为什么股价走强后,英特尔反而该趁热增发?

原文标题:Intel Should Raise Capital

原文作者:Semianalysis

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:自 4 月初走出突破行情以来,英特尔股价持续修复,并在 6 月迎来两次关键催化:一是市场传出 Google 向英特尔下达 AI 芯片订单,推动其股价单日大涨;二是美银罕见将英特尔评级从「跑输大盘」直接上调至「买入」,目标价从 96 美元提高至 135 美元。这轮反弹背后,市场重新定价的不只是英特尔的短期业绩,而是它在 AI CPU、先进制程代工和美国本土芯片供应链中的战略位置。

INTC 股价走势

如今,英特尔的转型叙事正在从「自救」进入「再扩张」阶段。随着陈立武接任 CEO、新董事会换血,以及美国政府、软银、英伟达等战略资本入场,市场对英特尔的预期已经明显修复。但这篇文章提醒,真正决定英特尔能否重返先进制程核心牌桌的,并不只是客户承诺和股价反弹,而是它是否有足够资本把代工产能真正建出来。

作者认为,英特尔过去十年的问题很大程度上来自金融工程:出售资产、引入合资伙伴、通过 Smart Capital(用合资和资产处置降低资本开支压力)缓解现金流压力,却也让渡了晶圆厂等核心资产的长期收益。

如今,英特尔此时最应该做的不是回购股票,而是趁股价强势进行股权融资。原因很直接:一方面,当前估值已经处在高位,4% 至 5% 的股权稀释就可能筹集约 250 亿美元,足以显著增强英特尔建设先进制程产能的能力;另一方面,美国政府、软银、英伟达等此前入场价格均低于当前股价,此时增发并不必然「惩罚」新股东,反而可能提高每股账面价值,并让这些战略投资者获得账面收益。

更重要的是,英特尔过去尝试过的替代融资方式已经证明成本并不低。无论是出售 NAND、减持 Mobileye、出让 Altera 控股权,还是通过 SCIP(半导体共同投资项目,即用晶圆厂长期收益权换取外部资本)引入 Apollo、Brookfield 等合作方,本质上都是用资产和未来收益换现金。如今英特尔又花 142 亿美元回购 Apollo 持有的 Fab 34 股权,恰恰说明当初让渡晶圆厂经济利益并不便宜。继续加债会抬高资产负债表压力,继续出售资产则空间有限,股权反而成了当前最便宜、最干净的资金来源。

因此,这篇文章的核心判断是:英特尔眼下已经不缺「复兴故事」,真正缺的是兑现故事所需的资本。Agentic CPU(面向 AI 智能体时代的新型 CPU)需求、SpaceX 与特斯拉等潜在大客户、英伟达和谷歌等订单,都让英特尔拥有了可以向资本市场展示的需求基础。对英特尔而言,增发股票并不是简单的稀释,而是在市场窗口打开时,用便宜资本换取先进制程产能、代工业务和硅主权叙事的执行权。错过这个窗口,可能比融资本身更昂贵

以下为原文(为便于阅读理解,原内容有所整编):

我们已经写过很多关于英特尔的文章。对我们来说,这家公司有着特殊意义;它也几乎可以说是半导体行业的起点。仅仅说我们热爱英特尔、认同它在世界中的角色,仍然远远不够。过去,在英特尔早期产品出现失误时,我们曾非常直白地指出问题;而对于它的转型,我们也一直抱有支持与期待。我们最坚定的判断之一是,英特尔董事会是导致英特尔走向衰落的最大责任方之一,而最近,我们终于看到了自己一直想看到的变化。

Franky Yeary 在董事会任职 17 年后刚刚卸任,如今的新董事会已经由真正理解这个行业的人组成,而不是只懂金融工程的人。新任董事长曾任职于高通,陈立武(Lip-Bu Tan)担任 CEO,Microchip 的 Steve Sanghi、Stacey Smith,以及 ASML 的 Eric Meurice 也都在董事会中。换句话说,这届董事会终于真正懂技术了。

不过,尽管英特尔的转型已经部分启动,要让公司彻底重焕活力,前路依然漫长。我们今天认为,英特尔应该在这届新董事会带领下再下一次重大的战略赌注:不是回购股票,而是增发足够多的股票,一次性彻底修复英特尔的财务状况。

陈立武已经把英特尔从悬崖边拉了回来,并通过美国政府入股、软银、Altera 以及英伟达的战略投资,筹集了约 200 亿美元资金。英特尔不应该做到一半就停下,而应该继续利用当前股价走强的机会。过去那些糟糕年份里,公司曾是股票的大额净买方;现在,是时候趁股价强势发行股权了。如果操作得当,这将让英特尔的转型更容易成功。

注:陈立武是英特尔 CEO,2025 年 3 月被任命,同时也进入英特尔董事会

此时的股权稀释,反而奖励了已经下注的投资者

看看这些资金当初是以什么价格进来的。美国政府最多认购了 4.33 亿股,价格为每股 20.47 美元,签约时对应 9.9% 的持股比例;截至一季度末,仍有 1.49 亿股处于托管状态。软银的入股价格是 23.00 美元,英伟达的入股价格是 23.28 美元。如今,这些持有人全部已经处于浮盈状态。

因此,那种认为融资会惩罚刚刚入场投资者的直觉,其实方向错了。以今天远高于这些入场价的股价发行股票,会提高每股账面价值,也会让美国政府、软银和英伟达获得账面收益。那个接近 10% 的主权资本锚定,本身也是英特尔能够以较低成本完成大规模发行的重要原因。英特尔是全球极少数可以在市场情绪火热时大规模出售股票、同时又有美国政府托底的公司之一。只要这种杠杆还存在,就值得利用。

英特尔需要资本来执行转型

按过去 12 个月业绩计算,自 2000 年泡沫以来,英特尔几乎从未像现在这样昂贵。我们相信公司前景光明,但要实现这一前景,最关键的要素之一就是资本;而当前股价并没有充分反映真实的执行风险。

更重要的是,即便在 Agentic CPU(面向 AI 智能体时代的新型 CPU)需求重新回升、且情况最乐观的情况下,英特尔也无法独自负担所有上行情景所需的投入。我们认为,现在是英特尔进行一次「反向回购」的时候了:趁当前市场对股票发行仍有需求,发行股权融资。

股权现在是英特尔能拿到的最便宜资金

反对者可能会说,英特尔还有其他方式为晶圆厂融资。但这些方式它都试过了,而且刚刚用行动告诉市场:这些办法并不好用。

Apollo 曾向 Fab 34 合资项目 49% 的股权投入 112 亿美元;Brookfield 为亚利桑那州晶圆厂项目设计了融资结构;Silver Lake 以 87.5 亿美元的企业价值拿下 Altera 51% 股权,为英特尔带来约 43 亿美元净现金。英特尔还分阶段将 NAND 业务出售给 SK 海力士,并继续出售 Mobileye 股份。「Smart Capital」(通过合资、资产出售等方式降低资本开支压力的资本策略)一度就是英特尔的核心叙事。

然后,在 2026 年 3 月 31 日,英特尔同意回购 Apollo 持有的 Fab 34 49% 股权,并于 4 月 8 日完成交易,总价 142 亿美元,其中约 77 亿美元为现金,另有 65 亿美元为过桥贷款。管理层称这次回购会增厚收益,他们是对的,而这正是关键所在。如果回购晶圆厂股权是增厚收益的,那么当初把晶圆厂的经济利益出售给合作伙伴,本质上一直都是一种昂贵融资。SCIP(半导体共同投资项目)实际上是把公司最优质资产的一部分长期收益权让渡给外部出资方,换取一笔表面成本看起来更低、实际成本却更高的资金。英特尔现在已经用自己的支票簿证明:相比继续让渡晶圆厂收益,它更愿意自己持有晶圆厂,并承担相应债务。

所以,把其他选项划掉吧。继续做更多 SCIP,正是管理层刚刚花 142 亿美元逆转掉的那类选择。继续加债,则会叠加在资产负债表上已有的 450 亿美元债务之上;如果计入 Apollo 这笔过桥贷款,债务规模将达到约 515 亿美元。大型资产出售也基本已经完成,Mobileye 和 Altera 要么已经出售,要么已经出售控股权。剩下的就是股权融资。而在当前估值水平下,股权就是英特尔手里最便宜的资本。

随着大型 Terafab 项目的宣布,以及 N3 严重短缺带来的外溢需求,英特尔的代工业务才刚刚开始。要真正抓住这个特殊窗口,英特尔必须成为整个行业在先进制程晶圆供应紧缺时的重要供应商。而这场巨大赌注所需要的资金,已经远远超过英特尔当前依靠经营现金流所能负担的范围。

仅仅 4% 至 5% 的股权稀释,就能筹集约 250 亿美元,并足以让最乐观的供给产能叙事在这个关键时刻变成现实。

Agentic CPU 需求,还不足以支付 Terafab 的账单

SpaceX、特斯拉以及 Terafab 所代表的大客户承诺,是解决 14A 产能问题的关键。初始目标是达到 10 万片晶圆月产能(WSPM),再进一步扩展到 100 万片——这会非常困难,也会带来极其沉重的资本压力。但这一步必须发生,因为陈立武已经公开告诉市场:如果没有客户,他会关闭代工业务。现在客户来了,就到了建设的时候。

除了 Terafab 合作伙伴之外,英特尔的订单簿也正在被填满。英伟达的 DGX Rubin NVL8 配置中列出了双英特尔 Xeon 6 主机 CPU;谷歌签署了一项多年期协议,覆盖 Xeon 和定制 IPU;SambaNova 也在推理业务上加入进来。这些订单背后的晶圆量并未全部披露,但资本市场为一份可见的订单簿提供资金,成本远低于为一个转型故事提供资金。而英特尔终于有了可以指给市场看的订单。围绕已签约需求进行股权融资,与围绕一个承诺进行股权融资,定价逻辑完全不同。

由于 CPU 需求低于预期,英特尔过去一直在竭尽全力推迟资本开支。但现在,是时候像 Gelsinger 时代那样,再次押上全部筹码了。这是硅主权的关键时刻,英特尔必须继续加码。

英特尔这个完整的多阶段项目最高可能耗资 1190 亿美元。虽然 SpaceX 会提供初始资本,但英特尔也必须作出有意义的出资。即便只是进行边际性的资本配套,也意味着数百亿美元级别的新增资金需求,而这些资金在一个月前还根本不在英特尔的资本开支决策矩阵之中。

现在,是时候结束过去十年的金融工程,立即发行股票了。因为尽管产能爬坡令人兴奋,但它会非常昂贵。当前股权发行窗口是近一段时间以来最宽的时候;如果 Cerebras 能够筹集 55.5 亿美元,英特尔就能筹集 250 亿美元。这个观点只会更加有力,因为英特尔约 4980 亿美元的市值,完全可以支撑规模大得多的后续发行。按照我们的观察,这个窗口似乎已经完全打开。下面是近期其他发行案例的一些数据。

交易窗口已开启

换句话说,英特尔眼下真正的问题,已经不再是「有没有故事」,而是「有没有足够资本把故事变成产能」。在美国政府、软银、英伟达等战略资本已经入场,先进制程供给又处在紧缺窗口的情况下,股权融资不再只是稀释股东的防守动作,而可能成为英特尔重启代工野心、押注硅主权的一次进攻选择。对英特尔而言,错过这个融资窗口,或许比增发本身更加昂贵。

原文链接

「我不需要更好的模型了」:Reddit热帖下的AI众生相

原文作者:星期五,深潮 TechFlow

Anthropic 刚刚交出了一份纸面上无可挑剔的成绩单。

6 月 9 日发布的 Claude Fable 5 是该公司首个面向公众开放的 Mythos 级模型,在真实软件工程任务基准 SWE-Bench Pro 上拿下 80.3%,领先自家上一代旗舰 Opus 4.8 约 11 个百分点,领先 GPT-5.5 超过 20 个百分点。

