点,解决方案也就很明确:严格控制进入长期上下文的数据。

原文链接

币股风向标丨Strategy上周投入12.8亿美元增持近1.8万枚BTC;Bitmine上周增持60976枚ETH,总持仓浮亏78.85亿美元(3月10日)

编者按:随着伊以局势的再度升级,加密货币相关概念的股票市场迎来了难得的小幅反弹,其中,如我们上周的币股风向标中所言判断,尤以 AI 转型矿企表现亮眼,诸多矿企股均维持正向涨幅;此外,Circle(CRCL)、Strategy(MSTR)延续反弹态势,前者股价一度接近 115 美元,暂报 111.84 美元;后者股价一度反弹至 146 美元左右,暂报 138.95 美元。目前来看,龙头反弹趋势仍在,市场正在充分定价美联储降息决议预期以及特朗普影响下的伊以局势缓和。

以下为 Odaily 星球日报总结整理的上周币股市场信息,所有美股数据皆来自msx.com。

加密概念股锐评:证券交易所与 CEX 合流,股权代币化迎里程碑式突破

美股交易所与 CEX 合流:纽交所母公司 ICE 入股 OKX,纳斯达克联手 Kraken 母公司

上周的行业标志性事件,当属全球第一大股票交易所纽交所背后母公司 ICE 集团以 250 亿美元估值入股 OKX 一事。(有关解读,详见《纽交所 250 亿美元估值入股 OKX,股票代币化正式上岸》)。随后,美股证券交易所纳斯达克官宣与 Kraken 背后母公司 Payward 合作,以推动代币化股票交易。

这一意味着传统金融市场的基础设施层层开始与加密货币行业的中心地带深度融合,股票代币化交易已成大势所趋。这方面,彭博社分析师也给出了自己的观点——彭博 ETF 高级分析师 Eric Balchunas 发文表示,纳斯达克推出股权代币化框架,旨在允许像英伟达和特斯拉这样的股票既可作为传统股票交易,同时也支持区块链代币形式进行交易,这一举措将为传统股市与区块链投资者之间建立桥梁,使股票交易方式更加多元化。股权代币化不会取代 ETF,而是将其分发到链上,为全球投资者,尤其是欠发达国家和地区提供参与机会,将全球最受欢迎的 ETF 和股票带到链上对市场而言是利好。

短期来看,这或许是双方的增量交换;长期来看,加密行业或将迎来新一波流动性注入,利好整体市场。

10x Research:矿企转型 AI 基础设施或重塑下一轮周期和加密股票市场结构

10x Research 发布最新分析指出,机构资金流入与企业资产负债表变化正悄然重塑加密股票市场格局,推动部分加密概念股上涨,Circle 股价已反弹约 60%,Coinbase 涨幅约 25%。

同时,矿企转型 AI 基础设施或重塑下一轮周期,Bitdeer 此前已清仓比特币储备,虽然在完成可转换债发行及股票配售后股权有所稀释,但所得资金或将用于加速向高性能计算与 AI 基础设施转型,这意味着加密矿企板块也正出现结构性转变,可能重新定义投资者对下一轮周期的判断。

基于近期 OpenClaw 带动的“龙虾热”,或许 AI 也成为了加密市场需要长期服用的“救命解药”。

一周币股上市公司动态更新

BTC 财库上市公司代表性企业

上周全球上市公司净买入 BTC 12.8 亿美元, Strategy 购买 17,994 枚比特币,相比上周购买金额增加 527%

根据 SoSoValue 数据,截至美东时间 2026 年 3 月 9 日早上八点半,上周全球上市公司(不包含挖矿公司)配置比特币的单周总净买入为 12.8 亿美元,相比上周增加 513%。

Strategy(原 MicroStrategy) 3 月 9 日宣布投入 12.8 亿美元(相比上周购买金额增加 527%), 以 70,946 美元的价格增持 17,994 枚比特币,总持仓达到 738,731 枚。