但用户的反应泼了一盆冷水。

发布三天后,r/artificial 版块(周访问量 30.5 万)的一篇热帖标题写道:「Claude Fable 让我意识到,我不需要更好的模型了。」发帖人 Axi0m-22 说,他用 Fable 跑了一段时间安全研究和日常工作,然后几乎立刻切回了 Opus 写代码、Haiku 处理杂活。他打了个比方:这就像拿着 iPhone 14 看 iPhone 17 发布,「你知道新的更好,但你想的是:算了,我这个挺好。」

高赞区被「够用派」占领:模型审美疲劳成主流情绪

排名第一的评论获得 42 个赞:「除了更大的上下文窗口,我从 Opus 4.5 开始就不再觉得需要更强的模型了。

另一位用户 hyprlab 的表态拿到 13 个赞:「换一个烧 token 更狠的模型,我看不到对我工作流的好处,Opus 4.8 高强度模式已经足够舒服。」

这类发言背后有一个共同的成本账本。

Fable 5 的 API 定价为每百万输入 token 10 美元,接近 Opus 4.8 的两倍。用户 siromega37 说得直白:「token 消耗更高,但没有投资回报。我觉得我们正在看到平台期,泡沫终将被刺破。」

用户 hobopwnzor 给出了更系统的解读:「我们已经在 S 型曲线的顶部待了一阵子。近期的进步主要来自工具调用和外围工程,不是模型本身的能力。」

安全护栏成最大槽点:「90%的用途直接被拒」

如果说「够用」还只是情绪,那么对安全护栏的抱怨就是具体的产品问题了。

按照 Anthropic 官方说明,Fable 5 与仅向少数机构开放的 Mythos 5 共享同一底层模型,区别在于 Fable 加装了安全分类器:涉及网络安全等高风险领域的请求会被拦截,转由 Opus 4.8 代答。官方称这套机制调校得偏保守,平均在不到 5%的会话中触发,且会误伤无害请求。

在这条 Reddit 帖子下,触发率的体感显然远高于 5%。获得 17 个赞的用户 jradoff 说,他让 Fable 检查自己代码的安全性,结果「只要提到安全相关的事,它基本都拒绝处理」,然后被回退到 Opus。另一条 12 赞的评论更不客气:「你想用它干的事 90%都会被拒,等于没用。」

付费用户的怨气更重。订阅 200 美元档位的用户 kaitava 写道:「我付着双倍的用量费,想让它做一次安全审查,结果被降级到 Opus。这下我对它的一切都不喜欢了,就等 OpenAI 追上来。」

对于一款主打能力跃迁的旗舰产品,「为安全付出的可用性代价」正在成为用户决定是否买单的核心变量。

反方声音:重度任务用户的体感是「夜与昼」

热帖之下并非没有反对者,而且反方的画像相当清晰:任务越重,评价越高。

用户 Phylaras 的评论拿到 15 个赞:「Fable 对我产生了实质区别。那些对上下文窗口要求巨大的复杂任务,它抓出了之前没被发现的错误。」一位自称在做高能物理仿真的用户表示,单个仿真模型动辄 8000 到 1 万行代码、上百个模型相互作用,「有个能独立连续工作、理解环境细节的模型,对我来说太值得期待了」。

最激烈的反驳来自用户 Navetz:「说实话,用过这个模型的人会觉得这种帖子是疯话。对我来说它聪明得判若两人,我一直在不停地用。我跟非技术朋友解释:这相当于从大学生球员直接换成 NBA 首发。」

也有人给出了折中的用法。用户 ready-eddy 建议把 Fable 当「规划者和修复者」,而不是日常的「建造者」,除非不在乎烧钱。另一条评论总结得更像使用手册:用 Fable 算表格是选错了模型,用 Haiku 跑 16 个智能体的复杂任务同样是选错了模型,「不存在天生的坏模型,只有用错场景的模型」。

跑分与体感脱钩之后,公开 AI 还会更强吗

这场争论里最有意思的一条评论,把话题从产品引向了行业结构。

用户 KedMcJenna 提出了一个「公开 AI 冻结论」:普通人能摸到的模型可能会永远停在当前水平附近,而企业和政府精英将持续获得更强的私有模型,「我们知道的至少有 Mythos,很可能还有更强的、我们永远不会听说的模型」。

这条评论指向一个事实:Mythos 5 确实不对公众开放,目前仅通过 Project Glasswing 计划提供给网络防御机构和关键基础设施企业。

把跑分和舆情放在一起看,结论并不矛盾。

基准测试衡量的是能力上限,而 Reddit 高赞区反映的是日常需求的天花板。当大多数用户的任务在 Opus 4.6 时代就已被满足,更强的模型只能在物理仿真、超长上下文这类极端场景里证明自己。模型厂商面对的不再是「做不做得到」的问题,而是「谁需要、愿意付多少钱、能容忍多少安全摩擦」的问题。

发布三天,Fable 5 在跑分榜和舆论场拿到了两份完全不同的成绩单。哪一份更接近真相,要看 Anthropic 接下来调整安全分类器的速度,以及重度用户的钱包投票。

Bitget CEO Gracy:AI倒逼Crypto去泡沫化,交易所进入全资产竞争

整个 6 月,各大交易所密集布局美股产品,作为在该赛道布局最早、也最激进的平台,Bitget 也推出了自有 RWA 平台 Reality 并对美股产品进行重大升级,今天我们邀请到 Bitget CEO Gracy,讨论这一趋势,以及更多行业热门话题。

Bitget 此前已经接入过 Ondo 等股票代币方案,如今美股 2.0 选择切换至 Reality。二者最大的区别是什么?这次升级主要希望解决哪些问题?

Gracy:我们从去年三季度就开始与 Ondo 合作,一度占到其发行股票代币近 90% 的市场份额。不只是 Ondo,我们也与 xStocks 合作上线过美股代币。但在这个过程中,我们听到用户最多的反馈是:流动性不够好,分红和拆股的结算机制也不够清晰、透明。

所以,我们决定亲自下场解决这个问题。Reality 是我们推出的合规 RWA 协议,它最大的区别在于直接对接美国持牌经纪商 Alpaca,订单可直通纳斯达克和纽交所。简单来说,交易 Reality 的美股 rToken 时,苹果、特斯拉在美股市场是什么价格,用户买到的就是什么价格,流动性直接对标传统券商。

另外,Reality 也解决了分红和拆股的痛点。现金股息会自动兑换成 USDT 空投给用户,拆股也能 1:1 同步,不会再出现代币价格和真实股价脱节的情况。

未来用户是否可以用英伟达、特斯拉等股票代币作为保证金,继续交易 BTC、ETH 或其他合约?

Gracy:这个功能已经在 6 月 4 日上线。这也是我们坚持做代币化,而不是只做“券商直连”的核心原因。用户买入的 rNVDA,即英伟达 rToken,可以直接在 Bitget 作为合约保证金使用,也可以通过 Arbitrum 和 Morph 等公链转出到 DeFi 场景中使用。我们想做的,是把用户手里的美股代币真正盘活,提升整体资金效率。

近期多家交易所都在围绕美股相关产品进行升级。相比其他等平台的股票类产品,Bitget 本次升级的核心差异有哪些?

Gracy:最近确实很多平台都在布局美股,但我看了一圈,大多数友商卷的还是“券商直连”。也就是用户用稳定币入金,然后去传统券商开户交易。Bitget 最近上线了美股 2.0,其中一个重要升级点,是我们选择了一条更 crypto native 的路径,也就是 RWA 股票代币。

核心差异是“券商直连”买到的股票,通常只能躺在用户的美股账户里。但在 Bitget,通过 Reality 发行的 rToken 是真正的链上资产,目前已经接入 Arbitrum 和 Morph 公链。这意味着用户不仅可以在 Bitget 内部把它作为保证金使用,还可以提到自己的钱包里,未来甚至可以进入 DeFi 协议中进行质押、生息等操作。

我们具体解决了两个行业长期没有解决好的问题。第一是流动性:我们的订单直通纳斯达克和纽交所,价格、订单簿和深度与真实市场同步。第二是股息派发和拆合股:现金股息会直接折算成 USDT 自动空投,拆合股也能 1:1 同步,避免代币价格和真实股价脱节。

更重要的是,在 UEX 的环境下,这些 rToken 能真正发挥更高的资金效率。例如,用户手里持有 rNVDA,即英伟达 rToken,可以直接作为保证金继续交易 BTC 或 ETH 合约,让同一份资产同时在两个市场中发挥作用。这才是更原生的链上体验,而不是传统券商直连能够实现的。

股票代币长期被质疑的一点是:用户买到的到底是真实股票权益的代币化映射,还是一个价格追踪工具?Reality 会如何向用户证明底层股票真实存在、可审计、可追溯?未来是否会提供类似储备证明、托管机构披露、审计报告、经纪商结构说明?

Gracy:这个问题问得特别好。确实,如果只是一个追踪价格的“合成资产”,那是没有灵魂的。Reality 的 rToken 有实打实的底层资产支撑。我们的底层股票由美国持牌经纪商 Alpaca 托管,并放在独立 SPV 中,与平台自有资产完全隔离。我们做到了 1:1 全额储备。

同时,我们会由第三方美国持牌审计机构进行每日审计。Reality 官网已经上线实时审计看板,用户可以随时查询储备比例。预计 8 月份 CPA 持牌审计公司准备完成后,我们也会将其审计报告同步加入这个看板。再加上 Bitget 还有超过 3 亿美元的用户保护基金兜底,可以说形成了三重保障。

(来源:Reality 2026 年 6 月 12 日 2:00PM GMT+8 的 PoR 看板截图)

如果未来某只股票发生拆股、并股、特殊分红、并购或退市,Reality 会如何处理?

Gracy:关于企业行为(Corporate Actions)的处理,这也是我们相比市面上很多产品更强的地方。以拆股为例,像去年 Netflix 1 拆 10,有些平台的代币没有同步重调(rebase),导致某些股票代币价格与真实股价相差 10 倍,用户看着都会困惑。但在 Reality,拆股会自动同步。用户手中的 1 个代币会增加到 10 个,单价则对标真实股价,总资产价值不受影响。

现金分红也会直接折算成 USDT,自动空投到 Bitget 账户,做到清楚、透明。无论是个体散户,还是后续我们支持机构使用,尤其是对于需要进行对冲、估值、清算和组合管理的参与者来说,“价格归价格、分红归分红”的结构,更接近传统金融系统的使用习惯。

过去几年,crypto 用户的主线叙事是 BTC、ETH、DeFi、NFT、Meme、L2 和公链竞争。但最近很明显,AI、美股、英伟达、OpenAI、SpaceX 等资产和公司,吸走了大量资金与注意力。

你们在平台数据中是否观察到这种迁移?目前非加密货币交易在 Bitget 上的占比有多少?增长速度如何?

Gracy:我们确实观察到了这个趋势。早在 2024 年底和 2025 年初,我们就发现山寨币表现疲软,而用户对 AI、美股、黄金、白银等 commodity 的热情开始上升。这也是为什么我在去年 9 月就提出了 UEX(Universal Exchange,全景交易所)的愿景。

去年 12 月,我们美股永续合约的累计交易量突破 100 亿美元,位居全球第二。今年初,我们 TradFi 板块,包括黄金、外汇等,日交易量也首次突破 20 亿美元。目前,Bitget 40% 的交易量来自非加密资产。

原因很简单,资本是逐利的。哪里有更确定的增长和财富效应,资金就会流向哪里。美股 AI 巨头交出了实打实的营收和利润,而 Crypto 很多项目还停留在讲故事阶段。

至于未来会不会逆转,我认为这不是一个零和游戏。加密资产,比如作为数字黄金的 BTC,与美股科技股,完全可以成为用户投资组合中互补的组成部分。我们要做的,就是让用户在一个账户里,用 USDT、USDC 等稳定币,丝滑地买到不同类别的资产。

从宏观环境看,美股尤其 AI 相关资产过去半年涨幅很大,很多资产都翻了 10 倍。对很多 crypto 用户来说,他们可能是在加密市场赚钱效应下降之后,才开始关注美股。这个时间点入场,反而可能面临追高风险。

你如何看待现在美股的位置?对于刚从 crypto 转向美股交易的用户,最需要避免的错误是什么?

Gracy:Crypto 用户最大的痛点是资金效率和资产割裂。资金放在交易所吃利息,就可能错过股市涨幅;跑去开传统券商账户,资金又很难回到交易所继续做合约。我们的 rToken 产品就是为了解决这个问题:用户在买入美股的同时,持仓依然可以作为合约保证金使用,资金始终是活的。

美股贵不贵,取决于用户看多长的时间维度。Crypto 用户参与美股,首先要意识到,美股和加密资产一样,也不是只涨不跌的市场。尤其是 AI、半导体、科技股这些热门方向,过去一段时间涨幅已经不小,短期波动和估值压力都需要综合评估。

抛开 CEO 的身份,作为管理自己 personal account 的投资人,我最近在推特上发表了一些关于比特币本轮周期底部价格的判断,也被很多网友质疑:“作为交易所 CEO,不应该唱空自己的事业。”但我想说,任何行业都有周期性。我只是把数据和逻辑放在大家面前,指出可能出现的周期变化,我们当然长期看好加密行业,也相信代币化资产会为行业带来新的机遇,但“长期看好”也不代表要“随时唱多”,毕竟交易机会来自于波动,对于愈发成熟的投资者而言,其实涨跌都是机会。

从技术面看,当前市场存在一定的极端偏离。美国银行(BofA)报告及相关图表显示,半导体指数(SOX)目前已经升至其 200 日移动平均线上方 62% 的位置。从历史经验看,过去重大市场泡沫见顶时,相关市场指数相对 200 日均线的平均偏离度约为 35%。当前偏离度已经超过 2000 年互联网泡沫破裂前,纳斯达克指数相对其 200 日移动平均线 55% 的偏离水平。

(来源:BofA 2026 年 5 月 14 日 10:45PM EDT 的 The Flow Show 报告)

同时,当前美股上涨极度依赖少数科技巨头。接下来如果 SpaceX、Anthropic 等超级 IPO 项目上市,也可能进一步分流市场流动性。

Crypto 用户习惯高波动、高杠杆、短线交易,但美股虽然也有波动,本质上仍然更重视基本面、盈利、估值、利率和宏观周期。你觉得他们最需要改变的交易习惯是什么?

Gracy:对于刚从 crypto 转向美股的用户,我最想提醒的一点是:不要把美股当 Meme 炒。在币圈,用户可能习惯了看情绪、看社区热度、开高杠杆做短线。但美股是一个非常机构化的市场,它看重的是财报、EPS(每股收益)、利率环境和宏观周期。

习惯加密市场的用户,需要学会紧盯国债收益率和通胀数据。比如,当 10 年期美债收益率逼近 5% 时,可能会对高估值科技股造成压力。

另外,从币圈转向美股市场的用户,还需要改变一个交易习惯:降低杠杆,拉长周期。美股蓝筹股背后有真实盈利、现金流和商业护城河,更适合做资产配置和长期定投,而不是像炒土狗一样今天满仓进去,明天就指望翻倍。耐心一点,做时间的朋友。为了帮助加密用户更好地适应美股节奏,Bitget 也会持续推出美股相关的科普教育,欢迎大家关注,一起学习做“尊贵的美股交易员”。

过去 crypto 是年轻人才、风险资本、技术叙事和投机资金最集中的领域之一。但现在 AI 明显成为更强的主线:顶级人才去 AI,VC 投 AI,二级市场资金追 AI,美股科技巨头也给出了真实收入和增长。

你认为 AI 对 crypto 的冲击有多大?Bitget 内部的 AI 使用情况如何?是否强制或纳入考核?使用哪些 AI 产品?

Gracy:冲击肯定是存在的,但我更愿意把它看作是 Crypto 行业“去泡沫化”的试金石。过去 Crypto 的钱太好赚了,现在 AI 把资金和人才吸走,反而会倒逼 Crypto 行业沉淀下来,寻找真正有价值的落地场景,比如稳定币支付、RWA 等。

在 Bitget 内部,我们要求所有员工全面拥抱 AI。AI 驱动创新是我们 2026 年的三大核心战略之一。我们没有死板地把 AI 使用纳入强制考核,因为好用的工具大家自然会主动使用。比如我自己就经常用 Manus、NotebookLM 等工具总结资料,确实会上瘾。

同时,我们也在组织层面为员工使用 AI 提供支持。Bitget 已为公司全体员工购买企业版 Claude 访问权限,覆盖 2167 名员工,每人每月费用为 200 美元。这不是因为外部要求,而是我们在观察到员工实际使用 AI 工具后,确实看到生产力提升,因此希望确保团队成员不在 AI 应用浪潮中掉队。

即便是没有技术背景的设计团队,也已经学会使用 Google AI Studio 等工具,并开发了 6、7 个辅助业务的 AI 工具,用于自动审核对外材料中的 UI 合规问题。在产品端,我们也推出了专为交易员打造的 AI 工具,比如 GetAgent 和 GetClaw。

我们几乎每天都有 AI 相关培训。我这周就参加了“数据团队 AI 产品专题分享会”和“数字员工计划与 BG Agent 平台介绍分享会”。

AI 是生产力杠杆。谁用得好,谁就能在下一个周期跑得更快。现在和未来,都一定是硅基生命与碳基生命共同工作的时代。

现在越来越多加密交易所开始提供美股、黄金、外汇、股票代币、Pre-IPO 产品。乐观地看,这是 crypto 基础设施向全球资产扩展;悲观地看,这可能说明 crypto 自身缺乏优质资产,交易所只能把美股搬进来维持增长。

你怎么看这个问题?当加密交易所纷纷接入美股,它到底是在增强 crypto 的金融基础设施价值,还是在把 crypto 用户流量导向传统金融,最终变成美股流动性的外包市场?

Gracy:我不认为这是一个非黑即白的问题。加密交易所接入美股、黄金、外汇和 Pre-IPO 产品,表面上看是“把传统金融资产搬进 Crypto”,但更深一层看,其实是在验证一个问题:Crypto 到底只是一个资产类别,还是一套新的金融基础设施?

我的判断是,答案取决于交易所怎么做。如果只是简单把美股价格敞口包装成一个交易品种,那它确实可能变成传统金融流动性的分销渠道,甚至只是把 Crypto 用户流量导向美股。

但如果它能基于稳定币账户、链上结算、全球可访问性、碎片化交易、7×24 小时市场,重新组织资产发行、交易、清算、托管和风控,那它增强的就不是某一只美股,而是 Crypto 作为下一代金融基础设施的价值。

而且,如果大家使用过很多传统金融平台,就会知道传统金融的用户壁垒其实很高:开户难、门槛高、资金流转慢。我们的目标,是通过稳定币结算和链上 RWA 协议打通底层资产,让全球 1.2 亿 Bitget 用户只需一部手机、一个邮箱,就能交易全球优质资产。

我认为这不是外包,而是在用 Crypto 的高效率、低摩擦,去降维改善传统券商的体验。我们不仅没有流失用户,反而通过 Reality 这样的代币化方案,把现实资产拉到链上,使其成为 DeFi 的一部分。这是在扩大 Crypto 的版图。我们相信,随着行业的发展,Crypto 的定义也在演进,最初 Crypto 只代表比特币,后来 Crypto 也是大家口中热议的 memecoin,而未来很多 Crypto 会是 RWA,无论资产是什么,区块链等底层技术都是驱动这一全新金融系统的基石,我们对行业的长期看好,一定程度也来自对行业的技术自信。

Bitget 提出 UEX,本质上是让用户在一个账户内交易加密货币、股票、黄金、外汇、ETF 等资产。这听起来是交易所能力的扩展,但也可能被理解为:单靠 Crypto 已经不能满足用户需求,所以交易所必须变成综合资产平台。

你怎么看这种张力?UEX 是 crypto exchange 的自然进化,还是意味着“只做 crypto 的交易所”已经到了天花板?你希望外界如何定义 Bitget?

Gracy:如果把 Crypto 背后的区块链看作一种底层价值传输网络,天花板还远得很。

UEX 是交易所的自然进化。比如亚马逊,一开始只卖书,后来什么都卖;iPhone 一开始是加了触控屏的手机,后来变成了数字生活中心。用户需要的不只是“炒币”,而是赚钱和配置资产。既然稳定币已经成为全球最好用的结算工具之一,我们为什么不让用户用它去买卖全世界最好的资产?

我们从 2025 年下半年提出 UEX 愿景,至少在未来三年左右,都会坚定不移地走这条转型之路。这里我想多占一点篇幅,解释 WHY 和 HOW。

WHY——为什么要坚持 UEX 转型?

从金融体系的格局来看,当前金融体系仍然建立在“墙”之上。

资产割裂:买股票要去券商,买 Crypto 要来 CEX,买外汇要找银行或 IB(Interactive Brokers)。

地域与时间割裂:美股、欧股、亚股各有各的收盘时间,资金无法 24/7 流动。

账户与技术割裂:传统金融和 Web3 像是两个平行宇宙,用户需要管理无数个账号和保证金。

这导致资本效率很低,用户体验复杂,风险管理标准也很难统一。因此,全资产交易平台既是用户需求,也是大势所趋。

过去 4 到 5 年,交易所格局几乎没有发生根本变化,同质化竞争下,先发优势很强。但 Crypto 正在成为金融底层,行业拐点已经出现。这时候,团队更强、行动更坚决的平台,就有机会弯道超车。未来对手不只是同行,传统金融也在加速布局。谁能率先建立用户心智,谁就能拉开差距。

HOW——我们如何做到 UEX 全景交易所?

一个账户、一个界面、一站式交易所有资产。Crypto 一直是我们的主业,但 Token 会变得更加多样。比特币是 Token,特斯拉、英伟达、SpaceX 也可以是 Token,黄金、原油同样可以是 Token。RWA 是华尔街和 Crypto 都已经看明白的方向,也是我们要建立优势的方向。

围绕这一方向,我们构建了五大核心模块。

统一账户实现跨资产保证金,让资金效率最大化。统一风险引擎将单资产风险管理升级为组合级风险管理。统一流动性路由整合 CEX、DEX 和外部市场,让 Bitget 成为流动性调度中心。统一执行层从手动交易,到 API,再到 AI Agent,持续升级用户入口。资产标准化层则让 crypto、股票 ETF、外汇、商品和 RWA 全部成为可编程交易对象。

三年后,我希望外界不再把 Bitget 仅仅定义为一家加密交易所,而是将其看作一个资产端可以一键买卖全球核心资产、体验端丝滑且 AI 智能、安全端也让人放心的全景交易所。

最近国内针对富途、老虎、长桥等跨境券商的监管动作,引发市场不少讨论。Bitget 做美股 2.0,虽然路径和传统互联网券商不同,但同样涉及用户跨境交易传统金融资产的问题。

你们怎么看这类监管变化?它会不会影响用户对美股交易入口的选择?