日本上市公司 Metaplanet 上周未购买比特币,连续八周未购买。

此外,另有 2 家公司上周购买比特币。日本食物品牌 DayDayCook 于 3 月 4 日宣布购买 65 枚比特币,具体金额未透录,总持仓达到 2,183 枚; 法国比特币资产公司 Capital B 于 3 月 9 日宣布花费 14 万美元,以$71,053.9 的价格购买 2 枚比特币,总持仓达到 2,836 枚。

截至发稿,统计中的全球上市公司(不含挖矿公司)合计持有比特币总量为 999,210 枚,相比上周增加 1.84%,当前市场价值约为 711.8 亿美元,占比特币流通市值的 5.0%。

Jiuzi Holdings 达成战略协议拟从某战略投资者获得 10,000 枚比特币转让

纳斯达克上市公司 Jiuzi Holdings(九紫新能)披露已达成一项战略协议,某战略投资者将向其转让 10,000 枚比特币(BTC),以换取价值约 10 亿美元的股权对价,同时双方将建立战略合作伙伴关系,以加强在全球加密货币生态系统中的合作,包括数字资产资金管理优化、跨境加密货币结算能力、流动性管理协作以及生态系统层面的战略协调等,相关交易后续将根据美国证券交易委员会(SEC)的报告要求进行披露。此外,该公司宣布已与一家战略投资机构达成并签署投资协议,该机构将以每股 2 美元的价格认购其 4000 万股普通股,总投资额达到 8000 万美元,目前首期投资资金已完成交割,新资金用于扩大现金储备以支持建设加密资产财库、制定资产配置策略等,预计财库构成将包括比特币、以太坊和稳定币等多种加密货币。

纳斯达克上市公司 YY Group 正式启动比特币财库战略

纳斯达克上市公司 YY Group 宣布正式启动比特币财库战略,将比特币作为资产负债表上的主要储备资产,以实现资本保全、资产负债表多元化以及长期股东价值创造承诺,据悉该公司将把部分超额现金储备配置于比特币并长期持有。

ETH 财库上市公司代表性企业

Bitmine 上周增持 60,976 枚 ETH,总持仓量超 453 万枚 ETH

纳斯达克上市的以太坊财库公司 Bitmine 披露上周增持 60,976 枚 ETH,现持有 4,534,563 枚 ETH,占以太坊总供应量(1.207 亿个 ETH)的 3.76%。截至 2026 年 3 月 8 日,Bitmine 质押的 ETH 总量为 3,040,483 枚(按每枚 ETH 1,965 美元计算,总计 60 亿美元);成本均价 3,735 美元,浮亏 78.85 亿美元。

Sharplink 财报:以太坊持有量增至 868,699 枚,2025 年录得 7.34 亿美元净亏损

3 月 9 日,纳斯达克上市的以太坊财库公司 Sharplink 发布 2025 全年财报,其中披露截至目前以太坊持有量增至 868,699 枚,其中包括 604,618 枚原生 ETH、208,893 枚从 LsETH 赎回的 ETH,以及 55,188 枚从 WeETH 赎回的 ETH,并且还获得了 14,516 枚 ETH 质押奖励,目前已是全球 ETH 持有量第二大的上市公司。此外,该公司还披露持有 2850 万美元现金和 190 万美元的 USDC,预计将继续增持 ETH 并拓展扩大质押交易。

财报显示,该公司2025 年录得 7.34 亿美元的净亏损,而 2024 年为净利润 1010 万美元。亏损主要源于下半年 ETH 价格下跌导致的会计调整,包括 6.16 亿美元的未实现亏损和 1.4 亿美元的 LsETH 减值损失。

SOL 财库上市公司代表性企业

SOL 财库公司 DeFi Development 计划推出分红型稳定币

3 月 7 日,纳斯达克上市的 Solana 财库公司 DeFi Development 宣布,在战略投资稳定币协议开发项目 Apyx 之后计划推出分红型稳定币,旨在稳定币市场引入透明收益,据悉双方还就代币经济学、估值框架和发展路线图、以及如何利用数字资产财库(DAT)分红优先股进行了讨论。