Gracy:合规化是不可逆的趋势,这也是我们为什么把“合规为先”作为 2026 年的核心战略。

监管的本质是保护用户资产安全、防范洗钱和系统性风险。我们在做 Reality 和美股 2.0 时,合规标准是直接拉满的。我们没有去碰灰色边界,而是直接与美国持牌经纪商 Alpaca 合作,底层资产也处在美国金融监管框架之下。

监管变化确实会带来短期阵痛,但长远来看,它会推动市场洗牌,淘汰不合规的草台班子。对于用户来说,只要我们的产品体验足够好,比如支持 24 小时交易、减少换汇损耗、资产链上可组合,同时在合规和资产安全上做到足够透明,比如 Reality 的每日审计看板,我相信用户会做出理性的选择。

很多 crypto 用户第一次真正接触美股,可能还是沿用币圈思维:追热点、追涨幅、上杠杆、看情绪、做短线。但美股背后有不同的估值体系、财报周期、利率环境、监管规则和公司基本面。

如果只能给这类用户一句最重要的建议,你会说什么?

Gracy:如果只能说一句,那就是:寻找好的时机,买入那些你真正看得懂、并且有真实利润支撑的优质公司,然后把剩下的交给时间。在币圈,总有些时候我们的交易更像是“投机”,但在美股,应该试着做更多“投资”。

美SEC提案废除Rule 611:代币化股票的最大障碍正在消失

原文作者:KarenZ,Foresight News

6 月 11 日,美国 SEC 提出一项看似很 TradFi 的市场结构改革提案:撤销 Regulation NMS(国家市场体系条例)中的 Rule 611 和 Rule 610(e)。

前者是所谓 trade-through rule(穿价成交规则),后者限制锁定报价和交叉报价。简单说,SEC 正在考虑拿掉一套保护美国股票市场最优报价的硬性规则,让交易场所和经纪商在订单路由、报价展示和交易机制上有更大空间。

这还不是已经生效的新规。SEC 当前发布的是拟议规则。公众意见期为该提案刊登在《联邦公报》后的 60 天。

它为什么会被 Web3 圈关注?因为 SEC 在提案背景里明确提到,股票市场正在接近 24 小时交易,分布式账本技术可以让发行人把证券以加密资产形式代币化,智能合约和 AMM 也带来了新的证券交易方式。它真正讨论的是,美国股票市场底层交易规则是否还适合今天的技术条件。

Galaxy Digital 研究主管 Alex Thorn 将这件事称为「tradfi story」,同时认为它可能是代币化股票的重要突破之一。

Rule 611 到底管什么?

Rule 611 可以理解成美国股票市场的一条「别绕过更好报价」的规则。

举例说,如果某只股票在 A 交易所有可自动访问的 10 美元卖价,而 B 交易所卖价是 10.01 美元,Rule 611 的基本逻辑是:交易中心不能在没有适用例外的情况下,绕过 A 的更优卖价,直接让买单在 B 以 10.01 美元成交。

问题在于,2026 年的市场和 2005 年的市场已经很不一样。SEC 在提案中说,美国股票市场现在高度自动化、互联、快速且竞争充分。Rule 611 原本想鼓励显示流动性,但 SEC 认为,交易转向非显示流动性和场外执行的比例仍在上升,市场也变得更碎片化、更复杂。

在 SEC 的表述里,Rule 611 带来的副作用包括:增加合规成本,限制订单处理和执行选择,推动交易所数量扩张,加剧交易碎片化,并让市场参与者投入大量资源追逐更低延迟。SEC 还认为,经纪商本来就有最优价格执行义务,也就是要在合理可得条件下为客户寻求最有利条款,因此 Rule 611 未必还需要继续充当同样的保护后盾。

Rule 610(e) 又是什么?

Rule 610(e) 则对全国市场体系股票,也就是 NMS 股票的锁定报价和交叉报价进行了限制。

所谓锁定报价,指一个交易场所显示的买价等于另一个交易场所显示的卖价;交叉报价则更进一步,指显示买价高于显示卖价。放在交易屏幕上看,前者像是买卖双方在同一个价格上「顶住」,后者则像报价短暂错位,理论上出现了可以被套利的空间。

现行 Rule 610(e) 本身并不是直接禁止每一笔锁定或交叉报价,而是要求交易所、FINRA 等自律组织制定、维持并执行相关规则,要求其成员避免显示会锁定或交叉受保护报价的订单,并在出现这类报价时进行处理。因此,过去二十年里,美国股票交易系统围绕这一要求发展出不少订单类型和自动改价机制,比如把订单价格重新调整到不会锁定或交叉市场的位置。

SEC 现在提议撤销的,正是 Rule 610(e) 这套要求防止锁定和交叉报价的联邦规则。按 SEC 的说法,市场已经比 2005 年更自动化、更互联,市场参与者获取行情数据的能力也更强,继续保留这条规则的必要性下降了。

SEC 给出的理由主要有三点。第一,锁定报价有时可能是竞争性报价的自然结果,禁止它可能人为扩大买卖价差;如果允许锁定报价,部分股票的价差有机会收窄,投资者交易成本可能下降。第二,现行限制促使交易所和经纪商设计复杂订单类型、自动改价功能和合规流程,增加了系统复杂度和维护成本。第三,即便未来出现交叉报价,SEC 认为高速交易技术和套利激励会推动市场较快修正。

而 access fee caps 仍会保留。access fee caps 指交易场所对外部参与者访问其报价并成交时可收取费用的上限,防止交易场所一边展示看起来很好的报价,一边用过高费用把真实成交成本抬高。

不过,SEC 也承认撤销 Rule 610(e) 可能带来新的问题。例如,交叉报价可能影响执行质量统计,部分流动性较差的股票可能出现更长时间的报价错位,普通投资者也可能对屏幕上出现的锁定或交叉行情感到困惑。因此,这项撤销仍处于征求意见阶段,SEC 也在要求市场参与者提交数据和反馈。

这和代币化股票的关系在哪里

真正值得 Web3 读者关注的地方,在于它可能松动美国股票市场的一层中心化协调逻辑。

代币化股票想做大,不能只解决「把股票映射到链上」的问题。更难的是交易结构:链上市场天然更偏向 24 小时运行、智能合约撮合、AMM 或混合订单簿、跨场所流动性。

传统美股市场则建立在交易所、经纪商、报价保护、订单路由、SRO 规则和清算结算体系之上。两套系统的节奏、报价逻辑和技术接口并不天然兼容。

Rule 611 的存在,要求交易中心不能轻易绕过受保护报价。这对传统股票市场有保护意义,但也让新型交易机制必须围绕既有报价保护体系设计。SEC 如果最终撤销这条规则,交易场所和 ATS 在撮合机制、拍卖机制、优先级设计、大宗交易机制上可能获得更大试验空间。

但这仍然只是可能性。提案没有改变证券发行注册要求,没有解决代币化股票的托管、清算、股东权利、跨境销售、KYC/AML、经纪商责任等问题。更关键的是,即便 SEC 撤销 Rule 610(e),交易所和 FINRA 已有的相关规则也不会自动消失,它们还要决定是否修改自己的规则。

小结

SEC 在评估废除 Regulation NMS 的 Rule 611 和 Rule 610(e) 时的经济分析中估算,撤销后,相关市场主体每年可节省的可量化成本约为 5420 万至 7700 万美元。这些节省主要来自交易中心、ATS、运行智能订单路由系统的经纪商,以及 OTC 做市商:它们不再需要维护部分 Rule 611 / Rule 610(e) 相关合规政策、监控流程、订单路由逻辑和连接安排。

这些数字不算巨大,但它们说明了一件事:SEC 并不是只在讨论「原则」。它把这项改革看作一场市场结构减负,目标是减少规则驱动的复杂性,让交易场所用价格、速度、流动性和机制设计争夺订单。

对代币化股票来说,最重要的也许正是「复杂性」这个词。链上资产的优势常被概括为全天候、可组合、透明结算。但如果底层证券交易规则仍要求所有创新都塞回 2005 年设计的报价保护框架,链上只是多了一层包装。规则松动后,真正可测试的是新的交易场所能否在合规框架内提供更好的执行质量,而不是只把股票换成 Token 形态。

参考来源:

https://www.sec.gov/newsroom/press-releases/2026-54-sec-proposes-rescission-regulation-nms-rules-611-610e

https://www.sec.gov/files/rules/proposed/2026/34-105655.pdf

SpaceX IPO首日攻略:别当普通热门股炒

原文标题:SpaceX IPO Day: What Retail Traders Don’t See (The Orderflow Read)

原文作者:The Flow Horse

原文编译:Peggy,BlockBeats

编者按:在超级 IPO、AI 叙事与风险资产重新定价交织的背景下,市场对 SpaceX 上市的讨论,正在从「这家公司究竟值多少钱」转向「它上市后会如何被交易」。但当 SpaceX 成为最受关注的科技资产之一,一个更关键的问题开始浮现:在没有历史价格、没有成熟期权结构、没有清晰筹码分布的新股首日,投资者究竟应该用估值框架理解它,还是用市场微观结构理解它?

本文编译自 The Flow Horse 围绕 SpaceX IPO 首日交易策略的视频内容,重点并非讨论 SpaceX 的长期基本面,而是拆解其上市初期可能面对的资金流、流通盘、指数纳入与解禁节奏。视频作者是一位长期关注 IPO 与订单流交易的市场交易员,其视角更接近盘口和交易执行,而非传统公司估值分析。

在这篇内容中,SpaceX IPO 被拆解为一组更底层的结构性问题:它不是简单的「该不该买」问题,而是交易者、散户、被动资金和内部股东,在不同时间窗口中围绕有限流动性重新定价的过程。

第一,是散户最容易误判首日交易环境。过去,散户交易热门股票时,通常依赖趋势线、支撑阻力、前高前低和开盘动能。但 SpaceX IPO 首日没有历史图表,没有成交密集区,也没有成熟期权结构,第一根 K 线之前,市场并没有可复用的价格记忆。现在真正决定短线方向的,是盘口、成交、VWAP、开盘区间,以及买卖双方在哪里形成真实换手。这意味着,散户如果在开盘第一波追涨,或者过早用技术分析寻找所谓趋势,很可能是在结构尚未形成时承担最高风险。

第二,是过往热门 IPO 并不支持「上市初期必然单边上涨」的想象。Coinbase、Airbnb、ARM 都曾拥有极高关注度,但它们上市早期并没有立即给出稳定趋势,而是先经历了剧烈双向波动。过去,市场容易把热门 IPO 理解成情绪共识的兑现;现在更准确的理解是,它们往往先成为短线资金、获利盘和新买盘反复换手的场所。这意味着,SpaceX 即便具备强叙事和高认购,也不代表首周适合趋势跟随者。真正适合首日参与的,往往是能快速读取订单流、控制仓位、接受双向波动的交易员。

第三,是首日策略应从「预测方向」转向「等待结构」。过去,很多交易者习惯在开盘前预设多空观点,再用第一波价格验证判断。但 SpaceX 这样的低流通盘 IPO,更需要先让市场画出结构:135 美元附近是否有承接,5 分钟开盘区间是否被有效突破,VWAP 回踩是否站稳,Level 2 中是否出现不断刷新的隐藏买卖力量。现在的交易核心不是抢在所有人前面下结论,而是在市场生成第一批价格坐标后,再判断谁掌握主动权。这意味着,最重要的不是第一时间进场,而是避免在最混乱、价差最宽、情绪最强的位置被动成交。

第四,是投资者必须理解不同阶段由不同资金主导。前 15 个交易日,SpaceX 更像一场由低流通盘、情绪资金和订单流主导的短线交易;第 15 个交易日前后,纳斯达克指数纳入预期可能带来第二阶段的价格不敏感买盘;首次财报后,解锁供给开始测试市场承接;再往后,70 天、90 天、120 天、180 天以及一年后的大股东解禁,才会逐步给出更可靠的长期信号。过去,IPO 常被视为上市首日涨跌决定成败;现在,SpaceX 更像一系列连续流动性测试。这意味着,长期判断不应建立在首日情绪上,而应建立在新增供给进入市场后,价格能否形成稳定底部。

第五,是 SpaceX 交易未必只发生在 SpaceX 本身。Rocket Lab、LUNR 等航空航天与太空经济相关标的,可能在上市期间成为资金表达同一主题的影子股。过去,IPO 交易通常围绕主标的展开;现在,当主标的流通盘过低、波动过强、价差过宽时,相关资产反而可能提供更清晰的交易结构。这意味着,市场交易的不只是 SpaceX 的股票,也是在交易它所激活的产业叙事和流动性外溢。

如果将本文压缩为一个判断,那就是:SpaceX IPO 首日属于交易员,长期判断要等供给测试。对交易员来说,首日可能是订单流交易的「超级碗」;对投资者来说,第一天的涨跌反而不应被过度解读。在这个意义上,SpaceX IPO 的核心问题已经不只是上市第一天该不该买,而是参与者能否先判断自己进入的是哪一场游戏:首日看订单流,长期看供给吸收能力。把这两者混在一起,正是多数散户最容易亏钱的原因。

以下为视频内容(为便于阅读理解,原内容有所整编):

为什么大多数散户可能在 SpaceX IPO 中亏钱

SpaceX IPO 首日最危险的地方,是很多人会把它当作一只普通热门股来交易。

普通股票有历史价格区间,有前高前低,有成交密集区,也有足够多的市场记忆。交易者可以参考过去的支撑阻力、均线、期权持仓和资金成本。但 IPO 首日是一张空白图表。第一根 K 线出现之前,市场没有任何真实交易历史。

这意味着,过早画趋势线没有意义,开盘后追第一波拉升也很容易被反向波动打穿。尤其在低流通盘环境下,价格可能因为短暂买盘快速上冲,也可能因为获利盘或机构供给突然回落。散户如果只看涨幅和情绪,很容易在最嘈杂的位置进场。

SpaceX 首日真正的交易逻辑,是拍卖机制(Auction,即买卖双方在不同价格上寻找成交平衡)的实时形成。交易员要观察的是:谁愿意抬价买入?卖方在哪个位置不断补货?哪些价位成交很多但价格推不动?这些盘口信息,比任何提前画出的技术形态都重要。

交易细节:750 亿美元融资、3% 流通盘与高散户配售

SpaceX 此次 IPO 计划发行约 5.55 亿股,融资约 750 亿美元,定价为每股 135 美元,整体估值达到约 1.7 万亿美元。这个规模本身已经足以让它成为市场级事件。

但真正决定首日波动的,不只是融资规模,而是流通盘。SpaceX 上市初期可自由交易的股份比例仅约 3%。这意味着,哪怕只是适度买盘,也可能对价格造成明显冲击。散户追涨、主动基金建仓、机构小规模买入,都可能让价格短时间脱离基本面。

另一个特殊变量是散户配售。本次散户配售比例可能达到约 30%,大约是普通 IPO 的 3 到 4 倍。这会让开盘后的交易更难判断。一方面,更多散户提前拿到筹码,可能降低上市首日「买不到」的追涨冲动;另一方面,这些提前拿到筹码的投资者也可能在开盘后获利了结,形成第一波供给。

所以,SpaceX IPO 的核心不是简单判断「超额认购就是利好」,而是理解筹码结构:极低流通盘会放大上涨和下跌,高散户配售则可能让首日买盘与卖盘同时变得更激进。

第 15 个交易日:纳斯达克指数纳入可能改变资金性质

另一个关键时间点,是上市后的第 15 个交易日。按其设定,SpaceX 可能被纳入纳斯达克 100 指数(NDX)。这一安排仍需以最终规则和实际结果为准,但它对应的交易逻辑非常重要。

上市初期,驱动价格的主要是快钱、散户、主动基金和情绪资金。这些资金对价格敏感,会根据波动迅速进出。但指数纳入之后,市场会引入另一类资金:被动资金。

被动资金的特点,是价格不敏感(Price-insensitive Flow,即因指数规则或组合要求必须买入,而不是因为价格便宜才买)。指数基金、ETF 和相关跟踪产品需要按规则配置成分股,这种买盘往往更机械,也更容易被市场提前交易。

因此,第 15 个交易日之前,主动资金可能会尝试抢跑(Front-run,即在确定性买盘到来前提前买入)。如果上市初期 SpaceX 已经形成上涨动能,指数纳入带来的机械买盘可能进一步放大趋势;但如果前两周走势疲弱,这一买盘也未必足以单独扭转盘面。

这也是 SpaceX IPO 不同于普通首日交易的地方:它不是一个单点事件,而是一连串资金流节点。

第一天是订单流交易,而非图表交易

SpaceX 首日最重要的判断是:不要把它当作图表交易。

普通交易员习惯问:支撑在哪?压力在哪?前高在哪?成交密集区在哪?期权最大痛点在哪?但 IPO 首日这些问题大多没有答案。没有历史图表,就没有可靠的技术结构;没有成熟期权市场,也没有可参考的期权未平仓合约。

首日真正的问题是:买卖双方在哪里达成一致?哪里出现大量换手?价格跌破发行价后有没有买盘承接?冲高时有没有卖方持续补货?这是订单流交易的核心。

最初几个关键价位,必须由市场当天自己画出来。首先是 135 美元,即视频设定中的发行价。交易员要观察价格相对 135 美元的表现:跌破后能否迅速收回?站上后能否持续?如果每次低于 135 美元都有买盘承接,说明这个位置可能成为早期成本锚;如果每次高于 135 美元都被卖出,则说明上方供给更强。

其次是 VWAP(成交量加权平均价,代表当天市场平均成交成本)。上市后一小时,价格在 VWAP 上方还是下方,能否在回踩 VWAP 时获得承接,会直接反映买卖双方谁占主动。

最后是首日高低点。收盘之后,第一天的最高价和最低价会成为之后几天最重要的结构参考。对一只没有历史图表的新股来说,首日价格区间就是市场第一次形成的坐标系。

驱动价格的四种资金流

SpaceX IPO 初期的价格波动,可以拆成四类资金流。

第一类是极低流通盘带来的稀缺性买盘。3% 流通盘意味着市场上可交易筹码很少,需求稍微集中,就可能推动股价快速上行。这也是为什么首日盲目做空非常危险。低流通盘股票不一定会一直涨,但它最容易在短时间内把空头「轧穿」。

第二类是纳斯达克指数纳入带来的被动买盘。如果第 15 个交易日纳入 NDX,指数基金和相关产品需要按照规则买入,这类资金不是根据估值下单,而是根据指数权重下单。对多头来说,这是一种理想的机械性需求;对短线交易员来说,这是一个可提前交易的时间窗口。

第三类是期权反作用力(Options Reflexivity,即期权市场反过来影响正股价格)。一旦期权上市,散户大量买入看涨期权,可能迫使做市商买入正股对冲,从而形成 Gamma 循环(期权买盘推动做市商买入正股对冲,进一步放大上涨)。不过,这种机制通常不会在上市第一天立即出现,首周也未必成熟。

第四类是股份解禁(Unlocks,即被限制出售的股份逐步进入市场)。这会带来新增供给,是所有长期投资者必须关注的风险点。SpaceX 的特殊之处在于,它不是简单等到 180 天后一次性解禁,而是可能分阶段释放筹码。

解禁时间表:不是 180 天一次性断崖

传统 IPO 常见的风险点,是 180 天锁定期结束后,早期投资者和员工股份集中解禁,市场突然面临大量供给。但视频中给出的 SpaceX 解禁结构更复杂:它可能不是一次性断崖,而是一组分阶段流动性事件。

首先,首次财报后 2 天,最多可能有 20% 的合格股份解锁。这意味着财报本身不仅是业绩事件,也是供给事件。股价如果在财报前被情绪推高,财报后新增供给可能压制动能。

其次,解禁还可能与价格表现挂钩。如果股价在财报前 10 个交易日中,有 5 天保持在 135 美元上方 30% 以上,则可能额外解锁 10%。这类安排会让上涨本身触发更多供给,形成一种动态平衡:涨得越猛,后续可出售股份可能越多。

后续节点同样重要。视频提到,第 70 天、第 90 天、第 120 天可能分别有约 7% 股份解锁,180 天后进一步完全解锁。员工股方面,约 5% 的员工持股可能在首次财报后立即出售,无需额外业绩或价格条件。马斯克及最大持有人则可能需要等待超过一年,大约 366 天。

这些日期对长期投资者尤其重要。判断 SpaceX 是否形成真正底部,不能只看上市首日涨跌,而要看每一次新增供给进入市场时,买盘能否承接。

过往 IPO 的启示:Coinbase、Airbnb、ARM 都不是开局就给单边趋势

热门 IPO 容易制造一种错觉:既然市场关注度高,上市后就应该一路上涨。但 Coinbase、Airbnb 和 ARM 的早期交易都说明,热度不等于单边趋势。

视频中提到,这些热门 IPO 在上市初期都出现过巨大波动。Coinbase 早期波动一度达到约 119 点,Airbnb 约 53 点,ARM 约 22 点。重点不是具体数字本身,而是它们说明:热门 IPO 的前几天、前几周,往往是剧烈双向交易,而不是稳定趋势。

这类环境更适合日内剥头皮交易者(Scalper,即通过短时间小幅波动频繁进出获利的交易者)和订单流交易员,而不是普通趋势跟随者。趋势交易者需要结构,但 IPO 初期最缺的就是结构。

SpaceX 可能更极端。它已经高度超额认购,又可能让更多散户提前拿到配售。这意味着,开盘后既有追涨资金,也有获利了结资金;既有人想买入第 15 天指数纳入预期,也有人认为高热度本身就是卖出机会。多空力量同时拥挤,结果往往不是干净趋势,而是高换手、高波动和高噪音。

第一天交易策略:等市场画出结构,再动手

SpaceX 首日交易的第一条规则,是不要追开盘第一波。

开盘瞬间通常是噪音最大、价差最宽、情绪最极端的时候。尤其在低流通盘环境下,第一波上涨可能只是短暂扫单,第一波下跌也可能只是流动性不足造成的急跌。真正可交易的结构,需要等待市场形成。

第一个观察点是 135 美元。价格如果跌破 135 美元后迅速收回,并重新站上开盘区间和 VWAP,说明下方有真实承接。反过来,如果价格反复尝试站上 135 美元却被卖回去,说明卖方可能掌握主动。

第二个观察点是 5 分钟开盘范围(Opening Range,即开盘后前 5 分钟形成的高低点区间)。用 5 分钟或 30 分钟开盘区间过滤噪音,可以避免过早陷入来回扫损。如果开盘区间较窄,之后突破更有意义,因为大量短线仓位集中在有限价格带内,一旦价格离开区间,止损和追单会更容易被触发。

第三个观察点是 VWAP。上市一小时后,如果价格在 VWAP 上方运行,且回踩 VWAP 时快速获得买盘,可能是多头占优的信号。若价格长期压在 VWAP 下方,反弹无力,则说明当天平均成交成本正在变成压力。

第四个观察点是「幽灵水平」(Ghost Level,即盘口中有隐藏买卖力量持续吸收成交的位置)。如果某个价位看起来挂单不大,但成交持续放量,价格却始终无法突破,说明那里可能有隐藏卖方不断补货。反过来,如果某个低位持续成交但价格跌不下去,也可能说明有隐藏买方在承接。

这些临时价位未必对未来几个月有意义,但在首日非常关键。因为在没有历史图表的情况下,它们就是市场刚刚生成的第一批路标。

仓位控制与风险管理:别把低流通盘新股当蓝筹股交易

SpaceX 的公司体量可能很大,但上市初期的交易特征并不一定像大型蓝筹股。

如果流通盘只有 3%,盘口可能很薄,买卖价差(Spread,即买入价和卖出价之间的差距)可能很宽,价格也可能因为连续扫单出现快速跳动。再加上期权市场初期可能尚未成熟,交易者缺少对冲工具,仓位过大很容易被滑点和停牌风险放大损失。