山寨币财库上市公司代表性企业

Tron Inc 以均价 0.29 美元增持 175,251 枚 TRX 代币

3 月 5 日,美股上市 TRX 财库公司 Tron Inc. 披露,以平均价格 0.29 美元增持 175,251 枚 TRX 代币,使其 TRX 库存总量超过 6.849 亿枚。

纳斯达克上市公司 CIMG 拟收购 iZUMi Finance 核心资产

3 月 5 日,iZUMi Finance 宣布与纳斯达克上市公司 CIMG Inc.(Nasdaq: IMG)达成战略协议,CIMG 拟收购 iZUMi Finance 的部分核心资产、专利及知识产权,以进一步拓展其机构级去中心化金融基础设施布局。

根据协议框架,CIMG 计划整合 iZUMi Finance 的多链流动性技术与治理机制,以提升链上资本效率,并优化其比特币储备的收益管理。同时,CIMG 还计划购买 $IZI 代币用于长期质押与治理参与。

此次收购计划建立在双方此前合作基础之上,包括联合推出的 2000 万美元 Upstarts Fund。通过整合 iZUMi 的流动性基础设施与技术资产,双方将进一步强化其在链上流动性市场与机构级 DeFi 领域的布局。

稳定币不一定是银行的敌人,它可以是摇钱树

原文作者:James,以太坊基金会生态负责人

原文编译:Chopper,Foresight News

去年,我第一次和 Tony McLaughlin 交谈,那时他离开花旗、创立 Ubyx 公司不久。最让我印象深刻的是:一个在全球顶级银行工作了 20 年的人,谈起公链时却有着加密原生人士般的信念,同时每一个论点又都扎根于支票清算、代理银行业务的真实机制。

作为一位支付行业的资深人士,McLaughlin 真心相信,自己职业生涯搭建的那套基础设施即将被取代。

McLaughlin 不是我们想象中的那种初创公司创始人。他是资深支付领域高管,出身于全球最大银行之一,他做公司的思路也体现了这一点:提出一个理念,推向市场,让市场告诉你对错。

稳定币究竟如何才能真正成为普通货币?那种会出现在你银行账户里、等同于现金的货币。

他的答案涉及一项极其平淡无奇的基础设施,以至于加密圈大多数人从未想过它,而传统银行领域的人还没意识到自己需要它。

亲手搭建体系,然后转身离开

先简单概括一下 McLaughlin 的职业轨迹,他的背景对这个故事至关重要。

他在花旗集团工作近 20 年,升任财资与贸易解决方案部董事总经理,专注于新兴支付领域。在此期间,他成为 受监管负债网络(RLN)的主要设计者,这可能是过去五年最具影响力的机构级区块链概念之一。

RLN 提出了一个共享的私有账本,央行、商业银行、电子货币机构都可以在同一平台上发行代币化负债,这是受监管行业对公共加密货币的回应。

McLaughlin 与美联储、英国金融协会完成了概念验证,这一理念也影响了新加坡金融管理局的工作。国际清算银行(BIS)也承认 RLN 为其 「统一账本」 概念提供了灵感。Agorá 项目则联合七家央行和 40 多家金融机构采用了类似架构。无论从哪个角度看,这都是重量级的基础设施。

然后,McLaughlin 辞职了,彻底退出了这个项目。

多年来,他一直致力于论证私有许可链是受监管货币的未来。技术本身没问题,问题在于,没人能解决冷启动难题。

你要求全球所有大银行和央行加入一个还不存在的网络,而没人愿意第一个行动。在一次播客中,他称之为 「启动问题」:你必须先启动网络,别人才会用,但没人愿意帮你启动,因为现在还没人用。

而公链早就解决了这个问题。它们有用户,有流动性,有开发者。冷启动已经成为过去。

让他彻底想通的时刻,是 2024 年美国大选。他观察政治走向后得出结论:稳定币监管法案势在必行,这意味着银行终将被允许在公链上运营,因为稳定币就在公链上。2025 年 7 月签署生效的 GENIUS 法案证明他是对的。