因此,不能用交易苹果、微软、英伟达这类成熟大盘股的仓位方式交易 SpaceX。新手如果只是想学习订单流,应从极小仓位开始,甚至只观察不交易。对大多数人来说,错过首日机会不是最严重的问题,被 FOMO 推动在最混乱的位置重仓进场,才是最大风险。

短线交易者要接受一个现实:首日最重要的不是赚到每一段波动,而是避免在没有结构的位置被市场「洗出去」。长期投资者则更应该关注后续供给节点,而不是在上市第一天急着证明自己看对了 SpaceX。

必须了解的四件事

第一,前 15 个交易日大概率由情绪驱动。极低流通盘、巨大关注度和缺乏技术标准位,会让价格主要依赖订单流和短线资金推动。

第二,第 15 个交易日可能是资金性质变化的节点。如果 SpaceX 被纳入纳斯达克 100,价格不敏感的机械买盘可能进入市场,主动资金也可能提前交易这一预期。

第三,首次财报不仅是业绩事件,也是供应压力点。部分股份可能在财报后开始解锁,市场需要证明自己能承接新增供给。

第四,解禁不是一次性事件,而是贯穿未来一年的多次流动性测试。70 天、90 天、120 天、180 天,甚至一年后的大股东解锁,都会重新检验 SpaceX 的真实买盘基础。

值得关注的 SpaceX 影子股

SpaceX 上市期间,相关行业的代理标的(Proxy,即无法直接交易核心资产时,用来表达相似主题或风险敞口的替代品)也值得关注。

航空航天、防务、火箭发射、卫星与太空经济相关股票,可能因为 SpaceX 的市场热度获得资金外溢。视频中提到的例子包括 Rocket Lab(RKLB)以及 LUNR 等太空相关标的。

这类影子股的机会不在于它们一定会受益,而在于它们可能成为资金表达 SpaceX 主题的替代路径。尤其当 SpaceX 本身价差太宽、波动太大、流通盘太低时,一些流动性更好的相关标的,反而可能提供更清晰的交易结构。

但代理交易必须以盘面验证为准。如果相关标的只是短暂跟涨,没有成交量、没有持续性,也没有相对强度,就不能强行套用 SpaceX 逻辑。

视频链接

LBank在2026世界杯寻找「22号」:一次加密交易所的“身份调校”

世界杯小组赛激战正酣,达拉斯同步迎来一场属于品牌世界的重要仪式。

作为阿根廷国家队(AFA)区域赞助商,LBank 将于 6 月 22 日在达拉斯 AT&T Stadium,以一场世界杯观赛与品牌合作庆典,完成这段跨越两个行业的关系,最重要的一次交汇。

AFA CMO Leandro Petersen 会飞抵达拉斯。他将在现场完成一次球衣交换——签名、递衣、合影。这不是传统意义上赛后球员之间的交换。没有奔跑,没有汗水,但有镜头和握手。

这不是一次常规的世界杯借势营销。如果只看表面,很容易将其归类为“交易所线下活动”的老套路。但拆解 LBank 过去九个月的一系列动作后,会发现一个更值得追问的命题:一家在交易量、用户规模上处于行业中游的交易所,正在主动抛弃加密行业惯用的“强者叙事”,转而用一种反精英、反个人英雄主义的文化符号,重新锚定自己的品牌身份。

而这一选择,并非出于情怀,而是基于一个冷冰冰的商业判断——在存量博弈的周期里,情感黏性的边际回报,可能已经高于交易深度。

6/22 背后的思考:从替补席到舞台中央

“22 SEATS. WHO’S THE 22ND? YOUR VOLUME. YOUR SEAT.”

LBank 在社媒上发起了这样一个活动。

这个活动在策划层面有一个容易被注意到的细节:22 号座位与 6 月 22 日的活动日期,形成了数字上的重叠。同一个数字在日期和座位号上同时出现,并非偶然。品牌方有意让“22”成为贯穿活动的一个视觉锚点,以此强化用户对那一天、那个包厢的记忆关联。

而在足球世界里,22 号还有另一层含义。

它不是 10 号的组织核心,不是 9 号的进球机器,不是 7 号的边路明星。22 号通常属于轮换球员、替补门将,或者那些还未被写进头条的年轻人。在阿根廷国家队的语境里,22 号也可以被解读为“替补席上的主角”——那些随时准备上场、却未必获得最多镜头的人。

LBank 刻意将 VIP 包厢中最低调的那个座位,留给一个普通散户。这是一次身份置换:把通常属于“Somebody”的空间,撕开一道口子,让一个“Nobody”走进去。

从商业逻辑上看,这不仅仅是一次用户回馈。它传递了一个信号:LBank 不再只以资产规模来定义用户价值,而是开始承认“故事”“陪伴时长”“社区活跃度”等非量化指标。这种承认,是品牌从“交易工具”向“身份认同”迁移的关键一步。

AFA、年轻化布局与“非对称竞争”

理解了 22 号包厢的隐喻,再回头看 LBank 过去一年的动作,会发现一条清晰的轨迹。

2025 年,LBank 密集推出一系列线下活动。其中最具代表性的,是在迪拜和韩国举办的 “一千零一夜”系列。

这不是传统的路演或见面会。LBank 把活动做成了带有沉浸式体验的叙事场景——每一个夜晚讲述一个不同的故事,主题从加密交易延展到足球、艺术、社区文化。在当时普遍沉闷的市场氛围里,“一千零一夜”制造了意外的讨论度。据内部数据,系列活动期间,LBank 的社媒互动量环比增长了数倍,并且成功触达了一批此前未被覆盖的泛圈层用户。

紧接着,2025 年 9 月,LBank 官宣成为阿根廷国家队的区域赞助商,开启了与足球世界的正式对话。

这一步在当时被不少行业观察者视为“意外”。一家中等规模的加密交易所,选择在熊市周期里签下一支拥有全球最高流量之一的国家队——阿根廷。但若将视线拉回到 LBank 彼时的品牌策略上,这一决策的逻辑其实是自洽的。

足球运动的本质,与 LBank 试图传递的“年轻化”精神之间,存在一种被低估的共振。

足球是世界范围内门槛最低的运动之一:一个球、一块空地,任何人都可以参与。它不要求出身、资产或头衔。阿根廷足球的传统中,最动人的叙事往往不是关于天赋异禀的 10 号,而是那些从街头踢到国家队、从替补席走向关键位置的 22 号。这种“每一个普通人都可能成为故事一部分”的价值观,与 LBank“低门槛、广接纳”的品牌导向形成了天然的呼应。

这种体育精神,在 2026 年梅西最后一届世界杯的背景下,被赋予了更具象的感染力——当一代传奇即将谢幕,人们记住的不只是他的进球,还有那些与他并肩作战、未必被记住名字的队友们。

从这个角度看,LBank 与 AFA 的结合,不是一次简单的赞助交易,而是一次品牌价值观的借势映射:它向外界传递的信号是,在加密行业,同样存在一种不唯“头部”论的文化——那些持续在场的人,无论交易量大小,都值得被看见。

与此同时,LBank 在 IP 布局上也走出了一条非常规路线。它没有去签那些昂贵的传统明星代言,而是接连签约了 Yeti、Ponke、Nobody Sausage 等加密原生 IP。这些形象不是传统意义上的吉祥物,而是社区文化的投影——代表了那些不追热榜、不发喊单、不在聚光灯下,却在熊市里默默提供流动性的真实用户。

这套打法的本质,是一种非对称竞争策略。

当头部交易所专注于抢夺存量高净值用户——用“更深流动性”“更强合规”“更多机构服务”来构筑壁垒时,LBank 选择了一条相反的路:降低门槛,扩大漏斗,用文化符号和情感连接来吸引那些被宏大叙事忽略的普通参与者。

数据初步验证了这一点,LBank 的用户增长轨迹显示:

  • 2025 年 9 月:2000 万
  • 2026 年 6 月:2500 万

每一阶段新增同等量级用户所需的时间在压缩。研究发现,Nobody IP 及相关品牌动作落地后,LBank 的媒体曝光流量较同期增长了 20%-30%,在同梯队交易所中拉开了明显差距。全球品牌曝光量达到数亿级别。

当然,这套策略也有其内在的挑战。LBank 的核心商业模式仍然基于交易手续费,而“低门槛”策略吸引了大量不同层级的用户。如何让新用户在产品体验中自然地提升活跃度,是任何一家成长型交易所都会面对的课题。目前 LBank 日均交易量已突破 25 亿美元,且从增长加速度和媒体流量增幅来看,这套打法已经跑通了从品牌声量到用户增长的正向循环。用户规模的快速扩大本身,就是对策略有效性的有力验证。

回到 6 月 22 日:包厢之外,才是真正的赛场

所有线索最终汇向同一天。

6 月 22 日,达拉斯。AT&T Stadium 的 VIP 包厢里,来自全球的合作伙伴、VIP,以及阿根廷国家队的官方代表,将并肩而坐。他们被邀请至此,不是因为某一项交易纪录,而是因为他们共同构成了 LBank 试图连接的那张网络。

香槟、球衣、签名、握手。比赛的大屏幕直播,球场内外的声浪,包厢里的交谈与碰杯——这些元素叠加在一起,构成的不只是一场品牌庆典,更是一次关于“谁有资格坐在世界舞台旁边”的重新定义。

对 LBank 而言,这一天不是营销的终点,而是一次品牌承诺的线下兑现。它把过去一年从签约 AFA,到 IP 赋能,在线上社媒里讲述的所有故事,压缩进一个物理空间里,让它们可以被看见、被触摸、被传播。

当阿根廷的进攻推进到禁区,当看台上掀起人浪,当包厢里不同语言、不同时区的人们同时为同一脚射门屏住呼吸——这场活动的真正变量才刚刚浮现。没有人能预测下一秒会发生什么:是一次意外的进球,还是一次即兴的互动;是一段被镜头捕捉的瞬间,还是一个从包厢里诞生的新话题。

这正是世界杯的魅力,也是 LBank 选择在这一天、这一地点落子的原因:把所有精心策划的变量,交给一场不可预测的比赛去催化。 接下来会发生什么?没有人知道答案,但所有人都在等待。

这本身就是故事。而故事的价值,往往在很久之后才被定价。

ERC-8126:给AI Agent发「安全体检报告」的以太坊新标准

原文作者:DonJohnson,ERC-8126 共同作者

原文编译:深潮 TechFlow

导读:AI Agent 已经在管钱包、发交易、部署代码,但用户没有任何标准化的办法验证一个 Agent 安不安全。ERC-8126 想补上这块。它建立在 ERC-8004 身份注册之上,定义了五层验证(代币、媒体内容、代码、Web 端点、钱包),用零知识证明保护隐私,最终输出一个 0-100 的统一风险评分。作者 DonJohnson 是该标准的共同作者,来自 Virtuals Protocol 生态。

介绍 ERC-8126:AI Agent 的验证层。

规范地址:https://eips.ethereum.org/EIPS/eip-8126

作者为 Leigh Cronian 和 Chris Johnson,Cybercentry 与 Virtuals Protocol 参与共同撰写。

AI Agent 正在快速成为数字经济的参与者。它们部署代码、执行交易、管理钱包、与用户互动,也越来越多地和其他 Agent 协作。但有个问题一直没解决:我们有成熟的体系去验证人、企业、网站和软件,却从来没有一套通用框架去验证 AI Agent。

ERC-8126 建立在 ERC-8004 的 Agent 注册机制之上,引入了一套标准化的验证框架。AI Agent 可以通过独立的验证服务商证明自己可信,同时借助零知识证明保护隐私。

问题:你凭什么相信一个 Agent

用户判断一个 AI Agent 可不可信,手段一直非常有限。一些看起来很简单的问题,往往没有明确答案:

  • 这个 Agent 运行在安全的基础设施上吗?
  • 它的代码经过审计吗?
  • 它真的控制着它声称控制的那个钱包吗?
  • 它关联的代币是合法的吗?
  • 它发布的内容是真实的吗?
  • 它有没有被攻破?