他用一贯直白的方式描述这个决定:「从那天起,我决定再也不把生命中的一秒钟,花在推动私有许可链的普及上。」

他离开花旗,并于 2025 年 3 月创立了 Ubyx。

银行对稳定币的误解

2026 年 3 月 3 日,特朗普总统公开指责美国银行 「破坏」 GENIUS 法案,并「挟持」了他的加密货币议程。矛盾焦点在于收益。

银行一直在大力游说反对生息稳定币,理由是它们会把存款从传统银行体系抽走。英格兰银行也出于同样原因,考虑对稳定币设置持有上限。

这种恐惧是真实的:全球稳定币发行量已突破 3000 亿美元。如果这代表存款离开商业银行资产负债表,对信贷能力的影响将非常巨大。

但 McLaughlin 认为这个问题问反了。过去一年,他在所有场合和播客上只坚持一个论点:稳定币不是存款的威胁,它们是一份收入大礼。

而认知错误的起点,是人们如何给这个工具分类。

他说:「如果监管机构把稳定币定义为‘与法币挂钩的加密资产’,我认为他们犯了根本性错误。这在我看来,等同于说‘支票是一张与法币挂钩的纸’。」

他的意思是,监管机构在稳定币上犯了一个绝不会在支票上犯的错:他们用技术(加密代币)来定义工具,而不是用它实际的功能(承诺按面值兑付)。技术是附带的,承诺才是核心。

把 「我欠你 10 美元」 写在泥板、纸张,或以太坊上的 ERC‑20 代币上,法律工具是一样的。重要的是谁做出承诺,以及承诺是否可执行。

在他的框架里,稳定币不是新奇的加密原生产物。它是商业法中最古老的工具之一的最新呈现:可转让票据。

他把它类比成 1891 年的美国运通旅行支票。

如果你不到 35 岁,可能从没使用甚至听说过。在借记卡和 ATM 普及全球之前,旅行支票是人们出国携带现金的主要方式。出行前从美国运通或银行购买,预付面值。然后在全球任何地方像现金一样消费,商家或当地银行按面值接受,因为清算网络保证它们能从发行方收到钱。

我记得在亚洲背包旅行时用过,现在想起来还头疼:在银行柜台排队、签字再复签、等工作人员致电发行方、汇率还很差。难怪银行卡一普及,旅行支票几乎一夜之间消失。

但它的属性和稳定币完全一样:美元工具、非银行发行、预充值、足额抵押、无息、可向持票人转让、按面值赎回。

McLaughlin 的类比是对的,但大多数听众并没有真正听懂。大多数人看不出稳定币的清算问题,恰恰是因为大多数人从没使用过当年解决这个问题的工具。旅行支票已经消失,背后的清算基础设施成了被遗忘的历史。所以当 McLaughlin 说 「稳定币需要旅行支票当年拥有的东西」 时,听众只是礼貌点头,却没有真正理解。

一旦你用这个视角看问题,问题就不再是:「我们如何保护存款不受稳定币冲击?」而是:「我们如何像过去 200 年处理所有其他可转让票据一样,处理稳定币?」

那个枯燥乏味却至关重要的部分

旅行支票能在全球按面值被接受,不是因为这张纸有什么特别,而是因为美国运通、Visa、Thomas Cook 搭建了清算网络,保证任何国家的任何商家都能把支票按面值换成现金。

当受理网络瓦解,旅行支票的使用量就崩塌了。不是工具失效,是渠道失效。

稳定币现在正处于完全相同的处境。它们可以在公链上几秒内跨境,但没有一套通用机制,能让你通过受监管金融机构按面值赎回。

如果你是稳定币发行方,你必须从零开始搭建自己的分销网络,一个一个谈双边合作。如果你是想为客户受理稳定币的银行,你必须单独和每一家发行方谈判。复杂度呈几何级上升。

McLaughlin 最喜欢的例子是信用卡。全球有成千上万家银行发行信用卡,听起来本该一团糟。但你几乎很少走进一家商店被告知:「抱歉,我们不接受你的银行卡。」

这种碎片化对用户是不可见的,因为 Visa 和万事达卡在中间,使每张卡都能在任何地方使用。

稳定币有碎片化,却没有清算网络。这正是 Ubyx 想要填补的缺口。

清算到底如何运作

机制设计非常简单,而它与加密交易所的区别,正是核心所在。

在交易所里,稳定币按浮动市价买卖,不保证按面值兑付。交易所是交易场所,需求下跌,价格就跟着跌。

Ubyx 不这么做。它做的是托收模式,不是买卖模式。目标是按面值赎回,就像你把支票存入银行一样。

你不关心支票是谁发的、来自哪家银行。你把支票交给银行,银行按面值给你入账,幕后由清算系统从发行银行收钱。如果支票被退回,银行把支票还给你,就这么简单。

Ubyx 的流程也是一样:

  • 客户把稳定币(比如 USDC)存入银行的托管钱包
  • 银行把代币提交给 Ubyx
  • Ubyx 转给发行方(此例中是 Circle)
  • 发行方验证代币合法,从结算银行的预存准备金中释放法币
  • 美元通过 Ubyx 回到受理银行,银行给客户入账(通常会扣除汇差后换成当地货币)

如果发行方未能支付,银行就把代币退还给客户,就像退票一样。银行在清算过程中不承担资产负债表风险。

McLaughlin 把这套系统描述为有三种模式的 「黑箱」:

  • 稳定币进,现金出(赎回)
  • 现金进,稳定币出(发行)
  • 稳定币 A 进,稳定币 B 出(兑换)

它被设计为不绑定发行方、不绑定公链、不绑定法币。上线时的发行方包括 Paxos、Ripple、Agora、Transfero、Monerium、GMO Trust、BiLira 等十几家,覆盖美元、英镑、欧元和新兴市场货币,跨多条公链。

对银行来说,技术接入成本被刻意压到最低。大多数银行不会自建区块链基础设施,就算建了,还要解决让其他银行信任的问题。

360 亿美元

这就是存款恐惧叙事反转的地方。

McLaughlin 的粗略测算:假设稳定币市场达到 1 万亿美元(现在是 3000 亿且还在增长)。保守假设每天有 0.5% 的流通代币被赎回,这样每年赎回规模约 1.8 万亿美元。

如果银行收取 100 个基点的费用,再加 100 个基点的跨境汇兑点差,年收入规模将达到 360 亿美元。

这些是他的假设,计算结果基本正确,对任何一家银行来说,问题只是:你想分多少。

对非美国银行来说,这种经济收益尤其诱人。每一块进入欧洲或亚洲银行体系并兑换为本币的美元稳定币,都是受理银行的纯外汇收入。外汇业务对银行来说简直是 「暴利」。

过去一年,McLaughlin 在所有场合都把境外稳定币称为 「礼物」。

这套模式与央行目标的一致性,让它超越了单纯的收入计算,更具说服力。

当稳定币通过受监管机构赎回进入托管钱包,它们就对税务系统可见,经过反洗钱 / 实名认证筛查,并转换成位于本地银行资产负债表上的本币。中央银行获得合规性和货币透明度,商业银行获得手续费收入并扩大其资产负债表,客户则获得面值兑换。

McLaughlin 给银行 CEO 的建议非常具体:先受理,后发行。「在稳定币这件事上,收比发更好。为什么?因为你可以通过‘收’赚到很多钱。」

最直接的商业逻辑,在于受理并兑换第三方稳定币。一旦共享受理网络建成,任何银行都能像清算 Visa 交易一样清算任何稳定币,发行门槛就会大幅降低。

到那时,发行自家稳定币,会变得和发行信用卡一样简单。你不需要搭建受理网络,只要接入即可。

谁认可这个论点

Ubyx 股东名单值得一看,因为上面的名字告诉你哪些势力认可它。

Ubyx 在 2025 年 6 月完成 1000 万美元种子轮,由 Galaxy Ventures 领投。本轮其他投资方堪称 「梦幻组合」,通常不会出现在同一张股东表上的人:Peter Thiel 的 Founders Fund、Coinbase Ventures、VanEck、LayerZero。