现有方案零散、不统一,而且大多只靠声誉。当 Agent 开始管理更大规模的资金、自主执行越来越多的交易、接入关键系统时,光靠声誉撑不住了。整个生态需要一套共同的验证框架。

ERC-8126 是什么

ERC-8126 为通过 ERC-8004 注册的 AI Agent 定义了一套标准化验证接口。它没有设立单一的验证权威,而是允许形成一个由专业验证服务商组成的市场。每家服务商可以用自己的方法做评估,但产出的认证(attestation)是可互操作的,应用、市场、钱包和各类 Agent 生态都能直接消费这些结果。最终形成的是一个可移植的 AI Agent 验证层。

验证服务商直接从 ERC-8004 身份注册表解析 Agent 元数据,然后执行一系列专项验证。结果可以转化为隐私保护的认证,发布到 ERC-8004 的验证注册表,在整个生态中形成可发现、可验证的信号。

五层验证

以太坊代币验证(ETV)

当 Agent 元数据中包含合约地址时,ETV 负责验证这个智能合约的合法性和安全性。服务商通过调用 eth_getCode 确认合约确实部署在对应链上、返回的字节码非空,并对照已知漏洞模式做检查。Agent 可能关联代币、合约、质押机制或其他链上系统,如果合约不存在、被虚假陈述或有明显漏洞,用户和其他 Agent 在交互前需要知道这些。ETV 帮助确认 Agent 是否有合法的链上足迹,让用户理解支撑这个 Agent 的经济基础。

媒体内容验证(MCV)

MCV 验证与 Agent 关联媒体的真实性、来源和完整性。Agent 越来越多地出现在公众面前,媒体就成了身份的一部分:头像、生成内容、品牌素材、公开发布的内容,都会影响用户信任。MCV 检查的内容包括篡改痕迹、合成媒体、深度伪造、嵌入元数据、数字水印、隐写载荷以及数字签名,也可以接入 C2PA 这类成熟的内容真实性框架。AI 生成内容越来越逼真,验证真实性就越重要。

Solidity 代码验证(SCV)

当解析出的元数据包含 Solidity 代码时,SCV 验证代码的合法性和安全性。服务商会确认代码和链上部署的字节码对应,并检查重入攻击、不安全外部调用、闪电贷攻击模式等常见漏洞。Agent 可能自己运营智能合约,也可能在服务过程中与合约交互,一旦绑定了有漏洞的代码,风险会直接波及用户、资产和其他 Agent。SCV 给生态提供了一个在 Agent 层面评估智能合约安全信号的标准方法。

Web 应用验证(WAV)

WAV 检查 Agent 的 Web 端点是否可访问、是否安全。Agent 通常会暴露网页界面、API、仪表盘或各种端点,这些都是攻击面。一个被攻陷的 URL 可以钓鱼用户、分发恶意内容、操纵 Agent 行为。WAV 验证 HTTPS 端点响应、SSL 证书有效性,并排查常见 Web 安全漏洞,建议遵循 OWASP Web 安全测试指南这类成熟框架。很多用户接触一个 Agent 的第一站就是它的网站,远早于去查钱包或合约。网站是大门,WAV 判断这扇门安不安全。

钱包验证(WV)

WV 确认钱包所有权,并评估 Agent 钱包的链上风险画像。服务商检查钱包的交易历史,对照威胁情报数据库做评估,识别与恶意行为、可疑活动、诈骗或被攻陷基础设施相关的钱包。Agent 钱包是 Agent 身份中最重要的部分之一,它可能控制资金、签名消息、授权任务、收取付款、和其他 Agent 交互。钱包高风险,Agent 就高风险。WV 给用户和系统一个标准化的评估方法。

隐私:零知识证明

验证往往需要接触敏感信息:源代码、基础设施细节、专有数据、运营系统、安全配置。机构不愿意公开这些,完全可以理解。

ERC-8126 用私有数据验证(PDV)加零知识证明解决这个矛盾。验证服务商可以审查敏感信息、完成分析,然后生成加密证明来证实结论,但不暴露底层数据。也就是说,一个 Agent 可以证明自己通过了安全审查,而不需要公开任何机密的基础设施或专有信息。验证强度上去了,隐私不受损。

统一风险评分:0 到 100

每一项适用的验证类型都返回一个 0 到 100 的分数,整体风险评分取各项的平均值。标准定义了清晰的风险分级:

  • 低风险:0-20
  • 中等:21-40
  • 偏高:41-60
  • 高风险:61-80
  • 危急:81-100

这套评分模型让验证结果易于解读:不同 Agent 可以直接比较,风险分类一致,信任信号可以直接拿来做决策,并且跨平台互操作。应用也可以展示各分项的单独得分,让用户看清具体风险出在哪一块。

抗量子加密:可选项

ERC-8126 还引入了可选的量子加密验证(QCV)。随着量子计算进展,传统加密体系未来可能面临新的安全挑战。QCV 提供一个可选框架,让服务商用抗量子方案加密敏感的验证记录,保证验证数据长期安全。今天它是可选的,但它代表了 ERC-8126 的设计思路:验证基础设施要能跟着技术一起演进。

开放的验证市场

ERC-8126 刻意把验证标准和具体实现分开。没有中心化权威,任何服务商都可以实现符合标准的验证服务。

这种设计带来的是服务商之间的竞争、专业化分工、地域上的灵活性、更好的定价,以及持续创新。就像多家证书颁发机构共同支撑了 Web 的安全,多家验证服务商也能让 Agent 生态更健康、更有韧性。

缺失的那一层

行业花了好几年时间搭建让 Agent「存在」的基础设施,现在需要的是让 Agent「可验证」的基础设施。光有身份不够。一个 Agent 可以有名字、有钱包、有链上身份,但运行方式依然不安全。它可以执行交易、和用户交互、甚至产生收入,同时让用户暴露在隐藏风险之下。验证必须成为一等公民,这就是 ERC-8126 的角色。

标准化的验证、可移植的认证、隐私保护的证明、透明的风险评分,这些加起来让「信任」本身变得可互操作。一个 Agent 在某个生态里完成了验证,可以把这个信任信号带到另一个生态。市场评估一个 Agent,不需要把整套验证流程重做一遍。用户不需要理解每个技术细节,也能做出知情决策。

身份、验证、商业:三件套

下一代互联网不会只由人类驱动,越来越多的自主软件 Agent 会代表个人、组织、协议和其他 Agent 行动。它们会谈判协议、管理资产、购买服务、部署软件,以人类组织达不到的规模相互协作。支撑这个未来需要三层基础设施:

  • 身份:ERC-8004 提供可移植的链上 Agent 注册
  • 验证:ERC-8126 提供信任层,让参与者评估风险、验证真实性、放心交互
  • 商业:ERC-8183 为 Agent 之间的经济活动建立标准

这三个标准合在一起,把 Agent 从孤立的软件程序变成共享经济网络的参与者。没有任何一家公司拥有这些层,它们属于整个生态。

我们为什么参与

作为做 Agent 基础设施的开发者,这个标准的贡献者们反复撞上同一个缺口:Agent 可以注册身份、可以交易、可以协作,但用户最基本的问题没有共同的答案:我能验证这个 Agent 吗?

这个问题的答案不应该归任何一家公司所有。验证基础设施只有在中立、开放、可独立验证时才有效。所以 ERC-8126 是开放标准,而非专有产品。任何人可以实现它,任何服务商可以基于它提供验证服务,任何应用可以消费它产出的认证。

走向「可验证的 Agent 经济」

历史上最成功的数字经济都建立在信任之上。人们因为 HTTPS 信任网站,因为代码签名信任软件,因为声誉体系和验证框架信任企业。Agent 经济需要自己的验证基础设施。原因不在于 Agent 天然危险,而在于信任能放大机会:用户能验证 Agent,就更愿意和它交互;企业能评估风险,就更愿意部署;Agent 之间能互相验证,全新形态的自主协作就成为可能。

ERC-8126 的目标很直接:让验证可编程。不靠中心化权威,也不靠单一验证服务商,而是用一个开放标准催生一个验证服务的生态。在 Agent 和世界做交易之前,世界得先能验证这些 Agent。

下一步

ERC-8126 是开放标准,欢迎开发者把验证标准集成进自己的 Agent:解析 ERC-8004 元数据,今天就开始发布认证。

验证服务商:实现覆盖 ETV、MCV、SCV、WAV、WV 的合规验证服务,通过你选择的市场发布基于零知识证明的 PDV 认证。

协议、市场与钱包:集成 ERC-8126,为每个 Agent 展示验证结果和统一风险评分。

阅读规范全文:ERC-8126

BIT 投研:2022年会重演吗?世界杯或成为比特币熊市终点

当前市场正处于本轮比特币熊市的最后阶段。此前在 2026 年初提出的 A-B-C 调整结构正在按预期推进:A 浪下跌至 60,000–69,000 美元区间,B 浪反弹至 80,000–90,000 美元区间,并在约 83,000 美元附近阶段性见顶,目前市场已进入 C 浪调整阶段。

从情绪指标来看,恐惧与贪婪指数已回落至历史低位区域,与 2022 年熊市底部结构仍具有较高相似性。尽管当前更接近“可交易底部”,但周期指标尚未发出最终反转信号。在这一过程中,市场关注的重点正在从短期波动转向低点形成条件,以及下一轮牛市可能出现的宏观催化因素。

熊市进入最后阶段:50,000–55,000 美元或成为关键区域

从技术结构来看,2025 年的顶部形态与 2021 年高度相似。两轮周期均经历快速冲高、跌破 21 周移动平均线以及阶段性反弹后再度转弱。历史经验显示,真正的底部往往伴随着成交量下降和震荡区间收窄,而非快速反转。

目前,恐惧与贪婪指数已处于历史低位,随机指标进入深度超卖区间,比特币价格也已接近周线移动平均线下方两个标准差区域,61,576 美元附近可能提供阶段性支撑。根据周期分析框架,市场最终低点尚未出现。

结合艾略特波浪理论,自 2025 年 10 月熊市开启以来,比特币进入典型的 A-B-C 调整结构。随着 B 浪反弹于 5 月中旬升至 83,000 美元后结束,当前 C 浪下跌正在展开,目标区域可能指向 50,000 美元附近,低点预计出现在 FIFA 世界杯期间(2026 年 6 月 11 日至 7 月 19 日)前后。整体来看,50,000–55,000 美元区间或将成为本轮熊市的核心底部区域。

通胀见顶或成为下一轮牛市的重要催化剂

从宏观层面来看,当前市场环境与 2022 年存在一定相似性,通胀仍然是压制风险资产表现的主要因素。上一轮周期中,通胀见顶成为推动市场转向的重要节点,而类似的宏观路径可能在本轮周期中再次出现。

目前,比特币已实现价格约为 54,591 美元,该指标被视为判断市场进入低估区间的重要参考。历史经验显示,价格虽然可能短暂跌破这一水平,但通常不会在其下方停留太久。与此同时,周期指标尚未释放底部确认信号,实际低点可能仍需等待未来 1 至 3 个月完成确认。