硅谷自由意志主义资本、顶级加密交易所、大型传统资产管理公司,同时给稳定币清算基础设施投钱。多名投资者同时也是网络参与者:Paxos、Monerium 既是投资方,也是网络内发行方;Payoneer、Boku 作为战略伙伴投资。

这种 「投资者即网络用户」 的结构是刻意设计的。McLaughlin 明确将其比作 Visa 和万事达卡早期的股权结构:使用网络的银行,就是拥有网络的银行。

2026 年 1 月,巴克莱银行进行了战略投资。这是英国市值第二大银行,也是其有史以来首次投资稳定币公司。巴克莱数字资产与战略投资主管 Ryan Hayward 表示:「互操作性是释放数字资产全部潜力的关键。」

言外之意:欧洲最具系统重要性的银行之一,看懂了稳定币清算的逻辑,并决定用钱投票。

一个月后,阿拉伯银行旗下金融科技加速器 AB Xelerate 也进行了战略投资。现在,美国风投、欧洲银行、中东金融基础设施,全都押注同一个方向。

可能出什么问题?

Circle 在 2025 年中推出了自己的 Circle Payments Network,为 USDC 结算提供专有基础设施。Circle 有足够规模独自搭建分销体系。

市场问题是:最终会是单一发行方网络(Circle 路线),还是多发行方清算系统(Ubyx 路线)?McLaughlin 的论点是,历史偏向多元化清算模型。但 Circle 的先发优势与主导市场份额是现实。

银行与加密公司之间的收益之争尚未解决。美国货币监理署(OCC)提出的规则草案中包含一项可反驳的推定,即反对稳定币的收益机制。

如果禁止收益,银行就能松一口气,因为对于存放现金的人来说,稳定币的吸引力仍然不如储蓄账户。但这同时也意味着稳定币的应用范围将局限于支付和结算领域,市场规模较小,Ubyx 的发展速度也会放缓。

如果允许收益,稳定币市场将迎来爆发式增长,它们将直接与存款、货币市场基金和国债争夺闲置资金。银行完全有理由迅速构建基础设施,既是为了防御(防止客户流失),也是为了进攻(获取外汇和手续费收入)。

Ubyx 承诺采用开源规则手册,并最终通过代币实现 DAO 治理。这在理念上与其连接的去中心化网络相符,但对银行依赖的受监管金融市场基础设施而言,这仍是未经检验的模式。

小结

McLaughlin 职业生涯的第一阶段,是捍卫法币体系应对加密挑战。第二阶段,是为银行业搭建私有链。第三阶段,他得出结论:私有链无法解决普及问题。

这一切的改变,在于他对资金存放位置的看法。在公链上,在钱包里,通过一套基础设施清算,让每一种受监管稳定币都像支票一样可靠且无害。

他认为整个过渡过程的关键在于一句话:银行可以像处理支票一样处理稳定币。

如果有权威人士说出这句话,那么全球每一家银行和金融科技公司都会立刻知道该做什么。Ubyx 打赌很快就会有人说出这句话。

CEO用段子回应危机,AI创业者偷学了Crypto的营销玩法

原创 | Odaily星球日报(@OdailyChina

作者 | 叮当(@XiaMiPP

在大多创业公司里,如果被人揭出“虚报营收”,想必得面对公关危机——发布声明、解释误会、修正数据口径、致歉,再把话题带回到关注产品或业务增长上。

但 Cluely 的 CEO Roy Lee,显然没打算这么做。

一家从“作弊工具”起家的公司

Cluely 成立于 2025 年,其最初的产品来自 Roy Lee 与大学室友 Neel 共同开发的项目 Interview Coder。这是一款利用 AI 帮助用户在 LeetCode 面试中作弊的工具。由于这一项目,两人最终被哥伦比亚大学开除。