若价格完成筑底并重新站上 21 周移动平均线,同时月度周期指标出现正向反转,则有望确认新一轮上升周期的开启。在此之前,市场仍将处于底部构建阶段。

整体来看,本轮熊市已经进入尾声。A-B-C 调整结构、周期指标以及宏观背景均指向同一个方向:50,000–55,000 美元区间大概率对应本轮熊市的价值区域,而 54,591 美元的已实现价格则代表重要的长期参考水平。尽管具体低点时间仍取决于通胀走势及周期指标的确认,但历史经验表明,真正的底部往往并不会表现得像一个显而易见的买入机会。随着通胀压力逐步缓解、周期信号逐渐改善,下一轮牛市很可能正是在 50,000–55,000 美元区间附近开始。

上述部分观点来自 BIT on Target, 与我们联系获取 BIT on Target 完整报告。

免责声明:市场有风险,投资需谨慎。本文不构成投资建议。数字资产交易可能具有极大的风险和不稳定性。投资决策应在仔细考虑个人情况并咨询金融专业人士后做出。BIT 不对基于本内容所提供信息的任何投资决策负责。

BIP-110争议升温:比特币或将迎来多年来最具分歧硬分叉之战

原文作者:Oluwapelumi Adejumo

原文编译:Saoirse,Foresight News

核心速览

  • 比特币区块高度即将抵达 961632,届时 BIP-110 提案或将限制交易内的非金融类数据。
  • 提案支持者称,此次调整能让比特币回归结算核心职能,缓解铭文以及其他占用大量链上数据的应用带来的网络负担。
  • 批评人士警示,该提案矿工投票门槛过低且配套强制执行机制,极有可能造成主链分裂,迫使各大交易所与节点运营商采取防御性应对措施。

比特币即将迎来一个关键节点,一场持续多年的理念分歧,或将演变为该网络数年来最严峻的治理冲突。这场争端的核心是比特币改进提案 BIP-110,该提案计划限制比特币交易中可搭载的非金融数据总量。当前网络距离 961632 区块的强制激活窗口仅剩不到一万个区块,这场原本仅围绕网络「垃圾交易」产生的技术分歧,已然升级成一场高风险对峙。

BIP-110 的支持者认为,这项限制措施是保住比特币作为货币结算底层核心价值的关键;反对者则警告,这种激进的落地方式有分裂整个行业生态的风险,会导致用户资产陷入流通停滞,同时削弱市场对比特币协议中立性的信任。

尽管该提案目前并未获得以往协议重大改动所需的矿工与机构广泛支持,但这个迫在眉睫的矛盾点,将成为检验比特币去中心化权力架构的一次重大压力测试。原因在于,该提案让网络开发者、节点运营者站到了矿工与做市商的对立面,而后者才是决定整条区块链经济价值走向的核心群体。

一场围绕比特币承载内容的路线之争

BIP-110 计划通过给交易结构增设新的共识规则,临时限制比特币链上的任意数据存储。简单来说,对于运行该提案代码的节点,大量承载海量数据的交易将被判定为无效。提案针对的是序号铭文、符文以及其他直接在比特币底层链刻录文字、图片、代币数据的应用行为。

这类应用确实为网络带来了新用户,也增加了矿工手续费收入,但同时也引发了比特币纯粹主义者的不满,他们认为区块链不该被用作永久存储介质。

提案支持者将此次改动定义为维护比特币核心功能的举措。他们表示,非金融数据会大量占用区块空间、加重节点运行负担,偏离比特币作为稳健货币的核心定位。在他们看来,过滤大容量数据负载并非对支付行为的审查,而是通过恢复规则边界,让网络回归原本定位。

这套观点得到了一批长期抵制铭文热潮的节点运营者与比特币用户支持。在他们眼中,即将到来的激活窗口期,恰恰能证明:当用户认为比特币规则逐渐偏离初心时,负责验证整条链的节点持有者,依然有能力制衡矿工与商业机构。

支持该提案的比特币分析师 Luis Marcano 表示,BIP-110 激活后的实际局面,或许不会像批评者预想的那样糟糕。他的观点是,运行新规则的节点会拒绝充斥无关数据的区块,算力最终会逐步流向那条经济价值更强、且符合新规则的区块链。

还有部分支持者态度更为强硬,他们将反对者描绘成一小批社交媒体博主、代币投资者,以及依靠链上数据业务牟利的企业。他们声称,已有数千名节点运营者准备执行这套新规则,矿工也不会愿意长期承受网络不确定性带来的负面影响。

但市场上并不认可这份乐观判断。

批评者警示:提案落地机制大幅抬高冲突风险

BIP-110 争议最尖锐的矛盾,集中在它的落地执行设计上。以往大范围的协议升级,都需要维护网络安全的矿工达成近乎全面共识才能激活。但 BIP-110 彻底改变了这套模式:它仅设置 55% 的矿工信号门槛,还配套了一条极具争议的强制执行兜底机制。

即便矿工没能达到最低投票门槛,提案代码的拥护者仍计划让全网节点单方面拒绝所有不符合新规则的区块。这套激进架构,让原本只是区块空间分配的技术分歧,演变成一场底层治理危机。

Blockstream 首席执行官 Adam Back 直接否定了这份提案,称其存在严重技术缺陷。他警告,在没有达成经济层面共识的前提下强行推送代码改动,几乎必然会诞生一条受众极少的分叉链。

Adam Back 还明确反对支持者将本次提案与 2017 年隔离见证(SegWit)升级类比。他表示,尽管当年隔离见证落地前争论不断,但最终获得了开发者、矿工和各类基础设施服务商的广泛共识,而当前 BIP-110 完全不具备同等的行业共识基础。

资深比特币开发者、安全负责人 Jameson Lopp 则称,这项提案打着治理垃圾交易的幌子,实则是一次危险的越界操作。

除了立刻可能出现的链分裂风险,Jameson Lopp 还提醒,这套代码会破坏部分小众钱包功能,间接导致用户资产无法正常操作。除此之外,他认为这项限制措施治标不治本:有需求的用户只会换其他交易字段藏匿无关数据。最终,比特币将承受一场争议硬分叉带来的全部系统性风险,却无法根除提案想要遏制的行为。

但撕裂整个行业生态最根本的分歧,还停留在理念层面。比特币最核心的价值根基,在于绝对中立性:只要发送方支付符合市场定价的手续费,网络就会处理任意合规交易。

批评人士警告,通过修改共识规则主动惩罚「不受欢迎」的链上行为,会开创一个极其危险的先例。倘若今天协议可以通过修改规则过滤铭文数据,未来其他派系或是各国监管机构,都能以此为依据,要求网络屏蔽隐私混币交易、博彩支付或是带有政治敏感信息的转账。

提案支持者驳斥了这种「滑坡推论」的担忧,称网络历来能够区分纯粹货币用途和滥用链上存储的行为。他们强调 BIP-110 只是一次精准微调,代码内明确设置了约一年的自动失效期限。

但这份「临时调整」的说明,丝毫没有安抚反对阵营。

Jameson Lopp 等比特币核心开发者提出,仅为期一年的规则改动,造成的破坏甚至会超过永久改动。各类企业钱包、加密算法库、智能合约协议,都需要额外搭建、维护两套适配不同规则的基础设施。

更关键的是,比特币作为结算网络,高度依赖稳定可预期的规则,而一年期临时改动会带来长期巨大不确定性。开发者无法预判:这条限制到期后会直接作废、延期,还是替换成更严苛的管控规则。

市场或暂时淡化 BIP-110 影响,除非交易所被迫采取应急措施

尽管核心开发者与节点运营者之间的对立言论不断升级,但市场分析师普遍认为,8 月初的激活节点并不会引发网络灾难性分裂。

Bitfinex 分析师在向 CryptoSlate 提供的观点中表示,BIP-110 整件事更像一次「治理压力测试」,而非真正会造成链分裂的重大危机。

这份务实判断,源于当下明显缺失的经济层面共识:目前主动运行限制规则的节点占比仅个位数,各大主流矿池全部保持观望态度,整个加密行业也没有紧急调整配套系统、准备区分两条分叉链的迹象。

种种数据表明,提案最终大概率激活失败;最坏情况,也只会诞生一条流动性、认可度极低的小众分叉链。

加密市场历史上已有成熟模式化解这类分歧。2017 年那场引发比特币现金诞生的争议分叉后,流动性、交易所支持、用户群体迅速集中到保有原有经济规模、沿用 BTC 代码标识的主链。

除此之外,近几年比特币市场结构的成熟,也为抵御协议争议带来的恐慌提供了缓冲空间。和过去散户主导行情的周期不同,如今影响币价走势的核心力量是持续流入的现货 ETF 资金、专业衍生品机构仓位以及机构配置需求。在这种成熟市场环境下,一小部分开发者之间的路线争执,很难引发资产价格长期根本性重估。

真正需要警惕的尾部风险,集中在市场基础设施端。如果有一批坚持新规则的节点在激活窗口期内持续支撑小众分叉链,中心化交易所与资产托管机构将不得不启动防御预案。

为防范重放攻击、保证资金流动性充足、评估两条链的整体稳定性,各大交易平台大概率会临时暂停比特币链上充提业务。

对加密行业老玩家而言,这类操作并不陌生,但大量刚入场、来自传统金融领域的新投资者,并不适应去中心化共识冲突带来的运营中断,极易引发市场情绪波动。

总而言之,BIP-110 目前缺乏足够强的行业经济支撑,无法撼动现有主链地位。但在区块高度抵达 961632 前的这段时间,市场注定会被相关新闻带动出现短期波动,衍生品市场会涌现大量对冲避险订单,同时全行业的机构托管基础设施,也将迎来一次关键承压检验。

热门交互合集 | Interstate上线积分活动;Flip早期候补名单申请(6月12日)

原创 | Odaily 星球日报(@OdailyChina)

作者 | Asher(@Asher_ 0210)

Interstate:整合各类链上交易的基础设施

项目简介

Interstate 是一个整合各类链上交易的基础设施,主要包括 Meme、预测市场、xStocks 等高频、高波动资产,提供交易体验。 截止目前,Interstate 已完成 150 万美元种子轮融资,投资方包括 MH Ventures、Alchemy Ventures、Marshland Capital 等。

昨日,Interstate 在 X 平台发文宣布上线积分活动,每次交易都将获得积分奖励。

交互教程

进入官网(链接:https://app.interstate.so/airdrop-genesis),登录个人账号,根据要求完成对应交易任务获得积分(或因流量过大,平台暂无法顺利进入)。

Flip:AI 理财助手

项目简介

Flip 是一个 AI 理财助手,用户像给朋友发消息一样与它聊天。Flip 能帮助用户跟踪消费、管理账单、取消无用订阅、规划现金流、建立储蓄、偿还债务、跟踪投资组合(包括股票和加密货币)、自动还款给朋友、拆分账单、抓住市场机会等。

6 月 4 日,Flip 宣布完成 140 万美元 Pre-Seed 轮融资,The House Fund 领投,并且参加了 a16z Speedrun 加速器活动。

交互教程

进入官网(链接:https://fliptexts.com/),点击“Get on Waitlist”,根据提示完成早期候补名单申请。

ArcNova:AI 原生影视基础设施

项目简介

ArcNova 是一个 AI 原生影视基础设施,聚焦 AI 短剧,致力于打造 AI 原生影视基础设施,通过整合 AI 内容生成、数字演员、内容分发与生态激励机制,构建下一代 AI 短剧与娱乐生态。

5 月 6 日,ArcNova 宣布完成 1500 万美元融资,参投机构包括 Adaverse Ventures、Animoca Brands、Liquid Capital、Redline Labs 与 Waterdrip Capital。

交互教程

STEP 1. 进入官网(链接:https://arcnova.tv/en/tasks),点击“Tasks”后进行账号登录。

STEP 2. 完成每日签到任务、社交任务以及 App 任务赚取对应积分。此外,邀请好友可获得额外积分。

Exit mobile version