如果是普通人,被学校开除作为黑历史要想办法遮掩下。但 Roy Lee 却把这件事变成了自己的营销机会,甚至是“人生转折点”。

Cluely 最初的产品口号是: “Cheat on Everything.”(在一切事情上作弊)。直到 2025 年 11 月,Cluely 才开始逐渐把产品叙事从“作弊工具”转向 AI 笔记助手,例如通过 AI 自动整理会议内容、优化协作效率,甚至可以修改参会者的表情以掩盖分心。但无论产品如何调整,这家公司,或者说,这家公司 CEO 一直没有摆脱一种非常明显的气质:它几乎是靠争议成长起来的。

而接下来发生的这场风波,某种程度上也延续了这条路径。

一场“虚报营收”引发的荒诞表演

事情起因是,有人翻出了 TechCrunch 在 2025 年 7 月发布的一篇报道。文中提到,Cluely 的 年度经常性收入 在一周之内翻倍,达到 700 万美元。该数据被质疑造假。

面对质疑,Cluely CEO Roy Lee  倒是相当坦诚。他很快发帖承认,称当时接到记者电话时自己随口报出了这个数字,并没有预料到会被写进正式报道。似乎为了证明并非刻意夸大,他还贴出了 Cluely 在 2025 年 6 月的真实数据,消费者业务年度收入 270 万美元,企业业务年度收入 250 万美元,总计 520 万美元。

事情到这里并没什么噱头,这解释也说得过去。

但同一天,TechCrunch 记者 Julie Bort 就发文反驳了 Roy 的说法。她表示,这次采访是 Cluely 公关团队主动安排的,有记录,不是随意聊天。

Roy Lee 没有继续通过文字解释,而是选择了一种更加戏剧化方式的回应。他发布了一则视频,并附文,重大新闻:Cluely CEO 正式回应 TechCrunch。

视频中的他带着墨镜、西装革履地坐在镜头前,桌面放着麦克风,看起来像是准备发表一次严肃声明。但是镜头里的环境不是办公室,更像是客厅,旁边放着一台老式台式电脑,屏幕上播放着 Subway Surfers——经典摸鱼神器。Roy 的回应内容也完全不正式,更像是一场自黑式表演,夹杂着自嘲和吹牛,语气像是 rapper 在 freestyle。

更荒诞的是,在视频尾声,他从桌子后站起,这位上半身一本正经的 CEO,没穿裤子……

于是,一场原本是关于“虚报营收”的危机公关,就这样被处理成了一次吸流量的自嘲表演。

a16z 押注的,其实是注意力经济

资本市场倒也不介意这种表演型人格的创始人。2025 年 6 月,Cluely 宣布完成 1500 万美元 A 轮融资,参投机构中包括知名风投 Andreessen Horowitz(a16z)。其合伙人 Bryan Kim 曾在一档播客中提到:在 AI 时代,传统的“匠人产品 + 慢增长”模式已经不再足够,病毒式传播本身就是产品的一部分。

他所认为的“新 AI 创业模板”是,在模型能力逐渐商品化的时代,注意力本身开始成为一种关键资源。谁能率先抢占用户注意力,谁就可能建立新的护城河。

从 Interview Coder 的“作弊争议”,到被哥大开除的创业故事,再到这次荒诞的“回应视频”,Roy Lee 的整个个人品牌几乎都是沿着这条路径建立起来的:争议本身就是传播内容。这可能也就不难解释,a16z 为什么会选择投 Cluely,投 Roy Lee。

当争议变成一种增长策略

在过去的创业叙事里,增长通常来自产品能力、技术壁垒和商业模式。但在今天的互联网环境中,另一种资源变得越来越重要——注意力

这套逻辑在加密行业其实早已被验证过。许多加密项目通过制造话题、争议甚至戏剧化事件来抢占用户注意力,然后再把这些流量转化为产品增长或商业价值,尤其是 Meme 的崛起,纯传播、无(传统意义上的)产品。

某种程度上,Roy Lee 的回应视频正是这种逻辑的一个典型案例:当负面新闻出现时,与其试图压制争议,不如把争议本身重新包装成传播内容。

可见,在当下的互联网环境中,注意力往往比解释真相更有价值。

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